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聽了微信創(chuàng)始人張小龍關于微信十年的分享,全程很真誠復盤了這一年來微信的一些變化。
復盤的過程值得每個有獨立思考的人學習和借鑒,原文信息量太大,現將主要觀點和自己一些理解整理出來
最近5年,用戶每天發(fā)送的視頻消息數量上升33倍,朋友圈視頻發(fā)表數量上升10倍,這個時候考慮應該往視頻化內容做了,視頻化應該是下一個十年的內容領域的一個主題。
ps:我猜這里應該還有來自字節(jié)的競爭壓力和微視的突圍無力。
視頻號是一個人人都可創(chuàng)作的短內容平臺,因為是公開領域的內容平臺,所以不能基于微信號來創(chuàng)作。
ps:定位決定了視頻號和微信有不同的賬號體系。微信是私域,視頻號是公域。
未來視頻號會承接一個機構的很多服務內容,并不局限于視頻。比如一個企業(yè)的服務,可以通過小程序的方式,展示在視頻號下面。
ps:公眾號、小程序、視頻號都不滿足企業(yè)官網的需求,但是組合起來就可能滿足。
初期視頻號量不大,吸引不到大量的創(chuàng)作者來共享內容,所以組建了三個做推薦算法的團隊,此處省略若干微信搜索自夸。
但是幾個月發(fā)現陷入了死結,就是內容不好看就沒有瀏覽量,就導致沒有人貢獻內容,所以推薦系統也推不出好內容。
ps: 這個道理呱哥早就知道,可能龍哥可能沒有在小公司呆過,我們小公司做產品天天遇到的就是這種問題啊。
由于機器推薦是走不通的,然后發(fā)現機器推薦遠不如人工(或者說朋友)推薦的精彩。所以改版成視頻號以實名點贊為主,機器推薦為輔。
發(fā)布了基于朋友點贊的灰度版本,終于看到了上揚的數據,用戶的留存非常高。
ps:不得不說,微信的社交底子還是厚,一個點子的改版立竿見影。
6月視頻號的用戶到達了一個量級,意味著視頻號解決了生死問題,這是一種典型的微信style的產品方法,通過產品而非運營的方法,找到事情的撬動點,通過產品能力讓事情運轉起來。
這時候可以做基礎功能的完善了,比如直播能力等,沒有過生死線的話,做再多功能也是白搭。
ps:完全認同,這就是mvp+pmf 的玩法,做跑通核心邏輯,而不是去做功能堆砌,現實中太多人喜歡堆砌功能。
6月份我預言未來有一天,視頻的播放量,關注,好友推薦,機器推薦的消耗比例是 1:2:10。
內容分為兩種,一種是需要花腦力去理解的知識性信息,是學習;一種是不需要花腦力的消費類的信息,是娛樂。
朋友贊是朋友強迫你去獲取你未必感興趣的知識性信息,屬于學習類的;
機器推薦是系統投其所好而讓你很舒服的瀏覽你喜歡的消費性信息,屬于娛樂類的;
關注里面兩種信息都有。
我讓同事拉了一下活躍用戶的整體vv(Video View,視頻播放數),差不多是1:2:9
ps:龍哥這里開始了預言家模式,但是我不大認同他的邏輯邏輯,從用戶行為看,朋友贊也有娛樂內容啊,根本原因我認為是人性使然,大部分用戶花在學習和娛樂比例相差就很懸殊。
用完即走跟時間長短無關,跟效率有關。我們從來不會關注用戶在微信里停留的時長,那不是我們的目標。當用戶想要看內容的時候,不管是文章還是視頻,如果他花了很多時間看,只能說明微信里面有很多值得看的內容,而不是可以去消耗他的時間。
ps:詭辯龍哥的潛臺詞:我做視頻號不是打臉我那著名的“用完即走”產品理念,而是用戶非得留在這不走,那我也不能趕他們走啊。
原始視頻只是數據,它無法關聯到其他信息,如創(chuàng)作者,觀眾數、評論等。因此未來的視頻應該是一種結構化的數據。它存在云端,所有的創(chuàng)作者信息,有觀眾的互動信息,能夠很方便的分享。
本地的視頻文件是裸數據,應該被淘汰。我相信以后微信里面流通的視頻,越來越多的會以視頻號視頻的形式存在,而不是視頻文件的方式。
ps:此處利好騰訊云,用過安卓機的人知道找文件和視頻有多難找,認同龍哥,這種體驗也會更好。
微信號體系里,是不應該做長視頻和短視頻區(qū)分的。長端視頻的區(qū)別只是消費場景的區(qū)分,短視頻適合碎片時間的連續(xù)消費,而長視頻適合有一大段時間來看。
通過把長視頻的開頭一分鐘做封面,這樣不區(qū)分長視頻短視頻,又能兼容短視頻的體驗。
ps:長視頻封面這個idea真好,即兼顧了短視頻這個主流,又保留了長視頻這個期待。
視頻號希望的是人人都能表達,而不是只有網紅和大v,所以我們上線了視頻號內容關聯到自己的微信名片的功能。
一屏里的內容條數,應當和命中率成反比。
視頻號上半年,平臺的內容豐富度不夠,命中率是很低的。所以當時半屏式的信息流是合適的,到下半年,內容開始豐富了,命中率開始提高了。并且全屏對于單個視頻的展現效果比半屏好,所以我們開始切換到全屏模式。
ps:龍哥內心:你看我們不是一開始就抄頭條的作業(yè),而是我是有自己的公式做決策滴。
我們現在還沒有直播的入口,下個版本可能就有了。我們也在豐富直播電商的能力,包括直播里可以掛到第三方的小程序。
我們在直播做了一點小小的東西,我們希望今年的春節(jié)能夠有一些人通過直播的方式來拜年。
ps:相比短視頻,龍哥認為直播的表達更輕松,大家覺得呢?
