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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
文/ ZT
國(guó)內(nèi)有哪些有潛力的品類？
運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品、廚房小家電、家庭護(hù)理、嬰幼兒護(hù)膚品、母嬰保健品、美妝、首飾、內(nèi)衣、睡衣、童裝、男裝、運(yùn)動(dòng)鞋、衛(wèi)生用品、家具、口腔護(hù)理、太陽眼鏡、箱包、吸塵器、個(gè)人護(hù)理儀器、口腔護(hù)理、護(hù)膚品、洗發(fā)洗護(hù)、牛奶、酸奶、休閑零食、碳酸飲料、麥片、速溶咖啡、即飲咖啡、發(fā)酵酒、氣泡水、巧克力、低卡食、運(yùn)動(dòng)飲料、功能飲料、果汁、烘焙用品、寵物用品、寵物食品…
又有多少與之對(duì)應(yīng)的品牌？
三只松鼠、Anker、喜茶、奈雪的茶、樂樂茶、babycare、三頓半、永璞、Manner、花西子、元?dú)馍?、小罐茶、薇諾娜、德爾瑪、悅刻、敷爾佳、鍋圈、大希地、半畝花田、溪木源、逐本、李子柒、紐西之謎、簡(jiǎn)愛酸奶、自嗨鍋、小仙燉、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、食族人、a1零食研究所、橘朵、拉面說、莫小仙、小奧汀、王飽飽、鐘薛高、茶里、軒媽、鯊魚菲特、老金磨方、王小鹵、每日黑巧…
震撼。
新消費(fèi)時(shí)代，天下所有的生意都值得重做一遍，到底是什么東西值得重新做？
本回我們聚焦「內(nèi)衣」賽道?！胺酱缰g，大有學(xué)問”，4400億的內(nèi)衣市場(chǎng)，誰將拔得頭籌？當(dāng)維多利亞的秘密已經(jīng)沒有秘密，中國(guó)的內(nèi)衣大秀才剛剛開始。
先點(diǎn)破4個(gè)底層變化
傳統(tǒng)企業(yè)越來越難做了，一大批創(chuàng)新型企業(yè)破土而出。
這兩年流行最多的系列話術(shù)就是：
所有的新消費(fèi)都值得重做一遍；
所有的品牌主都值得重做一遍；
所有的經(jīng)銷商都值得重做一遍；
所有的營(yíng)銷都值得重新做一遍；
所有的一切都值得重做一遍，到底什么東西值得重做？
※ 消費(fèi)注意力的轉(zhuǎn)移
人們能接觸信息的入口太多了，能選擇的品牌太多了，能下單的渠道太多了，當(dāng)買東西不再消耗精力，人們就會(huì)想點(diǎn)別的事情：誰的設(shè)計(jì)好看？誰的更舒服？誰的福利更多？誰的理念更打動(dòng)？
※ 消費(fèi)鏈路的縮減
傳統(tǒng)流程：制造商→品牌方→渠道→經(jīng)銷商→門店→消費(fèi)者
現(xiàn)在流程：
抖音→消費(fèi)者→電商
消費(fèi)者→直播間
消費(fèi)者→各平臺(tái)搜索→電商
消費(fèi)者→線下→各平臺(tái)搜索→電商
…
不難發(fā)現(xiàn)，原來的一系列流程被切割，變得更分散、更隨機(jī)、更簡(jiǎn)短、更主動(dòng)、更高效、更直接。原來是制造商、品牌主導(dǎo)，現(xiàn)在是消費(fèi)者主導(dǎo)。
※ 利益分配的顛覆
基于上述的路徑變化，直接讓產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿搅藳_擊：渠道要跟電商拼價(jià)格、品牌方要跟渠道攤折損、生產(chǎn)商要跟品牌講成本、技術(shù)商要跟生產(chǎn)商討方案、資本要跟技術(shù)商提要求…
※ 組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
傳統(tǒng)被顛覆，直接出現(xiàn)更多的行家、玩家、職業(yè)經(jīng)理人等等，這些新玩法促進(jìn)了資本動(dòng)作，讓整個(gè)商業(yè)環(huán)境重構(gòu)，原來那一套固化的利益模型，現(xiàn)在基本失效了。
看透了這個(gè)邏輯，我們下面聚焦在「內(nèi)衣」這一品類，用4個(gè)品牌的案例，用關(guān)鍵詞講講他們的生存邏輯，有相似，有差異。
