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直播不是所有的行業(yè)的“解藥”，但很多商界大佬卻能在直播這種業(yè)態(tài)中找到自己的破局之法。美特斯邦威創(chuàng)始人周成建，就是其中之一。
近幾年，隨著美特斯邦威日漸衰落，其創(chuàng)始人周成建也不得不重回臺(tái)前重掌大局，以求在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中找到破局之法。
從當(dāng)下的結(jié)果來(lái)看，周成建似乎摸到了門(mén)檻，找到了部分答案。但作為一家老牌服裝企業(yè)，美邦的困境依舊存在，而且這些問(wèn)題根深蒂固，并非一朝一夕能夠解決。
因此，周成建還需繼續(xù)探索，直至美邦重新煥發(fā)生機(jī)。
眾所周知，鞋服行業(yè)是一個(gè)周期性行業(yè)，早在十多年前，鞋服行業(yè)跑出了多匹黑馬，在那個(gè)需求爆發(fā)的年代里，多數(shù)鞋服行業(yè)從地方走向了全國(guó)，有些甚至走向了世界，其中比較成功的當(dāng)屬李寧和安踏。
當(dāng)然，當(dāng)時(shí)的行業(yè)局限性也非常明顯，由于國(guó)內(nèi)人們對(duì)鞋服需求的日益增長(zhǎng)，因此當(dāng)時(shí)擴(kuò)張成了唯一且正確的選擇。在這種背景下，鞋服企業(yè)野蠻生長(zhǎng)、無(wú)限擴(kuò)張，巔峰時(shí)期甚至出現(xiàn)了一條商業(yè)街三四家相同店面的狀況。
在這種充分的競(jìng)爭(zhēng)下，自2011年開(kāi)始，很多鞋服企業(yè)開(kāi)始被“反噬”，出現(xiàn)了增收不增利的情況。不僅如此，越來(lái)越高的庫(kù)存，也開(kāi)始讓這些企業(yè)苦不堪言。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的鞋服市場(chǎng)，國(guó)外品牌的不斷涌入，成了壓死駱駝的最后一根稻草，自此之后，不斷有鞋服企業(yè)走下“神壇”，成了規(guī)模的犧牲品，美特斯邦威也未能幸免。
打開(kāi)美邦服飾的股價(jià)走勢(shì)，我們可以清晰地看到，其股價(jià)的最高位在2010年，即使到了2015年也沒(méi)能創(chuàng)出新高。近兩年，美邦服飾的情況急劇惡化。2024年6月，美邦服飾股價(jià)甚至跌破了1元，徘徊在了退市的邊緣。
隨著周成建積極擁抱直播，加大力度合作明星網(wǎng)紅，市場(chǎng)也給了周成建機(jī)會(huì)，自去年6月開(kāi)始，美邦服飾走出了一波較大的行情，其股價(jià)從最低0.94元/股，一路上漲至3.07元/股，漲幅超過(guò)了300%。截至最新收盤(pán)，其市值依舊高達(dá)58.04億元，較最低點(diǎn)暴漲超過(guò)34億元。
隨著股價(jià)的上漲，橫在美邦服飾頭上退市的陰云，也暫時(shí)被驅(qū)散了。
作為服裝行業(yè)曾經(jīng)的龍頭，美特斯邦威曾是一代人回憶。
巔峰時(shí)期，美邦服飾不僅是A股“休閑服飾第一股”，而且它還笑傲整個(gè)A股服裝板塊，其總市值一度突破了370億元。
2008年，在福布斯中國(guó)（大陸）富豪榜中，美邦服飾創(chuàng)始人周成建以136億的身家成為浙江首富，力壓娃哈哈宗慶后、萬(wàn)向集團(tuán)魯冠球、復(fù)星國(guó)際郭廣昌等一眾浙江大佬。同年，周成建還摘得了胡潤(rùn)服裝富豪榜桂冠，并連續(xù)三年蟬聯(lián)榜首，成為了名副其實(shí)的“服裝大王”。
不僅如此，周成建還邀請(qǐng)了周杰倫代言。讓“不走尋常路”成了當(dāng)時(shí)最火的流行廣告語(yǔ)，順勢(shì)讓美特斯邦威成為潮流的代名詞。
天時(shí)地利人和的加持下，美邦服飾的全國(guó)性擴(kuò)張異常的順利。
到了2011年，美邦服飾的營(yíng)收就達(dá)到了99.45億元，距離百億只剩一步之遙，凈利潤(rùn)達(dá)12.06億元，服裝行業(yè)難有敵手。
但好景不長(zhǎng)，無(wú)限的擴(kuò)張加上周成建的不斷在資本市場(chǎng)跨界，到了2012年，美邦服飾就開(kāi)始走上了下坡路，并且越走越快，到了2015年，美邦服飾已經(jīng)開(kāi)始虧損，并且虧損額度達(dá)到了4.32億元。
資本市場(chǎng)的順風(fēng)局，讓周成建吃盡了苦頭，也讓他第一次感受到了資本市場(chǎng)的殘酷。
當(dāng)時(shí)，周成建在一次公開(kāi)演講中反思：“我覺(jué)得我過(guò)去十年自己沒(méi)有專(zhuān)心專(zhuān)注圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)，真正用工匠精神做好一個(gè)裁縫，所以被市場(chǎng)拋棄了。”
