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1月29日一則新聞報(bào)道：“領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)員工聚餐，點(diǎn)一桌子啤酒，結(jié)果1周時(shí)間，連續(xù)離職3個(gè)老員工。”
領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)員工聚餐，聯(lián)絡(luò)情感拉近距離，原本是件挺美好的事情。
結(jié)果他點(diǎn)了一桌自己超喜歡的啤酒，搭配自己喜歡的麻辣火鍋，將聚餐變成了純粹的喝酒。
在吃飯過程中，他還一直勸酒，不管員工性別，一律施壓，著實(shí)令人反感。
酒品如人品，事后大家都感覺領(lǐng)導(dǎo)人品不咋樣，故引起連鎖離職效應(yīng)，一周內(nèi)3位老員工接連離職。
魯迅先生《集中集》里有句話：“借一斑略知全豹，以一目盡傳精神?！?/p>
吃飯是生活中很普通的事，卻如同一面鏡子。
在一蔬一飯、一言一行中，折射出用餐者的人品和格局。
領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，跟他吃頓飯就知道了。
吃相見人品
飯桌是識(shí)別人品的好場(chǎng)所，一些企業(yè)家也喜歡通過飯局來識(shí)人。
馬云在為企業(yè)選人時(shí)，就很喜歡看人在飯桌上喝酒的表現(xiàn)。
他曾說：“不會(huì)喝酒又逞強(qiáng)，三杯下肚爛醉如泥丑態(tài)百出的人，不用；
能喝卻裝作不會(huì)喝，千方百計(jì)教唆別人喝的人，不用；
會(huì)喝酒，有分寸，對(duì)別人不勸酒的人，可委以重任?！?/p>
董明珠也很在乎吃相。
她一次采訪中說，看到飯局中有的人吃東西，咬的啐啐的，再吐到桌子上，這種太不注意形象，只關(guān)注自我的人，她是不會(huì)重用的。
馬未都也說“吃相如人品?！?/p>
吃飯這件事，真的可以看出人品優(yōu)劣。
有的領(lǐng)導(dǎo)堂而皇之地打著提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的幌子，點(diǎn)著自己喜歡的菜，喝著自己喜歡的酒。
以滿足個(gè)人私欲為主要任務(wù)，根本不考慮員工的飲食習(xí)慣和感受。
由此推彼，這種領(lǐng)導(dǎo)在工作中大概率也是關(guān)注自身利益，業(yè)績(jī)是自己的，責(zé)任是員工的。
跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)，再努力的付出也是枉然，反而會(huì)使自己前程黯然。
小利見格局
前不久，朋友丹丹打電話來訴苦，郁悶地說最近怕跟領(lǐng)導(dǎo)吃飯了。
臨近假期領(lǐng)導(dǎo)天天找各種理由組織飯局，以集體活動(dòng)的名義強(qiáng)制要求員工參加，不準(zhǔn)請(qǐng)假。
奇葩的是聚餐結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)將付款的賬單發(fā)到群里，說大家都拿了年終獎(jiǎng)，要求聚餐費(fèi)用AA承擔(dān)。
偶爾一次還好，近期天天如此，員工明面上不說，心里是很有非議的。
我做實(shí)習(xí)生時(shí)也吃過類似的啞巴虧，公司在婦女節(jié)發(fā)放100元的超市購買卡。
領(lǐng)導(dǎo)跟我說，她家離指定超市很遠(yuǎn)，讓我代其購物，并指定所買物品。
去到超市發(fā)現(xiàn)，購買金額遠(yuǎn)超購物卡金額，只能自己貼錢處理。
實(shí)習(xí)結(jié)束后，我選擇離開了公司。
《菜根譚》里有句話：“大聰明的人，小事必朦朧；大懵懂的人，小事必伺察”。
作為領(lǐng)導(dǎo)者若只著眼于蠅頭小利，過于精明和算計(jì)，則無法成大事。
員工也會(huì)心散如沙，根本無法帶出有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，更沒有打勝仗的可能性。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有大格局。
目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，視野開闊，懂得升維思考，看問題要有寬度和深度，
不拘泥于眼前小利，要把員工的需求和感受放在第一位，
