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【案例拆解】交個朋友私域運營:微信私域和抖音直播交個朋友
2021-08-16 11:35:36

案例名稱

交個朋友(羅永浩直播間)私域運營

案例行業(yè)

電商行業(yè)

案例目標

促活留存、轉化變現(xiàn)

案例標簽

免費抽獎、社群營銷、引流漲粉、品牌宣傳

案例背景

羅永浩的交個朋友直播間,已經躋身抖音帶貨主播的top3;

交個朋友抖音直播間成功的背后,離不開其在背后搭建的微信生態(tài)圈下的私域流量運營模式,以及完整的裂變增長變現(xiàn)閉環(huán)。

案例路徑

一、社群引流路徑

二、用戶入群路徑

關注交個朋友福利社——點擊菜單欄——添加小助理入群

三、社群運營各維度

各個垂類社群的運營維度,以我加入的科技群為例;

1.社群運營人設

活躍的社群運營及其人設定位:

剩下還有一批水果大家族,但是平時不活躍,幾乎0發(fā)言,應該是備用號;

2.社群運營節(jié)奏

 

3.社群運營內容

(1)新人歡迎語

新人入群時哆啦A夢引導群服務、群功能;小助理機器人提供歡迎語和入群福利(羅永浩表情包+羅永浩采訪視頻);

 

(2)群每日簽到

群內每日以問答形式,設置回答口令進行簽到

 

(3)直播預告及直播清單

(4)開播提示

直播間開播后,多次反復提示已開播,發(fā)送開播鏈接

(5)抽獎活動

直播過程中,會發(fā)起各類抽獎活動,一般要求為點贊、留言,發(fā)送截圖可參與抽獎;

(6)心愿單服務

小助理每日會多次主動提醒用戶填寫心愿單;

在群內發(fā)送關鍵詞,也可獲得心愿單鏈接;

(7)干貨分享

助理-博士每日會分享與社群主題相關的干貨知識;

4.用戶人群的消費邏輯

群內用戶的主要消費邏輯

(1)羅永浩推薦

這一點是最重要的原因,交個朋友的用戶群體會更看重羅永浩推薦的產品,信任羅永浩的人設和品牌;

(2)用戶自身需要

用戶會根據自己近期的需要填寫心愿單,要求直播間推出某個特定的產品,等到產品上線后,去直播間按需購買;

(3)直播間優(yōu)惠

用戶關心直播間的優(yōu)惠價格,會與其他銷售渠道比對,確認在直播間價格和服務有優(yōu)惠后,才會購買;

5.會員體系——積分

每日在簽到時間段內,通過回答問題簽到,可以獲得簽到積分;

多參與群內討論,討論直播間及主播,也可以獲得積分;

積分可以用于根據排名,兌換獎品;

產品亮點及可復用

1.精細化運營,按照垂類、功能分層運營

(1)垂類群:

根據直播間的產品類型及用戶需求,劃分了7個不同的垂類直播群,有利于對人群做更精準的區(qū)分,通過精細化運營來服務用戶,提高產出;

(2)點贊群:

設置垂類群之后,還進一步設置了點贊群,能夠再次篩選出另一批意向強烈、參與活動意愿強的用戶,在點贊群內提供更進一步的優(yōu)質服務,并且通過發(fā)起各類活動提高直播間的產出、曝光、流量數據;

點贊群通過發(fā)起直播間點贊活動,設置抽獎,一方面提高了直播間的曝光數據,有利于促進直播間轉化;

另一方面,愿意參與點贊活動的用戶,本身就是直播的觀眾,而且意向高,對交個朋友以及羅永浩本人的認可度高,是最忠實的一批用戶,點贊群也是集中服務這批用戶的場所,能夠有效提高用戶留存和轉化;

點贊群的特點是用戶活躍度高,討論熱情高、用戶活動參與度高、抽獎活動多;

(3)裂變活動群

除了垂類群、點贊群以外,還設置了裂變增長的專門活動群;

在裂變活動期內,以“入群領可樂/烏蘇啤酒”為利益點,吸引用戶入群參與裂變活動,為私域社群拉新;

2.社群運營人設清晰,定位明確,有區(qū)分度

社群運營的人設區(qū)分清晰,從昵稱和頭像上,就塑造了每個社群運營的定位;

而且平時在社群的職責也和定位保持一致:

機器人負責自動回復和自動查詢類的功能;

小助理負責每日簽到和直播預告、直播清單、積分查詢;

博士也人如其名,每天負責分享干貨;

