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蔚來、問界步步緊逼!奔馳跑不動了!
2025-03-13 10:32:00

在這場電動化、智能化“內(nèi)卷”大戰(zhàn)中,豪華車市場的“老大哥”奔馳顯得有些被動。

近日,奔馳裁員消息霸占網(wǎng)絡(luò)頭條。媒體爆料,奔馳中國計劃裁減高達 15% 的員工,裁員重災(zāi)區(qū)直指金融與銷售體系。高額的 N+9 賠償,以及若未及時入職新公司仍能領(lǐng)取 3、4 月工資的條件,看似 “慷慨”,實則更像是對這場裁員風波的無奈掩飾。

對于裁員消息,奔馳中國發(fā)表聲明稱,業(yè)務(wù)的整合或削減將不可避免地涉及部分員工的工作安排。奔馳中國同時表示,將更加深入地應(yīng)用新的數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)運營,提升運營效率,精簡業(yè)務(wù)流程。

但明眼人都清楚,奔馳的裁員背后不過是業(yè)績下滑,尤其是在中國市場表現(xiàn)不佳的苦果。

裁員風波引發(fā)熱議

作為奔馳全球最大單一市場,中國區(qū)的表現(xiàn)無疑是其業(yè)績的關(guān)鍵支撐。然而,中國區(qū)2024 年的業(yè)績乏善可陳,如同一記重錘狠狠砸在奔馳的胸口。

數(shù)據(jù)顯示,奔馳2024年在中國市場的銷量超71萬輛,同比下滑7.8%,其銷量占比近三成。其中,乘用車2024年銷量同比下滑7.3%至68.36萬輛,同期收入同比下滑8.5%至231.39億歐元。

奔馳中國市場銷量下滑,全球銷量疲軟,使其在市場競爭中失去了應(yīng)有的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示,奔馳2024年全球銷量238.9萬輛,同比下滑4%。其中,乘用車總銷量同比下滑3%至198.34萬輛。

在營收方面,中國市場的下滑同樣影響巨大。2024年奔馳在中國市場的營收為231.39億歐元,同比下滑8.5%。而奔馳整體營收為1455.94億歐元,較2023年的1523.9億歐元下滑4.5%,凈利潤為104.09億歐元,較2023年的145億歐元下滑了28.4%。

中國區(qū)業(yè)績下滑對奔馳整體業(yè)績的影響是全方位的,不僅體現(xiàn)在銷量、營收和利潤的直接減少上,還對其品牌形象和市場競爭力產(chǎn)生了深遠影響。

在這樣的背景下,裁員成為奔馳無奈的選擇。其試圖通過裁員精簡業(yè)務(wù)流程,降低運營成本,提升運營效率,以應(yīng)對中國區(qū)業(yè)績下滑帶來的巨大壓力。但裁員并非治本之策,奔馳若想在中國市場重振雄風,還需在產(chǎn)品與戰(zhàn)略層面做出更多變革。

國產(chǎn)品牌沖擊豪車市場

在國內(nèi),國產(chǎn)新能源品牌如同一群迅猛崛起的 “黑馬”,正以雷霆萬鈞之勢沖擊著傳統(tǒng)豪華車市場格局。

國信證券數(shù)據(jù)為這一現(xiàn)象提供了有力注腳:2024 年,外資豪華品牌銷量較 2023 年下滑 10%,而自主中高端品牌市場份額卻持續(xù)上漲,全年銷量同比增長 76%。這一降一升之間,彰顯的正是國產(chǎn)新能源品牌崛起對傳統(tǒng)豪華品牌的強烈沖擊,奔馳也難以幸免。

在智能化、電動化的大趨勢之下,蔚來汽車、理想汽車、問界等新能源品牌憑借高性價比的產(chǎn)品、快速的技術(shù)迭代以及對消費者需求的精準把握迅速搶占市場,奔馳的市場份額正逐漸被稀釋。

在產(chǎn)品價格方面,奔馳E級在豪華感和駕駛體驗上表現(xiàn)出色但價格相對較高,而理想汽車、問界等品牌提供高端配置的同時,價格相對更為親民。比如:理想L6售價24.98萬元起、奔馳GLC售價42.78起,問界車型在同價位中也展現(xiàn)出更強的智能化和性能優(yōu)勢。

在智能技術(shù)方面,國產(chǎn)新能源汽車品牌在在智能駕駛、智能座艙等方面表現(xiàn)出色。

以問界為例,問界M9搭載的華為ADS 3.0高階智能駕駛輔助系統(tǒng),讓駕駛更加輕松、安全,這是很多傳統(tǒng)豪車所不具備的。2025 年第 4 - 7 周銷量周榜中,問界 M9 再度位列 50 萬元及以上豪華車型銷量周榜榜首。

在消費者方面,年輕消費者不再局限于追求品牌的歷史積淀與豪華象征,而是更加傾向于為智能科技特性支付溢價。

隨著年輕群體日益成為購車市場的主力軍,他們對汽車智能化體驗的重視程度顯著提升,展現(xiàn)出對新興事物的更高接納度。邁巴赫車主平均年齡 52 歲,而華為尊界預(yù)訂用戶 35 歲上下,這清晰地顯示出兩代人消費觀的差異。

