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兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?
2022-11-19 12:35:19

這幾天,#得物#上了熱搜。

 

啥事呢?有一點點像《007》系列電影里的情節(jié):

某“特工”通過app遠程“入侵”了“007”的手機,目標就是要刪除“007”里的一條關鍵短視頻,從而讓007失去對方的關鍵“罪證”。

額,對不起,大叔最近太想看好萊塢大片了……

 

如果把電影故事改成現(xiàn)實情節(jié),我們再來一條??!

 

11月12日接近凌晨,某網友幾乎同時發(fā)了小紅書和抖音。

說自己發(fā)在雙十一在得物上買了東西,然后覺得產品有問題,就拍了一段短視頻,發(fā)給了客服,去投訴!

 

不久之后呢,他的華為手機提示:檢測到“得物”刪除了這條投訴視頻。

 

這位網友很“氣憤”,于是發(fā)了抖音和小紅書,終于,第二條抖音引爆了。

大叔看到,截至目前,單個短視頻的點贊是60萬,評論7.3萬,轉發(fā)17.9萬。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

具體的手機截屏如下:

 

此事隨后登上抖音的熱搜,得物回應的相關視頻的播放量近2000萬!

 

就像大叔多次提到的,短視頻作為輿情的爆發(fā)源頭,可以迅速在微博發(fā)酵,得物相關回應,也上了微博熱搜。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

那么問題來了,得物到底回應了啥呢?

 

11月13日14點20份,得物app發(fā)布了第一封聲明。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

重點講了3點:

 

1、臣妾冤枉吶,一是沒有任何動力和動機,二更是沒能力,做不到啊!

 

原文是:

 

得物完全沒有任何動力去做刪除用戶相冊等不合規(guī)點行為。同時,對于用戶海量視頻內容,得物沒有相應技術能力進行批量識別,甚至定向刪除。(劃個重點)

 

2、對事件初步定了性。App刪除的是緩存文件,手機系統(tǒng)會誤報。類似的情況,媒體報道好多次了。我們在與手機廠商溝通核查。(繼續(xù)畫個重點)

 

3、講了一堆例證,來證明自己在保護用戶信息安全的努力。

 

本以為就一次回應,萬萬沒想到,11月13日23點33分,也就是同一天,得物發(fā)出第二封聲明。

 

對事件給出了明確的定性,即:

 

對一位用戶反饋“手機提示得物刪除視頻”,經核實,得物App從未刪除用戶手機相冊中的原視頻,為避免占用用戶手機空間進行刪除的是系統(tǒng)處理視頻時產生的工作臨時緩存文件!

 

具體聲明,給出了具體解釋,還額外配了一張圖,一步步展示了得物視頻處理過程中的文件緩存管理方案。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

大叔認為,第二封聲明除了作出更具體的解釋之外,還有一句話挺重要的,那就是這句:

 

該方案也是行業(yè)各大知名app進行視頻處理的通用方案。

 

為啥呢?下面細說。

 

在網友視頻引爆的24小時之內,發(fā)出2份聲明,得物的公關響應速度還是不錯的,足以看出公司的重視程度。這事很有熱度,當天就上了熱搜,不過看到最后更像是一場誤會。

 

但大叔這里重點想說的是另外3點。也是大叔希望你能通過這個案例復盤,可以借鑒到的危機公關的知識點。

01

打消恐懼感比陳述事實更重要。

 

大叔經常說,企業(yè)在面對危機公關時,處理情緒比陳述事實更重要。

 

得物一共發(fā)了兩份聲明,如果說第二份聲明是以圖文形式詳細說明原理,第一份聲明重點放在了應對公眾或者用戶的“擔心個人隱私被泄露”的“恐懼”情緒上。

 

得物完全沒有任何動力去做刪除用戶相冊等不合規(guī)點行為。同時,對于用戶海量視頻內容,得物沒有相應技術能力進行批量識別,甚至定向刪除。”這是第一份聲明中的核心信息。

 

上文已經說了,這個用戶拍了一個短視頻,向得物反映產品問題。然后,用戶認為,得物為了處理這個“客訴”,所以,試圖通過調用手機權限,悄悄刪除用戶的投訴短視頻,結果被發(fā)現(xiàn)了。

 

那么問題來了,如果你是客服經理,再假設,你真的可以遠程刪除用戶手機里視頻,你會這么做嗎?肯定不會啊,為啥?難道投訴短視頻被刪除了,用戶就不投訴?難道用戶不會再拍一條嗎?