助理-草莓啊就負責活躍氣氛,組織活動;

讓整個社群的功能劃分十分清晰,每一部分功能都可以得到有效利用和發(fā)揮,增加用戶使用的便利。

3.社群文化建設

交個朋友這家公司以羅永浩為核心,其粉絲群體大多是羅永浩本人的粉絲或者是錘粉,可以說,羅永浩本人的IP、形象就是交個朋友這家公司最重要的資產;

交個朋友的社群也著重依靠了這一方面,在私域社群里也著重建設了以羅永浩IP為主的文化氛圍;

例如,入群新人禮時會發(fā)放羅永浩表情包和羅永浩的采訪視頻,建立粉絲間的凝聚感和互相認同;

每日的簽到活動,也設置了和直播間有關的問題,引導用戶多看直播,多了解直播間的主播,培養(yǎng)用戶粘性;

在征集用戶反饋和心愿單時,也會以老羅為激勵因素,強調“每天的心愿單,羅老師都會看”,引導用戶積極參與;

可以說,交個朋友的私域運營方面,重視并且活用了羅永浩的人物IP;能夠提高粉絲黏性,培養(yǎng)用戶忠誠度和凝聚力。

待優(yōu)化的點&解決方案

1.私戳消息效率低

小助理私戳次數少,私戳節(jié)奏幾乎為每兩天一次,但是每次的私戳內容都是商城的單品商品;

 

從我個人的視角來看,這個私戳主要存在幾個問題:

(1)文案不夠吸引人;

私戳的文案基本只說了價格和產品,沒什么吸引人的點,沒給人下單的動力;

產品文案介紹,對比元氣森林的社群文案,就能看出來明顯的差別;

(2)私戳引導下單單品,效率不高;

私戳引導我購買單品,我個人get不到這個點;

因為私戳這種1V1的場景中,在助理主動觸達我的情況下,

首先我沒有被喚起購買欲,不知道我為什么需要購買這個產品,與社群內相比,缺少購物的場景感;

其次我知道是群發(fā)消息的時候,建立不起來對話感,只感覺是被單方面地推送了一個產品,更像是普通的廣告;

所以這種私戳消息會讓我覺得是無效觸達;

改進建議:

1.私戳內容主要改進為直播消息預告,活動消息推送以及心愿單等;

2.商城單品銷售轉化在社群內日常進行;

2.朋友圈運營不足

主要問題:

群內助理的朋友圈,幾乎很少發(fā)消息,一周兩三條,甚至有一周完全沒有發(fā)朋友圈;

而且發(fā)的消息也比較隨機,明顯沒有經過清晰的規(guī)劃;

改進建議:

建立并完善每個小助理的朋友圈運營SOP,確定發(fā)布頻次,發(fā)布數目;內容可以包括直播預告、直播清單、商城單品、羅永浩最新資訊和內容等來規(guī)劃;

而且小助理的朋友圈可以結合各個號的定位和人設來發(fā)布,比如助理-博士可以發(fā)干貨分享為主;

3.缺少社群內部的日常轉化

主要問題:

社群內部的所有引導和轉化行為,最終出口都是直播間,所以社群內的效果幾乎全被引導在直播間里,社群內部是沒有銷售和轉化行為的;

但是實際上交個朋友商城是有大量的低價單品有銷售需求的,不然小助理也不會私戳用戶推送單品;

但是這部分單品的銷售,卻沒有在社群內很好地體現(xiàn)和利用起來;

改進建議:

1.非直播的時間段,可以在社群內做一些低價單品的銷售,設置限量秒殺、特價優(yōu)惠等等,一方面促進銷售,提高轉化,另一方面也是滿足用戶需求,給用戶提供福利,能夠提升社群的粘性和用戶留存;


2.在直播間某些缺貨的單品,可以進行用戶需求收集,如果仍有用戶需要,可以在社群內進行少量商品的再次售賣;

一方面能夠提高社群轉化,作為直播間售賣的延續(xù);另一方面也是一個小的用戶調研,可以調查出用戶購買欲望比較集中的幾個產品;


思考的點

私域運營拆解維度

我根據自己在拆解時的思考,總結了一個私域社群拆解模板,比較全面,不一定每個維度都用得上,但是有比較細致的顆粒度,可以幫助我在平時拆解不同類型的社群時按需使用;

拆解別人的案例,細致一點總不是壞事;

私域社群拆解維度

社群基本信息梳理

內容話術SOP


-END-

河林
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河林
河林
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    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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