chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

本文作者：小紅拖拉機(jī)
授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：找飯 ( ID：job_fun )

對(duì)于初入職場(chǎng)的新人，重復(fù)性任務(wù)算得上是日常工作。文檔整理、打印文件、貼發(fā)票報(bào)銷(xiāo)......

之前有個(gè)前輩說(shuō)過(guò)，想在職場(chǎng)混得穩(wěn)，office軟件一定要玩得溜。尤其是對(duì)于坐在辦公室的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，幾乎天天都要跟word、excel、ppt打交道。

面對(duì)這重復(fù)又看似無(wú)趣的工作，如何才能擺脫進(jìn)入到另一個(gè)新的階段呢？

歷史上的一個(gè)老光棍，寫(xiě)了一本書(shū)，讓你們的職場(chǎng)再也開(kāi)心不起來(lái)。

他就是亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)，他在《國(guó)富論》里的“論分工”影響深遠(yuǎn)。

分工的泛化與深化，使得個(gè)體成為流水線(xiàn)作業(yè)中的一個(gè)極小的環(huán)節(jié)，員工需要掌握的綜合技能水平大幅降低。分工配合極大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，使得工業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我們現(xiàn)在能用上如此精美的iphone也拜它所賜。

但分工的廣泛普及，讓繁榮發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓抑了追求自由的人性，人成了工業(yè)機(jī)器，不斷重復(fù)簡(jiǎn)單而枯燥的工作，如富士康代工廠(chǎng)里的小妹，也會(huì)讓人很難受。

一、為什么會(huì)討厭重復(fù)的工作？

沒(méi)有誰(shuí)的工作不重復(fù)，導(dǎo)演每天要喊N多次CUT，演員可能要NG好幾條，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總是重復(fù)那些老腔調(diào)。

但重復(fù)的頻次和周期不同，人們討厭的重復(fù)是「短期內(nèi)的高頻重復(fù)」，如：每天處理200張單據(jù)，裝訂300份合同，組裝500個(gè)結(jié)構(gòu)件......

而2個(gè)月的一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目，半年期的一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，2年的一部電影拍攝，大概如此，就算不上重復(fù)性工作了。

重復(fù)性工作之所以討厭，是因?yàn)殚L(zhǎng)期的重復(fù)性工作，看不到未來(lái)的希望，會(huì)極大消耗人們的工作熱情，導(dǎo)致情緒耗竭，使人們更容易形成習(xí)得性無(wú)助、工作倦怠和抑郁。

你看富士康的普工雖然工資不低，但是很多人工作半年就辭職了，因?yàn)楫a(chǎn)線(xiàn)的流水作業(yè)，對(duì)耐心是個(gè)大煎熬與考驗(yàn)，在產(chǎn)線(xiàn)上自己像冷冰冰的一臺(tái)機(jī)器。

高頻次的重復(fù)性工作，會(huì)讓你的大腦形成慣性的應(yīng)激到反應(yīng)的S-R通路。

好處是能很快掌握這個(gè)技能，比如有些手部做某個(gè)動(dòng)作熟練后，就可以越過(guò)思維地完成一個(gè)復(fù)雜動(dòng)作。

但當(dāng)你利用思維來(lái)指導(dǎo)手來(lái)做的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)竟然很難在相似水平時(shí)限內(nèi)達(dá)成。這就是你已經(jīng)形成的潛意識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握了該項(xiàng)技能。

但是如果你一直從事這一項(xiàng)工作，那你的技能就固著在這而沒(méi)有拓展。就好比咱家有錢(qián)，買(mǎi)個(gè)ipad當(dāng)計(jì)算器使行不行？當(dāng)然行，問(wèn)題是閑著的時(shí)候ipad心理會(huì)有多難受??！

根據(jù)人本主義心理學(xué)家對(duì)人的需求的理解：最有意義的工作，是不斷對(duì)大腦的開(kāi)發(fā)，不斷挑戰(zhàn)自己，使自己獲得成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

