chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
企業(yè)品牌建設的3個關鍵詞:認知、聯(lián)想、區(qū)別
2019-11-29 19:35:07

作者:Ray

近期與同事及朋友談及近工作上的困惑和事項的推進上,他們碰到很多近似的問題。比如內(nèi)部的品牌管理語言確定。不清楚自身的企業(yè)(品牌)處于怎樣的階段?應當從哪一點切入?在規(guī)劃各階段成果是有很多認知上的誤區(qū)等等?

“談品牌、做品牌、管品牌”,是近幾年企業(yè)最高管理層和相關職能部門在各種場合談及最多、以及企業(yè)在實際運作中關注最多的管理話題之一。

通過碎片化的文章,多少都能有很多關于品牌概念和品牌建設的方法論。灌輸品牌概念、品牌邏輯,太多的概念和名詞解釋只會讓品牌人員不斷改變或者觀念上的混淆而之陷入迷茫無措的境遇。這些正確的理論,的確有其價值,但多數(shù)并不能幫助企業(yè)解決在自身的品牌建設工作中遇到的困惑和難點。

對于任何品牌建設工作,特別是對于企業(yè)品牌建設而言。需要具備兩個相信:

1、信品牌帶來的價值,此類價值一定是長期價值,而非短暫性的利潤價值,而是長期蓄力的無形資產(chǎn);

2、相信品牌建設的規(guī)律性與周期性,品牌并非一站到底的歷程,而是根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展解階段配合性的實施進擊舉措的戰(zhàn)術實施。

對于品牌的定義有很多,有的很復雜,不容易理解和記憶。在品牌咨詢服務中,我給品牌的定義是三個關鍵詞:認知、聯(lián)想、區(qū)別;而對于企業(yè)品牌中確切的定義則是:存在于目標群體心中的直接反映他們對于品牌的一種“聯(lián)想”(association),并與之相關的利益群體直接感受的“體驗”(expericence)。

01 企業(yè)品牌的三種類型

所以對于企業(yè)類品牌的管理者決策者而言,在戰(zhàn)略構想階段就需要定義清楚品牌類型,根據(jù)多年服務經(jīng)驗我累計總結先來三大企業(yè)類品牌:

產(chǎn)品品牌(產(chǎn)品驅動型),也為最多見?,F(xiàn)在被眾多專家們告知與講解套路的,產(chǎn)品品牌顧名思義以單個或者多元產(chǎn)品驅動品牌增長的企業(yè),主要面向消費者,受到受眾需求以及自身提供的產(chǎn)品與服務的影響較大。

如下圖:當消費者需要去選購一款產(chǎn)品時,關注產(chǎn)品本身,并非是其背后寶潔公司。而以這種產(chǎn)品驅動型品牌企業(yè),需要不斷放大產(chǎn)品核心價值,吸引直接消費群體;以其關聯(lián)性傳播使受眾認知企業(yè),進而快速接納其他類型產(chǎn)品。此類品牌多數(shù)以快消零售類企業(yè)居多。

多元化業(yè)務企業(yè)品牌(集團類品牌),此類型多數(shù)是綜合性多元化業(yè)務布局的企業(yè)。他們往往更加在意品牌的重要性,這類品牌更多受到企業(yè)自身(戰(zhàn)略/價值觀/組織文化),以及股東、員工利益關系社會媒體影響力等相關者的影響,較少與消費者直接溝通。

如聯(lián)想控股集團,這類型企業(yè)更加在意的是品牌影響力,在意企業(yè)的CRS(企業(yè)社會責任)建設。當然這類品牌的建設與管理也是最為困難與復雜的,并非一個簡單的核心價值、一句口號就可行了。而是需要通過業(yè)務品牌、產(chǎn)品品牌的共同構建返哺回集團品牌的整體認知過程。

專業(yè)型企業(yè)品牌,此類型的企業(yè)在我之前的服務客戶中也是最多的一類。他們創(chuàng)立之初以單一品牌類型企業(yè)居多,但由于產(chǎn)品同質化過于嚴重,市場空間逐步被擠占,最終均會以服務(最多常見的就是解決方案)的形式呈現(xiàn),原因是業(yè)務擴張需求增大。

