很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
作者：邱道長（qiudaozhang-）
AI眼鏡是繼AirPods后的新社交貨幣。
TA集成了人工智能技術(shù)的眼鏡產(chǎn)品，在傳統(tǒng)眼鏡的基礎(chǔ)上增加了智能化功能，如語音助手、實(shí)時翻譯導(dǎo)航等。
預(yù)計到2030年后，AI+AR智能眼鏡行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期；到2035年，AI+AR智能眼鏡將實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)智能眼鏡的替代，全球銷量將達(dá)到14億臺，與智能手機(jī)規(guī)模相當(dāng)，成為下一代通用計算平臺和終端。
2025年，AI眼鏡從科技圈的小眾概念一躍成為消費(fèi)市場的焦點(diǎn)。
這一轉(zhuǎn)變的背后，既有技術(shù)的突破，也有市場需求的覺醒。
三年前，AI眼鏡還只是科技展會上極客們把玩的酷炫玩具，而如今，它正在成為普通人觸手可及的日常工具。這一轉(zhuǎn)變的臨界點(diǎn)出現(xiàn)在2024年——Meta的Ray-Ban智能眼鏡全球銷量突破百萬臺，證明“戴著眼鏡操控數(shù)字世界”不再是科幻場景。
技術(shù)的突破讓產(chǎn)品脫胎換骨：碳化硅鏡片將重量壓到5克，語音交互延遲降至0.3秒，AR顯示精度逼近人眼極限。中國信通院啟動的AI眼鏡標(biāo)準(zhǔn)化測試，更是為行業(yè)規(guī)范化鋪平道路，給行業(yè)吃下一顆定心丸。
市場的覺醒比技術(shù)來得更兇猛。
全球多個品牌紛紛發(fā)布了自己的產(chǎn)品，預(yù)計到2026年會有更多廠商下場，AI眼鏡終端將成為下一代智能穿戴風(fēng)口。
根據(jù)Wellsenn XR的數(shù)據(jù)，2025年全球AI眼鏡出貨量預(yù)計達(dá)到550萬臺，同比增長135%，到2030年市場規(guī)?？赡芡黄?000億美元。這一增長背后，是消費(fèi)電子巨頭如三星、華為、小米的加速入局。例如，小米原計劃2025年3月發(fā)布的AI眼鏡提前至2月，與旗艦手機(jī)一同亮相，目標(biāo)出貨量超30萬臺。技術(shù)的成熟與成本的下降，讓AI眼鏡從“極客玩具”逐漸向大眾消費(fèi)品過渡。
當(dāng)一款科技產(chǎn)品能同時解決職場效率、生活便利和社交虛榮時，它的爆發(fā)便不再意外。
AI眼鏡的爆發(fā)，源于人類對效率與便捷的永恒追求正在遭遇現(xiàn)實(shí)瓶頸。
AI眼鏡為場景化痛點(diǎn)精準(zhǔn)匹配了解決方案：
- 職場人群：會議紀(jì)要整理耗時費(fèi)力？AI眼鏡的實(shí)時語音轉(zhuǎn)文字功能可將效率提升；
- 跨境工作者：語言翻譯依賴手機(jī)切換界面？眼鏡鏡片上的AR字幕讓溝通“即見即懂”；
- 工業(yè)技師：設(shè)備維修手冊翻閱繁瑣？AR指引直接疊加在故障部件上，降低操作失誤率。
AI眼鏡的爆發(fā)不僅利好終端廠商，更帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的繁榮。
在AI眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈中，上市公司的角色覆蓋從核心零部件到整機(jī)組裝的全鏈條。
上游零部件領(lǐng)域，芯片、傳感器、光學(xué)模組的需求激增。例如，存儲廠商佰維存儲憑借低功耗的ePOP產(chǎn)品，打入Meta、Rokid等頭部供應(yīng)鏈，2024年凈利潤同比增長超30%。
中游代工環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)消費(fèi)電子制造商如富士康、立訊精密，正將手機(jī)產(chǎn)線轉(zhuǎn)向智能眼鏡，利用規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)驗(yàn)降低成本。
下游應(yīng)用生態(tài)則是另一片藍(lán)海。當(dāng)前AI眼鏡的功能已從基礎(chǔ)的導(dǎo)航、語音助手?jǐn)U展到實(shí)時翻譯、AR顯示等場景。例如，靈伴科技的Rokid Glasses支持通過手勢控制翻頁，并集成支付、搜索功能。教育、醫(yī)療、工業(yè)維修等垂直領(lǐng)域的應(yīng)用潛力巨大——醫(yī)生可通過眼鏡實(shí)時查看患者數(shù)據(jù)，工人能借助AR指引完成復(fù)雜操作。
然而，生態(tài)建設(shè)的挑戰(zhàn)也不容忽視。硬件廠商需要與軟件開發(fā)者合作，構(gòu)建適配AI眼鏡的操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店。例如，小米若想復(fù)制智能手機(jī)的成功，需吸引開發(fā)者為其眼鏡平臺開發(fā)專屬應(yīng)用。
正如智能手機(jī)催生了移動互聯(lián)網(wǎng)，AI眼鏡正在重構(gòu)人機(jī)交互的底層邏輯。
AI眼鏡的爆發(fā)為科技巨頭提供了舞臺，中小創(chuàng)業(yè)者若想生存，要可以找到“巨頭看不上的蛋糕”，挖掘“小而美”的生存空間。
從硬件創(chuàng)新到生態(tài)構(gòu)建，從技術(shù)突破到場景落地，產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都隱藏著潛力巨大的切入點(diǎn)。
