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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
從Waymo到蘿卜快跑,看自動(dòng)駕駛的中美較量
2024-08-23 15:24:26

8月19日,話題#蘿卜快跑招聘安全員優(yōu)先錄用老司機(jī)#一度沖上微博熱搜。

該話題顯示,有網(wǎng)友在工作招聘平臺(tái)發(fā)現(xiàn),蘿卜快跑、小馬智行以及滴滴等多家自動(dòng)駕駛企業(yè)發(fā)布了大量自動(dòng)駕駛安全員招聘需求。一些企業(yè)公布的要求包括:男女不限,具備網(wǎng)約車、出租車、公交車等客運(yùn)/貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)享有招聘優(yōu)先權(quán)。

該崗位對(duì)年齡和學(xué)歷也比較寬容,如果駕駛技能突出還可以放寬學(xué)歷,多家公司只要求高中以上。職責(zé)方面,自動(dòng)駕駛安全員主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)跟蹤、問題反饋以及緊急情況處理等多個(gè)確保自動(dòng)駕駛技術(shù)安全、高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

今年7月,智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)試員和智能網(wǎng)聯(lián)汽車裝調(diào)運(yùn)維員被正式納入新職業(yè)名單,這進(jìn)一步印證了自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)專業(yè)人才的需求。

新技術(shù)的發(fā)展往往伴隨著陣痛,也有一些司機(jī)擔(dān)心會(huì)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這是任何技術(shù)革新過程中不可避免的現(xiàn)象。

但技術(shù)的發(fā)展不應(yīng)僅僅被視為一種生產(chǎn)力的流轉(zhuǎn),職位之間的取而代之,而是更接近于一種生產(chǎn)力的升級(jí),一種推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步進(jìn)而使每個(gè)個(gè)體都受益的力量。在這個(gè)過程中,企業(yè)所關(guān)注的也不僅是技術(shù)的進(jìn)步,還有對(duì)人才的培養(yǎng)。

自動(dòng)駕駛安全員作為保障乘客安全的關(guān)鍵角色,同時(shí)也是技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)者。他們的工作關(guān)乎自動(dòng)駕駛技術(shù)的成熟度和普及度,將直接影響這項(xiàng)技術(shù)的未來。隨著無人駕駛技術(shù)的落地應(yīng)用逐步推進(jìn),將會(huì)有更多與此相關(guān)的新職業(yè)出現(xiàn),為不同背景的人才提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

01、網(wǎng)約車的日子不好過了

曾幾何時(shí),開網(wǎng)約車還被中產(chǎn)視為規(guī)避階層下滑的選擇,前幾年網(wǎng)絡(luò)上流行一句話:中產(chǎn)的盡頭是滴滴。

在這句略顯一絲傲嬌的玩笑話背后,折射出的是曾經(jīng)網(wǎng)約車市場(chǎng)的無限風(fēng)光,而如今,風(fēng)光的背后卻不免要帶上一絲現(xiàn)實(shí)的冰冷。

市場(chǎng)趨近飽和、運(yùn)力過剩幾乎已成為心照不宣的共識(shí)。

今年4月11日,深圳市交通運(yùn)輸局發(fā)布網(wǎng)約車行業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)提示,表示深圳網(wǎng)約車市場(chǎng)已趨于飽和;5天后,重慶市交通運(yùn)輸委員會(huì)明確表示以現(xiàn)有的訂單量規(guī)模,很難支撐網(wǎng)約車全部參與運(yùn)營(yíng)服務(wù),車輛運(yùn)力已遠(yuǎn)超實(shí)際需求;5月,景德鎮(zhèn)市發(fā)布網(wǎng)約車行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通告,市區(qū)網(wǎng)約車運(yùn)力趨于飽和;而進(jìn)入下半年以來,各地更是動(dòng)作頻頻,蘇州、深圳、南寧、瓊海等地也接連發(fā)布網(wǎng)約車從業(yè)相關(guān)預(yù)警……

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年年底,全國(guó)網(wǎng)約車司機(jī)注冊(cè)量已經(jīng)高達(dá)657.2萬(wàn)人,截至今年5月31日,這個(gè)數(shù)字又增加到了703.3萬(wàn)本,首次突破了700萬(wàn)大關(guān),僧多粥少的現(xiàn)狀可見一斑。

