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一句話搞定用人問題,AI招聘已經(jīng)發(fā)展成這樣了?
2025-07-31 17:14:08

@數(shù)科星球原創(chuàng)

作者丨苑晶

編輯丨大兔

發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,“現(xiàn)在企業(yè)不但難招人,還招不到負責招人的HR了”。

2025屆全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模預計達1222萬人,同比增加43萬人,各式招聘會可謂紅旗招展、鑼鼓喧天,動輒萬人招聘會比比皆是,漫漫人群中,應聘者表現(xiàn)得局促又顯急切。

另一方面,在招聘會被踏破門檻的同時,有不少科星球DigitalPlanet的企業(yè)讀者也在抱怨招不到人。詳聊之下才發(fā)現(xiàn),職場的“天選之人”總是難以尋覓。

一家深圳的高科技公司,想拓展海外業(yè)務,需要一位懂海外市場又熟悉行業(yè)的人才,苦苦篩選簡歷2個月,發(fā)現(xiàn)魚與熊掌不可兼得。

華東地區(qū)一軟件企業(yè),想找一位具備垂直領域研發(fā)經(jīng)驗的產(chǎn)品負責人,面了幾十個專家,才最終把JD要求確定下來。

還有一家剛拿到A輪投資的初創(chuàng)公司,多輪招聘下來發(fā)現(xiàn)最終入職的員工是因重大問題,先前被其他部門淘汰的求職者。

……

縱觀企業(yè)招聘遇到的問題,用人單位找不到能hold住業(yè)務的資深高手只是常規(guī)操作,更甚者是連招聘要求都沒梳理清楚的。

信息與流程沒有進行標準化的信息管理,以致出現(xiàn)種種紕漏。

時代變了,對人才的需求也更加綜合,不只是招聘的人水土不服,企業(yè)對負責招聘的HR也頗有微詞,現(xiàn)象背后往往反映一個更深層次的變化。

01AI會是解決企業(yè)招聘難題的靈丹妙藥嗎?

很難想象,在數(shù)字化發(fā)達的今天,絕大多數(shù)企業(yè)仍然依靠傳統(tǒng)模式進行招聘。

全國26000家招聘網(wǎng)站里,絕大部分的頁面形態(tài)較為傳統(tǒng)。求職者需要在企業(yè)發(fā)布的崗位描述中對號入座,有時這些信息模棱兩可,更多情況下由于信息爆炸,求職者的注意力淹沒在了茫茫文字中。

普遍企業(yè)招聘者認定,篩選100份簡歷里,只有20份會是符合要求的,20份簡歷里面,能約面試的只有4份,最終可能不到1人的錄取機會,意味著,他們要至少篩選200份簡歷才能招到一位符合要求的員工。

假如,招聘可以用AI來解決,那會是什么局面?

數(shù)科星球DigitalPlanet過往對話130家AI企業(yè),如果將各類產(chǎn)品的社會價值進行緊迫性排序的話,那么招聘很可能名列前茅。

AI解決企業(yè)招聘難題,這個問題應該交回給AI來解答。在相關的AI軟件上提問相關解決方案,果然推薦了具體解決方案,但鑒于當下AI的幻覺問題,數(shù)科星球DigitalPlanet還是對回答進行了深入研究。

“招聘智能體不僅是一個工具,而是一個能夠思考的個體。不同公司甚至可以在其中找到不同性格、背景的智能體以應對團隊的需求。”在金蝶招聘智能體的公開資料中找到這么一句話,它把這個智能體定義成我們的工作伙伴,而不僅僅是工具。

伙伴和工具的區(qū)別是什么?一個是會思考的,對指令本身是有理解力的,一個是機械化的,對指令執(zhí)行點到即止。 

(圖例:金蝶招聘智能體)

相比后者,前者更人性化。

02工具?咨詢專家?AI在招聘中該扮演什么?

深入研究這款智能體會發(fā)現(xiàn),AI并不是對招聘這個傳統(tǒng)場景的修修補補,而是重塑。從迭代的角度而言,它讓招聘流程智能化了,更讓一系列繁瑣的動作自動化了。

如今,金蝶招聘智能體已能涵蓋智能澄清需求、自動生成職位畫像與JD、自動發(fā)布 JD、AI 面試、智能技能提取、智能能力評估、智能面試報告等數(shù)十項功能。

對比以往行業(yè)內存在的HR SaaS類產(chǎn)品,金蝶招聘智能體覆蓋的招聘環(huán)節(jié)全鏈條、專業(yè)性更高、更智能。

一位金蝶內部人員對數(shù)科星球DigitalPlanet稱:“我們在產(chǎn)品中融入了金蝶過     往30年服務企業(yè)所積累的實踐經(jīng)驗,讓它更像一個咨詢專家,而不僅僅是一個工具。”

以往,完善企業(yè)的人力資源流程需要功底深厚的專家深度咨詢。而如今,在AI平權的大背景下,每一個公司基層的HR都能享受這類服務。

也就是說,AI的加持下,HR不但擁有一個專業(yè)性極高的輔助工具,還能收獲它的深度思考和專業(yè)意見,去幫助自己完成需求理解和招聘決策,比起AI要取代崗位的說法,更合適用“忠實伙伴”來形容它。

復看金蝶招聘智能體的整體解決方案會發(fā)現(xiàn),無論是前期需求對接的溝通成本,還是中間JD撰寫和發(fā)布,這些需要理解力和行動力的地方都能夠通過金蝶的專業(yè)模型實現(xiàn)無人化操作;對于專業(yè)性更高的面試環(huán)節(jié)和面試評估,金蝶招聘智能體也使用了深度分析的Agents,讓崗位需求與人才技能、能力、經(jīng)驗多個維度進行全面評估。

據(jù)說,這樣一站式招聘下來能將人崗匹配率從40%提升至90%,招聘時間縮短80%,甚至讓AI本身具備了能直接交付最佳候選人的能力。 

03數(shù)字員工入場,招聘管理的新解法

數(shù)科星球DigitalPlanet更為看好在新時代下專業(yè)模型的能量。傳統(tǒng)模式下“招錯人”的概率高達40%,而一名核心崗位的錯配可能給企業(yè)帶來數(shù)十倍薪資的損失(如關鍵項目延期、團隊氛圍破壞)。 

根本而言,專業(yè)模型更貼合企業(yè)所需的“人才確定性”。之前,有數(shù)科星球DigitalPlanet所接觸的企業(yè)家在朋友圈抱怨:“需要“懂業(yè)務+懂技術”的復合型人才,卻招來了純技術崗的執(zhí)行者而如今,大模型可以將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為可量化的人才標準。

專業(yè)模型(如金蝶的KSAE模型)的價值為何在此時得到顯現(xiàn)?很大原因是AI趨勢下,大家都在尋求AI的融合,而金蝶是企業(yè)管理領域的標桿,在招聘智能體的實踐上基于自身沉淀數(shù)十年的專業(yè)能力與AI大模型深度融合,這個思路是值得大家參考的。

AI給企業(yè)招聘管理帶來的巨大變化,只是這個名為AI的時代的縮影。在未來的迭代中,企業(yè)員工不僅指掛著實體工牌的人類,也會存在賽博朋克般的數(shù)字員工,雙方在更多領域協(xié)作、共生,推動企業(yè)向前發(fā)展。

這大概就是AI與人類共生的一個最佳寫照。

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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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