「Ubras」簡(jiǎn)單歸一
僅僅成立4年，便突破了10億銷售額，爆發(fā)的背后Ubras的打法可以用幾個(gè)關(guān)鍵行為總結(jié)。
① 抽象概念：第二層肌膚、無尺碼內(nèi)衣、大小通吃
② 招牌出圈：歐陽娜娜同款小涼風(fēng)
③ 具象支持：Ubras根據(jù)5000名身材典型的亞洲**，確定剪裁比例。運(yùn)用日本的天然樹脂膠，和點(diǎn)狀膠技術(shù)適合自由拉伸。擁有外觀、水滴杯型兩項(xiàng)專利。
④ 生產(chǎn)提效：聚焦女性穿著共性需求“簡(jiǎn)單舒適”，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)去除了繁復(fù)的設(shè)計(jì)、工藝，采用粘合技術(shù)，不用走線縫合，不用縫杯。
⑤ 產(chǎn)品矩陣：無尺碼系列、豐盈輕塑系列、運(yùn)動(dòng)系列、新媽咪系列等
⑥ 體量縮減：雖然產(chǎn)品系列豐富，但Ubras不會(huì)盲目推出新品，與同體量的傳統(tǒng)品牌相比，他們有上千款產(chǎn)品，Ubras的產(chǎn)品只有他們的五分之一。讓用戶減少時(shí)間，沒有選擇障礙。
⑦ 搭建私域：塑造了「U喵」這一品牌IP，用“U的喵”個(gè)人微信賬戶觸達(dá)用戶，通過互動(dòng)活動(dòng)、邀請(qǐng)曬單等方式，形成公域和私域流量的打通及閉環(huán)。
⑧ 倚重營(yíng)銷：雙微一抖一分眾的典范；布局社交媒體+自建私域流量池+投放分眾；直播帶貨+明星背書+制造熱點(diǎn)。Ubras的強(qiáng)營(yíng)銷屬性，確實(shí)讓它很快實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占位。
「Bananain 蕉內(nèi)」無感科技
2017年蕉內(nèi)上線，自此連續(xù)三年銷售額實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)，分別達(dá)到5000萬、1.6億、3.3億，2020年底估值25億，成為近十年估值最高的內(nèi)衣公司。
① 抽象概念：無感標(biāo)、熱皮
② 招牌出圈：蕉內(nèi)500E無標(biāo)簽內(nèi)褲
③ 科技支撐：在獨(dú)創(chuàng)Tagless無感標(biāo)簽技術(shù)基礎(chǔ)上，蕉內(nèi)又相繼研發(fā)了ZeroTouch無感托技術(shù)、Movestech防曬涼感技術(shù)、Airwarm熱皮空氣保暖技術(shù)、Siverskin銀皮抗菌技術(shù)等專利技術(shù)等。
④ 數(shù)字理念：像寶馬車一樣，蕉內(nèi)的產(chǎn)品分為3×3合計(jì)9款產(chǎn)品可以選擇：根據(jù)用料不同分為3系、5系、7系，各系列根據(jù)不同環(huán)境溫度細(xì)化出了三種厚度：以01、02、03命名。
⑤ 小米模式：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與獲客留客為上，加工留給代工廠。首家線下體驗(yàn)店在深圳落地。
⑥ 深度跨界：蕉內(nèi)聯(lián)合藝術(shù)家IP、流行IP和品牌IP等跨界活動(dòng)極多，比如+先鋒品牌MINI、+ Spongebob海綿寶寶、+ 最犯懶的喵星人VIVICAT、+各類藝術(shù)家等等。
⑦ 內(nèi)容營(yíng)銷：除了小紅書、微博、抖音的社交種草、直播超頭帶貨之外，蕉內(nèi)率先在央視上發(fā)布自己的“新國(guó)貨底線宣言”，還拍攝各類女性話題、反義詞主題的廣告短片，為女性發(fā)聲，塑大眾對(duì)于蕉內(nèi)的認(rèn)知。
「NEIWAI 內(nèi)外」NO BODY IS NOBODY
內(nèi)外成立于2012年，今年進(jìn)入全渠道強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，線下也快速擴(kuò)充，已于全國(guó)32個(gè)一二線省會(huì)城市的高端核心商圈開設(shè)了超120家線下實(shí)體店。先后參加了紐約、巴黎國(guó)際內(nèi)衣展， 并在美國(guó)舊金山建立了本土運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
