很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
做全景相機(jī)的跑去做無人機(jī)，做無人機(jī)的跑去做掃地機(jī)器人，做掃地機(jī)器人的跑去做新能源……
科技消費(fèi)品牌的品類跨界，堪稱“劈叉式”跨界，比當(dāng)年快消日化老板跑去搞地產(chǎn)可“野”多了。
8月中旬，影石發(fā)布首款全景無人機(jī)“影翊A1”并開啟公測，公司股價(jià)連續(xù)兩日漲停，創(chuàng)歷史新高，總市值突破千億。
據(jù)悉，影石創(chuàng)新自6月11日正式登陸A股以來，股價(jià)已經(jīng)暴漲了500%。此次無人機(jī)發(fā)布，更是迅速成為資本市場與行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。
不過這場跨界并非單向的，而是影石和大疆之間的正面進(jìn)攻。大疆在民用無人機(jī)市場份額高達(dá)90%，地位穩(wěn)固，但它也已把技術(shù)觸角伸向全景相機(jī)和掃地機(jī)器人。而影石的核心業(yè)務(wù)正是全景相機(jī)，如今則反手進(jìn)入大疆的無人機(jī)腹地。
但問題在于，就連小米都折戟的、近乎被壟斷的無人機(jī)市場，影石為什么切入，又憑什么切入？是想為資本市場講一個(gè)更大的故事，還是十年積累確實(shí)給了它跨越的實(shí)力和底氣，亦或是梁靜茹給的“勇氣”？
創(chuàng)立于2015年的影石Insta360，最早期的崛起踩準(zhǔn)了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)的需求空白。
按照“焦糖布丁”理論（即JTBD，Jobs To Be Done），消費(fèi)者購買某個(gè)產(chǎn)品，并不是想要這個(gè)產(chǎn)品本身，而是想通過它來完成某件事情，實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體的目標(biāo)。所以比起產(chǎn)品本身的特性，產(chǎn)品開發(fā)更應(yīng)關(guān)注用戶在特定場景下的真實(shí)需求。
有個(gè)經(jīng)典的例子是，大多顧客在早上買麥當(dāng)勞的奶昔，不是因?yàn)?ldquo;愛喝奶昔”，而是因?yàn)樗麄冊陂_車通勤的路上，需要找一份吃起來方便，既能填飽肚子，又能打發(fā)無聊的食物。
同樣地，用戶購買運(yùn)動(dòng)相機(jī)，也并非“想擁有一臺(tái)相機(jī)”，而是希望用它來記錄和分享自己滑雪、潛水、騎行等運(yùn)動(dòng)的完整畫面。當(dāng)時(shí)的相機(jī)市場，存在許多尚未被滿足的需求痛點(diǎn)。
比如2015年前后，三星、理光雖然都推出了全景相機(jī)，但因?yàn)樗夭拇螅瑐鬏數(shù)绞謾C(jī)并進(jìn)行拼接，需要等待很長時(shí)間。“GoPro是運(yùn)動(dòng)相機(jī)，但它不全景；三星和理光是全景相機(jī)，但是它不運(yùn)動(dòng)。”影石創(chuàng)始人劉靖康的這句話，點(diǎn)出了影石當(dāng)時(shí)抓住的市場缺口。
2016年，影石推出VR全景相機(jī)Nano，將Wi-Fi傳輸改為直接連接手機(jī)，能夠?qū)崿F(xiàn)即拍即得，就解決了全景相機(jī)原本傳輸慢的問題。
而影石首創(chuàng)的“隱形自拍桿”，則進(jìn)一步彌補(bǔ)了運(yùn)動(dòng)相機(jī)的不足。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)洞察到，滑雪愛好者想要記錄自己的滑行，但傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)更多是第一視角，額外請一位跟拍攝影師又成本過高。隱形自拍桿則通過魚眼鏡頭和人工智能算法，讓自拍也能擁有“第三視角”的沉浸式跟拍效果。
在細(xì)分場景上，釣魚愛好者的“預(yù)錄模式”、騎行群體的“防風(fēng)音頻收錄”，也都是精準(zhǔn)匹配的設(shè)計(jì)。
這背后其實(shí)是一種對用戶使用場景的深度洞察：別人解決不了的麻煩，影石用極致的創(chuàng)新去化解。
據(jù)悉，影石內(nèi)部做需求創(chuàng)新的部門，會(huì)做市場和消費(fèi)者洞察，關(guān)鍵是找出消費(fèi)者的實(shí)際訴求，對這個(gè)部門的考核“不是輸出多少報(bào)告，而是有多少產(chǎn)品創(chuàng)新的來源依據(jù)來自于報(bào)告”。
影石的營銷策略，也與其“用戶需求至上”的產(chǎn)品思路一脈相承。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多博主的視頻中都會(huì)露出Insta360的產(chǎn)品水印，潛移默化地傳遞給用戶相關(guān)的設(shè)備信息。去年夏天我們提到過“拍攝設(shè)備熱”背后的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，影石正是抓住了這樣一批有著“自媒體夢”的用戶們。所以在營銷上，影石的關(guān)注點(diǎn)也在內(nèi)容創(chuàng)作上，一方面是合作大量KOL進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)出，另一方面鼓勵(lì)更多的普通用戶加入，以UGC實(shí)現(xiàn)更廣泛的傳播。