專業(yè)企業(yè)品牌一方面主要由企業(yè)自身的歷史、實力和文化決定,另一方面因其提供的是在某一行業(yè)專業(yè)性或服務解決方案。受到受眾(此類受眾包含直接消費者群體,且多數(shù)事以TO B的企業(yè)居多)的因素影響大。以服務的某公司為例:有to B\to C的產(chǎn)品以及服務,那么這就會根據(jù)以整體的品牌認知下,針對不同的受眾客戶進行相應的產(chǎn)品提供與服務。

02 品牌建設與管理的三個關鍵

品牌的規(guī)劃以及創(chuàng)建需要6個月,甚至更長的時間。

經(jīng)常會聽到很多同事提到客戶確定品牌相關要素就是拍腦袋。其實不盡然,客戶創(chuàng)建品牌有期迫切性與即時性,造就這樣的錯誤認知,只是在匯報的時候忘卻告知怎樣去進行品牌管理,需要內(nèi)部進行怎樣的職能職責的設定,為了在短期的時間內(nèi)產(chǎn)生相應的效益。

雖然不可否認,品牌的創(chuàng)造過程的創(chuàng)意、巧思的輸入是就可以迅速構建一個品牌。而需要品牌永續(xù),卻需要有規(guī)律性以及邏輯性的進行品牌管理。

這里且不論這樣的失誤是誰的原因。多年的品牌咨詢服務經(jīng)驗也承認,由于行業(yè)的不同和目標群體的差異,品牌發(fā)揮的作用也不一樣,品牌建設的工作亦存在很對的差別,使得我們必須創(chuàng)造屬于特定目標群體的品牌體現(xiàn),并最終希望成為他們唯一的選擇,以至成為他們信仰或者改變其生活態(tài)度的方式。

然而作為企業(yè)品牌的負責人或者執(zhí)行人必須具備品牌建設的基本規(guī)律邏輯,這些的基本原則卻不會改變。

在這里不多介紹品牌建設規(guī)劃的操作手法與建立步驟,而是通過品牌建設工作的基本規(guī)律,包含三個層面“價值要素”、“精細管理”、“周期評估”這三個相互依存的工作階段,讓品牌從業(yè)者或者管理者更加清晰品牌的管理。 

在企業(yè)品牌建設中首要和最值得關注的重點工作是在于品牌應該代表什么樣的意義?在公司管理的眾多品牌中那些才是企業(yè)未來發(fā)展主要承載者?品牌與品牌之間分別扮演何種角色,它們應該遵循什么樣的關系傳遞品牌價值?相關的品牌意義如何通過可視化視覺以及語詞體系來識別進而傳達給目標客戶?

1、價值要素的明晰性

對于價值要素的確定,首先就是品牌核心戰(zhàn)略的創(chuàng)造。

其中最為基本的任務就是描述一個清晰的品牌愿景、價值觀和定位。全球強勢品牌的成功,最為顯而易見的就是一定擁有一個清晰的品牌定義來傳達品牌代表的意義,也就是品牌所信奉的基本哲學和存在理由。

價值要素的核心就是需要“清晰性”,對于多數(shù)企業(yè)而言這個問題并沒有引起更多的關注,而是更多在意一句口號。甚至大多數(shù)的公司的愿景和品牌理念是空缺的,表述上尚未結合未來的行業(yè)發(fā)展趨勢與業(yè)務發(fā)展,表述也不明了。而缺乏目標感以及復雜化的品牌(產(chǎn)品)結構又加劇這一事態(tài)發(fā)展。

我們來看寶馬是如何操作的。寶馬品牌或許已經(jīng)成為廣大消費者心中超級品牌的象征。在寶馬集團管理的品牌中,最核心的當屬BMW,另外還有針對個性需求的Mini以及高檔品牌Rolls Royce。寶馬在總部設立品牌管理中心,對三大品牌實行分品牌管理并設立獨立設計工作室。