我們可以參考智能手機(jī)與智能硬件的“破局邏輯”。
智能手機(jī)配件市場：早期創(chuàng)業(yè)者通過充電寶、手機(jī)殼等細(xì)分產(chǎn)品切入，如 Anker 從亞馬遜第三方賣家成長為全球充電設(shè)備龍頭。
無人機(jī)行業(yè)：大疆憑借消費(fèi)級無人機(jī)崛起后，創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)植保（如 極飛科技）、物流配送（如 Zipline）等垂直場景。
智能家居： Nest 以智能溫控器單點(diǎn)突破，逐步擴(kuò)展至安防、能源管理，最終被谷歌收購。
通過精準(zhǔn)定位細(xì)分需求、深挖垂直場景的痛點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者可以在巨頭尚未覆蓋的領(lǐng)域快速建立壁壘。
這三類核心機(jī)會方向可以把握：
AI眼鏡的佩戴舒適度、續(xù)航能力、重量等問題仍是用戶核心痛點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者可針對特定人群或場景開發(fā)專用硬件。
當(dāng)前主流產(chǎn)品普遍存在佩戴笨重、續(xù)航不足的硬傷，而這恰恰是創(chuàng)業(yè)者的突破口。
一副合格的AI眼鏡必須同時征服用戶的鼻梁和錢包。
西湖大學(xué)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的碳化硅鏡片，將眼鏡重量壓到5.4克，厚度僅0.55毫米，幾乎與普通光學(xué)眼鏡無異；深圳團(tuán)隊(duì)設(shè)計的磁吸快充鏡腿，用不足30元的成本將續(xù)航從6小時提升至20小時，在海外眾籌平臺狂銷十萬套。這些看似微小的改良，實(shí)則是用戶從“嘗鮮”到“常用”的關(guān)鍵跳板。
除了輕量化與舒適性，還可以從適配細(xì)分人群，從功能定制角度考慮。
為程序員定制防藍(lán)光鏡片，鏡腿內(nèi)置輻射監(jiān)測傳感器；給外賣騎手開發(fā)語音接單模塊，徹底解放雙手；甚至推出可調(diào)焦近視鏡片，讓用戶免去頻繁更換眼鏡的麻煩；參考手機(jī)和徠卡、哈蘇等品牌合作，AI眼鏡也可以帶來很妙的拍攝效果，實(shí)現(xiàn)真正的把眼睛看到的記錄下來。
AI眼鏡在工業(yè)、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的應(yīng)用尚處于早期階段，創(chuàng)業(yè)者可聯(lián)合行業(yè)需求開發(fā)定制化方案。每個垂直場景都是一塊處女地。
- 工業(yè)與能源：谷東科技的AR眼鏡已應(yīng)用于電力巡檢和工業(yè)維修，通過手勢識別和遠(yuǎn)程協(xié)作提升效率；潤貝航科的AI航檢眼鏡通過激光指示輔助民航巡檢，降低人為失誤率。
- 醫(yī)療與教育：靈伴科技的AR眼鏡在手術(shù)導(dǎo)航中實(shí)時疊加患者影像數(shù)據(jù)；智在云天的“大眼喵”導(dǎo)覽眼鏡搭配國內(nèi)龍頭AR智能眼鏡企業(yè)ROKID生產(chǎn)的ROKID MAX Pro行業(yè)開發(fā)版，通過3D交互讓博物館文物“活起來”，讓多模態(tài)交互成為現(xiàn)實(shí)，帶著走、戴著走，輕巧佩戴，長時間也不會感到疲勞。 
這類方案需與行業(yè)Know-How深度結(jié)合，門檻較高但競爭相對較小，且B端市場更愿意為“看得見的效率提升”支付溢價。
AI眼鏡的軟件生態(tài)尚未成熟，創(chuàng)業(yè)者可圍繞交互、娛樂、生產(chǎn)力工具開發(fā)輕量化應(yīng)用。例如：
- 交互工具：實(shí)時翻譯插件可以做成按分鐘收費(fèi)的云服務(wù)；AR導(dǎo)航系統(tǒng)能與本地生活商家分成廣告收益；工程師通過眼鏡共享第一視角指導(dǎo)維修，形成遠(yuǎn)程協(xié)作平臺
- 生產(chǎn)力工具：更隱秘的機(jī)會藏在數(shù)據(jù)層面：通過分析用戶注視點(diǎn)熱力圖，向商場收取店鋪陳列優(yōu)化費(fèi)
總之，策略上，創(chuàng)業(yè)者聚焦“小而美”的細(xì)分市場，避免與巨頭正面競爭，這些“輕資產(chǎn)、高毛利”的模式，正是草根創(chuàng)業(yè)者對抗資本巨頭的秘密武器。
創(chuàng)業(yè)者若能在細(xì)分市場中找到“高需求、低競爭”的切入點(diǎn)，并通過快速迭代建立技術(shù)或場景壁壘，完全有機(jī)會在AI眼鏡的“百鏡大戰(zhàn)”中分得一杯羹。
2025年被普遍視為AI眼鏡的“起量元年”，但真正的競爭才剛剛開始。未來兩年，行業(yè)將經(jīng)歷技術(shù)迭代、市場洗牌和生態(tài)成型的關(guān)鍵階段。
當(dāng)巨頭們忙著在通用市場貼身肉搏時，聰明的創(chuàng)業(yè)者正在垂直領(lǐng)域劃出護(hù)城河。對于中小參與者和新入局者，差異化創(chuàng)新和垂直深耕可能是生存之道。
正如扎克伯格在Meta財報會上所言：“AI眼鏡的放量取決于它能否成為人們生活的一部分。”
這場“百鏡大戰(zhàn)”的終局，或許會重現(xiàn)智能手機(jī)行業(yè)的格局——少數(shù)巨頭掌控通用市場，無數(shù)“隱形冠軍”在垂直領(lǐng)域默默收割利潤。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點(diǎn)擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)