① 抽象概念：零感、云朵
② 招牌出圈：云朵無尺碼內(nèi)衣
③ 種子用戶：內(nèi)外最初的用戶是1000位高知女性。創(chuàng)始人每?jī)稍屡e辦一次“她說”的女性公益論壇，獲取了第一批來自金融界女精英、廣告圈合伙人、藝術(shù)圈的種子用戶，會(huì)后每人會(huì)送上一份內(nèi)外的品牌介紹。
④ 設(shè)計(jì)導(dǎo)向：內(nèi)外搭建了非常國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，其設(shè)計(jì)流程不以現(xiàn)有市場(chǎng)數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，更是對(duì)于消費(fèi)者生活場(chǎng)景的洞察，以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向進(jìn)行品類拓展。
⑤ 優(yōu)衣庫(kù)模式：少sku+深庫(kù)存，款式集中，深度打磨。每一款產(chǎn)品正式面世之前，內(nèi)外都會(huì)花費(fèi)2~3個(gè)月的時(shí)間，進(jìn)行客戶試穿、意見收集、產(chǎn)品更新和優(yōu)化。
⑥ 線上爆品：資源放在一個(gè)產(chǎn)品上，集中銷售云朵無尺碼內(nèi)衣爆品系列，主打年輕消費(fèi)群體。
⑦ 線下拓品：內(nèi)外的線下門店達(dá)到120多家，其客單價(jià)是線上的4倍左右，平均每單的購(gòu)買數(shù)量也在4件左右，通過線下渠道托品，先后推出家居便服系列和運(yùn)動(dòng)子品牌NEIWAI ACTIVE。
⑧克制營(yíng)銷：內(nèi)外一年只做一到兩次廣告活動(dòng)。為了切合內(nèi)外的魂，整個(gè)廣告操作沒有啟用任何廣告公司，整個(gè)廣告文案都由內(nèi)外團(tuán)隊(duì)自己寫的。“多慶幸，我的內(nèi)外，你都了解”成為了品牌的金句。
「曼妮芬」媽媽和女兒都在穿
內(nèi)衣老品牌曼妮芬誕生于1996年，在新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和新一代顧客的助推下，曼妮芬算是傳統(tǒng)品牌里比較大膽的那一個(gè)。
① 抽象概念：能量女人
② 品質(zhì)打底：持有66項(xiàng)行業(yè)專利，14項(xiàng)發(fā)明專利，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來自法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)家，在江西有著近30萬平米的制造基地。
③ 更新人設(shè)：2019年底找到宋茜為品牌代言，嘗試為品牌樹立更為青春時(shí)尚的“DNA”。2020年以“指定貼身顧問”的身份贊助《創(chuàng)造營(yíng)2020》。贊助綜藝節(jié)目《我們相愛吧》等
④ 造勢(shì)營(yíng)銷：通過《創(chuàng)造營(yíng)2020》，曼妮芬在官方微博上開啟“曼妮芬自信補(bǔ)給能量站”打榜投票，成功地將節(jié)目和學(xué)員的粉絲聚集到品牌的私域平臺(tái)上，并通過有節(jié)奏地發(fā)布學(xué)員定制ID、VLOG以及周邊路透照等專屬應(yīng)援福利留粉固粉，讓粉絲移情品牌。
⑤ 直營(yíng)為主：天貓口碑聲量較高，微博話題較弱，線上線下都有覆蓋。尤其線下店鋪覆蓋了除西藏以外的所有省會(huì)城市及主要地級(jí)城市的主要商圈。
⑥ 跨界聯(lián)名：合作故宮、頤和園、巴黎時(shí)裝周、KOCHé等。
