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一代人如何消費，又如何被營銷，體現(xiàn)了一個時代的市場特質。
這是一個消費選擇和營銷方式皆數(shù)據(jù)化的時代。手機端和 PC 端的每一次交互，都已成為營銷部門揣測和影響你消費習慣的依據(jù)。
數(shù)據(jù)讓當代人的消費決策變得迅疾與簡單。當你百無聊賴刷著資訊時，符合近期購買興趣的廣告短信精準地發(fā)送到你的手機；當你工作太忙忘記秋天的第一杯奶茶時，品牌公眾號貼心的發(fā)文展示新品；當你打開電商程序添加購物車猶豫不決時，賠本促銷優(yōu)惠券跳入眼簾；當你打開小程序點單猶豫時，大多數(shù)人的購買推薦已用算法呈現(xiàn)在首頁。你開始發(fā)現(xiàn)新消費場景層出不窮，美美的網紅打卡地越來越多，只有自己的錢包讓你留下了一滴屬于時代的眼淚。
你哭的很小聲，企業(yè)主笑的很大聲。極致的數(shù)據(jù)化，帶來極致的精準與高效，消費者的時間成比例地兌換成商家的收益，購買發(fā)生得越快越好。難怪熟悉了互聯(lián)網邏輯的投資人，一度瘋狂押注營銷科技（Martech）成為消費時代的爆發(fā)點。
毫無疑問，Martech 已成燎原之勢。根據(jù) Forrester 統(tǒng)計，過去十年，Martech 在全球獲得超過 500 億美元的風險投資，在 2019 年更是突破百億美元。未來，全球 Martech 市場將繼續(xù)在數(shù)據(jù)、廣告技術和營銷自動化等領域實現(xiàn)快速增長。
中國 Martech 市場近幾年也越來越受資本青睞。根據(jù)非凡產研《2020 年中國營銷科技行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，十年來中國 Martech 領域內共有超過 1300 起投融資事件，2020 年 Martech 行業(yè)投融資規(guī)?？傤~達 129.9 億元，同比增加 4.3%，融資次數(shù)共計 130 次，同比增加16.2%。
目前，部分企業(yè)開始撤銷 CMO 這個職位，取而代之的是 CGO（Chief Growth Officer，首席增長官）、CMT（Chief Marketing Technologist，首席營銷技術官），這表明企業(yè)對數(shù)據(jù)、技術驅動業(yè)務決策的傾向性越發(fā)明顯。實際上，受疫情驅動，很多企業(yè)加速了數(shù)字化轉型的步伐，以前持觀望態(tài)度的企業(yè)也逐步開始試水。
放眼全球，中國 Martech 市場還處在剛完成從 0 到 1 的起步階段，未來還有很大的成長空間。許多營銷從業(yè)人員可能對 Martech 還沒有系統(tǒng)性的認知，對一些基本概念、專有名詞還存在混淆的情況，本文將梳理 Martech 的前世今生，相信你讀完之后，就能夠自如地回答“什么是 Martech”這個問題了！
2008 年，營銷網紅 Scott Brinker 首次提出了 Martech 的概念，他將割裂的營銷（Marketing）、技術（Technology）與管理（Management）聯(lián)系在一起，發(fā)明了這個單詞。由于學術界對這一新型概念界定尚不明確，營銷業(yè)內對此概念的討論持續(xù)不停。綜合幾方觀點，Martech 可以簡單定義為技術對營銷的賦能，或者營銷人員通過數(shù)據(jù)等技術手段解決企業(yè)的營銷問題。Martech 主要有對內和對外兩種職能：對內通過數(shù)據(jù)等技術手段管理企業(yè)內部的營銷資源和合作方，如數(shù)據(jù)庫、產品、定價、分銷渠道等；對外則同樣通過數(shù)據(jù)等技術手段影響客戶的購買決策。理解 Martech 概念需要注意兩點：
