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短劇的下半場競爭中，劇本創(chuàng)作無疑是關(guān)鍵。這也意味著短劇的頭部編劇中心制的到來。

編劇，在短劇行業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯。對頂尖編劇的爭奪，已經(jīng)成為各大平臺競爭中至關(guān)重要的一環(huán)。

近日，DataEye短劇觀察對短劇頂流編劇石小琳進(jìn)行了深入專訪，就市場趨勢、內(nèi)容制作等方面進(jìn)一步剖析短劇現(xiàn)狀。

石小琳今年撰寫了《執(zhí)筆》、《實(shí)習(xí)生菜菜》、《你好，八零年代》、《澳門故事》（待上線）等多部出圈作品，涵蓋了獻(xiàn)禮短劇、橫屏短劇、品牌定制短劇、文旅短劇、賀歲短劇以及付費(fèi)短劇等多個市場領(lǐng)域。目前 ,《執(zhí)筆》已登陸上海東方衛(wèi)視，也是作為中國第一批短劇率先上大屏的品質(zhì)微短劇。

除了短劇編劇這個身份，石小琳也是圈內(nèi)公認(rèn)的才女。她筆名郭繆，集白金作家、知名唱作人、導(dǎo)演、編劇等多重角色于一身。

在內(nèi)容創(chuàng)作方面，石小琳強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容創(chuàng)作者必須具備一定的前瞻性和引領(lǐng)性，因?yàn)槭袌鲎兓杆?，作品完成時，市場可能已經(jīng)發(fā)生了變化。

石小琳以出品人的身份，正在積極推進(jìn)兩部橫屏短劇項(xiàng)目。其中一部是與最高人民檢察院影視中心的合作項(xiàng)目，另一部則聚焦于高科技偵破領(lǐng)域，以未來警察為主角，可以視為一部現(xiàn)代版的女版福爾摩斯探案劇集。

對于短劇行業(yè)的未來趨勢，石小琳預(yù)測，TOB精品短劇和品牌短劇將成為發(fā)展的重點(diǎn)。隨著付費(fèi)短劇逐漸向IAA模式的免費(fèi)端轉(zhuǎn)型，廣告贊助商、零售業(yè)銷售新模式的加入預(yù)計將為行業(yè)帶來新的繁榮期。

石小琳還認(rèn)為，未來短劇領(lǐng)域必將出現(xiàn)全新的平臺巨頭，這些巨頭的運(yùn)營模式將與現(xiàn)有的模式有所不同。它們將深度融合科技和人工智能，為短劇行業(yè)帶來新的機(jī)遇和變革。

以下是采訪實(shí)錄整理：

一、短劇內(nèi)容創(chuàng)作

DataEye短劇觀察：有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，長劇編劇轉(zhuǎn)向短劇創(chuàng)作是一種“降維打擊”，您如何看待這種說法？

石小琳：我并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。實(shí)際上，我指導(dǎo)過很多專業(yè)院校出身的編劇，由于專業(yè)院校所學(xué)知識與市場供求迭代有一定脫離的現(xiàn)象，以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匱乏，致使一些編劇在寫小程序短劇劇本時卻顯得無所適從。這種現(xiàn)象在短劇行業(yè)內(nèi)相當(dāng)普遍。原因在于寫作文化、生活啟示及商業(yè)邏輯上的差異。

以小程序短劇為例，它遵循的是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的邏輯，而影視劇和電影則基于編劇教學(xué)理論，如"救貓咪"的敘事邏輯，專業(yè)院校教授的也是電影的敘事邏輯，他們接觸的都是好萊塢大片，從未接觸過網(wǎng)文市場。這里我想問一個問題：那些不看網(wǎng)絡(luò)小說的人，真的能看懂小程序短劇嗎？短劇并非只有小程序短劇，而是要適應(yīng)平臺的底層商業(yè)邏輯，創(chuàng)作者會據(jù)此勾劃更多的短劇形式。

所以，長劇編劇轉(zhuǎn)向短劇創(chuàng)作并不是簡單的"降維打擊"，而是需要適應(yīng)和掌握一種全新的敘事邏輯和文化語境。這需要編劇們不斷學(xué)習(xí)和探索，而并非一蹴而就，找到適合自己的賽道。