相信你一定聽(tīng)過(guò)馬斯洛需求層次理論了，等你都成500強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理了可能就不會(huì)再擔(dān)心一頓飯能否吃好了！人們自身有一種追求自身成長(zhǎng)的需求。

高頻重復(fù)性的工作所需技能較低，替代性較高，所以收入相對(duì)較低。作為普通人，想要加薪、晉升走上人生巔峰，你難道不告別重復(fù)，從事更有價(jià)值的工作嗎？

二、如何逃離重復(fù)性工作？

不想做高重復(fù)的工作，無(wú)可厚非，但也無(wú)需深?lèi)和唇^，因?yàn)楣ぷ鞅旧聿⒉皇锹殘?chǎng)的重點(diǎn)，只是展現(xiàn)你個(gè)人修養(yǎng)、能力、知識(shí)的載體，也是你社會(huì)交際起步的一個(gè)立足之地。

老板通過(guò)你的工作來(lái)判斷你是個(gè)什么樣的人，一次又一次的任務(wù)都是考驗(yàn)。

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，起跑線(xiàn)還是較為一致的。步入職場(chǎng)的第一站，工作內(nèi)容中會(huì)有很大一部分高頻重復(fù)性工作。

太介意工作的重復(fù)性，不僅會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)浮躁和缺乏彈性，甚至?xí)e(cuò)過(guò)職業(yè)生涯發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。

重復(fù)性的工作是必經(jīng)之路和工具性的跳板，當(dāng)你展現(xiàn)的學(xué)識(shí)、能力、修養(yǎng)被領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可，才能在職場(chǎng)起飛，脫離重復(fù)性工作。

那么，我們?cè)撊绾握宫F(xiàn)自己的學(xué)識(shí)、能力、修養(yǎng)呢？主要體現(xiàn)在工作成果上：效率、品質(zhì)、增值。

工作的成果有很多，但作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，你只要盯著這三點(diǎn)就足夠了：快點(diǎn)做完、效果更好、業(yè)務(wù)增值。

做的更快和做的更好，能夠在職場(chǎng)上拿到足夠多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，提高個(gè)體的影響力，而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與個(gè)人的增值，升華工作成果的意義，使得自身替代性降低，沒(méi)人能接盤(pán)，才是讓你變得更牛逼的唯一途徑。

① 效率：讓公司滿(mǎn)意

效率是企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)所在。重復(fù)的工作中往往蘊(yùn)含了巨大的優(yōu)化空間，現(xiàn)在對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，人工成本都成了幾乎最大的一個(gè)負(fù)擔(dān)，降低無(wú)意義的人工消耗意義重大。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，自己的功耗比不一定是很有效率，但是你能拎得起來(lái)工作，把工作搞得看上去更加有效率。

效率優(yōu)化的目標(biāo)一般是「多快好省」：更多營(yíng)收利潤(rùn)，更快生產(chǎn)效率，更好的產(chǎn)品品質(zhì)，更省的成本和低風(fēng)險(xiǎn)。

方法大概有兩個(gè)：

1）換工具。紙件改用電子，線(xiàn)上取代（結(jié)合）線(xiàn)下、平臺(tái)省略表單；

2）改流程?？s減流程、時(shí)間統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)性授權(quán)。

效率本身是相對(duì)而言的，信息的不對(duì)稱(chēng)性會(huì)給更前沿的你帶來(lái)極大的優(yōu)越感。

假如，你是見(jiàn)過(guò)世面的福利專(zhuān)員，比別人多了解彈性福利、EAP、保險(xiǎn)知識(shí)、企業(yè)年金，軟件商多了解點(diǎn)思維導(dǎo)圖、Excel函數(shù)、Word合并打印、在線(xiàn)信息收集統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和各類(lèi)項(xiàng)目管理軟件……

那你做起各類(lèi)表單和統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展起工作簡(jiǎn)直行云流水。別人還以為你開(kāi)掛了！

進(jìn)階一點(diǎn)，在業(yè)務(wù)層面上，面對(duì)3000名員工的彈性福利選擇，有的公司心想：「不就忙一段時(shí)間嘛，手工統(tǒng)計(jì)最放心?！?/span>