面對(duì)企業(yè)的困境，周成建并未選擇迎難而上，而是萌生了退意。2016年底，他將企業(yè)的接力棒交給了長(zhǎng)女胡佳佳，其辭去了董事長(zhǎng)和總裁職務(wù)。
面對(duì)企業(yè)的困局，胡佳佳也是進(jìn)行了大刀闊斧的改革，并且啟用了很多新人。在品牌方面，胡佳佳將美特斯邦威品牌裂變出HYSTYL、NEWear、Novachic、MTEE、ASELF五大系列，分別定位休閑、潮流、街頭、森系、極簡(jiǎn)等各種風(fēng)格，試圖重新吸引年輕消費(fèi)者。
但遺憾的是，一系列舉措沒(méi)能拯救美邦服飾。2024年1月，周成建重新出山，胡佳佳辭去了美邦服飾總裁職位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在胡佳佳接手的七年多時(shí)間里，美邦服飾從巔峰迅速滑落，公司累計(jì)虧損近32億元。
周成建在接受采訪時(shí)表示，“從高光到虧損，都離不開(kāi)我的責(zé)任。”
過(guò)去幾年，美邦服飾的現(xiàn)金流一直比較緊張。為了籌集資金，美邦多次售賣(mài)自己的物業(yè)房產(chǎn)。
對(duì)于美邦的困境，周成建心里非常清楚。他曾表示，出售物業(yè)只是救急，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。他還說(shuō)：“我也希望不要再用這種方式。我也不可能把所有的資產(chǎn)都賣(mài)光了，也沒(méi)有這么多資產(chǎn)可以賣(mài)。”
重新掌舵美邦服飾之后，為了鼓舞士氣，重新提振團(tuán)隊(duì)信心，那段時(shí)間周成建吃住都在辦公室。他說(shuō)，希望通過(guò)用這種以身作則的態(tài)度影響大家，一起去探索，所有的問(wèn)題逐個(gè)去解決。
當(dāng)然，面對(duì)企業(yè)的困境，他也明白挑戰(zhàn)巨大。因此，他并沒(méi)有給自己設(shè)定一個(gè)時(shí)間，規(guī)定什么時(shí)候要出成果。
需要說(shuō)明的是，作為一個(gè)65年生人，周成建能夠在這個(gè)年紀(jì)積極擁抱新零售，實(shí)則是非常難得。
2024年10月29日，周成建公開(kāi)發(fā)布《周成建的一封家書(shū)》，宣布將于11月1日開(kāi)啟入淘直播首秀。
他說(shuō)，“在直播領(lǐng)域，我是個(gè)新人，但做服裝我是專(zhuān)業(yè)的。未來(lái)可能會(huì)有更多像我這樣的企業(yè)創(chuàng)始人加入直播浪潮，但都是為了更好地服務(wù)消費(fèi)者。”
周成建在公開(kāi)信中直言，開(kāi)直播不是為了做網(wǎng)紅，而是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
在那場(chǎng)10個(gè)小時(shí)的直播中，周成建的觀看次數(shù)達(dá)到了378萬(wàn)次以上，最高單品成交2400萬(wàn)件，成交金額突破1500萬(wàn)元。
在周成建的努力下，美邦服飾的股價(jià)開(kāi)始觸底反彈，半年時(shí)間美邦服飾股價(jià)漲幅超過(guò)了300%，一掃面值退市的陰霾，暫時(shí)化解了眼前的危機(jī)。
近日，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建公布了2024年年終總結(jié)。截至12月，公司已開(kāi)業(yè)142家新零售店鋪，其中12月新開(kāi)43家，預(yù)計(jì)2025年將帶來(lái)數(shù)億收入。周成建表示，公司將繼續(xù)加速全國(guó)市場(chǎng)布局，優(yōu)化線上線下消費(fèi)體驗(yàn)，推動(dòng)全域無(wú)縫購(gòu)買(mǎi)。
侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，從當(dāng)下行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，留給周成建去改變的時(shí)間并不會(huì)太多。周成建曾坦言：“業(yè)績(jī)巨虧是事實(shí)，如果要讓美邦繼續(xù)走下去，那就必須自救。是唯一一次機(jī)會(huì)，也是最后一次機(jī)會(huì)”。
從財(cái)報(bào)來(lái)看，美邦已經(jīng)扭虧，但是營(yíng)收依舊還處于下滑狀態(tài)之中。我們認(rèn)為，如果近一兩年美邦仍不能改善業(yè)績(jī)，那么等待周成建以及美邦服飾的大概率就是資本市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。
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3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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