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前幾天在網(wǎng)上吃瓜的時候，突然看見這樣一條消息，關(guān)于阿里收購某公司后的調(diào)侃：
圖源水印
仔細(xì)想想，好像還真是這么回事。 前一陣因?yàn)榧磳⑼７蝗粺崞饋淼奈r米，就是經(jīng)歷了以上 7 個步驟之后宣布停服。 在這之前，我還真沒發(fā)現(xiàn)有這么多人在用蝦米。 蝦米事件之后，大家突然發(fā)現(xiàn)了阿里的“渣男”本質(zhì)： 阿里就像一個渣男，把人弄壞了就無情地扔了 與“蝦米之死”類似的事件，在阿里收購的文娛類公司中，已經(jīng)上演過不止一次。 這到底是巧合還“有意為之”咱們暫且不提，今天咱們來扒一扒阿里大文娛這點(diǎn)事。 靠電商起家的阿里，其實(shí)一直都有一個文娛夢： 2013年收購蝦米和天天動聽 2014年入股優(yōu)酷，2015年全盤收購 2014年收購UC及其旗下的書旗小說 …… 但這些收購來的公司，似乎都是命運(yùn)多舛。 1）音樂夢碎 阿里音樂是阿里文娛夢的起點(diǎn)，同時也是最早的“終點(diǎn)”。 在蝦米之前，上一個被阿里“殺死”的音樂產(chǎn)品叫做天天動聽，80、90后應(yīng)該對這個名字非常熟悉。 這是國內(nèi)最早的免費(fèi)音樂軟件之一，也是第一批用戶數(shù)量邁進(jìn)“億級”的音樂軟件： 這款國民級的軟件，最終死于阿里的“音樂淘寶”戰(zhàn)略。 高曉松和宋柯在入駐阿里音樂后，并沒有把重點(diǎn)放在收購版權(quán)、擴(kuò)充曲庫上，而是另辟蹊徑，提出要將天天動聽改造改造成一款叫做“阿里星球”的產(chǎn)品： 淘寶上可以買賣各種各樣的物品，那歌手、制作人、化妝師是不是也可以在一個像淘寶一樣的平臺上進(jìn)行供需匹配呢？ 最后的結(jié)果不用我說，大家應(yīng)該也都知道了。 不僅天天動聽消失了，就連阿里星球也停止了音樂服務(wù)。 阿里不得不把對音樂的期望押注在“小而美”的蝦米音樂上，最終，蝦米音樂也退出了 C端服務(wù)市場。 阿里的音樂夢，也隨之蒙上了一層陰影。 根據(jù)《2020中國數(shù)字音樂上半年報告》，各大 APP 月活用戶數(shù)如下： 酷狗音樂：2.82億 QQ音樂：2.67億 酷我音樂：1.64億 網(wǎng)易云音樂：1.38億 而除了網(wǎng)易云音樂外，月活用戶總數(shù)高達(dá) 7 億的其他三個 APP，都與騰訊有著或直接、或間接的關(guān)系。 在這樣強(qiáng)勢競爭對手包圍下，哪怕阿里還手握網(wǎng)易云音樂 20% 的股權(quán)，它的音樂夢大概率也要破碎了。 2）影視掉隊 阿里文娛的另一主打產(chǎn)品 —— 優(yōu)酷，近幾年也是頹勢明顯。 雖然優(yōu)酷這兩年都沒有公布自己的用戶數(shù)，但從劇集熱度和平臺聲量上來講，優(yōu)酷不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于愛奇藝和騰訊視頻，甚至還被后來者芒果TV 迎頭趕上。 先看一下 2020 年熱播臺網(wǎng)劇前幾名，優(yōu)酷僅上榜了 2 部劇集，唯一一部上榜的網(wǎng)劇還是與芒果TV 進(jìn)行雙平臺直播。 圖源：識微科技 再看一下第三方公布的日活用戶數(shù)據(jù)， 優(yōu)酷與愛奇藝、騰訊影視的用戶斷層就不用多說，而和芒果TV 相比，2020 年 6 月前優(yōu)酷還可以保持微弱的領(lǐng)先。 結(jié)果《乘風(fēng)破浪的姐姐》開播之后，優(yōu)酷就立刻被芒果“反殺”： 難道是優(yōu)酷今年資源不行么？