但如果你能引入一個(gè)系統(tǒng)，或者用問(wèn)卷星DIY收集信息，工作肯定會(huì)更加高效，業(yè)績(jī)還能跑得了？而且有些公司就是用問(wèn)卷星、金數(shù)據(jù)之類(lèi)的平臺(tái)做360度的測(cè)評(píng)或這績(jī)效考核。

如果，你想通過(guò)優(yōu)化流程和上線(xiàn)系統(tǒng)的方式來(lái)提高效率，這就需要你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多地了解行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐是怎樣的，是否已經(jīng)有相關(guān)研究成功和相關(guān)理論。

同時(shí)，學(xué)習(xí)工業(yè)工程(IE)的知識(shí)，用IE的思路來(lái)審視與優(yōu)化流程。

② 品質(zhì)：讓客戶(hù)更滿(mǎn)意

職場(chǎng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，無(wú)論你在什么崗位，幾乎所有人都是你的客戶(hù)。

因?yàn)樗腥硕加锌赡苤苯踊蜷g接地影響你的前途，其中尤其以領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)相關(guān)人員的評(píng)價(jià)影響最大。所以，要用產(chǎn)品經(jīng)理思維漸進(jìn)式改善用戶(hù)體驗(yàn)。

首先，你要先了解本崗位的工作意義，處在價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)，你的直接客戶(hù)是誰(shuí)，間接客戶(hù)是誰(shuí)，觀(guān)察你的客戶(hù)，看看他們需要什么，看看你的工作是否能準(zhǔn)確地針對(duì)客戶(hù)的需求去做一些調(diào)整。

比如：你每個(gè)月末要提供一張人事報(bào)表，那你能不能問(wèn)問(wèn)，他們要這張表后還要做什么處理，是不是可以給他們提供更簡(jiǎn)單的表，你自己省時(shí)間，他們用著也方便，而不是都像統(tǒng)計(jì)局的格式化報(bào)表一樣規(guī)規(guī)矩矩。

再或者，如果對(duì)方需要更多的數(shù)據(jù)，但實(shí)際上在你這里，這也就是拉一個(gè)公式，以后可以一勞永逸，為什么不去了解一下呢？

小王是一個(gè)培訓(xùn)助理，工作期間他發(fā)現(xiàn)發(fā)培訓(xùn)郵件經(jīng)常因?yàn)槲淖痔?，而遭到大家嫌棄，回?fù)的人很少。

于是他就學(xué)習(xí)了一下HTML語(yǔ)言，以后的培訓(xùn)通知都是精美的網(wǎng)頁(yè)版的，這樣不僅增加了員工的瀏覽量，直觀(guān)的畫(huà)面還提高了員工對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度，于是，第二年小王成了培訓(xùn)經(jīng)理。

像這樣的事情，也發(fā)生在我的前公司。人事和績(jī)效專(zhuān)員一商量，數(shù)據(jù)提供更加定制化并且沒(méi)有增加額外工作量。

這樣根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行的溝通與改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意了，以后工作更融洽，平時(shí)打成一片，你又不吃虧，老板還會(huì)覺(jué)得你情商高，何樂(lè)不為？

③ 增值：提高自己專(zhuān)業(yè)逼格

和前兩點(diǎn)相比，這點(diǎn)恐怕最重要了，就是要讓最終產(chǎn)品和服務(wù)升華出價(jià)值，彰顯自己的逼格。

這里的口訣是“專(zhuān)業(yè)打底，辯證升華”。

專(zhuān)業(yè)打底就是你必須得有實(shí)打?qū)嵉母韶?，你得比別人研究的更深，看問(wèn)題更有專(zhuān)業(yè)洞察力，這樣你才能提出不一樣的見(jiàn)解和方案，給工作增值。

