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2003年的那場非典,讓馬云所領導的電商力量崛起。
2020年的新冠,電商再次騰飛。
去年一年,京東的股價從35美元/股漲到90美元/股,是原來的近3倍。
美團從100美元/股漲到400美元/股,是原來的4倍。
拼多多更夸張,從35美元漲到了近200美元/股,是原來的6倍!
此消彼長,電商的發(fā)達,必定導致實體店被沖擊。
去年一年,雖然沒有明確的數據顯示有多少家實體店倒閉。
但顯而易見的是,這些年,實體店的生意越來越難做,數量也越來越少了。
而造成這一現狀的原因,一個是線上購物類app越來越多,帶來的是線上購物,用戶滲透率越來越高,還有線下實體行業(yè)自己本身一成不變的問題。
根據數據顯示,2020年我國生鮮電商行業(yè)市場交易規(guī)模達到4047億元,同比增長45%,預計到2023年,生鮮電商市場交易規(guī)模將超過8000億元。
由此可見生鮮產品剛需極強,頻次極高。
但為什么越來越多人喜歡在網上采購呢?
其原因有三。
第一:價格(成本管控)
相比較于電商網店,線下實體店的成本不光包含產品本身的進價,還有店面租金、人力、運輸、水電氣、保存、自然損失等成本的投入,因此相對于網店廠家直發(fā)等諸多便利,實體店的價格普遍高于網店。
第二:噱頭(福利優(yōu)惠)
“邀請三個好友關注店鋪,即可獲得30元優(yōu)惠券!”
面對電商網店的各種層不出窮的營銷方式和促銷活動,線下實體店在這方面明顯處于劣勢,來來回回都是打折、送代金券,但即便是如此簡單的活動,也需要花費許多成本和人力才能將活動宣傳出去,而得到的回饋或許遠遠不及自己的投入,從而也使得許多線下實體店很少有福利活動來吸引客戶。
第三:運輸(送貨上門)
“現在下單,次日必達。”
不斷完善的物流,方便了我們的日常生活,也極大的助力了電商的發(fā)展。相較而言,實體店因為地域化的限制,極少數會選擇送貨上門服務,需要客戶自己上店購買再自己拿回家,非常的不方便。
因此線下實體店想要擺脫目前的困境,需要進行線上化的轉型,跟上時代的腳步,做出改變,否則將會被時代淘汰。
但是線上化轉型,很多時候對于商家來說,是很“虛”的事情,都說線上化轉型,但是具體該如何實施,就把很大一部分商家擋在門外了
在小編看來,線上商家線上化轉型,也可以通過兩個點來總結問題
介于目前市場情況,微信依然是中國最大的私域流量聚集地,同時微信也給到了,流量入口,到留存,到裂變所需要的所有場景,因此商家要做線上化轉型,或者說要做成功,這三個缺一不可。
通過打造微信群+公眾號+小程序形成的閉環(huán),可以將流量曝光、銷售促單、留存復購、老帶新等多個銷售環(huán)節(jié)牢牢掌握,所有行動一氣呵成,是時下最流行的一種私域營銷方式。
正常來說小程序以及公眾號的的搭建,對于沒有太多互聯網經驗的商家來說,是很困難的一件事,純靠自己摸索,或者去找專門做定制化小程序開發(fā)的公司,容易入坑,得不償失,
其實如果仔細去研究,市面上是已經存在很多做電商SaaS的企業(yè),能夠去打通小程序和公眾號的鏈接,已經基礎設施搭建,典型的有有贊、微盟、微贏家云電商等,這些都是可以協助商家在線上化轉型上更輕松便捷的方式,因此要跟進時代,學會利用發(fā)展帶來的便利。
最后其實,線上化轉型這個理念必然是未來很多行業(yè)發(fā)展的趨勢,但是切不可操之過急,多做功課,多分析其中風險以及收益,才能享受時代福利萬無一失?。?!
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
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