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抖音直播間再現(xiàn)國貨搶購狂潮！
近期女裝品牌“拉夏貝爾申請破產(chǎn)”的消息不脛而走，這個曾經(jīng)的女裝上市第一股，中國版的“ZARA”，如今遭遇了申請破產(chǎn)的尷尬境地。
更為魔幻的是拉夏貝爾破產(chǎn)的消息一出，引發(fā)全民搶購狂潮，數(shù)萬人涌入拉夏貝爾直播間撿漏。
據(jù)媒體報道，11月24日中午，4萬人涌進拉夏貝爾淘寶旗艦店的直播間，想要“撿打折貨”。數(shù)據(jù)顯示，11月24日淘寶旗艦店直播觀看量為21萬，而此前多數(shù)場次觀看量不超過10萬，而這把火也燒到了抖音直播間。
蟬媽媽顯示，拉夏貝爾官方旗艦店11月25號的直播間場觀沖破700萬人次，是之前直播的好幾倍。
同時，不少本著來“薅一把”羊毛的消費者，在拉夏貝爾直播間撿漏消費讓其直播銷售額一路攀升，25日單日銷售額超過4000萬，銷量逼近20萬。
▲蟬媽媽直播分析
在拉夏貝爾官方旗艦店的直播間內(nèi)，單價299元的雙面絨大衣，單品銷量突破4萬，單品銷售額高達1200多萬，是當之無愧的大爆品。
▲蟬媽媽商品分析
不僅拉夏貝爾官方旗艦店實現(xiàn)銷售爆單，在熱度之下，拉夏貝爾抖音系列矩陣號、形形色色的各類授權店賬號都在開播中，直播間的在線人數(shù)都是往日的幾倍。
▲圖片來自抖音
同時，也有不少不消費的“吃瓜群眾”對拉夏貝爾破產(chǎn)了還在售賣的情況提出質(zhì)疑，而拉夏貝爾官方旗艦店的回復是“抖音是單獨運營的，財務單獨核算，不受影響，大家放心拍”。
▲圖片來自抖音
曾幾何時，拉夏貝爾伴隨著中國服裝業(yè)的崛起，以時尚、簡約的風格在市場上大手追捧，成為女裝巨頭，被稱為中國版ZARA。
拉夏貝爾成立于1998年，旗下?lián)碛泄酒煜聯(lián)碛小癓a Chapelle”、“La Chapelle SPORT”、“Candies ”，男裝品牌“La Chapelle Homme”等多個品牌，主營業(yè)務是自有品牌服裝的連鎖零售經(jīng)營，產(chǎn)品包括T恤、外衣、外套、襯衫、裙子、針織衫等。
不同于現(xiàn)在，在那個服裝市場匱乏、還未起飛的時代，拉夏貝爾將目標用戶定位在20~30歲群體女性，借助法國時尚的概念，并且?guī)缀跽瞻醃ARA所代表的快時尚模式，加上瘋狂增加直營門店，讓其在女裝行業(yè)成為領跑者。
▲圖片來自網(wǎng)絡
2003年，拉夏貝爾開啟多品牌運營策略，類目從女裝拓展到男裝、童裝賽道，子品牌多達20余個。同時，拉夏貝爾的開店速度不斷加快。
2011年，拉夏貝爾線下門店數(shù)量就達到1841家，到了2017年，這個數(shù)字膨脹到9488家。同年拉夏貝爾A股上市，成為國內(nèi)首家在A股和H股上市的服裝企業(yè)，一時風頭無兩。而拉夏貝爾的營收一度高達104.46億元，是國內(nèi)營收最高的女裝上市企業(yè)，當之無愧的行業(yè)巨頭。
正是因為過往的傲人成績，而今拉夏貝爾的隕落，倍加令人唏噓。拉夏貝爾引以為豪的“多門店+直營”的擴張方式，為日后的衰落埋下了伏筆。
隨著外國品牌的大肆入駐，線上電商的興起，線下服裝市場份額收縮，產(chǎn)品設計、質(zhì)量包括價格都不具備優(yōu)勢的拉夏貝爾開始走下坡路。作為“開店狂魔”的拉夏貝爾線下門店同質(zhì)化嚴重、單店銷售額增長緩慢、庫存積壓等問題開始爆發(fā)。從2018年開始，公司的業(yè)績即出現(xiàn)了大規(guī)模滑坡。
▲圖片來自網(wǎng)絡
在此過程中，拉夏貝爾并不是沒想過自救，實行關閉門店、清倉甩賣等舉措。在2018年直播興起時，拉夏貝爾也想憑借直播打一場翻身仗，但是隨著直播電商風口來臨，流量、帶貨坑位費等諸多直播成本直線上升，讓本身產(chǎn)品力和品牌力不具備的拉夏貝爾，想要靠直播間“清庫存”的美夢破碎。
在知乎拉夏貝爾的相關話題下，一位前員工似乎道出了一些原因：服飾漲價、設計過時、庫存壓力大、質(zhì)量問題嚴重，品牌美譽度貶值等致命問題。
▲圖片來自網(wǎng)絡
2020年9月，拉夏貝爾將運營模式再進行調(diào)整，運行“品牌授權+運營服務”的新模式，將采取“輕資產(chǎn)”的運營模式，卻依然沒有挽救頹勢。
截至今年6月30日，拉夏貝爾在財報中表示，公司目前只剩下427個線下經(jīng)營網(wǎng)點。曾經(jīng)的門店或倒閉，或清倉甩賣，不復當年盛況。
11月24日，“拉夏貝爾被申請破產(chǎn)清算”的話題被沖上熱搜，讓這個品牌以這種方式回歸大眾視野，繼而有了消費者進直播間撿漏的消費盛況。
拉夏貝爾的隕落令人惋惜，拉夏貝爾此次銷售額大漲，是否能夠挽回頹勢，大部分業(yè)內(nèi)人士并不看好。一個服裝品牌想要長效經(jīng)營，需要解決庫存、供應鏈管理、知識產(chǎn)權等痛點問題，國貨服裝品牌還有很長的一段路要走。
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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二、違規(guī)處罰
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