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8月12日,百度發(fā)布了截止2021年6月30日的第二季度未經(jīng)審計的財務報告。
據(jù)財報顯示,百度智能云本季度營收同比增長71%。百度在2020年Q4和全年財報中,首次披露了百度智能云業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù),李彥宏表示百度智能云正在進入強勁增長的快車道。
在2021年第一季度百度智能云也不負眾望,實現(xiàn)營收28億元,同比增長55%,其營收在百度非廣告業(yè)務營收中的占比高達三分之二,成為百度當之無愧的第二增長曲線。
然而,百度智能云看似表現(xiàn)得很好,但入局較晚的百度,似乎并沒有想象中的那么從容。據(jù)IDC最新發(fā)布的2021年第一季度中國公有云市場數(shù)據(jù)顯示,沒有進入前五名的百度云,被分類在了Others行業(yè)。
BAT的其他兩家,阿里云以40%的市場份額排名第一,騰訊云以11%的市場份額與華為云并列第二。
百度智能云在細分領(lǐng)域“強勁增長”,但在整個行業(yè)的地位卻如此尷尬。一個天生就像是云計算的巨頭,與騰訊和阿里為何有如此大的差距?百度云是否還有機會躋身云計算第一梯隊?
云計算很重要,它不僅可以使企業(yè)能夠根據(jù)需求對計算機資源進行調(diào)配,還能進一步保證數(shù)據(jù)服務的安全穩(wěn)定,節(jié)約大量的硬件成本。同時,規(guī)模經(jīng)濟的成本遞減效應,也為擁有云計算的企業(yè)開拓了一種低支出成本的“租借”生意。
從長遠來看,云計算是一門高回報的生意,然而在其重要性還未挖掘出來的發(fā)展初期,開展云計算究竟是做無用功還是利大于弊,是戰(zhàn)略性難題。
在2010年3月,騰訊的馬化騰認為云計算過于超前,還未到達可實現(xiàn)的時機。百度的李彥宏對云計算也并不看好,認為其是新瓶裝舊酒。BAT里只有阿里的馬云堅定的認為云計算已經(jīng)箭在弦上不得不發(fā),一年投10個億,投個10年足以證明其決心。
戰(zhàn)略眼光并沒有優(yōu)劣之分,馬云的看好與馬化騰和李彥宏的不看好,其背后邏輯在于云計算對于當時的BAT剛需性強不強。
在經(jīng)濟學上,不同的經(jīng)濟發(fā)展時期,供求關(guān)系有著不一樣的看法。經(jīng)濟體的發(fā)展態(tài)勢不同,供求關(guān)系的因果性也有不同。在需求不足時,需求拉動供給,即需求決定供給;在供給不足時,供給推動需求,即供給決定需求。
在云計算的戰(zhàn)略選擇上,阿里明顯屬于前者。
電商的季節(jié)性使得電商平臺不得不為額外的算力成本買單,非旺季會有大量的空閑算力,而且隨著規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增長,單純通過增加硬件來滿足算力擴張的方式并不是良性的發(fā)展態(tài)勢。
因此,當2008年王堅為馬云畫了一張云計算的大餅時,馬云自然欣然接受。王堅前微軟亞洲技術(shù)研究院多年任職的經(jīng)歷,也算是為云計算的大餅做了可能性保障。
除了阿里,騰訊發(fā)展云計算也屬于“需求決定供給”的業(yè)務導向型,只不過這個決定稍微晚了幾年?!靶●R哥”雖然嘴上說云計算不行,但身體卻很誠實,在其發(fā)言的第二年就開始了云計算布局,戰(zhàn)略執(zhí)行力極強。
而百度則更偏向于供給決定需求。百度把云計算作為戰(zhàn)略的時間為2016年,而這個時間阿里云已經(jīng)內(nèi)外兩開花,不僅解決了自身業(yè)務的按需調(diào)配,還通過一系列的破圈行動打響了名號,增加了知名度,其中最典型的案例就是2015年12306的春運事件。除此之外,阿里還將矛頭轉(zhuǎn)向了AI產(chǎn)業(yè)。