另一方面,在滴滴因數(shù)據(jù)違規(guī)問題被下架后,聚合平臺(tái)憑借巨大的流量入口強(qiáng)勢(shì)崛起。今年6月,網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)月全國(guó)網(wǎng)約車共收到訂單信息9.71億單,其中聚合平臺(tái)完成2.48億單,占比25.5%,而在2018年,這一數(shù)據(jù)僅為3.5%。

甚至隨著規(guī)模增長(zhǎng),不少自營(yíng)平臺(tái)對(duì)聚合平臺(tái)的流量依賴也在增加。如祺出行此前在招股書中表示,平臺(tái)網(wǎng)約車服務(wù)的月均活躍乘客、平均乘車頻率及年度乘客留存率分別由2022年的116萬(wàn)名、10.2次及31.0%減少至2023年的99.7萬(wàn)名、9.0次及27.8%,主要是由于平臺(tái)履行來自第三方出行服務(wù)平臺(tái)的訂單量不斷增加。

而與聚合平臺(tái)勢(shì)起倒掛的,是司機(jī)們的收入。平臺(tái)抽一部分,聚合平臺(tái)再抽一部分,已經(jīng)是常態(tài)。據(jù)交通運(yùn)輸管理部門的數(shù)據(jù)顯示,多地網(wǎng)約車單車日均接單量不超過20單,單均營(yíng)收在20元左右,單車日均收入僅為200多元。

為了彌補(bǔ)單量減少,抽成增加帶來的損失,司機(jī)們往往會(huì)選擇開啟超長(zhǎng)“待機(jī)模式”以增加接單量,工作時(shí)間也由原本的10小時(shí)上漲至15/16個(gè)小時(shí)。

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,為解決這種亂象,7月9日,寧波市交通、公安等六部門就抽成問題聯(lián)合約談了全市網(wǎng)約車平臺(tái)、聚合平臺(tái)公司,各平臺(tái)負(fù)責(zé)人在約談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《承諾書》,承諾將合理優(yōu)化并定期向社會(huì)公布本平臺(tái)抽成比例上限;8月1日,南京市網(wǎng)約車自律聯(lián)合會(huì)發(fā)起《南京市網(wǎng)約車行業(yè)規(guī)范市場(chǎng)秩序及保障駕駛員合法權(quán)益自律倡議》,23家網(wǎng)約車平臺(tái)、聚合平臺(tái)集體簽署,作出杜絕低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)控抽成比例等承諾……

如果單從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來看,企業(yè)要發(fā)展,員工要生活發(fā)工資,平臺(tái)的這些做法實(shí)際上倒也無需過于苛責(zé),因此,有明確的規(guī)則、條款限制平臺(tái)不失為一個(gè)解決當(dāng)下矛盾的良方。

但從社會(huì)學(xué)的角度出發(fā),于個(gè)體和社會(huì)而言,唯有技術(shù)的進(jìn)步帶來的社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步,才是從根本上將人們從枯燥且繁雜的勞動(dòng)中解脫,換一種全新的解題思路。

02、風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量

技術(shù)進(jìn)步究竟能帶來什么?

像Robotaxi這種技術(shù)的興起,無疑會(huì)將更多人從簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來。正如當(dāng)初大模型爆火時(shí),有些論調(diào)埋怨:“為什么讓AI寫詩(shī),讓人類掃地”。而現(xiàn)在,Robotaxi可以讓AI開車,讓更多人類投入復(fù)雜的思考。

另一方面,新技術(shù)也會(huì)創(chuàng)造更多新形態(tài)的就業(yè)。但問題在于在新技術(shù)普及初期,被技術(shù)替代的人群不免會(huì)成為我們最關(guān)心的方向,因?yàn)椴还苁窃?jīng)的馬車夫還是大模型幫人類寫PPT,“工作被技術(shù)取代”都像是一把達(dá)摩克利斯之劍懸在我們每個(gè)人的頭上。這種對(duì)技術(shù)性失業(yè)的擔(dān)憂,其實(shí)不單源于立場(chǎng)的問題,更因?yàn)樾碌木蜆I(yè)崗位難以在大眾層面被預(yù)測(cè)。

