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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
王俊凱代言的廣告讓網(wǎng)友共創(chuàng)?這個品牌營銷有點“野”
2021-05-28 10:41:03

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化以及年輕消費者的崛起,市場營銷方式已經(jīng)發(fā)生新的改變。和用戶共創(chuàng)品牌,將用戶思維滲透進品牌營銷的每一個環(huán)節(jié),成為當(dāng)下的品牌營銷之道。

 

讓用戶參與品牌營銷傳播,既能有效降低傳播成本,也能讓傳播范圍更廣、更深入,速度更快,從而帶來源源不斷的“自來水”流量。

 

小米獨樹一幟的“米粉”文化,海底撈各種新奇吃法的開發(fā)等,無一例外,都離不開用戶的深度參與。這其中許多方法,幾乎已經(jīng)成為品牌讓用戶參與營銷的常規(guī)動作。

 

就在前不久,一個品牌讓用戶參與共創(chuàng)的營銷傳播案例,在網(wǎng)絡(luò)引起熱議。

 

區(qū)別于多數(shù)品牌趨同的營銷動作,這家品牌推出了“讓用戶提建議,參與共創(chuàng)廣告片”的活動。這一操作,吸引了不少網(wǎng)友的關(guān)注。

 

這個活動就出自于方便面品牌——湯達人。

用戶共創(chuàng) 廣告的新玩法

事情發(fā)生在4月27日,湯達人在官方微博發(fā)布了由王俊凱代言的品牌廣告。

 

上線廣告屬于品牌營銷的正常動作,無可厚非。但就在網(wǎng)友看完片子后,卻發(fā)現(xiàn)了問題——這是一支未完成的廣告。

 

整部廣告開頭結(jié)尾還算正常,但是中間卻出現(xiàn)一段灰色的動畫畫面,也就是未經(jīng)渲染上色的素模。

 


原來,湯達人在B站開啟了#和湯達人一起拍廣告#、在微博開啟了#幫王俊凱建元氣湯世界#的活動,希望網(wǎng)友針對未完成廣告片提出文字、圖片等建議,被采納的建議會給予獎勵,并在5月底最終版廣告中,加上網(wǎng)友們的ID。

 

活動推出不久,就迅速引發(fā)諸多網(wǎng)友討論,話題“王俊凱廣告看完我驚了”隨之登上微博熱搜。


 

 

那么,5月底來了,湯達人是否真的采納了網(wǎng)友的創(chuàng)意,并加入了網(wǎng)友ID?


就在昨天,湯達人最終版廣告上線,我們一起看下。


image.png


可以看出,最終版廣告依然以湯達人“熬湯”為主題,其中構(gòu)建了一個完整的動漫世界——元氣湯世界。

 

畫面中,王俊凱手持木棍站在一艘船上,在一片布滿蔬菜山的湯海中,開始了一場探索食材之旅,中途還遭遇以蘑菇、玉米和大蔥為原型的卡通人物,雙方你來我往的小互動,讓整個過程顯得妙趣橫生。

 


另外,片尾也出現(xiàn)了滿屏參與共創(chuàng)的網(wǎng)友ID,時長占據(jù)整支廣告的三分之一,看來湯達人確實認(rèn)真采納了不少網(wǎng)友的建議。

 


湯達人將這支網(wǎng)友參與并加上ID的廣告在B站、微博、微信等各大平臺廣泛傳播,也引發(fā)了不少關(guān)注。

創(chuàng)意方案新穎 構(gòu)建用戶與品牌關(guān)系

不難看出,當(dāng)下很多品牌非常希望能夠打破原有的品牌與用戶關(guān)系。不管是之前的小米、江小白,還是這次的湯達人,都希望用戶能夠參與進來。

 

但是很多讓用戶參與品牌傳播的案例,不少是互相借鑒模仿,一些營銷玩法逐漸趨于雷同,形成套路化,甚至有點過時。

 

套路見的太多,用戶產(chǎn)生審美疲勞,對活動也就提不起興趣。加上如今的年輕人,審美興趣日趨多元化,老一套的營銷方式,很難引起他們的注意。

 

這樣造成的最終結(jié)果是,用戶對活動參與度和關(guān)注度越來越低,品牌方營銷推廣花費不少,傳播效果卻不盡如意。

 

而這次湯達人能夠打破常規(guī),著實讓不少年輕人眼前一亮,也成功實現(xiàn)了出圈。

 

讓用戶給廣告提建議,與用戶互動產(chǎn)生UGC創(chuàng)意,把決定權(quán)交給用戶,這種別出心裁的形式,既能引發(fā)用戶興趣,還能激起他們參與活動的熱情,同時在社交媒體上,也增加了不少話題度和曝光量,可謂是多方共贏。

 

從中也能看出湯達人希望讓用戶真實參與到品牌建設(shè)之中,和用戶建立更緊密關(guān)系的初心。

內(nèi)容共創(chuàng) 執(zhí)行和策劃都很重要

總體而言,湯達人的創(chuàng)意策劃可圈可點,值得肯定。不過在執(zhí)行細節(jié)上,還有需要完善的地方。


那么,關(guān)于策劃和執(zhí)行,我們可以從湯達人整個營銷活動學(xué)到和注意什么?

 

首先,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,品牌方應(yīng)該時刻保持敏銳度,關(guān)注市場和消費者的變化。

 

一個套路被復(fù)用太多次,很容易讓用戶產(chǎn)生疲倦。因此在創(chuàng)意的策劃階段,品牌方就要立足變化,不斷創(chuàng)新品牌營銷策略,帶給用戶新鮮感。

 

不要被傳統(tǒng)營銷思維所限,只有勇敢嘗試,才能探索出讓用戶參與營銷的更多可能性。這一點,湯達人做的不錯。

 

其次,讓用戶參與營銷活動,落到執(zhí)行細節(jié)時,一定注意降低用戶參與門檻和理解難度,這樣參與的用戶才會越來越多,品牌傳播才能產(chǎn)生“滾雪球”效應(yīng)。

 

實際上,湯達人讓用戶參與共創(chuàng)廣告的活動門檻設(shè)置,對普通用戶來說還是偏高的。

 

盡管湯達人已經(jīng)明確告知,網(wǎng)友不需要參與制作,只需提出文字、圖片或是視頻的建議即可,但具體該怎么提、提什么,有些網(wǎng)友還是“一臉懵”,不知道該怎么玩。

 

所以在執(zhí)行細節(jié)把控上,湯達人還需更充分的考慮。

-END-


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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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