DataEye短劇觀察：短劇創(chuàng)作是否存在一種可復(fù)制的方法論？

石小琳：迅速復(fù)制是有方法論的，但作為頭部作品，坦白說，并不存在著這樣一套可以簡單復(fù)制的方法論。我認(rèn)為，寫作要形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。例如，當(dāng)觀眾看到某部作品時，能夠立刻辨識出這是張三的風(fēng)格，或是李四的風(fēng)格，這種個性化的創(chuàng)作特色是很難被他人模仿的。每位創(chuàng)作者都擁有自己獨(dú)到的文風(fēng)和思考方式，這些內(nèi)在的創(chuàng)作特質(zhì)是他人無法簡單復(fù)制的。

DataEye短劇觀察：您的創(chuàng)作靈感通常來源于哪里呢？

石小琳：我的靈感主要來自于人類荷爾蒙，比如當(dāng)我在寫一段情感拉扯的時候，如果我自己都不嗨，你憑什么要求觀眾嗨。我筆下的人物都是有血有肉的，他們不僅僅是故事中的角色，而是有情感、有故事的人。

和我合作的導(dǎo)演曾說，拍攝我寫的劇本特別順暢，我們的籌備工作也進(jìn)行得非常順利。這是因?yàn)槲覄?chuàng)作的每一個角色，無論大小，都是有血有肉的人，而不是NPC。即使是最不起眼的配角，他們在劇中都有其存在的意義。我劇本中的每一句臺詞都有其價值，沒有廢話。同時我有制片人思維，我會在劇本里給制片、統(tǒng)籌做最容易落地的劇本，能做到這點(diǎn)，只能在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中積累。

DataEye短劇觀察：您最近一年的作品中有比較滿意的嗎？還是都比較滿意？

石小琳：我對所有的作品都不滿意，但每次完成后，我都覺得自己寫的好牛逼，因?yàn)槎虅?chuàng)作周期很短，要求強(qiáng)度很大，在這樣一種市場環(huán)境中，我能脫穎而出是我的幸運(yùn)，也能證明我的能力。我所有的項(xiàng)目我覺得最牛的點(diǎn)——劇本基本一字不改就直接投入拍攝，最多只是一些小的調(diào)整，這也離不開團(tuán)隊最終的呈現(xiàn)，所以短劇真的很鍛煉人。

這次我們創(chuàng)作的《澳門故事》是一部具有歷史意義的作品，為澳門回歸25周年獻(xiàn)禮，平臺要求對標(biāo)的是《我和我的父輩》。在作品中，通過五張全家福，串聯(lián)起澳門回歸以來的重要?dú)v史時刻，講述了一家七口的經(jīng)歷，展現(xiàn)澳門回歸二十五周年前后的變遷與發(fā)展，這部作品由國家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司指導(dǎo)，快手平臺、中聯(lián)辦、澳門政府、澳門直播協(xié)會等的層層審核，我有幸提交的初稿一次性就通過了，感到非常榮幸。

我最高興的是看到我的作品能夠得到市場的認(rèn)可，數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不錯。但就創(chuàng)作而言，我覺得自己還有很大的提升空間。比如，《澳門故事》的劇本，嚴(yán)導(dǎo)要求我是按照真正精品化短劇的標(biāo)準(zhǔn)來寫的，我們的團(tuán)隊也都盡自己最大的努力，希望在短劇有限的預(yù)算中，做出最好的品質(zhì)。

DataEye短劇觀察：在短劇行業(yè)中，編劇通常會署名嗎？

石小琳：過去如果不是我強(qiáng)力爭取，每一個開機(jī)儀式上可能都沒我的名?，F(xiàn)在我被平臺和業(yè)內(nèi)認(rèn)可后，感受到了編劇被認(rèn)可和被尊重。這個行業(yè)里，大部分項(xiàng)目方都傾向于隱藏編劇的身份，因?yàn)楹镁巹‰y求，擔(dān)心編劇會被其他公司挖走。