一是 Martech 與已經火熱的數(shù)字營銷屬概念包含關系。數(shù)字營銷是一種營銷手段，相對于傳統(tǒng)媒體營銷而言，強調的發(fā)生地為數(shù)字渠道；而 Martech 強調的營銷方式以技術為主，包括服務于市場的硬件、軟件、平臺及服務。與 Martech 相對的是傳統(tǒng)的、以人力為主的營銷方式。
二是 Martech 的范疇非常廣。大部分人理解直接服務廣告部門的廣告科技 AdTech、服務銷售部門的銷售科技 Salestech 都屬于 Martech，但是像電商建站工具 Shopify、Magento，電子合同技術例如 DocuSign、呼叫中心技術像 Zendesk、云通訊技術 Twilio、視頻會議技術 Zoom 實際上也都直接服務于運營和銷售業(yè)務。再例如像 RPA 技術比如 UiPath、協(xié)同辦公技術 Slack、Trello，甚至包括 Snowflake，其實都在廣義的 Martech 范疇里。
早在 2011 年，Scott Brinker 發(fā)布了首版以西方市場為主的 Martech 生態(tài)全景圖（Martech Landscape），其中包括網站管理、早期的廣告技術，以及搜索營銷和郵件營銷等技術，當時上榜的公司僅有 150 家。其后，布局圖保持了幾乎每年更新一次的頻率，2014-2018 年全景圖上的公司激增，但是近 3 年來增速明顯趨緩。截至 2021 年 2 月，Scott Brinker 收錄的全球 Martech 企業(yè)數(shù)量已達 8097 家，包括 8000 款產品/解決方案。可以說，Martech 的技術發(fā)展已逐步趨于穩(wěn)定。
2019 年，Scott Brinker 提出“Martech 即營銷”的觀點，他認為 Martech 與營銷的關系發(fā)展可以劃分為四個階段：Assisted-Embedded-Absorbed-Dominated。許多公司在最初的階段將 Martech 視作特定任務的單點解決方案。大多數(shù)大公司已進入“嵌入”階段，大多數(shù)數(shù)字原生代（隨數(shù)字科技成長起來的公司）已進入“吸收”階段。
數(shù)據(jù)、技術與營銷方法論如何結合，成為新一代營銷人的達摩克利斯之劍。
我們從營銷業(yè)務視角來看，營銷的核心是確定在什么場景下對誰講什么，并促使其產生怎樣的行為。將 Martech 按照以上要素劃分為幾大關鍵環(huán)節(jié)：關鍵數(shù)據(jù)大腦、靈活的多形式多渠道觸達、個性化貼近用戶需求以及確保業(yè)務開展的配套輔助環(huán)節(jié)（如管理類、生態(tài)輔助等）。而 Scott Brinker 2020 年最新發(fā)布的Martech 生態(tài)全景圖（Martech Landscape 2020），將 Martech 劃分為廣告與促銷、內容與體驗、社交和關系營銷、商務和銷售、數(shù)據(jù)、管理 6 大模塊；我們不妨從營銷宏觀業(yè)務視角將 Martech 門類抽象為市場管理、廣告觸達、數(shù)據(jù)根基、客戶運營、內容管理五大門類。下面將逐一講述各門類的應用場景：
1.市場管理
市場管理是營銷業(yè)務中的頂層建筑，是企業(yè)級的管理與自動化工具結合的應用場景。不同企業(yè)對市場部門的定義略有差別，有些將其定義為營銷職能的承擔者，有些則將其定義為整個獲客鏈條的承擔者，包含市場、銷售等多部門協(xié)同。在市場管理中，Martech 通常為企業(yè)提供多樣的管理工具及效率工具，由于容易理解，我們在此不必過于贅述?，F(xiàn)常見的管理類功能模塊包括：
組織管理：HR SaaS 管理工具、定義市場團隊組織、審核審批工具等。
任務管理：定義營銷工作計劃與程序、營銷項目、標準化工作流程、待辦事項等。
成本管理：建立市場部門資產和資產庫、預算管理工具及企業(yè)級財務與帳戶管理工具。