華為在這方面就發(fā)揮了榜樣示范作用。
華為創(chuàng)始人任正非說：“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。”
在內(nèi)部采用矩陣管理系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)關(guān)注崗位價(jià)值和員工需求，相互促進(jìn)抱團(tuán)成長(zhǎng)。
在員工培訓(xùn)教材中，多次提到了大雁“人”字形群體飛行模式，
對(duì)頭雁（領(lǐng)導(dǎo)者）提出更高的要求，為員工提供強(qiáng)而有力的支撐。
正是如此，華為在30多年的時(shí)間，從幾個(gè)人的小企業(yè)發(fā)展為營(yíng)收千億元的世界名企。
從飯局預(yù)判管理風(fēng)格
一些大企業(yè)在新員工入職時(shí)，會(huì)組織“迎新聚餐”，這可是近距離觀察領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格的好機(jī)會(huì)。
有的領(lǐng)導(dǎo)舉止高雅、禮數(shù)周全，在菜肴搭配時(shí)會(huì)照顧到大家的口味，給人如沐春風(fēng)之感；
有的領(lǐng)導(dǎo)盡顯官威，各種擺譜，吃飯時(shí)強(qiáng)調(diào)尊卑，等員工來敬酒，喜歡聽恭維的話，擺出不可一世的樣子；
更有甚者，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡在吃飯時(shí)點(diǎn)名發(fā)言，要求員工在飯桌上表忠心，話里有話告誡大家要站好隊(duì)；
美食家蔡瀾有句話說得很精彩：
職場(chǎng)上，生意場(chǎng)上，人難免披上一層謹(jǐn)慎的外衣，而飯局是一個(gè)人最放松最無法偽裝的時(shí)候，三兩小酒下肚，推杯換盞間，本性便顯山露水。
飯局是最好的觀察場(chǎng)。
吃飯是一門藝術(shù)，完整的飯局里有各色人。
只要你用心觀察，就能看出關(guān)系的遠(yuǎn)近、人品的優(yōu)劣、格局的大小，風(fēng)格的迥異。
以小見大，判斷虛實(shí)，盡可能選擇務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格，用實(shí)干創(chuàng)造未來，降低沉沒成本。
關(guān)愛員工，從飯桌開始
行動(dòng)派琦琦喜歡把與員工的聚餐稱之為“家宴”，她是個(gè)把員工當(dāng)Partner的領(lǐng)導(dǎo)。
能記得骨干員工的飲食喜好，為防遺漏在組織家宴時(shí)，會(huì)專門發(fā)起微信投票小調(diào)查，讓大家后臺(tái)操作，看看哪些菜式受歡迎。
既規(guī)避了員工羞于點(diǎn)菜的尷尬，又照顧到員工的用餐感受。
她還特別重視家宴的儀式感，提前邀請(qǐng)廚藝高手烹飪，餐前擺好桌花和餐具，
并在每個(gè)座位都擺放專屬小禮物，和和美美用餐后還親自用茶盞給大家沖茶，
每個(gè)細(xì)節(jié)都非常講究，每一處都透露著對(duì)員工的關(guān)愛，滿滿的儀式感俘虜了員工的心。
正是她的用心，行動(dòng)派大學(xué)才越辦越好。
在馬斯洛需求層次理論中，尊重需求僅次于自我實(shí)現(xiàn)需求。
每個(gè)職場(chǎng)人都希望被尊重、被認(rèn)可，當(dāng)需求被滿足時(shí)，會(huì)對(duì)工作充滿信心，激發(fā)無限潛能。
所有的關(guān)系都是交心的過程，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得尊重員工、關(guān)愛員工，獲取員工的充分信任。
只有這樣，企業(yè)才能產(chǎn)生好的績(jī)效及可持性發(fā)展，這是人本管理的精髓。
飯局是領(lǐng)導(dǎo)者的修道場(chǎng)。
古有得民心者得天下，好的飯局也是領(lǐng)導(dǎo)者的“收心”之作。
小小的飯局，暴露一個(gè)人的人品、格局和風(fēng)格。
所以說，判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟隨，跟他吃頓飯就知道了！
-END-
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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