頂尖的編劇往往都被各大平臺簽約了。前幾天我代表公司邀約一個不錯的編劇，被直接拒絕，他說只和平臺合作，而不愿意與制作方合作，所以對于制作公司來說，未來內(nèi)容的選擇上會因缺乏話語權(quán)，市場競爭更加嚴(yán)峻。

二、短劇項(xiàng)目執(zhí)行

DataEye短劇觀察：企業(yè)拍品牌定制劇的主要訴求是什么？

石小琳：企業(yè)做品牌定制劇通常有多個訴求，但目前最主要的目的還是作為一種創(chuàng)新形式的廣告，以及通過賬號進(jìn)行商品帶貨。例如，如果他們的產(chǎn)品主要面向3C領(lǐng)域的客戶，那么在短劇帶動了相關(guān)賬號積累了一定的粉絲基礎(chǔ)后，企業(yè)就會利用這些賬號進(jìn)行商品銷售。

這是因?yàn)槟壳霸谝恍┢脚_上，傳統(tǒng)的帶貨方式已經(jīng)遇到了瓶頸。我有一個朋友，他的賬號擁有200萬粉絲，去年之前直播時能輕松有3萬人同時在線，但現(xiàn)在即使投入大量資源推廣，直播間的人數(shù)也只有3000人。

DataEye短劇觀察：您認(rèn)為品牌定制劇在創(chuàng)作上的主要難點(diǎn)是什么？

石小琳：品牌定制劇的難點(diǎn)在于如何巧妙地將品牌信息和產(chǎn)品賣點(diǎn)融入劇情之中，實(shí)現(xiàn)無縫植入。理論上，我們只需要明確幾個關(guān)鍵點(diǎn)：掌握不同平臺邏輯，針對品牌的產(chǎn)品屬性，清晰地傳達(dá)其賣點(diǎn)，并在故事中絲滑地展現(xiàn)這些元素。雖然聽起來簡單，但實(shí)際操作起來卻頗具挑戰(zhàn)。例如，品牌方可能會要求直接展示產(chǎn)品或念出廣告詞，這種情況下如何做到不生硬、不破壞觀眾的觀看體驗(yàn)？

解決這個問題是有可能的，比如通過喜劇手法來處理。最早的嘗試可以追溯到長劇中的中插廣告，利用劇中人物拍攝番外篇廣告，自然地念出廣告詞，觀眾也樂于接受。

然而，短劇、長劇和電影的創(chuàng)作者往往難以勝任這一任務(wù)，因?yàn)樗婕暗綇V告邏輯，而廣告創(chuàng)意通常是廣告公司的專長。但廣告公司又缺乏劇集制作的經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致市場上能夠熟練掌握這種跨界技能的人才非常稀缺。

DataEye短劇觀察：在您看來，短劇項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要難點(diǎn)是什么？

石小琳：在我負(fù)責(zé)短劇項(xiàng)目執(zhí)行的過程中，我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)在于人力資源的管理和合理調(diào)配。比如，我曾帶了10名編劇，簽了一份需要在兩個月內(nèi)完成30部短劇的合同，這意味著每位編劇每月需要產(chǎn)出2到3部劇本。對于經(jīng)驗(yàn)豐富的編劇來說，一個月寫三本太正常了。

然而，人的因素是最不可預(yù)測的變量，編劇可能會遇到健康問題、情緒波動，或者出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任等情況。在這個過程中，精雕細(xì)琢難，量產(chǎn)保持八十分以上更難，如何將這些不可控的變量轉(zhuǎn)化為可控因素，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，是我一直在探索和實(shí)踐的方法論，并且已經(jīng)實(shí)踐落地。

有效地管理項(xiàng)目，減少因個人問題導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤或失敗。這本質(zhì)上體現(xiàn)了管理學(xué)的核心原則，即通過精細(xì)化分工和團(tuán)隊協(xié)作來提高效率和可控性。