正如影石亞太市場負(fù)責(zé)人樸薪衛(wèi)所說，讓“創(chuàng)意的產(chǎn)品內(nèi)容”為品牌代言，其中最關(guān)鍵的是“培育和挖掘本地創(chuàng)作者”。
影石曾與馬來西亞觀光局合作，邀請20位亞太地區(qū)的創(chuàng)作者，共同前往馬來西亞蘭卡威島進(jìn)行為期5天5夜的旅程，累計(jì)發(fā)布超過1000條社交媒體內(nèi)容，打造了近300萬人次的曝光。
而 #NoDroneNoProblem 話題挑戰(zhàn)，則吸引用戶使用Insta360 X3、X4和隱形自拍桿，拍攝酷似無人機(jī)視角的畫面，僅在TikTok上觀看就超過 2.389億次。
此外，影石還成立Insta360 Awards，以現(xiàn)金激勵(lì)的方式吸引用戶使用影石產(chǎn)品拍攝視頻并進(jìn)行社交分享，至今已收到來自全球創(chuàng)作者的超2萬個(gè)作品。
這種打法很快轉(zhuǎn)化為全球性的市場優(yōu)勢。
今年4月影石Insta360 X5上市當(dāng)天，紐約快閃店掀起了排隊(duì)潮，許多消費(fèi)者甚至凌晨3點(diǎn)就已經(jīng)開始排隊(duì)，#紐約市民凌晨排兩條街長隊(duì)買中國相機(jī)# 的話題還登上了微博熱搜第一。
數(shù)據(jù)顯示，2024年，影石在“全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)”市場的份額達(dá)到81.7%，遠(yuǎn)超理光的8.6%和大疆的6.6%。影石運(yùn)動(dòng)相機(jī)的銷量甚至超越了運(yùn)動(dòng)相機(jī)的鼻祖GoPro，也成為全球第一。短短十年間，影石完成了從跟隨者到行業(yè)領(lǐng)軍者的躍遷。
而在上市以來首份財(cái)報(bào)中，影石創(chuàng)新2025年上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36.71億元，較上年同期增長51.17%；實(shí)現(xiàn)凈利潤5.2億元，同比增長0.25%，增速較此前兩年明顯放緩（23年、24年凈利同比增長分別為103%、20%）。
影石創(chuàng)新表示，營業(yè)收入同比增加主要是公司持續(xù)開拓市場、不斷推出新品、線上線下銷售持續(xù)擴(kuò)大所致。對于短期利潤增速放緩，主要緣于公司主動(dòng)加大戰(zhàn)略性投入，特別是在重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和市場布局。
尤其是研發(fā)費(fèi)用翻倍，同比增長超100%，主要投向多傳感器感知避障導(dǎo)航系統(tǒng)、新一代一體化全景相機(jī)、新一代穿戴式相機(jī)及智能飛行機(jī)器人（無人機(jī)）等在研項(xiàng)目。“增收不增利”的背后，是影石為未來創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)“積蓄勢能”。
其實(shí)在影石官宣進(jìn)軍無人機(jī)市場之際，大疆也推出了全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)Osmo 360，對標(biāo)影石Insta360 X5，這也意味著，影石與大疆在各自擅長的領(lǐng)域，終于迎來正面交鋒。
創(chuàng)始人劉靖康發(fā)朋友圈稱，五年前做這個(gè)決策（做無人機(jī)）時(shí)就預(yù)想過大疆會(huì)做全景相機(jī)“抄家”，但即便以此為代價(jià)也選擇啟航。
劉靖康其實(shí)從不吝嗇對大疆的欣賞，他將大疆視作領(lǐng)跑馬拉松的“魔鬼教練”，跟隨其后也會(huì)跑得更快。同時(shí)他也坦言做無人機(jī)的動(dòng)機(jī)：一是公司的使命愿景驅(qū)動(dòng)，二是看到有大量的客戶需求未被滿足，有機(jī)會(huì)可以創(chuàng)造市場增量，三是該業(yè)務(wù)會(huì)牽引公司成長，鍛煉十二邊形能力。
正如開頭所說，無人機(jī)賽道長期被大疆牢牢把控，其不僅市場份額高，還成為無人機(jī)的代名詞，形成幾近絕對的壟斷。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，大疆在2024年占據(jù)全球消費(fèi)級無人機(jī)市場超過70%的份額。
盡管還有極飛、億航等專注行業(yè)應(yīng)用的玩家，以及小米、追覓等嘗試跨界進(jìn)入的品牌，但在這一領(lǐng)域，由于技術(shù)門檻極高，飛控、圖傳、避障、云臺(tái)等復(fù)雜系統(tǒng)缺一不可，新進(jìn)入者往往難以撼動(dòng)現(xiàn)有格局。
如果說硬件技術(shù)是大疆的產(chǎn)品壁壘所在，那么影石切入的突破口，則在多年積累的全景能力以及軟件處理上。
其實(shí)縱觀科技消費(fèi)品屬性的品牌，品類延伸策略多聚焦、共用“核心技術(shù)”。
正如戴森的品類延伸是核心技術(shù)的延伸，從吸塵器起步到后來的吹風(fēng)機(jī)、空氣凈化風(fēng)扇、加濕器等，都共用了戴森核心技術(shù)——“數(shù)碼馬達(dá)”；大疆推出掃地機(jī)器人DJI ROMO，產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)源自“飛控技術(shù)”——視覺感知、精準(zhǔn)定位和路徑規(guī)劃技術(shù)......
