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上演了一次漂亮的時(shí)代大反轉(zhuǎn)。
出品｜新品略財(cái)經(jīng)
作者｜吳文武
中國(guó)品牌在又一條賽道里，正在國(guó)際市場(chǎng)加速崛起，打得本土品牌措手不及，上演了一次漂亮的時(shí)代大反轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了中國(guó)品牌成功出海的精彩案例。
《新品略財(cái)經(jīng)》關(guān)注到，近期，據(jù)多家國(guó)內(nèi)外媒體報(bào)道，一項(xiàng)最新市場(chǎng)調(diào)查顯示，中國(guó)電視品牌占據(jù)日本一半市場(chǎng)，引發(fā)全球市場(chǎng)關(guān)注和熱議。
最先發(fā)布這一報(bào)道的是《日本經(jīng)濟(jì)新聞》，日經(jīng)中文網(wǎng)1月25日引述日本調(diào)查公司BCN的最新調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)道稱，2024年在日本銷售的平板電視中有一半以上都是中國(guó)品牌。
報(bào)道還特別指出，這是自2004年以來(lái)，中國(guó)電視品牌在日本市場(chǎng)占有率首次突破50%大關(guān)。
眾所周知，50%的市場(chǎng)占有率已經(jīng)是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，超過(guò)這一比例，足以證明中國(guó)電視品牌在日本市場(chǎng)有多暢銷。
上述調(diào)查顯示，去年中國(guó)海信集團(tuán)以41.1%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑日本市場(chǎng)，其中海信從東芝收購(gòu)的子品牌REGZA占25.4%，其自有品牌占15.7%。
TCL科技集團(tuán)則以9.7%的份額緊隨其后，市場(chǎng)表現(xiàn)超越了日本本土知名品牌索尼和松下。
報(bào)道分析稱，讓日本家庭對(duì)智能電視需求激增的一個(gè)重要原因是，2020年新冠疫情限制了人們的活動(dòng)。
已經(jīng)耕耘日本市場(chǎng)多年的海信、TCL等以高性價(jià)比產(chǎn)品為強(qiáng)項(xiàng)的中國(guó)電視制造商，抓住了這一市場(chǎng)機(jī)遇，從2020年到2024年，中國(guó)企業(yè)在日本市場(chǎng)的份額大幅增長(zhǎng)，增長(zhǎng)了約20個(gè)百分點(diǎn)。
報(bào)道引述日本東京千代田區(qū)一家電視賣場(chǎng)的日本銷售人員的觀點(diǎn)稱，日本消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)電視優(yōu)先日本品牌已經(jīng)是過(guò)去式了，現(xiàn)在越來(lái)越少的人堅(jiān)持只購(gòu)買(mǎi)日本本土品牌的產(chǎn)品。
特別值得關(guān)注的是，中國(guó)電視品牌贏得了很多日本年輕消費(fèi)者的青睞。日本年輕人對(duì)中國(guó)品牌更熟悉，通常提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢產(chǎn)品的性能和價(jià)格信息，進(jìn)店后便直接指明要購(gòu)買(mǎi)中國(guó)品牌的產(chǎn)品。
英國(guó)金融時(shí)報(bào)中文網(wǎng)也在2月2日用《中國(guó)在日本的電視市場(chǎng)搶盡風(fēng)頭》文章標(biāo)題對(duì)這一事件進(jìn)行了報(bào)道，并評(píng)論稱：事實(shí)證明，低估中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聰明才智是不明智的。
中國(guó)電視在日本暢銷，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，最近成了國(guó)際財(cái)經(jīng)報(bào)道的一條焦點(diǎn)新聞。
眾所周知，日本是電子消費(fèi)品大國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)，松下、索尼、東芝、夏普等企業(yè)的電視品牌一直享譽(yù)全世界，直至現(xiàn)在，這些日本電視機(jī)品牌依然暢銷全球，還是高端代表品牌。
上世紀(jì)八十年代，隨著中國(guó)改革開(kāi)放浪潮推進(jìn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，黑白電視機(jī)走進(jìn)中國(guó)千家萬(wàn)戶。
當(dāng)時(shí)包括松下、日立、東芝、夏普、索尼、三洋等日本電視品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，享受到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代紅利。