有人說(shuō)，你這不是雞湯嗎？不不不，即便吃真功夫我也不要雞湯，全是脂肪。

想要變得更有專(zhuān)業(yè)洞察力，其實(shí)并不難。

1、結(jié)合工作實(shí)際，重新學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

把專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)到的新知識(shí)點(diǎn)用來(lái)重新詮釋問(wèn)題、理解工作、設(shè)計(jì)方案，在實(shí)踐中你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己逼格真的變高了，專(zhuān)業(yè)影響力與日俱增。

2、辯證升華，就是改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)職業(yè)缺點(diǎn)，形成你的工作亮點(diǎn)。

比如你是一個(gè)搞數(shù)據(jù)的薪酬福利專(zhuān)員，你只要比同事多努力一點(diǎn)點(diǎn)，從數(shù)字中搞出些文字來(lái)，就能把數(shù)字演繹成管理報(bào)告，把習(xí)以為常的數(shù)字，演繹出新形式下的茁壯生命力。

比如，作為福利專(zhuān)員的你發(fā)現(xiàn)有兩組數(shù)字很有意思，一個(gè)是福利成本逐年增長(zhǎng)，一個(gè)是敬業(yè)度調(diào)查的福利滿(mǎn)意度逐年下降，于是，你熬了幾夜寫(xiě)了一份報(bào)告《蛋糕做大，更要切好——**公司實(shí)行彈性福利計(jì)劃可行性分析》。

是不是覺(jué)得特別特別的牛逼？

基于專(zhuān)業(yè)的解決方案，加上適度包裝，就能驚為天人！

有個(gè)同事之前是做培訓(xùn)助理的，那年第一次接手內(nèi)部開(kāi)發(fā)的課程評(píng)審工作，他就發(fā)現(xiàn)之前評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于粗放，僅有課程、講授兩個(gè)維度的打分，百分制打完平均就是最終結(jié)果。

琢磨好久，他搞了一個(gè)評(píng)分表，里面增加了創(chuàng)新性、實(shí)用性、覆蓋率、電子化等多個(gè)維度，針對(duì)不同類(lèi)別課程設(shè)定差異化權(quán)重比例，最后給幾個(gè)咨詢(xún)公司專(zhuān)家看后一致點(diǎn)贊。

如果你的工作也很粗放，不妨用分析式思維，解構(gòu)工作目標(biāo)，讓管理更加精細(xì)化、品質(zhì)化。

還有個(gè)市場(chǎng)部同事，負(fù)責(zé)基于銷(xiāo)售人員提交的市場(chǎng)報(bào)告進(jìn)行分析。某次心血來(lái)潮，拿市場(chǎng)分析報(bào)告字?jǐn)?shù)和份數(shù)、出差情況、銷(xiāo)售成本與費(fèi)用、以及績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，竟得出多個(gè)顯著相關(guān)關(guān)系。

比如出差次數(shù)和績(jī)效的高度相關(guān)?；蛟S說(shuō)明，了解客戶(hù)并處好客戶(hù)關(guān)系，對(duì)銷(xiāo)售訂單達(dá)成的重要意義。這個(gè)報(bào)告也得到了總經(jīng)理的盛贊。

有句話(huà)說(shuō)：「在森林遇見(jiàn)灰熊，不用跑過(guò)熊，只要跑過(guò)同伴你就贏(yíng)了?！?/strong>

辯證升華就是這個(gè)意思：體育界唱歌最好的，和歌唱家體育最棒的，都是成功的跨界人才。

明白這個(gè)道理，你就能逃離“重復(fù)性工作”的灰熊，笑傲職場(chǎng)，享受贏(yíng)家人生了！

作者簡(jiǎn)介：小紅拖拉機(jī)，北大心理學(xué)碩士，知乎職業(yè)規(guī)劃、人力資源、心理學(xué)領(lǐng)域優(yōu)秀回答者，馬東老師《小學(xué)問(wèn)》創(chuàng)意作家，LinkedIn領(lǐng)英專(zhuān)欄作家。只為你輸出專(zhuān)業(yè)有趣的職場(chǎng)干貨。

文章版權(quán)歸找飯 ( ID：job_fun ) 所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)。

相關(guān)文章推薦：