中國車市正處于新能源與智能化的高速變革期,市場紅利催生了蔚來、問界、理想等主打高端車型車企,這對奔馳而言,無疑是一場嚴峻的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)型慢了一步

在當下汽車行業(yè)電動化與智能化的變革浪潮中,奔馳并非毫無作為,其在轉(zhuǎn)型之路上展現(xiàn)出了積極態(tài)度,然而現(xiàn)實卻殘酷地表明,它已然慢了一步。

奔馳積極轉(zhuǎn)型的舉措有目共睹,比如:延長燃油車生命周期,推遲部分燃油車型停產(chǎn)計劃;整合電動車型開發(fā)平臺,削減 EQ 系列產(chǎn)能;計劃從 2025 年開始到 2027 年發(fā)起歷史上最大規(guī)模的新車攻勢,多達 36 款新產(chǎn)品。

此外,從2019年到2023年,奔馳在華研發(fā)投入達到105億元,中國研發(fā)已發(fā)展成為奔馳德國以外規(guī)模最大、實力最強的研發(fā)網(wǎng)絡(luò),有超過 2000 名研發(fā)專家,顯示出其轉(zhuǎn)型電動化、智能化的決心。

只不過,汽車行業(yè)變革的速度瞬息萬變,國內(nèi)新能源車企早已如離弦之箭,飛速前行。

比亞迪憑借刀片電池、DM-i 超級混動等核心技術(shù),構(gòu)建起完善的產(chǎn)品矩陣,在國內(nèi)新能源汽車市場獨占鰲頭;理想汽車聚焦家庭用戶需求,以增程式電動技術(shù)為依托,打造出多款熱門 SUV 車型,成功開辟出一片新天地;小鵬汽車則在智能駕駛輔助系統(tǒng)領(lǐng)域持續(xù)深耕,其 XPILOT 系統(tǒng)不斷升級,為用戶帶來卓越的智能化體驗。

這些國內(nèi)車企在電動化與智能化的賽道上一路狂飆,迅速搶占市場份額,不斷拉高行業(yè)發(fā)展的速度與標準。相較之下,奔馳的轉(zhuǎn)型速度就顯得相形見絀。

在電動化方面,奔馳的 EQ 系列車型由于采用 “油改電” 技術(shù)路線,導(dǎo)致續(xù)航短、電耗高、空間利用率低等問題叢生,市場口碑崩塌,銷量陷入谷底。在智能化賽道,奔馳自研的 MB.OS 系統(tǒng)開發(fā)滯后,與國內(nèi)車企在智能駕駛、智能座艙等方面的快速突破相比,差距愈發(fā)明顯。

奔馳在電動化與智能化轉(zhuǎn)型中慢一步的代價是高昂的。2024 年,奔馳電動乘用車全球銷量 36.76 萬輛,同比下滑 8.5%,其中純電車型銷量同比下滑 23.1%,這一慘淡數(shù)據(jù)直觀地反映出其在電動化、智能化轉(zhuǎn)型的困境。

一代新車換舊車

在汽車行業(yè)的大變革時代,傳統(tǒng)豪華品牌普遍陷入了困境,而奔馳發(fā)布的財報猶如一把利刃,無情地撕開了這一困境的遮羞布,將傳統(tǒng)豪華品牌的窘迫暴露無遺。

一方面,電動化浪潮席卷全球汽車行業(yè),核心技術(shù)的焦點從傳統(tǒng)發(fā)動機,逐漸轉(zhuǎn)向電池技術(shù)、電控系統(tǒng)以及智能化網(wǎng)聯(lián)技術(shù)。這一轉(zhuǎn)變不僅要求傳統(tǒng)豪車品牌具備全新的技術(shù)能力,更促使整個行業(yè)在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品設(shè)計乃至商業(yè)模式上進行全面革新。

另一方面,AI技術(shù)重構(gòu)汽車的智能化體驗。如今的消費者,不再僅僅滿足于豪華的內(nèi)飾與舒適的駕乘,智能駕駛輔助、智能座艙交互成為購車的重要考量。而傳統(tǒng)豪華品牌,在智能化轉(zhuǎn)型上步伐緩慢,與造車新勢力相比,在智能化賽道上已被遠遠甩開。

當然,傳統(tǒng)豪車品牌的困境也并非不可逆轉(zhuǎn)。

盡管自主品牌在新能源和智能化領(lǐng)域取得了顯著進展,但傳統(tǒng)豪車品牌仍然擁有強大的品牌號召力和技術(shù)儲備。關(guān)鍵在于,它們能否在保持品牌調(diào)性的同時,迅速適應(yīng)市場變化,推出更具競爭力的產(chǎn)品。

綜上所述,傳統(tǒng)豪華品牌正站在變革的十字路口,集體困境已然顯現(xiàn)。若不能在這場電動化、智能化的浪潮中迅速轉(zhuǎn)型,曾經(jīng)輝煌的它們,恐將被時代的車輪無情碾壓,成為汽車發(fā)展史上的回憶。

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