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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
感覺頭條不是很穩(wěn)定,前一天跑的挺穩(wěn)的計劃,第二天就沒量了?
2021-06-04 15:32:46

信息流推廣問題解答:

1、感覺頭條不是特別穩(wěn)定,前一天跑的挺穩(wěn)得計劃,第二天就感覺沒量了,好尷尬

信息流廣告能夠一直穩(wěn)定的少,不穩(wěn)定反倒是常態(tài),常規(guī)經驗二八定律,新建10個計劃,能起量2個,就已經很優(yōu)秀,我們能做的就是保持上新,在有跑量的計劃的前提下,繼續(xù)新建計劃,分配少量預算投放,提高跑量計劃數(shù)量,防止跑量計劃衰退,突然沒量。

2、遇到賬號空耗很厲害的情況,怎么解決

賬戶空耗,說明賬戶是能跑量的!ecpm值是夠的。

首先,看下廣告設置有沒有問題,比如說廣告位,是否跑了穿山甲;看人群定向,是否定向太寬,是否用了自動出價。這些問題的話。就適當降價/嘗試更換定向,使用系統(tǒng)工具“系統(tǒng)定向”更換人群,再次投放,如果一直沒轉化,超成本太多了,建議關閉。

3、最近魯班上一個新品,出價是賣價的百分之四十三,做投放管家,一直處于冷啟動期,投放了一天只有一個計劃顯示藍色學習期,其他一直在審核,然后手動上三個計劃,大半天還是審核進程。以前投放其他產品沒出現(xiàn)過這種情況(備注。這是個全新的子賬戶,沒跑過其他品)

按照經驗來說,投放管家比較適合大預算、低成本的計劃,如果是魯班這種,跑手動出價是不是要好些?

手動上了三個計劃,一直處于審核中?

這種狀況很正常的,巨量廣告審核一般是人審,有時候審核量過大,或者審核人員開會或者漏審,都會出現(xiàn),常規(guī)來說,如果半天還處于審核狀態(tài),建議重新新建。

4、希望了解一下各個投放方式的推薦機制,如果這有點太過于寬泛的話。我希望了解一下,用戶意向和行動轉化中的銷售線索收集的推薦機制,其實還想了解一下關鍵詞的,不貪多,先了解一下前面的吧,辛苦啦~~

推薦機制?巨量引擎廣告競價邏輯都是一樣的,核心影響因素是ecpm值,ecpm值高低決定了廣告能夠被優(yōu)先展示出來,同步影響因素還有系統(tǒng)頻控、流控、dislike、過濾等等因素,都會有影響。廣告競價邏輯,這個課程里面有講。

5、不知道各行業(yè)的點擊率,轉化率,轉化成本大概多少算合格,多少算優(yōu)秀

這個需要具體行業(yè)具體分析,差異很大。如果單純的評價點擊率、轉化率高低,其實意義不大,對于信息流廣告效果類客戶來說,核心目標是轉化成本,只要成本正常,單一評估點擊率、轉化率高低,意義不大。在實際廣告投放中,經常會出現(xiàn)的情況是,一條廣告計劃,點擊率很高,轉化率很低或者,點擊率很低,轉化率很高。

6、賬戶剛開始投放時,通投是否需要設置一點定向?不然通投出去但是由于不是精準人群,導致點擊率低,會不會也影響到系統(tǒng)給量?

廣告能否跑量,影響因素是人群覆蓋范圍,如果本身人群覆蓋很廣,精準定向也是可以的。

對于賬戶新投來說,一般都會設置定向,雖然一直提倡新投賬戶先放開定向再精準定向,但是基本的定向還是要做的。

用戶放開,導致點擊率低,會不會也影響到系統(tǒng)給量?

不會,如果不考慮轉化用戶質量,廣告很大可能性會跑飛起來,怎么會導致給量?

7、客戶哪里來的

對乙方來說,新手銷售的**多半是打電話,一天天累計起來的。所以我經常說,做廣告行業(yè)的銷售很累,特別是剛開始做的,你很大可能性一個月都沒客戶,所以銷售的流動性極大,開不了單就喜歡跑路,當然你做久了,慢慢的客戶就累計起來了。

客戶從哪里來?

以往的朋友/人脈資源;

打電話,一個個打過來的;

客戶介紹客戶

公司有資源,分配的。

8、成本下不去,要一直優(yōu)化,信息流優(yōu)化的方向有那些呢

成本下不去?是不是客戶本來考核目標太高了,比如行業(yè)成本200,客戶考核目標100,這種情況是成本下不去。

優(yōu)化哪些方向?

廣告能跑量,就適當降低出價;

點擊率是否太低了,比如0.2%、0.5%。相當于把人拉了很多過來,但是沒轉化。落地頁文案是否不夠吸引人,結構是否沒設計好,是否有添加轉化組件,那就優(yōu)化素材。

可以試試附加創(chuàng)意,拉低轉化成本。

9、早教行業(yè)的信息流線索收集一直不起量 計劃搭建了無數(shù)個,找不到原因

早教行業(yè)?那是否是單個區(qū)域投放,或者是商圈定向,門店5公里投放?那跑不出去的概率很大。

出價夠嗎,廣告不起量80%(我說的,大概這個數(shù))以上是因為出價不夠。

計劃搭了很多,素材是否一樣,一直復制計劃,換換素材吧。

10、想跳槽去ka客戶推廣的 想知道需要什么技能 面試都需要準備什么

跳槽?那你就是有經驗咯。

通常來說是消耗量級,比如你原來每天1萬,ka公司要求20萬日耗,那你就距離有點大;

做過哪些項目,之前負責的一些項目內容,是否有獨立操盤經驗、優(yōu)化能力、溝通協(xié)調能力。

廣告優(yōu)化,其實不論是la、ka,都差不多了,ka唯一不同的就是,客戶體量通常會大些,如果你沒經歷過,可能會覺得“哇瑟,好嚇人,一天花了50萬,太可怕了。”如果你經歷過,可能就是“賬戶沒錢了,現(xiàn)充50萬吧,用了再充”。

-END-


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