云計算已經(jīng)展現(xiàn)了其廣闊的市場,重要性不言而喻。行業(yè)風口尚未完全吹過,以技術(shù)立命的百度自然不會再躊躇下去。行業(yè)尚未成熟,供給不足,百度自然有了發(fā)展云計算的需求。從某種程度上來說,百度發(fā)展云計算更像是被市場裹挾下的選擇。
云計算是一門重資產(chǎn)運營的長周期生意,發(fā)展越早累計的優(yōu)勢越大,時間層面上的馬太效應明顯。百度雖然在技術(shù)領(lǐng)域有很大優(yōu)勢,然而入行較晚也很難在短時間內(nèi)拉回身位。
盡管在去年百度智能云實現(xiàn)了所謂的“強勁增長”,但放在行業(yè)大環(huán)境里,只能算是錯峰的增長,并不能體現(xiàn)出其競爭力有多強。阿里和騰訊高速增長,大打價格戰(zhàn)搶占市場時,百度還沉迷于廣告變現(xiàn),對百度而言的“新酒”,對騰訊和阿里來說,早已成為了陳釀,越來越香。
云計算的剛需程度不同,不僅使得BAT入局云計算行業(yè)的時間出現(xiàn)了梯次,在成長速度上也呈現(xiàn)出了一定的分級。
新技術(shù)要想獲得推廣,并且持續(xù)的發(fā)展下去,商業(yè)自洽是前提。因此,一般而言云計算都是大廠的產(chǎn)物,因為巨頭自家的業(yè)內(nèi)生態(tài)是云計算滋生的最佳介體。
云計算與介體之間的契合度越高,云計算生態(tài)的搭建速度就越快。完成了商業(yè)上的自洽,才能獲得行業(yè)的認可,挖掘更廣闊的藍海。在BAT中,云計算與介體契合度最高的當屬阿里,而百度最弱。
阿里發(fā)展云計算最初的訴求就是應對電商的季節(jié)性,在發(fā)展早期自家生態(tài)就是最好的“試驗田”。作為自身業(yè)務的衍生品,淘寶的“季節(jié)性”成功就是阿里云的最好背書。
騰訊的游戲生態(tài)本身就有云計算的需求,更別說之后的微信生態(tài)對云計算的高度需求,騰訊在視頻、金融、電商、交通等行業(yè)上的布局也擁有云計算的用武之地。
而百度,在這方面則略顯單薄,技術(shù)落地難甚至可以說是百度整個生態(tài)的通病,其生態(tài)中并沒有太合適的底層業(yè)務促進云計算的快速成長。入行較晚、發(fā)展相對較慢不能快速獲得行業(yè)的認可,這兩個原因?qū)е缕湓诠性粕鲜袌錾系姆蓊~不足。
在主流賽道競爭力不強,那就打差異化競爭,與頭部玩家錯開市場,云智一體就是百度云的選擇性正確。憑借百度在AI領(lǐng)域的強勢,百度云終于挽回了頹勢。據(jù)IDC報告,百度智能云在中國AI公有云服務整體市場中排名第一。
談及第一,就又不得不提起李彥宏所說的“強勁增長”,這兩者的本質(zhì)都是只看自身表現(xiàn),忽略了大環(huán)境。雖然百度智能云在AI領(lǐng)域取得了很大的成功,但中國AI公有云服務的市場規(guī)模太小,在2020年才只有24.1億元人民幣。況且在涉及AI領(lǐng)域上獲得成功,對于百度來說并不是值得額外稱贊的事情。
AI是百度的招牌,也是百度最大的底氣之一,但也可能成為百度的圍城。
過于強調(diào)百度云在AI領(lǐng)域上的優(yōu)勢與成就,反而會有限制百度云的發(fā)展的風險,局限于細分領(lǐng)域,錯失了更廣闊的海洋。
現(xiàn)如今的百度智能云更像是百度AI技術(shù)在各個場景延伸落地的一個平臺,雖然AI的優(yōu)勢也將反哺云服務,提升百度智能云的競爭力,但也固化了百度智能云的角色定位——AI
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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