影石的無人機(jī)產(chǎn)品同樣延伸了“全景技術(shù)”帶來的創(chuàng)作方式。影翎A1采用“雙魚眼鏡頭+AI拼接算法”，實(shí)現(xiàn)“先拍攝后取景”功能，突破了傳統(tǒng)無人機(jī)強(qiáng)調(diào)景觀拍攝的思路，讓用戶可以用無人機(jī)自由捕捉畫面，再在后期選擇最佳視角；疊加“8K高清全景”與“智能隱形拼接技術(shù)”，影翎A1進(jìn)一步保證了畫面純凈與細(xì)節(jié)表現(xiàn)。
AI的加入，也讓影像處理變得更加容易，滿足初學(xué)者用戶即時(shí)上手和產(chǎn)出的需求。這些軟實(shí)力恰恰是競品相對薄弱的地方。
另一個(gè)極為關(guān)鍵的點(diǎn)在于，影石面臨的不僅是技術(shù)門檻，更是“大疆=無人機(jī)”的品類心智。
提到大疆無人機(jī)，我們總會(huì)想到專業(yè)的拍攝人員，或是攝影發(fā)燒友、“技術(shù)控”，即便不是必需，但有的人甚至有專門的無人機(jī)駕駛證。大疆無人機(jī)追求極致、專業(yè)、電影感，塑造的品牌形象也聚焦在“專業(yè)影像”上。
影石就轉(zhuǎn)換思路，從降低入門門檻入手，核心出發(fā)點(diǎn)是讓更多普通用戶能夠輕松拍出沉浸式影像，滿足他們的創(chuàng)作需求。
不管是249克的輕量化設(shè)計(jì)，還是配合VR眼鏡實(shí)現(xiàn)的“像鳥兒一樣飛行”的沉浸體驗(yàn)，都在強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)參與感和創(chuàng)作自由，讓無人機(jī)成為日常創(chuàng)作工具，而不僅僅是專業(yè)設(shè)備，正如其廣告短片中所說：“飛行零基礎(chǔ)，沒關(guān)系，你的指向就是它的方向”。
如果去比“穩(wěn)”，比“飛控”，打的是大疆的“優(yōu)勢長板”，最后品牌會(huì)陷入被動(dòng)，大疆牢牢掌握這塊“技術(shù)心智”。因此，這種以場景和體驗(yàn)為核心的切入方式，使影石能夠在硬件上無法直接超越大疆的情況下，重新建立與用戶的連接。
根據(jù)媒體對影石前員工的采訪，影石是一家“披著硬件外殼的軟件公司”，軟件能力和用戶洞察是影石的核心競爭力所在，所以在與大疆的競爭當(dāng)中，影石能夠基于體驗(yàn)和定位的差異化優(yōu)勢，提供給用戶更加獨(dú)特的解決方案。
從全景相機(jī)到運(yùn)動(dòng)相機(jī)，再到無人機(jī)，影石的每一次跨界，表面上是產(chǎn)品延伸，實(shí)際上在構(gòu)建“創(chuàng)作者工具生態(tài)”。也就是說，它不只在追求單一產(chǎn)品的領(lǐng)先，而是通過技術(shù)與場景創(chuàng)新，持續(xù)降低創(chuàng)作門檻、提升沉浸體驗(yàn)，形成獨(dú)特競爭力。
其成長路徑背后的邏輯可以概括為三點(diǎn)：
首先是依托敏銳的洞察能力，發(fā)現(xiàn)巨頭忽視的“場景空白”，并用產(chǎn)品創(chuàng)新去填補(bǔ)這個(gè)空白；其次，憑借軟件和算法能力打造護(hù)城河，讓復(fù)雜技術(shù)服務(wù)于用戶創(chuàng)作，形成覆蓋拍攝、創(chuàng)作、分享的完整體驗(yàn)鏈；最后是用企業(yè)文化和價(jià)值敘事留住核心人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新。
劉靖康曾在采訪中表示，影石選擇成為“產(chǎn)品創(chuàng)意先行”的公司，“先做更好的產(chǎn)品，再做更大的生意”。這也揭示了影石走到今天的關(guān)鍵：性能是基礎(chǔ)，而真正決定破圈的，是對用戶場景和創(chuàng)作體驗(yàn)的深刻理解，以及由此驅(qū)動(dòng)的持續(xù)創(chuàng)新能力。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)