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如今互聯(lián)網(wǎng)大廠裁人,一波還未平息,一波又來侵襲。前有華為淘汰34歲以上程序員,后有京東放話“混日子的人不是我的兄弟”。
各大廠幾乎都在不斷裁員中,讓我們不禁感慨:
如今這世道,還哪有什么穩(wěn)定的工作?。?/strong>
關(guān)鍵是,當我們馬不停蹄地處理完裁員后,下一步自己有可能也就被裁了。
資本寒冬,市場大環(huán)境惡劣,曾經(jīng)風光無比的巨頭企業(yè)如今也危機重重,面對這種情況,高層管理者更需要的是組織管理上的優(yōu)化升級。
這時候我們HR會發(fā)現(xiàn),老板突然對自己的工作提出了近乎“變態(tài)”的要求,他們能夠明確地感受到——老板急了。
以前我們的工作基本都是圍繞著六大模塊開展,財務數(shù)據(jù)、業(yè)務經(jīng)營了解得較少,也感覺用不上。
現(xiàn)在老板卻提出了靈魂拷問:
能否根據(jù)人力資源效能的各項指標,發(fā)現(xiàn)人力資源政策失誤的鐵證;
發(fā)現(xiàn)人才梯隊建設的真正短板,并制定相應的調(diào)整戰(zhàn)略?
發(fā)現(xiàn)經(jīng)營策略的問題,并提出切實可行的改進方法?
……
調(diào)查顯示,很多HR從業(yè)者對人力資源效能并不清楚。
通俗來說,人力資源效能指的是:
企業(yè)通過有效的人力資源開發(fā),在發(fā)揮人力資源能動性創(chuàng)造價值的過程中,所建立起的一套以人為唯一且核心的要素來衡量人力資源投資回報,及人力資源效益情況的指標系統(tǒng)。
目前,人力資源行業(yè)的理論知識迭代飛快,變化日新月異,TD、LD、OD等已經(jīng)被討論得熱火朝天,如果你仍故步自封,思維仍然停留在六大模塊上,那未免太落后了。
經(jīng)濟寒冬中,老板們需要我們做的是人力資源戰(zhàn)略的制定和效能的提升,從而以此為契機推動經(jīng)營發(fā)展。
人力資源效能
是衡量HR價值的重要指標
很多HR同行都發(fā)牢騷:
在公司里不受重視,地位不高,價值不明顯,重要的決策類事件,只有業(yè)務部leader才有話語權(quán)。
在大多數(shù)老板和業(yè)務部門的眼里,HR部門只是一個花錢不賺錢,服務非管理的職能部門。
強者才有發(fā)言權(quán),如果想提升地位,HR唯有自己爭氣,用經(jīng)營數(shù)據(jù)的提升來說話。
畢竟HR對于企業(yè)最大的價值就是,挖掘人才價值,讓人才來創(chuàng)造企業(yè)利潤的增長。
經(jīng)濟寒冬時期,企業(yè)亟需HR部門制定出湊效的人力資源戰(zhàn)略與人效提升的方法。
因為隨著勞動力成本的提高,只有通過對人力資源效能管理進行研究,實現(xiàn)員工責權(quán)劃分體系、價值管理體系和工作動力機制的相統(tǒng)一,才能真正把員工的主動性、積極性最大化地激發(fā)出來。
實現(xiàn)員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,從而提升企業(yè)的核心競爭力、推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
這是衡量HR價值最重要的指標。
熟練應用人力資源效能
實現(xiàn)職場快速進階
聰明的HR都知道時間最應該花在什么地方?
人力資源絕不是一個只坐在電腦面前篩簡歷,做工資表就可以做好的工作,上至企業(yè)藍圖的制定,下到一次團建活動的組織,都需要HR參與。
世界上很多事物都符合“二八定律”,人力資源管理也不例外。
任何時候,HR的日程表上,都應該把人力資源效能的提升列為那最重要的20%。
HR必須明確人力資源效能重要性,搭建合適的人力資源管理體系,使得在人力資源上的任何投入都能產(chǎn)出最大化的財務或業(yè)務結(jié)果;
對于企業(yè)高管或者老板來說,人力資源效能數(shù)據(jù)是一個導航儀,在進行關(guān)鍵決策時,常作為非常重要的參考依據(jù)。
我國大多數(shù)企業(yè)的HR,特別是中小型企業(yè),專業(yè)水準跟不上企業(yè)發(fā)展,這是一個嚴峻的事實。
但事實證明:
HR想要在這個經(jīng)濟寒冬中脫穎而出,就必須跑贏市場,懂生意、懂財務、懂經(jīng)營,提升人力資源效能,真正地助力老板做大、做強生意,這樣才能為早日實現(xiàn)職場進階增加籌碼。
-End-
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2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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