寶馬品牌用清晰的品牌定義在汽車市場上獨占Joy的字眼,通過“Sheer Driving Pleasure”(純粹的駕駛樂趣)來傳達寶馬所要表達的不一樣的品牌精神。寶馬將品牌所要傳達的Joy分為6個層面:Driving、 Progress,、Good Things,、Life、Success、Ownership。其品牌定義清晰獨特,并且有和其業(yè)務具備很強的相關性,同時足夠差異于其他競爭對手。在整體策略上寶馬實行單一品牌架構,在不同的產(chǎn)線產(chǎn)品均有對標的競爭對手。并且在后續(xù)的任何傳播、體驗層面都將其品牌所要展現(xiàn)的自信、年輕、進去、多彩的個性表露無疑。

很多本土企業(yè)對于核心價值要素的找尋。多數(shù)通過三方專業(yè)咨詢公司或者創(chuàng)意公司解決階段性的問題。

實際上,任何的品牌首選作用是要促使大眾的認知或者是消費者的更容易選擇產(chǎn)品。用戶受眾、相關群體的需求如何被滿足?企業(yè)價值要素通過怎樣的組合串連感知,所以對于企業(yè)品牌管理人或者從業(yè)人員,需要明確這個時代的特性,體驗比任何時候多要重要。想要提高品牌影響力,用戶認知度忠誠度,是需要思考設計傳遞更多價值的方式?

產(chǎn)品和服務傳遞的基本價值要素滿足4種需求:職能類、情感類、改變生活類和社會影響類??傮w來講,公司提供的價值要素越多,客戶忠誠度越高,增長越多。可以根據(jù)自有的經(jīng)驗考量自己的企業(yè)或者自己所服務的品牌提供那些組合性的價值要素?

2、品牌精細化管理

往往對于多數(shù)企業(yè)而言,品牌精細化管理幾乎很弱。在之前經(jīng)常在于客戶高層聊起時,他們講之前請某品牌咨詢公司服務過,但是效果不是特別好。

隨著內(nèi)部調(diào)研的深入才發(fā)現(xiàn),多數(shù)的企業(yè)缺乏懂得品牌管理的或者執(zhí)行品牌管理的人員。品牌管理,就是要在每一個環(huán)節(jié)對品牌行為作出精細化管理,最終提升品牌價值。如提出以下幾個問題,是否在都有過考量?

品牌和公司文化如何結合?如何想企業(yè)內(nèi)部傳播品牌的重要意義?如何讓品牌和業(yè)務相互助力?如何讓企業(yè)部門之間相互協(xié)同來推動品牌建設?如何知道員工行為有效傳遞品牌價值?如何對品牌進行有效的保護?

我特別認同現(xiàn)在服務公司首席戰(zhàn)略官郭總的一席話:“我們要有戰(zhàn)略沒錯,但是我們不是想我們未來能做什么,而是考慮現(xiàn)在我們能做什么!”品牌的精細化管理也是如此,在提到戰(zhàn)略往往都是3年、5年、但是對于品牌管理人員如果你就以3、5年來考慮,內(nèi)部品牌實施,如何分化,達成目標?在現(xiàn)在眾多企業(yè)所倡導的品牌內(nèi)部中,對于品牌管理,要有以下的幾個層面:

管理企業(yè)的戰(zhàn)略:確保品牌的核心導向與往后的戰(zhàn)略方向都是一致的;

管理品牌識別:確保品牌識別被合適應用并持續(xù)增強品牌露出;

管理傳播:確保所有的傳播圍繞價值要素,能夠增加品牌體驗(認知、影響、以及相關);

管理人和文化:確保內(nèi)部企業(yè)文化和品牌保持一致 ,并有責任與義務向內(nèi)疏導;

客戶關系管理:確保構建品牌輸出內(nèi)容統(tǒng)一傳遞客戶;

在整個品牌精細化管理,提升品牌價值的過程中,我們需要理解品牌和業(yè)務的關聯(lián)、發(fā)展必要的品牌工具來確保品牌能夠融入日常行為,以此來創(chuàng)造我們期望的認知效應。而現(xiàn)在的企業(yè)也越多越重視內(nèi)部品牌化的管理,特別是針對于服務型企業(yè)。