 

很多熱搜的引爆,其實或多或少都帶有陰謀論,往往都在標題或者重要位置加一句“細思極恐”……企業(yè)在回應危機時,核心應該是先把邏輯說清楚,打消公眾的恐懼感。從這個角度來看,第一份聲明應該更聚焦在邏輯上。什么邏輯呢?換位思考的邏輯!

 

如果用戶與客服換了位,你是得物的客服,你也不會傻到用這種方式處理客訴?

02

危機公關永遠有兩個戰(zhàn)場。

 

大叔看到,得物在第二封聲明里,特別強調了,該方案也是行業(yè)各大知名app進行視頻處理的通用方案。

 

大叔的理解是,企業(yè)的官方聲明,其實不太適合去直接指名道姓去舉別人的案例,所以,只能暗示,不能明示。

 

但是,這個時候,其實更需要專業(yè)人士或者業(yè)內人士站出來,明示,以正視聽,這就是大叔講的,危機公關是兩個戰(zhàn)場:正面和側面。

 

正面戰(zhàn)場就是企業(yè)的公開回應,包括不限于:官方聲明、接受媒體采過的口徑等。

 

側面戰(zhàn)場則是來自第三方的“勢力”介入,包括不限于:行業(yè)專家、業(yè)內人士、專業(yè)媒體等。

 

大叔在知乎看到,“網友稱得物調用手機權限刪投訴視頻,得物回應「沒有權限和能力,正與手機廠商確認」,哪些信息值得關注?”這個問題,更是有112萬的瀏覽量和236個回答。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

“如何看待得物app未經用戶允許調用權限后臺刪除手機視頻?”這個問題,已經有15萬的瀏覽量和20個回答。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

在這兩個帖子上,大叔看到,有網友貼出了截圖,包括豆瓣、小紅書、微博、微信甚至是學習強國等app平臺都存在“刪圖”或“刪視頻”的情況,被手機系統(tǒng)提示了。

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

也有多個人都表示,其實在2020年,QQ發(fā)過生一模一樣的事,照片被自動刪除,也是華為手機,遭到用戶投訴。

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?
當時,騰訊也公開做了回應,也強調刪除的是臨時緩存。
兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

大叔雖然不是什么手機安全專家,但確實做過手機行業(yè)幾年,一個簡單的操作是:如果app獲取的是訪問相冊權限,肯定是無法刪除或者修改你手機里的照片或視頻的。

 

當然,大叔也很理解,為什么公眾無法理解或者接受來自企業(yè)的“科普”,反而認為你在為自己“辯解”。這背后的原因可能是:公眾由于先天的恐懼感,對危機本身所呈現(xiàn)的“事實”已經先入為主了。

 

如何破除陰謀論呢?大叔認為,需要更多的側面戰(zhàn)場。當然,如果監(jiān)管機構能夠介入,查明事實,并公之于眾,也是很有效的做法。但從大叔的經驗來看,在企業(yè)遭受“細思極恐”的輿論漩渦時,雪中送炭的可能性較低。

03

警惕有人在背后“推波助瀾”。

 

大叔經常提到,面對自媒體時代蜂擁而至的“報道”和點評,甲方總是有一種“都是競爭對手在黑我”的甩鍋心態(tài)。

 

大叔這里想強調的是:害人之心不可有,但防人之心不可無。大叔認為,如果某企業(yè)認為,自己的輿情就是競爭對手制造的,這大概率是甩鍋,因為出現(xiàn)輿情的前提是企業(yè)在某方面出了問題,并沒有及時處理好,原因得向內找,而不是向外推。

 

但你如果說,可能有人在背后推了一把,這種情況應該不少。得物這次的輿情,上文提到了,其實和2020年#華為手機提示攔截QQ刪除照片#一模一樣,卻在兩年之后又被拿出來炒作,還上了熱搜,這是為何呢?當然,有一個重要原因是公眾對于個人隱私的關注度在持續(xù)提升。

 

大叔又稍微看了一些網友評論,看出些“端倪”。比如某抖音賬戶,在多個抖音熱搜討論此事的高互動量視頻,去留言。不同的抖音賬戶,卻用一模一樣的文案,在不同熱門視頻下留言,到底是故意帶節(jié)奏?還是蹭流量呢?

 

兩次回應“刪除用戶視頻”,得物的危機處理成功嗎?

 

如果企業(yè)能進一步抓住更多蛛絲馬跡甚至能串聯(lián)成線,至少會對目前的輿情有一個更加整體和客觀的判斷,以此來動態(tài)更新危機應對策略。

 

綜上,雖然此事還沒有一個確切的定論,比如得物和投訴人是否達成諒解,相關部門是否已經介入?但僅從這第一個回合來看,大叔認為,得物在打消公眾恐懼上的努力,值得肯定吧。

萬能的大叔
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