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如今互聯(lián)網(wǎng)大廠裁人，一波還未平息，一波又來(lái)侵襲。前有華為淘汰34歲以上程序員，后有京東放話“混日子的人不是我的兄弟”。
各大廠幾乎都在不斷裁員中，讓我們不禁感慨：
如今這世道，還哪有什么穩(wěn)定的工作??？
關(guān)鍵是，當(dāng)我們馬不停蹄地處理完裁員后，下一步自己有可能也就被裁了。
資本寒冬，市場(chǎng)大環(huán)境惡劣，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)比的巨頭企業(yè)如今也危機(jī)重重，面對(duì)這種情況，高層管理者更需要的是組織管理上的優(yōu)化升級(jí)。
這時(shí)候我們HR會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板突然對(duì)自己的工作提出了近乎“變態(tài)”的要求，他們能夠明確地感受到——老板急了。
以前我們的工作基本都是圍繞著六大模塊開(kāi)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)了解得較少，也感覺(jué)用不上。
現(xiàn)在老板卻提出了靈魂拷問(wèn)：
能否根據(jù)人力資源效能的各項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)人力資源政策失誤的鐵證；
發(fā)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)的真正短板，并制定相應(yīng)的調(diào)整戰(zhàn)略？
發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方法？
……
調(diào)查顯示，很多HR從業(yè)者對(duì)人力資源效能并不清楚。
通俗來(lái)說(shuō)，人力資源效能指的是：
企業(yè)通過(guò)有效的人力資源開(kāi)發(fā)，在發(fā)揮人力資源能動(dòng)性創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，所建立起的一套以人為唯一且核心的要素來(lái)衡量人力資源投資回報(bào)，及人力資源效益情況的指標(biāo)系統(tǒng)。
目前，人力資源行業(yè)的理論知識(shí)迭代飛快，變化日新月異，TD、LD、OD等已經(jīng)被討論得熱火朝天，如果你仍故步自封，思維仍然停留在六大模塊上，那未免太落后了。
經(jīng)濟(jì)寒冬中，老板們需要我們做的是人力資源戰(zhàn)略的制定和效能的提升，從而以此為契機(jī)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
人力資源效能
是衡量HR價(jià)值的重要指標(biāo)
很多HR同行都發(fā)牢騷:
在公司里不受重視，地位不高，價(jià)值不明顯，重要的決策類事件，只有業(yè)務(wù)部leader才有話語(yǔ)權(quán)。
在大多數(shù)老板和業(yè)務(wù)部門的眼里，HR部門只是一個(gè)花錢不賺錢，服務(wù)非管理的職能部門。
強(qiáng)者才有發(fā)言權(quán)，如果想提升地位，HR唯有自己爭(zhēng)氣，用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的提升來(lái)說(shuō)話。
畢竟HR對(duì)于企業(yè)最大的價(jià)值就是，挖掘人才價(jià)值，讓人才來(lái)創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)期，企業(yè)亟需HR部門制定出湊效的人力資源戰(zhàn)略與人效提升的方法。
因?yàn)殡S著勞動(dòng)力成本的提高，只有通過(guò)對(duì)人力資源效能管理進(jìn)行研究，實(shí)現(xiàn)員工責(zé)權(quán)劃分體系、價(jià)值管理體系和工作動(dòng)力機(jī)制的相統(tǒng)一，才能真正把員工的主動(dòng)性、積極性最大化地激發(fā)出來(lái)。
實(shí)現(xiàn)員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
這是衡量HR價(jià)值最重要的指標(biāo)。
熟練應(yīng)用人力資源效能
實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)快速進(jìn)階
聰明的HR都知道時(shí)間最應(yīng)該花在什么地方？
人力資源絕不是一個(gè)只坐在電腦面前篩簡(jiǎn)歷，做工資表就可以做好的工作，上至企業(yè)藍(lán)圖的制定，下到一次團(tuán)建活動(dòng)的組織，都需要HR參與。
世界上很多事物都符合“二八定律”，人力資源管理也不例外。
任何時(shí)候，HR的日程表上，都應(yīng)該把人力資源效能的提升列為那最重要的20%。
HR必須明確人力資源效能重要性，搭建合適的人力資源管理體系，使得在人力資源上的任何投入都能產(chǎn)出最大化的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)結(jié)果；
對(duì)于企業(yè)高管或者老板來(lái)說(shuō)，人力資源效能數(shù)據(jù)是一個(gè)導(dǎo)航儀，在進(jìn)行關(guān)鍵決策時(shí)，常作為非常重要的參考依據(jù)。
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的HR，特別是中小型企業(yè)，專業(yè)水準(zhǔn)跟不上企業(yè)發(fā)展，這是一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)。
但事實(shí)證明：
HR想要在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬中脫穎而出，就必須跑贏市場(chǎng)，懂生意、懂財(cái)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)，提升人力資源效能，真正地助力老板做大、做強(qiáng)生意，這樣才能為早日實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階增加籌碼。
-End-
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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