不過這種新技術(shù)所創(chuàng)造的新生態(tài)倒是有一套方法論去分析,18世紀(jì)的“盧德運(yùn)動(dòng)”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們就曾提出:市場(chǎng)補(bǔ)償機(jī)制。

例如新機(jī)器補(bǔ)償機(jī)制,司機(jī)取代了之前的車夫,而如今的無人駕駛安全員又開始逐漸代替司機(jī)。

還有新投資補(bǔ)償機(jī)制:新技術(shù)促使成本下降,但是售價(jià)卻可能沒有同比例的下降,例如無人駕駛的資費(fèi)水平,這樣廠商就有了額外的利潤(rùn),就有意愿增加投資,創(chuàng)造新的就業(yè)。

再比如工資下降補(bǔ)償機(jī)制:技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)失業(yè),失業(yè)人口多了,勞動(dòng)供給增加,勞動(dòng)力的價(jià)格就會(huì)下降。這個(gè)時(shí)候,一些其它行業(yè)的廠商就會(huì)增加對(duì)勞動(dòng)力的雇傭,或開發(fā)勞動(dòng)密集型技術(shù),以降低成本。

插一句題外話,這些被技術(shù)所替代的工人,最后大概率會(huì)被準(zhǔn)入門檻較低的服務(wù)業(yè)所吸納,這種現(xiàn)象在一定程度上解釋了歐美等地區(qū)服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展。隨著工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)迅速進(jìn)步和工業(yè)化的深入,原本在工業(yè)部門的勞動(dòng)力逐漸轉(zhuǎn)移到了服務(wù)行業(yè)。服務(wù)行業(yè)的生產(chǎn)效率與技術(shù)的結(jié)合并不像工業(yè)那樣緊密 ,這種勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移常常伴隨著工資水平的提升。

技術(shù)革新的道路從不是一帆風(fēng)順,它伴隨著轉(zhuǎn)型的陣痛和適應(yīng)的挑戰(zhàn)。然而,這短暫的不適不應(yīng)掩蓋其符合歷史發(fā)展脈絡(luò)的實(shí)質(zhì)。 重要的是認(rèn)識(shí)到,技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的失業(yè)并非積極現(xiàn)象,而是進(jìn)步過程中不可避免的副產(chǎn)品。我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是,在市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的機(jī)制下,技術(shù)革新帶來的初期收益將逐步擴(kuò)散,滲透至經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面,最終激發(fā)新的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源的涌現(xiàn)。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過程,它要求我們既要對(duì)技術(shù)進(jìn)步的潛力保持樂觀,也要對(duì)其所引發(fā)的社會(huì)變化保持敏感和適應(yīng)。

當(dāng)然,市場(chǎng)的補(bǔ)償機(jī)制也可能會(huì)失效,這時(shí)就需要政府的介入。最典型的代表便是上世紀(jì)30年代的大蕭條,某種程度上講也正是這場(chǎng)影響了整個(gè)20世紀(jì)人類歷史進(jìn)程的經(jīng)濟(jì)危機(jī),讓經(jīng)濟(jì)學(xué)界開始真正重視起了失業(yè)問題。

后來的發(fā)展大家都知道,羅斯福政府通過一系列的干預(yù)行為美國(guó)率先從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走了出來,關(guān)于這背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就不在此贅述了。而需要說明的一點(diǎn)是,政策作為時(shí)代的舵手,往往在不經(jīng)意間引領(lǐng)著社會(huì)巨輪駛向新的航道。

每一次政策的變革無人能夠獨(dú)善其身。面對(duì)當(dāng)下可能出現(xiàn)的因技術(shù)進(jìn)步造成的技術(shù)性失業(yè)問題時(shí),國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部已經(jīng)發(fā)布公示,提出擬在職業(yè)目錄增加19個(gè)新型職業(yè):

網(wǎng)絡(luò)主播、生成式人工智能系統(tǒng)應(yīng)用員、用戶增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)師、智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)試員、云網(wǎng)智能運(yùn)維員、文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運(yùn)營(yíng)師、智能制造系統(tǒng)運(yùn)維員、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維員、生物工程技術(shù)人員、布展搭建師……