DataEye短劇觀察：您認(rèn)為短劇行業(yè)在管理層面面臨哪些挑戰(zhàn)？

石小琳：這主要涉及到商業(yè)邏輯和管理學(xué)的應(yīng)用，而在短劇行業(yè)中，這方面的知識實(shí)際上匱乏。坦白說，我在大多的制作公司中，都沒有看到真正的管理。制片人們往往在預(yù)算管理上缺乏節(jié)制，導(dǎo)致資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，每家公司均存在不同的管理問題，上級交代的任務(wù)很難得到有效執(zhí)行。比如，劇組已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的拍攝地點(diǎn)，但原地點(diǎn)的盒飯還在繼續(xù)配送，每天造成數(shù)千元的浪費(fèi)，累積到月底就是一筆不小的開銷，很多資金就這樣被浪費(fèi)掉了。

此外，一旦涉及到異地拍攝，管理上的不足就會立刻暴露出來，導(dǎo)致許多意料之外的問題出現(xiàn)。

三、行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢

DataEye短劇觀察：今年的短劇觀眾和前幾年相比有一些變化嗎？

石小琳：變化很大。我最喜歡做的事就是探市場，真正深入市場也是我的成功之道。以前在我家樓下，經(jīng)常看到外賣員和快遞員們聚在一起看短劇。他們之間關(guān)系很好，常常是一個人買了一部劇，大家就一起分?jǐn)傎M(fèi)用，輪流觀看。

但最近我問他們，他們說已經(jīng)很久不看了。我好奇原因，他們告訴我內(nèi)容都大同小異，沒什么新鮮感，而且覺得太貴了。

實(shí)際上愿意付費(fèi)的觀眾群體已經(jīng)發(fā)生了變化。現(xiàn)在短劇平臺開始轉(zhuǎn)向五六線城市的中老年婦女，制作一些針對她們的老年婚戀題材內(nèi)容。這是因?yàn)檫@部分觀眾沒有太多免費(fèi)資源，同時她們的情感價值更容易受到影響，更容易被劇情所打動，但作為我個人，并不贊成為了收割而收割，過度消耗銀發(fā)群體的情緒價值。

DataEye短劇觀察：還有哪些新題材或類型具有潛力，值得嘗試？

石小琳：我依然看好女性向的高甜題材，搭配上輕松幽默的元素，因?yàn)?ldquo;愛情和死亡是永恒的主題“，我們能做好一件事，做好一個賽道，講好“愛”這個字，已經(jīng)是很難的，希望我們的劇可以給觀眾減壓，并帶給短劇正能量的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。

在榜單上經(jīng)久不衰的實(shí)際上有兩種類型：一種是高甜的女性向作品，另一種是純粹的男性向內(nèi)容，其實(shí)男性向依舊有很大的開發(fā)空間，但這類作品在拍攝上較為困難，不易實(shí)現(xiàn)，它們往往包含許多高能的元素及中二的表演風(fēng)格，致使創(chuàng)新難，且無法落地。

DataEye短劇觀察：如何看待節(jié)慶題材以及緊貼社會熱點(diǎn)的短??？這是一種可行的創(chuàng)作方向嗎？

石小琳：他們是受到了電影宣發(fā)行業(yè)的影響。在節(jié)日檔期，如中秋、國慶、春節(jié)等，無論是站內(nèi)還是站外的發(fā)行壓力都比較大，投流都在搶資源，因此沒有必要刻意去追逐這些熱點(diǎn)。社會題材的短劇更適合在短視頻平臺如抖音、快手上發(fā)布，而在小程序平臺上，抓住觀眾的情感，真正貼近、關(guān)愛新社會群體更為關(guān)鍵，因?yàn)檫@些短劇是付費(fèi)內(nèi)容，是疊加于流量之上的邏輯。小程序短劇如果涉及社會題材，需要更具故事性才能吸引觀眾，但要注意題材的選擇不要過于偏激，以免觸及紅線。

至于短劇蹭電影熱度的現(xiàn)象，我更希望這是出于為電影做宣發(fā)的目的，而不僅僅是為了小程序的盈利。開心麻花幾年前曾找我為他們的電影宣發(fā)制作短劇，雖然后來項(xiàng)目擱置了，但這樣的合作模式是值得考慮的，我也十分期待短劇+的模式更加豐富。

DataEye短劇觀察：短劇行業(yè)的未來發(fā)展趨勢？

石小琳：短劇行業(yè)不只有小程序短?。τ趯I(yè)的內(nèi)容制作者來說，未來的發(fā)展重點(diǎn)肯定是精品短劇，同時品牌短劇也將成為一大趨勢。此外，隨著付費(fèi)短劇逐漸向IAA模式的免費(fèi)端轉(zhuǎn)型，廣告贊助商的進(jìn)入必將為行業(yè)帶來新一輪的繁榮。

