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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
美團(tuán)職級(jí)大調(diào)整,你還有機(jī)會(huì)晉升嗎?
2020-10-14 09:50:13

幾天前,據(jù)36氪消息,美團(tuán)在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全員信,通報(bào)最新的職級(jí)體系調(diào)整:從 2021 年初起,美團(tuán)將實(shí)行新的”扁平職級(jí),寬帶薪酬”體系,原有的“M+P”雙職級(jí)線、“1-2 至 3-3”等專業(yè)序列被取消,取而代之的是以“L+數(shù)字”命名的單職級(jí)線。新老職級(jí)對(duì)應(yīng)如圖:

這是繼去年騰訊職級(jí)調(diào)整之后,第二家互聯(lián)網(wǎng)大廠調(diào)整自己的職級(jí)體系?!扒珊稀钡氖?,這兩家都是從1-1,3-3這種形式,調(diào)整為百度阿里式T5,P7的純數(shù)字體系。

這次調(diào)整,對(duì)某些職級(jí)的員工,產(chǎn)生了比較大的影響。比如3-2,根據(jù)原來的職級(jí),對(duì)應(yīng)的是技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等部門的小leader,一般會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)小方向或者小業(yè)務(wù),帶幾個(gè)下屬(3-1是專家崗,一般沒有直接下屬);從職級(jí)上看,明確比3-1高一小級(jí);薪水和股票數(shù)量也有比較大的差距,根據(jù)工種不同,薪水總包差距大概在10-50萬(wàn)這個(gè)區(qū)間內(nèi)。

但在職級(jí)體系調(diào)整后,這兩個(gè)職級(jí)合并為L(zhǎng)8,雖然對(duì)現(xiàn)有的3-2來說,工作職責(zé),管理范圍和薪水并不會(huì)發(fā)生什么改變,得到升級(jí)L9的機(jī)會(huì)也會(huì)比原來的3-1多(但也只是理論上,下文詳述),但如果他想跳槽,就會(huì)面臨一個(gè)問題:外界會(huì)認(rèn)為他工資太高。畢竟,對(duì)其他公司的面試官和HR來說,同樣職級(jí)的人,在能力上應(yīng)該沒有什么不一樣,為什么不要便宜的那個(gè)。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的職級(jí)體系,最大價(jià)值就是為員工晉升提供了多種選擇。每年一到兩次的晉升機(jī)會(huì),也是這些員工證明自己能力的最好時(shí)機(jī)。

此次美團(tuán)除了調(diào)整職級(jí)之外,把一年兩次的晉升窗口改為一次晉升窗口(春季),秋季的晉升窗口則變成了調(diào)薪窗口??瓷先?,升職的機(jī)會(huì)減少了,漲薪的機(jī)會(huì)增加了。但在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,各大廠的職級(jí)對(duì)應(yīng)都已經(jīng)逐漸固化,A大廠的某個(gè)職級(jí)基本會(huì)對(duì)應(yīng)到B/C/D/E/F大廠的另外一個(gè)職級(jí),如果只增加薪水,而職級(jí)上沒有提升,在跳槽時(shí)依然會(huì)面臨上文提到的問題。

還拿3-2的L8為例,雖然理論上,你從L8晉升到L9的機(jī)會(huì)會(huì)比原3-1的L8晉升的幾率更高,但在系統(tǒng)中,這兩個(gè)L8并沒有什么區(qū)別,處于同一起跑線。而原來的3-1要想升到3-3,還得過了3-2這關(guān),跟3-2不能形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

舉一個(gè)不一定恰當(dāng)?shù)睦?,一個(gè)在北京參與搖號(hào)十年,還沒中簽的人,和一個(gè)剛剛拿到駕照,開始參加搖號(hào)的人,雖然前者的中簽比例可能是后者的幾十倍,但也不代表前者能在下一次搖號(hào)中一定能中簽,也不代表著后者在下一次搖號(hào)中一定搖不中號(hào)。況且,搖號(hào)這個(gè)事,就算前者不能搖中,但每一次搖號(hào)不中,都會(huì)為下一次搖中增加概率,但如果一個(gè)3-2的L8在三四年的晉升窗口中,都沒能晉升成功,你覺得公司還會(huì)給你機(jī)會(huì)么?