其中,“智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)試員”的出現(xiàn),既標(biāo)志著自動(dòng)駕駛技術(shù)的不斷精進(jìn)帶來分工細(xì)化,打開了巨大人才缺口,同時(shí)也是當(dāng)下我國(guó)智能汽車蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影。

尤其是站在當(dāng)下節(jié)點(diǎn)看,自動(dòng)駕駛正在成為大國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)中的重要一環(huán),行業(yè)有望迎來快速發(fā)展。

8月20日,谷歌旗下無人出租車公司W(wǎng)aymo公開宣布,其無人駕駛出租車每周訂單量突破100000單。要知道,今年6月,Waymo才剛剛向舊金山市內(nèi)所有人開放服務(wù)。也就是說,短短三個(gè)月內(nèi)Waymo無人車訂單量翻倍至10萬(wàn)單。反觀國(guó)內(nèi),蘿卜快跑平均每周訂單量?jī)H6.8萬(wàn)單,其在武漢投放的無人車也僅400多輛。

在這背后,中美之間的無人駕駛正上演著巔峰對(duì)決。中美作為全球自動(dòng)駕駛企業(yè)數(shù)量最多的兩個(gè)國(guó)度,誰(shuí)能率先跑通并建立起相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,誰(shuí)也就有了定義賽道、向其他國(guó)家輸出技術(shù)產(chǎn)品的能力。站在中美科技競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,這對(duì)任何一方來說,都是一場(chǎng)“輸不起的戰(zhàn)役”。

03、技術(shù)進(jìn)步帶來時(shí)代紅利

從外貿(mào)的開放到房地產(chǎn)的繁榮,從互聯(lián)網(wǎng)的浪潮到短視頻的興起,每一波政策的調(diào)整都為社會(huì)帶來新的紅利。

例如外貿(mào)的開放,讓沿海城市成為全球貿(mào)易的樞紐;房地產(chǎn)的政策,催生了產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮;互聯(lián)網(wǎng)的普及,開啟了信息自由流動(dòng)的新紀(jì)元;短視頻的興起,重塑了娛樂與傳播的方式。

政府的政策,既是時(shí)代的推手,也是紅利的源泉。然而,紅利的分配并非均等,機(jī)遇總與挑戰(zhàn)并存。作為時(shí)代的見證者和參與者,自應(yīng)當(dāng)以一種成熟、理性的態(tài)度來看待、擁抱這些變化。

就像現(xiàn)代都市的代表,紐約,在汽車時(shí)代到來之前,這座城市曾有20萬(wàn)匹馬服務(wù)于交通。隨著汽車取代馬車,許多馬車夫面臨失業(yè)。然而,隨著人們認(rèn)識(shí)到汽車的出行效率遠(yuǎn)超馬車,對(duì)汽車的需求迅速增長(zhǎng),汽車的數(shù)量很快超越了過去的馬車,許多失業(yè)的馬車夫轉(zhuǎn)而成為汽車司機(jī)或修車工。

至于那20萬(wàn)匹馬,它們的確“失業(yè)”了。為何?因?yàn)槿祟惸軌蜻m應(yīng)變化,轉(zhuǎn)行求生,而馬則無法做到這一點(diǎn)。

時(shí)代向我們提出真正的挑戰(zhàn):與其擔(dān)憂自己是否會(huì)被取代,不如思考自己將成為適應(yīng)變革的人,還是參考無法適應(yīng)的馬。

今年39歲的張家強(qiáng)算是最早一批認(rèn)識(shí)這點(diǎn)的人。2018年,33歲的張家強(qiáng)背井離鄉(xiāng)成為了一名大齡北漂,而在此之前,他已經(jīng)在洛陽(yáng)工作了10年。

2008年,初入職場(chǎng)的張家強(qiáng)第一份工作是在一家機(jī)車工廠負(fù)責(zé)火車機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。2018年通過面試進(jìn)入百度Apollo后,張家強(qiáng)一開始應(yīng)聘的崗位是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師,后來加入蘿卜快跑,成為一名軟件測(cè)試工程師。