效率工具：團隊協(xié)作及共享辦公工具、RPA（機器人流程自動化）等。
2.廣告觸達
廣告觸達是設計企業(yè)與客戶營銷鏈路的核心要素。新一代的廣告觸達可以簡單理解為傳統(tǒng)廣告業(yè)務的延伸，形成 Adtech 技術棧。
廣告業(yè)務的需求側即企業(yè)主（或稱營銷主、廣告主）。企業(yè)主希望通過廣告讓受眾在心中對品牌、產品或服務形成一定印象并在需求產生時進行購買。這時企業(yè)主需要尋找有用戶流量的地方（媒體、搜索）進行投放，而如何解決流量平臺數(shù)量眾多的問題？企業(yè)主可以拆分預算交由媒介代理，通過一站式交易臺、透明化程序化廣告單元等方式對接需求方平臺 DSP（Demand-Side Platform）。像股票市場一樣，需求方平臺可以對接廣告交易市場中的公開交易（公開競價）及私有交易市場中的廣告流量進行實時競投，并交由程序化廣告投放服務（Adserving）統(tǒng)一管理媒體廣告流量曝光機會，展示相關廣告素材。
另一側是供給側——媒體方。媒體方通過供給側平臺 SSP（Supply-Side Platform）將流量接入廣告交易市場并以競價方式進行售賣。程序化廣告投放服務（Adserving）會根據(jù)業(yè)務需要進行定向（黑白名單、地域、時段等）或重定向（對特定人群包再次進行廣告投放），并對廣告流量進行反欺詐、反作弊、品牌安全、廣告可見性驗證、價值預估、競投等技術操作。
3.數(shù)據(jù)根基
數(shù)據(jù)根基是 Martech 中最最最重要的部分，它是支撐所有營銷科技應用的智慧大腦。通過 Martech 數(shù)據(jù)根基部件，可以發(fā)掘潛在客戶，分析和研究消費者轉化路徑和客戶生命周期特征，激活營銷主第一方的數(shù)據(jù)資產和客戶運營體系的長期經驗，不斷刺激潛在的生意增長，提升營銷收益和效率。
打造數(shù)據(jù)根基首先要保證擁有充足的客戶數(shù)據(jù)。在重視私域流量運營的今天，企業(yè)主需要在自有 App、小程序和官網等位置進行充分數(shù)據(jù)埋點，承擔用戶行為的探針，了解用戶在自己構建的線上空間中的一舉一動。充分感知用戶行為數(shù)據(jù)后，營銷部門需要將用戶基本信息、業(yè)務數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù)等等與客戶有關的所有數(shù)據(jù)整合在同一平臺 DMP（Data Management Platform）或 CDP（Customer Data Platform），這一步驟的重點在于各渠道客戶數(shù)據(jù)的匹配，通過 ID-Mapping/One-ID 手段打通多渠道客戶信息，才算是真正保證擁有了充足、可用的客戶數(shù)據(jù)。
其次，利用數(shù)據(jù)完成深度洞察?；谡虾蟮臄?shù)據(jù)分析，營銷部門可以完成客戶標簽體系、用戶畫像、關鍵場景建模、人群分層等建設；自定義細分人群并實現(xiàn)相似性擴展建模，可以進一步擴大精準營銷的客群覆蓋。營銷部門也可借此完成大量管理性質的指標評估和監(jiān)測，如渠道效果評估、內容質量分析、廣告監(jiān)測、歸因分析、預測分析、A/B 測試等等。
最后是跟隨數(shù)據(jù)時代發(fā)展的新基建。在數(shù)據(jù)倉庫已經廣為人知的今天，數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)湖、商業(yè)智能成為 Martech 領域更廣泛的應用。同時，人工智能與機器學習算法的引入，讓 Martech 有著更廣闊的想象空間，比如人工智能可以自動根據(jù)用戶的瀏覽習慣整合感興趣品類，并持續(xù)性推送個性化通知，實現(xiàn)真正的“千人千面”。如今主流的 IT 企業(yè)已經紛紛推出了人工智能營銷工具，比如 IBM Watson、Adobe Sensei、Salesforce Einstein 等。