DataEye短劇觀察：短劇行業(yè)未來的發(fā)展可以參照網(wǎng)大嗎？

石小琳：我認(rèn)為短劇與網(wǎng)絡(luò)大電影本質(zhì)上是不同的，只是大家習(xí)慣于用過去已知的標(biāo)準(zhǔn)來衡量它。未來短劇領(lǐng)域一定會出現(xiàn)全新的平臺巨頭，這些巨頭的運(yùn)營模式將會有別于現(xiàn)有已知范疇的一切模式。它們將深度融合科技和人工智能，從而為短劇行業(yè)帶來新的機(jī)遇和變革。

我未來的目標(biāo)是打造一個全新模式的短劇創(chuàng)作平臺，理想情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)半人工化的流程。我可以通過AI生成初稿，然后再進(jìn)行人工加工，確保作品的質(zhì)量和個性化。實(shí)際上，現(xiàn)在的一些編劇所創(chuàng)作的內(nèi)容，很多時候還不如人工智能生成的作品更加邏輯通順及高效。

四、未來規(guī)劃

DataEye短劇觀察：您在下半年有何規(guī)劃？

石小琳：其實(shí)我自己有幾家公司，天才影業(yè)是電影公司，原上青云是短劇內(nèi)容公司，我的工作中心還是放在院線及短劇上。短劇的布局我偏重于年框合作，深度合作頭部平臺及制作公司，并且下半年，我作為出品人，布局了兩部橫屏短劇項(xiàng)目，這兩個項(xiàng)目都是重點(diǎn)項(xiàng)目。其中一部是與最高人民檢察院影視中心合作的，他們作為第一出品方，我是第二出品方。另一部作品是關(guān)于高科技偵破，以未來警察為主角，可以看作是一部現(xiàn)代版的女福爾摩斯探案故事。

人工智能的發(fā)展為人類帶來了很多便利，但同時也不可避免地引發(fā)新的社會問題，如不法利用人工智能犯罪。中國作為國際上率先提出人工智能立法的國家，我相信未來一定會有專門的部門來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。這部作品中，我在近未來世界觀搭建了人工智能管理局，這個項(xiàng)目曾是官方種子庫中的重點(diǎn)推薦項(xiàng)目，現(xiàn)在我計劃將它改編為每集15分鐘的橫屏短劇。這個IP我已經(jīng)孵化了6年。

我做內(nèi)容一向比較超前。我認(rèn)為做內(nèi)容的人，如果沒有一定的超前能力，就做不了內(nèi)容。時代發(fā)展迅速，要不斷學(xué)習(xí)，如果一味效仿爆款再孵化，當(dāng)你的作品完成時，市場可能已經(jīng)變了。

DataEye短劇觀察：您做這種比較超前的項(xiàng)目，是否擔(dān)心過票房收入可能不理想？

石小琳：不擔(dān)心，因?yàn)槲艺J(rèn)為結(jié)果不可能不好。我不悲觀，我是那種在項(xiàng)目上非常樂觀的人，從不預(yù)設(shè)還未發(fā)生的事情，只想踏踏實(shí)實(shí)做好每件事。

今年某時間節(jié)點(diǎn)我們做了三個品牌定制項(xiàng)目，我能夠判斷哪個項(xiàng)目最有可能爆紅，哪個可能表現(xiàn)一般，也可預(yù)估哪個項(xiàng)目在拍攝上能夠做得最好。我說過《你好，八零年代》一定能爆，另外兩個項(xiàng)目，我感覺有點(diǎn)懸。其中一個項(xiàng)目，如果有推廣就能爆，還有一個項(xiàng)目，我認(rèn)為表現(xiàn)平平，因?yàn)橛兄T多因素均會影響項(xiàng)目的結(jié)果。

對于項(xiàng)目的最終呈現(xiàn)，如果是真正專業(yè)的人，你不用擔(dān)心它會不會爆，會做到心中有數(shù)。