張家強(qiáng)負(fù)責(zé)蘿卜快跑無人車的日常運(yùn)維工作,面對(duì)每月的軟件版本更新和每周的功能升級(jí)任務(wù)。他的日常工作包括為三四輛無人車安裝新版本的迭代系統(tǒng),并對(duì)激光雷達(dá)、攝像頭等傳感器進(jìn)行精確標(biāo)定。而在完成這些任務(wù)的同時(shí),張家強(qiáng)還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了Linux、Python、Java等編程語(yǔ)言。

在此次人力資源和社會(huì)保障部給出的新職業(yè)名單,張家強(qiáng)所屬的“智能網(wǎng)聯(lián)汽車裝調(diào)運(yùn)維員”便赫然在列,六年前不經(jīng)意間埋下的一顆種子已經(jīng)悄無聲息地生根發(fā)芽。

而面對(duì)自動(dòng)駕駛的美好場(chǎng)景,除了張家強(qiáng)這樣的半路出家,越來越多的95后年輕人也開始加入進(jìn)來。98年出生,今年26歲的劉建華,從電子信息工程專業(yè)一畢業(yè)就堅(jiān)定選擇自動(dòng)駕駛行業(yè)。

一直以來劉建華的夢(mèng)想就是加入自動(dòng)駕駛行業(yè)最厲害的公司,一起成長(zhǎng)。2021年畢業(yè)之后加入了無人車配送企業(yè);第二份工作在自動(dòng)駕駛公司;第三份則是蘿卜快跑。

現(xiàn)在打開招聘軟件,搜索“自動(dòng)駕駛”“自動(dòng)駕駛安全員”等關(guān)鍵詞,會(huì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的招聘需求較前幾年已經(jīng)明顯地多了起來,其中,蘿卜快跑更是明確表示優(yōu)先招聘具備網(wǎng)約車司機(jī)經(jīng)驗(yàn)的候選人。

隨著需求的增長(zhǎng),自動(dòng)駕駛領(lǐng)域吸引了眾多來自不同背景的人才投身其中:盧葦冰,曾從事汽修工作并經(jīng)歷過網(wǎng)約車行業(yè)的起伏,在22年加入了自動(dòng)駕駛行列,擔(dān)任地勤安全員;李成,一位40歲的武漢前全職奶爸,也在同年轉(zhuǎn)型成為自動(dòng)駕駛的路測(cè)安全員;王娟,一位43歲的武漢女性,她在與傳統(tǒng)汽車企業(yè)解除合約后,于2023年轉(zhuǎn)戰(zhàn)自動(dòng)駕駛行業(yè),擔(dān)任路測(cè)安全員……

04、寫在最后

在奧巴馬的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》的末尾,AI的精準(zhǔn)操控和機(jī)械臂的高效運(yùn)作,預(yù)示著制造業(yè)未來的全自動(dòng)化圖景,這不禁讓人思考產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)前景是否將步入黃昏。

然而,縱觀歷史的長(zhǎng)河,生產(chǎn)方式的變革總是伴隨著就業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整。從紡織機(jī)取代手工織布,到輪船和汽車取代傳統(tǒng)的船夫和馬夫;從機(jī)械制造技術(shù)淘汰了手工作坊,到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取代門戶網(wǎng)站,每一次技術(shù)的飛躍都伴隨著生產(chǎn)力的革命和社會(huì)倫理的深刻博弈。

今天,借助自動(dòng)駕駛安全員這個(gè)崗位,全國(guó)百萬(wàn)的司機(jī)開始重新上路。這條路見證了從馬車夫到黃包車夫,再到傳統(tǒng)出租車司機(jī)和網(wǎng)約車司機(jī)的更迭。

未來,這條路還會(huì)跑上越來越多新車,取而代之的是駕駛位上的人逐漸轉(zhuǎn)移至整個(gè)出行行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游。這就正如英國(guó)工人鐵錘砸不走的珍妮紡紗機(jī),無人駕駛車也將在一聲聲“質(zhì)疑聲”中穩(wěn)步前行,不會(huì)停歇。

*題圖及文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò)。

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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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