其實(shí)也不是。 2020 年優(yōu)酷主推的劇集中，有一些也是大有“爆象”的，比如依托于盜墓筆記 IP 拍攝的網(wǎng)劇《重啟之極海聽雷》。 不僅頂流 IP 本身就不缺話題度，還打著南派三叔親自監(jiān)制、編劇的噱頭。 結(jié)果，事情朝著“奇怪”的發(fā)展方向去了。 明明是優(yōu)酷牽頭立項的網(wǎng)劇，最后變成了優(yōu)酷與愛奇藝進(jìn)行雙平臺網(wǎng)播，到了第二季的時候，就變成愛奇藝獨(dú)播，優(yōu)酷完全沒有姓名。 對于優(yōu)酷來說，煮熟的鴨子，就這么莫名其妙地飛了。 而優(yōu)酷的“落敗”，更多被歸因到人員變動層面。 一個毋庸置疑的事實(shí)是，阿里文娛在選高管方面的運(yùn)氣確實(shí)不太好： 分管數(shù)字文娛的副總裁劉春寧，因在前公司涉及商業(yè)受賄被捕； 優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東，因經(jīng)濟(jì)問題被捕； 這二位都是帶領(lǐng)阿里文娛實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展的關(guān)鍵人物。 劉春寧在剛?cè)肼毎⒗飼r，就以極低的價格完成了對蝦米音樂和天天動聽的收購；楊偉東在任期間，更是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)酷做出了《白夜追兇》和《這！就是XX》系列綜藝。 在樊路遠(yuǎn)接手優(yōu)酷后，不止一家媒體表達(dá)過相似的觀點(diǎn)： 影視圈適應(yīng)不了“阿里味” 嚴(yán)格的 KPI 、標(biāo)準(zhǔn)化的立項流程，而這些都無法保證能創(chuàng)作出一部有口皆碑的好作品。 作為一個優(yōu)酷年卡會員，我只想對優(yōu)酷說： 3）文學(xué)……算了 接連在音樂、影視折戟，阿里文學(xué)的日子也不好過。 要說現(xiàn)在阿里系的閱讀軟件，其實(shí)也只有一個書旗，還是在阿里收購 UC 瀏覽器時順帶收購的。 2015 年，阿里整合了書旗小說和淘寶閱讀，成立了阿里文學(xué)。 阿里文學(xué)現(xiàn)在表現(xiàn)咋樣呢？ 不用我說相信大家也能感受出來 —— 書旗閱讀的入口到處都是（僅限阿里系應(yīng)用），但用的人依舊不多。 據(jù) 《2020 年中國移動閱讀行業(yè)報告》統(tǒng)計，書旗小說月活僅為 1564.9 萬，僅為百度系閱讀器月活的 1/6： 有趣的是，阿里文學(xué)和阿里音樂、優(yōu)酷接連折戟的原因似乎都不在于對手有多強(qiáng)大，反而都是先從自身內(nèi)部開始亂的。 據(jù)脈脈網(wǎng)友爆料，阿里文學(xué)在 2018 年空降 CTO 之后，阿里文學(xué)全員的離職率超過了 60%，而核心的技術(shù)團(tuán)隊更是被“逼走”： 現(xiàn)在，阿里文學(xué)不僅被移出了大文娛事業(yè)群（巴巴不給砸錢了），更是成為了公認(rèn)的阿里邊緣部門，地位和“不能上阿里內(nèi)網(wǎng)”的餓了么不相上下。 半年前，美團(tuán)王興曾經(jīng)發(fā)表觀點(diǎn)說： 阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計時的事了。 但阿里大文娛真的不行了么？ 不論阿里大文娛現(xiàn)在發(fā)展的情況如何，阿里對文娛板塊還是絕對重視的。 畢竟，如果丟掉大文娛，阿里就還是那個只有電商的阿里。 