⑦ 公益加持：比如啟動(dòng)“術(shù)后內(nèi)衣”公益捐贈(zèng)活動(dòng)，將“術(shù)后內(nèi)衣”含義乳免費(fèi)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)厝橄侔┬g(shù)后女性們，并派專業(yè)內(nèi)衣定制研究人員為受捐者進(jìn)行一對(duì)一的私密量體，根據(jù)量身資料為受捐者設(shè)計(jì)并定制**的文胸與義乳，并就“術(shù)后內(nèi)衣”穿戴與養(yǎng)護(hù)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解。
方寸之間，大有學(xué)問
4400億的內(nèi)衣市場(chǎng)，沒有形成一些獨(dú)大的頭部?jī)?nèi)衣品牌企業(yè)，新銳內(nèi)衣品牌勢(shì)頭反而越來越強(qiáng)。
隨著品類不斷細(xì)分，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、背心式內(nèi)衣、無鋼圈式內(nèi)衣、孕哺內(nèi)衣等等，市場(chǎng)增量的突破口還在不斷被挖掘。
消費(fèi)者意識(shí)進(jìn)入覺醒時(shí)代，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的大牌攀比凡爾賽，變得理性成熟，這讓品牌也開始鉆研“獨(dú)家”營(yíng)銷策略。
※ 造概念：比如熱皮、零感、斬男色、莫蘭迪色、克萊英藍(lán)等等。不是所有的概念消費(fèi)者都會(huì)反抗，年輕人對(duì)于概念的接受度也會(huì)更高，品牌也可以靠此先行占位。
※ 重科技：科技成為品牌的口碑，這其實(shí)是創(chuàng)始人對(duì)未來的一種賭注。
※ 從人性：當(dāng)消費(fèi)者的選擇越來越多，當(dāng)產(chǎn)品越來越類似，消費(fèi)者就會(huì)考慮點(diǎn)別的事情：包裝、設(shè)計(jì)、理念、態(tài)度、思想、深度。
※ 情感牌：其實(shí)很多品牌的突圍都是對(duì)過去理念的革命，比如內(nèi)衣的性感革命、解放革命、尺碼革命、悅己革命，一些特定的產(chǎn)品總能找到情感的共鳴線。
※ 中間人：也就是粉絲共創(chuàng)。品牌已經(jīng)意識(shí)到，自己沒法硬碰硬地逆轉(zhuǎn)消費(fèi)者的想法，不如更開放。比如“踩屎感”，就是從消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)中衍生出來的詞匯，現(xiàn)在已經(jīng)成為不少爆款的關(guān)鍵詞。
※ IP協(xié)同：與新興消費(fèi)者喜愛的IP內(nèi)容合作，可以更快的打動(dòng)年輕人。
一句話總結(jié)：做100億的生意or做100年的品牌，先有品牌再有生意，要比先有生意再有品牌，更穩(wěn)走得更遠(yuǎn)。
當(dāng)維多利亞沒有秘密
最后我們還是回歸到內(nèi)衣這一品類。
其實(shí)做好內(nèi)衣的品牌，也要敢想內(nèi)衣的未來。
內(nèi)衣不再束縛，這種自由不是不穿，而是體感越穿越少；
內(nèi)衣不再單調(diào)，性感不被淘汰，只是舒服更為先行；
內(nèi)衣不再私密，女性是最大的群體，但男性、家庭也不例外；
內(nèi)衣不再暗淡，它離心最近，外衣有的它也可以都有；
內(nèi)衣不再內(nèi)衣，是一種尋找身體的過程。
《品牌的起源》里有一個(gè)論斷：大多數(shù)新品牌都沒有前途。在他們的觀點(diǎn)里，大多數(shù)新品牌的推出只是去服務(wù)既有市場(chǎng)，而新品牌能否成長(zhǎng)為大品牌的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng)。
換言之，新品牌能否成功，很大程度上取決于創(chuàng)始人對(duì)自己預(yù)測(cè)能力的賭注，賭自己的新產(chǎn)品或服務(wù)在未來會(huì)發(fā)生什么。
當(dāng)維多利亞的秘密已經(jīng)沒有秘密，中國(guó)的內(nèi)衣大秀才剛剛開始。
-END-
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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