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貓力 | 2019-11-15 | 用戶分層用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng) 77044

2019-11-15 用戶運(yùn)營(yíng)

年底被裁，談?wù)勎覍?duì)運(yùn)營(yíng)認(rèn)知及向上管理的看法

職場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰往往是殘酷又真實(shí)的，你也許每天都認(rèn)真的去完成工作了，可是你的工作并沒(méi)有帶來(lái)價(jià)值。

貓力 | 2019-11-08 | 工作思維職場(chǎng) 40951

2019-11-08 職場(chǎng)認(rèn)知

用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)：標(biāo)簽體系化的建立及應(yīng)用

講到用戶運(yùn)營(yíng)，我覺(jué)得有兩項(xiàng)基本工作是可以拿出來(lái)講講的，一個(gè)是用戶觸達(dá)體系，一個(gè)是用戶成長(zhǎng)激勵(lì)體系。

貓力 | 2019-11-05 | 用戶分層用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng) 59784

2019-11-05 用戶運(yùn)營(yíng)

活動(dòng)復(fù)盤：一次被迫下線的邀請(qǐng)活動(dòng)

做砸了的活動(dòng)，能讓我們引以為戒。

貓力 | 2019-10-29 | 活動(dòng) 活動(dòng)總結(jié) 活動(dòng)策劃 57187

2019-10-29 活動(dòng)策劃

關(guān)于如何提升下單轉(zhuǎn)化率的嘗試與思考

為什么給到便宜的價(jià)格卻沒(méi)能帶來(lái)轉(zhuǎn)化呢？

貓力 | 2019-10-24 | 用戶研究用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng) 52723

2019-10-24 私域社群

以我個(gè)人為例，講講運(yùn)營(yíng)該如何上手

本文筆者以自身為例，與大家一起來(lái)聊一聊運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展，其中包含了自己在工作推進(jìn)中的思考和計(jì)劃，供大家參考

貓力 | 2019-07-01 | 工作總結(jié) 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 44227

2019-07-01 職場(chǎng)認(rèn)知

用戶運(yùn)營(yíng)第一步：新用戶全鏈路轉(zhuǎn)化嘗試與思考

對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品新用戶鏈路轉(zhuǎn)化的方向，正常流程情況只是全鏈路優(yōu)化的一個(gè)環(huán)節(jié)。

貓力 | 2019-07-02 | 用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng) 54144

2019-07-02 用戶運(yùn)營(yíng)

復(fù)盤分享：關(guān)于活動(dòng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及流量思考

本文作者根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)跟大家分享關(guān)于活動(dòng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)以及流量的思考

貓力 | 2019-06-06 | 活動(dòng)總結(jié) 復(fù)盤 46204

2019-06-06 活動(dòng)策劃

從戰(zhàn)略認(rèn)知到個(gè)人執(zhí)行，四步落地運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)是死的，而用戶的行為和心理是活的。

貓力 | 2019-06-05 | 用戶研究用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng) 52014

2019-06-05 私域社群

三步構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略復(fù)盤（延伸篇）

本文我想從產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng)兩個(gè)角度，跟大家聊一聊我們整個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)戰(zhàn)略思考和整體的運(yùn)營(yíng)策略。

貓力 | 2019-06-03 | 運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng) 36679

2019-06-03 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

重讀特勞特之商戰(zhàn)（二）：三步構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

本文結(jié)合案例為大家介紹了四種產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方式及思路，這四種戰(zhàn)略形式分別為：防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)

貓力 | 2019-05-31 | 行業(yè)動(dòng)態(tài) 用戶研究運(yùn)營(yíng)模式 36622

2019-05-31 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

重讀特勞特之定位（一）：三步構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

進(jìn)行戰(zhàn)略定位，只有站在更高的層面先去理解這件事，才能更好的具備戰(zhàn)略思維，將計(jì)劃落地。

貓力 | 2019-05-29 | 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng) 49371

2019-05-29 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)如何做好競(jìng)品調(diào)研分析？

團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)調(diào)研與個(gè)人任務(wù)型調(diào)研淺析

貓力 | 2019-05-30 | 策略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃推廣 69409

2019-05-30 廣告文案創(chuàng)意

運(yùn)營(yíng)進(jìn)階：在用戶底層需求上建立運(yùn)營(yíng)方法論

如何理解并運(yùn)營(yíng)用戶需求？所謂的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)又是什么呢？具體在運(yùn)營(yíng)時(shí)應(yīng)該如何區(qū)分和加以利用？

貓力 | 2019-05-28 | 用戶研究用戶運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 57231

2019-05-28 私域社群

完成冷啟動(dòng)后，3個(gè)月運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)從2W到10W+

產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)則以提升新增轉(zhuǎn)化率及留存率作為月度指標(biāo)，并開(kāi)始著手部署第二階段增長(zhǎng)計(jì)劃。

貓力 | 2019-05-22 | 用戶運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 43578

2019-05-22 私域社群

0成本1月拉新2W，我是這樣完成冷啟動(dòng)

產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段，是有很多工作是為下一階段（產(chǎn)品增長(zhǎng)過(guò)渡期）而準(zhǔn)備的，運(yùn)營(yíng)切不可掉以輕心。

貓力 | 2019-05-28 | 用戶研究用戶增長(zhǎng) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 52021

2019-05-28 私域社群

從專員到資深：做一名60分的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

不管你是一名專員還是一名Leader。市場(chǎng)變化很快，面面俱到是行業(yè)對(duì)每位職場(chǎng)人的要求跟挑戰(zhàn)，我想我們能做到的就是

貓力 | 2019-05-28 | 工作規(guī)劃成長(zhǎng) 44474

2019-05-28 職場(chǎng)認(rèn)知

增長(zhǎng)實(shí)操案例：用游戲化的邀請(qǐng)裂變新增

在無(wú)邀請(qǐng)預(yù)算及公司資源協(xié)助情況下，如何能夠促使用戶高參與？

貓力 | 2019-05-28 | 用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng) 案例分析 57343

2019-05-28 裂變引流

用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：三步打造用戶召回體系，做到10%召回率

產(chǎn)品好比一個(gè)流量池，每天有各種渠道源源不斷地輸送新鮮血液，但有新增就伴隨著流失。因此，如何做好開(kāi)源節(jié)流，就成了運(yùn)

貓力 | 2019-05-28 | 用戶運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 促活 106123

2019-05-28 用戶運(yùn)營(yíng)

【案例分析】增長(zhǎng)黑客不過(guò)是你我日常工作

增長(zhǎng)無(wú)需神話，從手頭工作開(kāi)始，記錄自己的增長(zhǎng)之道。

貓力 | 2019-08-01 | 用戶增長(zhǎng) 案例分析促活 54796

2019-08-01 私域社群

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