在 2016 年之前，阿里其實(shí)就已經(jīng)完成了“大文娛”的布局，而正式形成“阿里大文娛”版塊的構(gòu)思，還要從馬云在“退休”前提出的“雙H”說起： 10年后，中國人最缺什么？Double H！健康（Health）和快樂（Happiness）！一個出乎意料但發(fā)人深省的答案——經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，生活水平越來越高，但現(xiàn)代人尤其是年輕人，似乎正在失去一些原本是理所應(yīng)得的東西。沒有了Double H，其他物質(zhì)生活再豐富也是無濟(jì)于事。 這個雙H 戰(zhàn)略中的 “Happiness” 就是阿里大文娛的起源。 在 2016 年 6 月 15 日，阿里 CEO 張勇通過內(nèi)部信，正式宣布成立“阿里大文娛”版塊，包括了電影、體育、游戲、文學(xué)、音樂等多個部門，而這其中就涉及到了前文提到過的幾個（半死不活的）軟件： 阿里對文娛板塊的重視，不僅僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略角度，在實(shí)際的行動上，阿里也是絕對舍得砸錢的。 在 2018 年，阿里文娛板塊總計虧損了 155.2 億元，2019 年度總計虧損了 157.96 億，而大文娛版塊的重中之重 —— 優(yōu)酷視頻，更是連年虧損。 不過，在兩輪組織架構(gòu)調(diào)整后，阿里的大文娛事業(yè)群僅剩下了優(yōu)酷、阿里影業(yè)和賣票的大麥。 盡管如此，阿里也從未想過放棄優(yōu)酷，或者說放棄文娛板塊。 2017 年的時候，馬云曾在湖畔大學(xué)的演講上說： 我們給大文娛的時間是 11 年。 現(xiàn)在，距離馬云給出的期限已經(jīng)過半，阿里文娛的處境雖然有點(diǎn)不妙，但也不是完全沒救。 阿里在 2020 年第二季度的財報中說： 通過對于內(nèi)容制作及內(nèi)容制作能力的嚴(yán)謹(jǐn)投資，以及優(yōu)化付費(fèi)會員計劃，數(shù)字媒體及娛樂的運(yùn)營效率正持續(xù)提升。 翻譯成人話就是，優(yōu)酷還可以再掙扎一下。 在財報之外，阿里大文娛也著實(shí)做出了一些成績，比如阿里影業(yè)。 細(xì)數(shù)一下阿里影業(yè)近年來參與出品的電影，不少都是口碑與票房雙豐收的佳作，像《我不是藥神》、 《西虹市首富》、《少年的你》等。 在引進(jìn)外國影片上，阿里影業(yè)的眼光也不賴，參與投資了《綠皮書》這部斬獲奧斯卡的小眾文藝片，在國內(nèi)市場中取得了不錯的成績。 雖然不少網(wǎng)友都覺得“阿里收購誰誰完”，但一個不可忽略的事實(shí)是 —— 阿里有錢。 一個產(chǎn)品“死掉了”，阿里還可以投另一個。 優(yōu)酷沒跑贏，就入股芒果； 蝦米停服了，還有網(wǎng)易云音樂。 阿里有足夠的本錢去做分散式投資，只要雞蛋放的籃子夠多，總會有那么幾個“幸存”下來。 參考資料： 深燃 - 阿里不懂優(yōu)酷？ 晚點(diǎn) - 誰來拯救阿里大文娛？ 鳳凰科技 - 阿里還能養(yǎng)優(yōu)酷多久？ 氧分子網(wǎng) - 阿里大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，馬云雙H戰(zhàn)略的“快樂”呼之已出 -END-
一、阿里的文娛夢
二、阿里大文娛，真的不行了么？
三、結(jié)語
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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