我們以新加坡航空為例。新加坡航空被譽為全球排名第二的航空公司。以期極致的體驗為乘客提供優(yōu)質的旅行服務。所以的體驗除了通過飛行設備、增值服務等之外,最能夠直接體驗的就是空乘人員的服務。為此新加坡航空新員工要接受4個月的培訓,這是行業(yè)平均水平的2倍。培訓內(nèi)容主要包括禮儀禮節(jié)、紅酒品鑒和文化敏感詞等。機組人員學習如何與日本、中國、美國進行不同的交流,還需要學習宗教禮儀,學習與這些不同國家乘客交流時“平視”的重要性。

由此可見,內(nèi)部品牌化,不但激勵內(nèi)部員工,而且能夠提升外部體驗。對于任何公司而言內(nèi)部品牌化是品牌管理重中之重,且是沒有任何一個第三方公司可以持續(xù)完成的。

3、品牌周期評估

我們需要了解新品牌的認知現(xiàn)狀,為未來品牌提升提供依舊;也需要持續(xù)性的檢視品牌所有的表現(xiàn)。理解現(xiàn)實的差距,為后續(xù)的提升提供方向的建議。品牌評估可以讓企業(yè)管理者更好的了解品牌的真實認知,理解整個各個業(yè)務單元對品牌的共享程度。品牌的評估主要要有品牌資產(chǎn)評估與品牌價值評估,此類評估因為工資繁雜,眾多企業(yè)并不能進行自主進行,往往是需要第三方進行相關品牌資產(chǎn)/品牌價值評估,如Interbrand、Brand-Z等品牌資產(chǎn)研究模型。那對于企業(yè)品牌管理者而言,怎樣進行相關的品牌評估呢?

Interbrand-品牌資產(chǎn)評估模型-品牌強度因素權重表

價值要素創(chuàng)造是品牌管理的重要目標。品牌資產(chǎn)與品牌價值評估并不在于得出經(jīng)濟性價值本身,其更加深遠的意義是作為企業(yè)品牌管理的方法和工具,為其提出客觀性的基礎,是品牌管理進行周期性的調(diào)整。

而對于眾多企業(yè)品牌管理者而言沒有那么系統(tǒng)的分析能力,建議可從品牌資產(chǎn)來源進行全面的審查工作。

階段性的,以半年度甚至季度的方式進行現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的評估。而在更多的日常工作中,以周度的形勢分析收集競爭對手,本周的事件、傳播側重點;月度的活動方向等,這是許多企業(yè)品牌從業(yè)人員可行做到的。

或許真正運用這些思考或者行動的在中國并不多見,畢竟“品牌”在中國還是一個較為年輕的學科。很多值得尊敬的優(yōu)秀本土企業(yè),相信品牌的價值,并且一步一步踏實地塑造著自己的品牌。未來的更多競爭會是在多場景、多體驗、多國度的競爭,品牌應該會更長久的存在,因為我們需要更多基業(yè)長青的品牌企業(yè),而非單純的企業(yè)。

-END-


品牌咨詢那些事兒
分享到朋友圈
收藏
收藏
評分

綜合評分:

我的評分

測一測

以下哪種類型不屬于企業(yè)品牌的類型?
正確
正確
正確
已提交
Xinstall 15天會員特權
Xinstall是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來源、裂變拉新統(tǒng)計、廣告流量指導等,廣泛應用于廣告效果統(tǒng)計、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會員體驗卡
領30天VIP會員,110+門職場大課,250+本精讀好書免費學!助你提升職場力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時送全城的即時快送服務,專業(yè)安全,準時送達!
30羽毛
立即兌換
品牌咨詢那些事兒
品牌咨詢那些事兒
發(fā)表文章8
從專業(yè)角度發(fā)現(xiàn)品牌魅力。
確認要消耗 羽毛購買
企業(yè)品牌建設的3個關鍵詞:認知、聯(lián)想、區(qū)別嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個高質量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權,破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結;
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權益;
    11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網(wǎng)站所有)

我知道了
恭喜你~答對了
+5羽毛
下一次認真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評論成功且進入審核!審核通過后,您將獲得10羽毛的獎勵。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復制鏈接