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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
用戶運營實操經驗:標簽體系化的建立及應用
2019-11-05 14:04:33

前言:講到用戶運營,我覺得有兩項基本工作是可以拿出來講講的,一個是用戶觸達體系,一個是用戶成長激勵體系。

用戶觸達簡單來說就是給用戶推送提醒、活動、召回等各類消息,加上標簽化,就可以更有針對性及個性化的為用戶推送;而用戶成長激勵就是我們在各類APP上常見的新手任務、日常任務、營銷活動、會員體系等等;兩者亦有相輔相成的作用。

其實,這兩項內容的基礎建設做起來并不難,但由于網上缺少這類實操案例的講解,讓很多初次上手去做的運營缺少認知和了解(比如我早期需要獨立完成這些工作的時候,就搜不到很清楚的內容能夠幫助我),導致接到任務在構思時,缺少參考內容;所以,這次就跟大家聊聊這兩塊的經驗,希望對你所有啟發(fā)。

.做標簽體系前先理清用戶類型

首先,運營推送分兩種,一種我們叫全量推送,比如節(jié)日活動、產品重大更新等,我們需要盡可能多的覆蓋用戶;所以這種直接通過后臺push、短信、公眾號等就可以操作。

而另一種是精準推送,比如新手引導、沉默預警、流失召回等行為,我們需要更有針對性的進行推送,但在推送之前,我們肯定要事先知道“這些用戶”是誰,對吧。

因此,用戶標簽體系工作的開展邏輯就分為三部分,我們運營先理清楚這個“人”,然后通過“條件”標簽化定義這個人,最后是策略“觸達”這個人。

給誰推送(運營需求)>  如何定義這個人(技術實現)何時觸發(fā)推送( 運營制定)

題外話:我們運營在上手執(zhí)行任何工作之前,一定要自我事先理清楚任務的目的、邏輯和順序,這樣才不會忙一兩天的作業(yè)交上去,又被領導打回來改來改去,好像領導不理解你的想法或者你做完成卻發(fā)現不理解領導到底想要什么;原因就是雖然你的執(zhí)行效率上去了,但卻沒留時間讓自己思考這到底是為什么。

現在流行的精細化運營,需要我們對用戶進行多維度多方面的劃分;我就不詳細列舉了,這里概以我們常用到的用戶分層為例講解。

那不同的產品根據業(yè)務類型不同,對用戶層級的劃分會有不同的界定,以我們家的工具產品為例。大致可分為四層:

新增用戶-活躍用戶-會員用戶-核心用戶

二、做標簽體系前理清“推送需求”

好,通過用戶分層,我們明確了想要推送的四類用戶,那下一步要思考的是,我要針對不同層級的用戶哪些行為進行推送呢?例如:

新增用戶:作為運營,我想在用戶注冊后推送一條歡迎&引導上手文案,并且希望在當天內觸成用戶完成核心功能的體驗,三天內督促完善新手任務;這期間我就需要根據用戶行為和完成狀態(tài)的不同,推送不同的文案;

活躍用戶:作為運營,我想能夠判斷出當前用戶的活躍次數&天數,以此發(fā)放不同的優(yōu)惠政策,看是否通過不同的營銷切入點,最大化轉化非會員用戶;

再如分群:運營希望給當前的月卡且在本月將到期的會員用戶,單獨推送到期提醒及續(xù)費優(yōu)惠活動等,

以此類推,

那可能有人要問了,為什么做標簽體系之前,我自己要梳理的這么清楚?直接按照人口屬性、行為屬性定義后,提需求給技術不就行了,需要說明兩點:

1)標簽體系化工作是一個長期過程,需要階段性的進行,因此你不可能一上來全面覆蓋全面標簽化,它是隨著產品&業(yè)務的發(fā)展深度,而進行動態(tài)演化的;所以你也不要擔心想的不全面;回歸需求本身,清楚現產品階段,你最關心什么,要給誰推送,按照節(jié)奏進行。

2)標簽是分級的,等下看圖會更詳細,那為什么標簽要這樣劃分級別要清楚,假設第一級標簽,你在后臺篩選的是活躍用戶,那么按照用戶的活躍狀態(tài),我還可以再分一級,篩選出低頻活躍用戶或者高頻活躍用戶。如果你不自己不清楚怎么算低頻活躍怎么算高頻活躍,那怎么對標簽下定義呢?

三、標簽定義的四個維度

當你理清楚了人并且也清楚當前最想要對他的什么行為&狀態(tài)進行推送,那標簽體系化的第一期工作,就可以進入到落地執(zhí)行環(huán)節(jié)了。

我們一般做標簽體系,大致先滿足四個維度:人口屬性、行為屬性、商業(yè)屬性、消費屬性,四個方面來進行標簽填充。

人口屬性

指的是用戶運營畫像。比如性別、年齡、地域、設備型號等。這一維度告訴我們他是誰。

題外話:用戶畫像一般分兩種,一種是用戶產品畫像,產品經理通過海量用戶抽象出產品使用者畫像,類似于高度概括的那種,以便判斷這個功能是否能夠滿足這一群體用戶的需要;另一種是用戶運營畫像,因為運營更多是精準觸達、活動等,所需的是具體的屬性。

行為屬性:

指用戶使用產品的日常行為和關鍵行為,比如注冊、簽到、活躍狀態(tài)、功能使用等。這一維度告訴我們他當前做了什么。

商業(yè)屬性

指用戶在產品上的當前付費狀態(tài)。比如免費用戶、會員用戶、免費用戶也可根據時間劃分為 3 天/ 7 天/ 30天的免費試用用戶,按付費類型可為年卡/季卡/月卡用戶。這一維度告訴了我們他在產品上的狀態(tài)。

消費屬性:

這里用到的是 RFM 模型。RFM 模型大家都知道, Rencency(最近一次消費),Frequency(消費頻率)、Monetary(消費金額)。我們一般分為8個維度。

除了上述四個基本層面的標簽建設外,還有一個可根據運營需要添加或不添加。

偏好屬性:

記錄用戶在產品上的行為偏好。比如每日都會簽到的用戶、參與過會員促銷活動的用戶、參與過拉新活動的用戶等等。這一部分用戶有的屬于利益驅動型用戶,可以作為運營上線活動,第一批種子用戶或者測試用戶。

四、標簽化的推送制定

在完成了標簽定義之后,就是推送制定,針對不同的用戶層級,我們的運營動作也所有不同,在上面略有提及,如果是固定的文案&營銷推送,可以做成自動化,比如會員到期提醒、沉默預警提醒、流失召回等;

如果有活動或者AB測試的需求,則可以通過后臺按照以上標簽篩選進行針對性推送。

至于推送的文案&時間&活動類型,各家的產品&使用環(huán)境都不同,我就不要誤導你什么21點推送&新手推引導,活躍推營銷等等啦,方法只有一個站在你的角度,多推多看多琢磨。

貓力
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貓力
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多平臺專欄作家。目前從事產品運營崗位;擁有多份創(chuàng)新項目從0到1實操經驗;關注新娛樂、新消費等領域;擅長運營增長、商業(yè)變現、創(chuàng)新孵化等
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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