精細化的客戶運營是區(qū)分 Martech 時代與傳統(tǒng)營銷時代的核心。在數(shù)據(jù)根基建設好的基礎上，要不斷提升客戶的體驗和滿意度，就要不斷通過各種觸點（社交、短視頻、電郵、公眾號等）與客戶溝通和互動，為其推薦與其個性需求最匹配的內容或促銷信息，這就需要精細化運營的系統(tǒng)（CRM、營銷自動化工具、營銷云）來統(tǒng)一管理。
CRM（客戶關系管理系統(tǒng)）可促進較低成本下老客戶的復購轉化，成為精細化運營和提高商業(yè)收益的必備工具之一。CRM 最重要的功能是能夠使企業(yè)在客戶全生命周期中跟蹤、管理客戶，并分析相關數(shù)據(jù)。根據(jù)客戶所處的階段，營銷人員可以采取分層運營策略，針對性的推進客戶進入下一階段并優(yōu)化客戶體驗。
營銷自動化（Marketing Automation，MA）/營銷云（Marketing Cloud）是 Martech 的代表概念。這類系統(tǒng)其實是多個功能平臺（包括 CRM）的組合，打通營銷活動的各個重要環(huán)節(jié)。一個自動化的營銷流程包括：產生線索-線索打分、分級-線索培育-營銷策略選擇-執(zhí)行活動-優(yōu)化用戶體驗-產生交易；營銷自動化提供觸發(fā)器、智能列表、用戶圈選、過濾器等工具打通上述自動化流程，讓系統(tǒng)執(zhí)行多種營銷策略，實現(xiàn)精細化運營。
5.內容管理
內容管理決定了在用戶挑剔的今天，能否給予個性化、有關懷的定制內容和體驗。主要包括內容管理平臺與個性化引擎。
內容管理平臺能夠快速制作內容、管理內容、快速信息分發(fā)、優(yōu)化體驗并分析洞察。它的前端連接內外部內容生產者（文章小編、設計師、AI），創(chuàng)建和存儲海量的內容資產，并在不同的營銷業(yè)務單元（營銷活動）、不同的媒介渠道進行個性化分發(fā)，最后追蹤內容效果并快速迭代。其中，在個性化分發(fā)階段與個性化引擎聯(lián)動可爆發(fā)巨大的效果，個性化引擎根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)（用戶基本屬性、歷史行為、近期動態(tài)、愛好、歷史旅程和意圖）的機器學習，為用戶提供“一對一”內容和體驗。這種工具被廣泛地應用于電商、娛樂產品和社交媒體，用于提高客戶參與度、活躍度和轉化率。
五大門類營銷工具講完，我們不妨回到文章開頭的消費場景：
當你百無聊賴刷著資訊時，符合近期購買興趣的廣告短信精準的發(fā)送到你的手機——這只是廣告主通過數(shù)據(jù)分析洞察了你的核心需求，實現(xiàn)精準觸達。
當你工作太忙忘記秋天的第一杯奶茶時，品牌公眾號貼心的發(fā)文展示新品——這只是數(shù)據(jù)根基幫忙洞察到了你屬于沉默用戶，自動實行了“喚醒”動作。
當你打開電商程序添加購物車猶豫不決時，賠本促銷優(yōu)惠券跳入眼簾——這只是品牌的營銷自動化工具察覺了你的價格敏感，自動推送的優(yōu)惠券希望能促使你快速下單。
當你打開小程序點單猶豫時，大多數(shù)人的購買推薦已用算法呈現(xiàn)在首頁——這只是個性化引擎為你提供的專屬內容與體驗，幫助你做出“最正確”的選擇。
Martech 的崛起，或成為企業(yè)增長困境的破局之道，讓企業(yè)知道“錢應該怎么花？”“錢花在哪里了？”正如互聯(lián)網女皇 Mary Meeker 所說：“如果用戶停止了增長，我們就必須通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造增長。”這就是 Martech 的價值所在。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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