我為什么主要拿3-2舉例,是因?yàn)?-2級(jí)別太低,基本都是校招應(yīng)屆生,幾乎沒有損失。2-2和2-1(基本對(duì)應(yīng)百度T4或者阿里P5),基本都是工作3-5年,最基層的一線員工,影響也可以忽略不計(jì)。

但3-1到3-3級(jí)別(對(duì)應(yīng)阿里7-8,基本工作8-15年,年齡在28-38歲),是一個(gè)員工從一線大頭兵到主管,再到高級(jí)經(jīng)理的重要階段,對(duì)美團(tuán)員工來說,這也基本上代表了他美團(tuán)職業(yè)生涯的結(jié)束,畢竟升4-1總監(jiān)是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)。注:美團(tuán)的4-1對(duì)標(biāo)阿里P9,在現(xiàn)階段的美團(tuán),也基本只能用玄學(xué)來解釋,只有極少數(shù)的人能晉升成功。

根據(jù)此前報(bào)道,美團(tuán)1-1到3-3的職級(jí)體系是從2016年開始執(zhí)行的,這套職級(jí)體系基本是沿襲騰訊的職級(jí)體系。2015年底,在騰訊的撮合下,美團(tuán)吞并大眾點(diǎn)評(píng),隨后,騰訊宣布對(duì)新成立的新美大集團(tuán)投資10億美元,美團(tuán)從阿里系投資公司搖身變成騰訊系公司,大眾點(diǎn)評(píng)還在微信九宮格拿到一個(gè)位置,騰訊成為美團(tuán)最大的機(jī)構(gòu)股東。

在這種情況下,美團(tuán)沿襲騰訊成熟的職級(jí)體系是順理成章的事情。(這里多說一句,在差不多同一時(shí)期,京東也采用過類似騰訊美團(tuán)的職級(jí)體系,只不過已經(jīng)在兩年前改成了阿里和騰訊新職級(jí)類似的職級(jí)體系(在最主要的7-10級(jí)上,分別對(duì)應(yīng)阿里的P6-9級(jí)))。

然而,作為美團(tuán)“爸爸”的騰訊和“兄弟”的京東紛紛“變節(jié)”,職級(jí)越來越像阿里。同時(shí),美團(tuán)自2018年上市,經(jīng)過這兩年的發(fā)展,股票已經(jīng)翻了四倍,成為中國(guó)市值第三的互聯(lián)網(wǎng)公司,員工數(shù)量超過5萬(wàn),除了優(yōu)選,買菜,快驢等新興業(yè)務(wù)外,外賣,到店,酒旅等業(yè)務(wù)發(fā)展也進(jìn)入成熟期,很難有大的變化和突破。組織部順?biāo)浦郏炎约旱穆毤?jí)體系向他人看齊,也很容易理解。

跟小米2018年上市后多位聯(lián)合創(chuàng)始人離職一樣,美團(tuán)在上市后也有大批高管淡出一線管理。今年初,美團(tuán)宣布:S-team成員、高級(jí)副總裁王慧文將于今年12月退出公司具體管理事務(wù),S-team成員、高級(jí)副總裁劉琳(Elaine)因個(gè)人及家庭原因,將于今年轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問,同時(shí),增補(bǔ)副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員。

這個(gè)原因,很容易解釋,畢竟王慧文等高管已經(jīng)跟著“興哥”創(chuàng)業(yè)15年,也該炒炒股票,享受一下退休和投資的生活了,而美團(tuán)也需要一些有“狼性”精神,更年輕的高管來繼續(xù)帶領(lǐng)公司“既往不戀,縱情向前”。

P.S.:其實(shí)在美團(tuán)的早期,薪水體系中有不少百度的影子,比如,在阿里騰訊頭條等大廠一年16-18薪的時(shí)候,美團(tuán)跟百度一樣,是采取15.5薪的結(jié)構(gòu)(年底3個(gè)月,年中0.5個(gè)月)。而美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均,高級(jí)副總裁,到店事業(yè)群負(fù)責(zé)人張川,高級(jí)副總裁,外賣總經(jīng)理王莆中,都有百度背景。

-END-

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
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    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
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    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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