視頻號沒有花一毛錢去購買內容,將來也不想這么做。倒不是為了省錢,而是我們不花錢買內容的時候,創(chuàng)作者還愿意進來,說明我們建立了一個能自行運轉起來的生態(tài)。
我們一直并不強調強運營,因為系統和規(guī)則會比運營的效率高太多了。
ps:個人認為微信不做強運營是因為微信的用戶底子在。比如說新做一個內容平臺,悟空問答燒了20億還是關閉了,如果不燒錢一點希望都沒有,燒錢了創(chuàng)作者至少有動力分享。
用戶的表情反應出情緒越來越強烈了。以至于必須經常"裂開"了
有一天我跟開發(fā)同學說,幫我做一個功能,我扔出一個**,對方的屏幕就裂開來。
ps:51歲的人還有如此的想象力,期待新的表情包早日上線。
我一直認為,社交的本質是找到同類,狀態(tài),用來給人看到的,未來哪怕是最簡單的一句"我今天很郁悶",你不會發(fā)朋友圈,也不會跟朋友專門去做,那么總需要一個地方可以說的。
ps:微信要做陌生人社交了嗎?
我一直不太滿意的一點是在微信里面聽歌的體驗不大好,未來可能我們能夠把一首歌變成一個制作的很精美的,類似MV這樣一個東西,可以分享給更多的人看到。
ps:聽歌變成看歌想想都覺得很超前,估計還在idea階段。
為了解決一篇文章看要很久才看完,而中途要不斷處理微信消息的需要,我們有了浮窗功能,但它并不完美。
現在微信提供了一個尚未看完的內容的禮拜,方便可以隨時找回這些內容繼續(xù)看完。
ps: 現在我沒看完的內容都放到收藏里面,這個功能是我要的。
我們會經常收到投訴,說剛剛在微信里聊到什么,就在其他app里面看到這個東西的廣告。我們從來不會去分析用戶的聊天記錄,所以我們準備去做輸入法。
ps:搜狗輸入法虎軀一震,鍋從天降,"本是騰訊系,相煎何太急"?
做產品要么沒有想清楚,那不如什么都不做,如果要做,就要非??焖俚牡?/span>
視頻號團隊目前為止也就一兩百人,包括算法、前后臺開發(fā),產品運營等。
互聯網產品是關于創(chuàng)造力的,而不是拼人數。如果一個一百人的圖案都做不出來一個產品,給一個千人也照樣做不出來,甚至做的更差,因為一個人的內耗太大了。
ps:佩服佩服,其實一直以為互聯網C端產品是關于創(chuàng)造力的,B端是關于效率的。
微信十年,如果非要用兩個詞來描述微信,我想一個是連接,一個是簡單。
對產品來說,做連接,意味著做服務的底層設施,因為基于連接可以演變出來的結果是最豐富的。
實現同樣一個目標,有一千種方法,但只有最簡單的方法是最美的。正是因為有一千種方法存在,所以要真正做到簡單是很難的。
十年來,微信加了很多功能,我很慶幸的是,現在的微信,還幾乎和十年前的微信一樣簡單。
ps:龍哥之所以能封神,除了抓住了移動社交的船票之外,最難得的是他堅持了自己認為正確的事情,微信十年如一日,為龍哥鼓掌吧。
整個分享看下來,自己對微信和背后的產品設計理念又加深了,相比其他大佬的口若懸河PR稿,很少有大佬能這樣推心置腹和觀眾分享自己的心得了,突然覺得因為龍哥上臺那份自然的緊張,又顯得這么親切。
-End-
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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