公開(kāi)資料顯示，從1983年開(kāi)始，中國(guó)從日本大量購(gòu)進(jìn)家電產(chǎn)品，1984年，進(jìn)口電視機(jī)146.6萬(wàn)臺(tái)，其中進(jìn)口彩電118.77萬(wàn)臺(tái)；1985年，電視機(jī)進(jìn)口量猛增到508.5萬(wàn)臺(tái)。
特別是松下黑白電視陪伴了很多80、90后長(zhǎng)大，松下猶如黑白電視機(jī)歲月里的伙伴。
進(jìn)入彩電時(shí)代后，日本電視品牌繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)暢銷多年，在巔峰時(shí)期的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，以松下、夏普、三洋為代表的日本企業(yè)，幾乎壟斷了整個(gè)中國(guó)彩電市場(chǎng)，而那時(shí)候的中國(guó)本土電視品牌們只有羨慕的份兒。
隨著后來(lái)海信、TCL等中國(guó)電視品牌發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)大，開(kāi)始全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，其中當(dāng)然包括日本市場(chǎng)，而日本的家電及電子產(chǎn)品是全世界最難啃下的市場(chǎng)，因?yàn)槿毡倦娨暺放茖?shí)在太強(qiáng)。
最近幾年，中國(guó)家電品牌在日本市場(chǎng)越來(lái)越受歡迎，在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)及服務(wù)等各方面不斷提升，特別是智能化方面優(yōu)勢(shì)突出，越來(lái)越成熟。
據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2017年海信在日本電視市場(chǎng)占有率僅為2.4%，到2021年就提高到12.9%，躍升至第五位，直至到2024年，海信集團(tuán)以41.1%的市場(chǎng)份額，傲視群雄，風(fēng)光無(wú)限。
中國(guó)電視品牌發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)用兩條腿走路，第一條腿是發(fā)展自有品牌，第二條腿就是收購(gòu)。
中國(guó)電視機(jī)品牌近二十年來(lái)，在國(guó)際市場(chǎng)接手和收購(gòu)了不少國(guó)際電視品牌的工廠或者子品牌，較早是在2004年，TCL收購(gòu)了法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)。
2015年之前，松下把三洋電視墨西哥工廠賣給TCL，三洋電機(jī)在日本和東南亞的白色家電業(yè)務(wù)和資產(chǎn)賣給海爾，包括三洋品牌和AQUA品牌。2016年8月，富士康收購(gòu)夏普。2017年，海信收購(gòu)了東芝映像解決方案公司（TVS）95%的股權(quán)。
最新，中國(guó)電視品牌在日本市場(chǎng)暢銷，再次展現(xiàn)了中國(guó)電視品牌在國(guó)際市場(chǎng)的銷售吸引力。
鮮明對(duì)比之下，電視在中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越賣不動(dòng)了，人們習(xí)慣刷短視頻、看新聞、看直播，就連現(xiàn)在老年人都不看電視了。
據(jù)洛圖科技最新發(fā)布的《中國(guó)電視市場(chǎng)品牌出貨月度追蹤》數(shù)據(jù)，2024年全年，中國(guó)電視市場(chǎng)品牌整機(jī)出貨量為3596萬(wàn)臺(tái)，同比2023年下降1.6%，刷新了從2010年開(kāi)始十余年來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)出貨量新低。
但值得欣喜的是，2024年中國(guó)電視市場(chǎng)的零售額為1202億元，同比增長(zhǎng)了12.3%。這背后當(dāng)然有“以舊換新”等銷售政策的支持推動(dòng)。
現(xiàn)如今，中國(guó)電視品牌在日本暢銷，市場(chǎng)占有率超過(guò)了50%，這和以前那個(gè)日本電視品牌壟斷中國(guó)市場(chǎng)似曾相識(shí)，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，上演了一次漂亮的時(shí)代大反轉(zhuǎn)。
中國(guó)國(guó)內(nèi)電視機(jī)賣不動(dòng)了，但在國(guó)際市場(chǎng)賣得越來(lái)越好，猶如：東方不亮西方亮。
那么，中國(guó)電視品牌如今啃下了全球最難啃下的日本電視市場(chǎng)，甚至是市場(chǎng)占有率還超過(guò)了50%，必然會(huì)引發(fā)熱議。
在《新品略財(cái)經(jīng)》看來(lái)，中國(guó)電視品牌如今暢銷日本，的確帶來(lái)了不少商業(yè)啟示錄，特別是為中國(guó)品牌出海帶來(lái)了不少的商業(yè)啟示錄。
