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幾天前，據(jù)36氪消息，美團在內網(wǎng)發(fā)布全員信，通報最新的職級體系調整：從 2021 年初起，美團將實行新的”扁平職級，寬帶薪酬”體系，原有的“M+P”雙職級線、“1-2 至 3-3”等專業(yè)序列被取消，取而代之的是以“L+數(shù)字”命名的單職級線。新老職級對應如圖：
這是繼去年騰訊職級調整之后，第二家互聯(lián)網(wǎng)大廠調整自己的職級體系。“巧合”的是，這兩家都是從1-1，3-3這種形式，調整為百度阿里式T5，P7的純數(shù)字體系。
這次調整，對某些職級的員工，產(chǎn)生了比較大的影響。比如3-2，根據(jù)原來的職級，對應的是技術、產(chǎn)品、運營等部門的小leader，一般會負責一個小方向或者小業(yè)務，帶幾個下屬（3-1是專家崗，一般沒有直接下屬）；從職級上看，明確比3-1高一小級；薪水和股票數(shù)量也有比較大的差距，根據(jù)工種不同，薪水總包差距大概在10-50萬這個區(qū)間內。
但在職級體系調整后，這兩個職級合并為L8，雖然對現(xiàn)有的3-2來說，工作職責，管理范圍和薪水并不會發(fā)生什么改變，得到升級L9的機會也會比原來的3-1多（但也只是理論上，下文詳述），但如果他想跳槽，就會面臨一個問題：外界會認為他工資太高。畢竟，對其他公司的面試官和HR來說，同樣職級的人，在能力上應該沒有什么不一樣，為什么不要便宜的那個。
互聯(lián)網(wǎng)大廠的職級體系，最大價值就是為員工晉升提供了多種選擇。每年一到兩次的晉升機會，也是這些員工證明自己能力的最好時機。
此次美團除了調整職級之外，把一年兩次的晉升窗口改為一次晉升窗口（春季），秋季的晉升窗口則變成了調薪窗口。看上去，升職的機會減少了，漲薪的機會增加了。但在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，各大廠的職級對應都已經(jīng)逐漸固化，A大廠的某個職級基本會對應到B/C/D/E/F大廠的另外一個職級，如果只增加薪水，而職級上沒有提升，在跳槽時依然會面臨上文提到的問題。
還拿3-2的L8為例，雖然理論上，你從L8晉升到L9的機會會比原3-1的L8晉升的幾率更高，但在系統(tǒng)中，這兩個L8并沒有什么區(qū)別，處于同一起跑線。而原來的3-1要想升到3-3，還得過了3-2這關，跟3-2不能形成競爭關系。
舉一個不一定恰當?shù)睦?，一個在北京參與搖號十年，還沒中簽的人，和一個剛剛拿到駕照，開始參加搖號的人，雖然前者的中簽比例可能是后者的幾十倍，但也不代表前者能在下一次搖號中一定能中簽，也不代表著后者在下一次搖號中一定搖不中號。況且，搖號這個事，就算前者不能搖中，但每一次搖號不中，都會為下一次搖中增加概率，但如果一個3-2的L8在三四年的晉升窗口中，都沒能晉升成功，你覺得公司還會給你機會么？
我為什么主要拿3-2舉例，是因為1-2級別太低，基本都是校招應屆生，幾乎沒有損失。2-2和2-1（基本對應百度T4或者阿里P5），基本都是工作3-5年，最基層的一線員工，影響也可以忽略不計。
但3-1到3-3級別（對應阿里7-8，基本工作8-15年，年齡在28-38歲），是一個員工從一線大頭兵到主管，再到高級經(jīng)理的重要階段，對美團員工來說，這也基本上代表了他美團職業(yè)生涯的結束，畢竟升4-1總監(jiān)是一個遙不可及的夢。注：美團的4-1對標阿里P9，在現(xiàn)階段的美團，也基本只能用玄學來解釋，只有極少數(shù)的人能晉升成功。
根據(jù)此前報道，美團1-1到3-3的職級體系是從2016年開始執(zhí)行的，這套職級體系基本是沿襲騰訊的職級體系。2015年底，在騰訊的撮合下，美團吞并大眾點評，隨后，騰訊宣布對新成立的新美大集團投資10億美元，美團從阿里系投資公司搖身變成騰訊系公司，大眾點評還在微信九宮格拿到一個位置，騰訊成為美團最大的機構股東。
在這種情況下，美團沿襲騰訊成熟的職級體系是順理成章的事情。（這里多說一句，在差不多同一時期，京東也采用過類似騰訊美團的職級體系，只不過已經(jīng)在兩年前改成了阿里和騰訊新職級類似的職級體系（在最主要的7-10級上，分別對應阿里的P6-9級））。
然而，作為美團“爸爸”的騰訊和“兄弟”的京東紛紛“變節(jié)”，職級越來越像阿里。同時，美團自2018年上市，經(jīng)過這兩年的發(fā)展，股票已經(jīng)翻了四倍，成為中國市值第三的互聯(lián)網(wǎng)公司，員工數(shù)量超過5萬，除了優(yōu)選，買菜，快驢等新興業(yè)務外，外賣，到店，酒旅等業(yè)務發(fā)展也進入成熟期，很難有大的變化和突破。組織部順水推舟，把自己的職級體系向他人看齊，也很容易理解。
跟小米2018年上市后多位聯(lián)合創(chuàng)始人離職一樣，美團在上市后也有大批高管淡出一線管理。今年初，美團宣布：S-team成員、高級副總裁王慧文將于今年12月退出公司具體管理事務，S-team成員、高級副總裁劉琳（Elaine）因個人及家庭原因，將于今年轉任公司高級顧問，同時，增補副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員。
這個原因，很容易解釋，畢竟王慧文等高管已經(jīng)跟著“興哥”創(chuàng)業(yè)15年，也該炒炒股票，享受一下退休和投資的生活了，而美團也需要一些有“狼性”精神，更年輕的高管來繼續(xù)帶領公司“既往不戀，縱情向前”。
P.S.：其實在美團的早期，薪水體系中有不少百度的影子，比如，在阿里騰訊頭條等大廠一年16-18薪的時候，美團跟百度一樣，是采取15.5薪的結構（年底3個月，年中0.5個月）。而美團的聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均，高級副總裁，到店事業(yè)群負責人張川，高級副總裁，外賣總經(jīng)理王莆中，都有百度背景。
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