這些年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)都在講年輕化，年輕人喜歡什么就提供符合年輕人需求的產(chǎn)品，這一點(diǎn)同樣適用于國(guó)際市場(chǎng)。
比如在日本家電行業(yè)，松下、索尼等品牌都是老牌家電品牌，在品牌年輕化方面雖有成績(jī)，但還是顯得有些老古董。
松下在2021年曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查顯示，回答“知道松下這個(gè)品牌”的20多歲的年輕人僅為53%，比2016年降低了29%。松下、東芝、索尼等品牌的用戶絕大多數(shù)在40歲以上。
對(duì)比之下，中國(guó)電視品牌正在猛攻日本年輕人，年輕化策略很有效。比如，TCL在日本的用戶大多數(shù)在30歲或以下，占比達(dá)到53.6%。海信在日本市場(chǎng)30歲以下的年輕人占比也高達(dá)45.8%。
由此可見(jiàn)，國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者也在更新迭代，抓住年輕人是一個(gè)很重要的突破口，年輕化策略是萬(wàn)能招，在全世界都通用。
無(wú)論是在哪個(gè)國(guó)家市場(chǎng)，同一條賽道中，不同的企業(yè)品牌，有不同的消費(fèi)者，這背后關(guān)鍵的一點(diǎn)是，消費(fèi)市場(chǎng)多元化，要懂消費(fèi)者需求，很多消費(fèi)者都喜歡有性價(jià)比的商品，心里都有一個(gè)“拼多多”。
如今中國(guó)電視品牌在日本暢銷有一個(gè)關(guān)鍵原因是，中國(guó)電視品牌利用其全球供應(yīng)鏈降低成本，推出廉價(jià)性能突出和價(jià)格親民的產(chǎn)品，滿足了不少消費(fèi)者的需求。
據(jù)媒體報(bào)道，以55英寸電視為例，中國(guó)品牌有些價(jià)格甚至低于10萬(wàn)日元（約合人民幣4681元），與索尼集團(tuán)旗下的索尼和松下控股等公司的20萬(wàn)日元左右相比，價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
中國(guó)電視品牌曾經(jīng)的標(biāo)簽是價(jià)廉劣質(zhì)，而現(xiàn)如今中國(guó)電視品牌做到了產(chǎn)品力、價(jià)格力、性價(jià)比等各方面突出，自然能贏得日本消費(fèi)者，特別是年輕日本消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。
同時(shí)，中國(guó)電視品牌也在奮力向上，不斷創(chuàng)新，正大舉進(jìn)軍尺寸更大、更高端系列產(chǎn)品，進(jìn)步很明顯，正在搶占日本本土高端電視品牌市場(chǎng)份額，也在搶占三星的市場(chǎng)份額。
中國(guó)電視品牌出海在國(guó)際化方面做了很多，品牌國(guó)際化、產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗?，在?dāng)?shù)刈隽撕芏啾就粱癄I(yíng)銷，贊助體育賽事，擴(kuò)大知名度。
曾有一國(guó)外博主做街頭采訪，居然有當(dāng)?shù)厝艘詾槟持袊?guó)全球知名電視品牌是自己國(guó)家的品牌，某種程度來(lái)說(shuō)，這就是品牌成功國(guó)際化。
更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)需要耐心，靜得下心，國(guó)際化是一場(chǎng)超級(jí)拉力賽和持久戰(zhàn)。
進(jìn)軍和發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，是成為全球品牌的必經(jīng)之路，過(guò)去是歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在是中國(guó)品牌走出去并崛起，也是國(guó)際化。
發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)需要講求效率和速度，更需要耐心，靜得下心，需要一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打。中國(guó)電視品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)20年，才有了如今的成就，也證明了這一點(diǎn)。
中國(guó)電視品牌發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)，特別是如今啃下了日本市場(chǎng)，很值得點(diǎn)贊，中國(guó)電視品牌出海的故事上演了一個(gè)精彩商業(yè)案例。
當(dāng)前中國(guó)車企，特別是造車新勢(shì)力都在紛紛發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)，不妨可以多研究和學(xué)習(xí)中國(guó)電視品牌出海的案例故事。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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