chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

第 145 期

撰稿丨劉雪兒

「身體后仰，腳尖點(diǎn)地，抬頭挺胸，踢，漂亮！再踢，穩(wěn)??！左臂出拳，嘿！吼！Perfect！」幾十平米的場(chǎng)地里，激蕩著撞擊心臟的音樂(lè)，一個(gè)教練帶著16個(gè)學(xué)員，在搏擊課上嘶吼。

房間外有一塊公共運(yùn)動(dòng)區(qū)，擺著七八臺(tái)跑步機(jī)和少量無(wú)氧器械，對(duì)面一頭是較小型的操房，門(mén)頭掛著白色的標(biāo)語(yǔ)「總會(huì)有人改變自己，可能就是你」。晚上七八點(diǎn)，幾十個(gè)青春靚麗的年輕人涌入，霎時(shí)喧騰起來(lái)。這是樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的第一家線(xiàn)下健身房——杭州城西銀泰中心店。 

迄今為止樂(lè)刻已經(jīng)簽約了130多家健身房，有人說(shuō)樂(lè)刻是一家健身房公司，CEO韓偉頗為無(wú)奈，「健身房只是一個(gè)切入口，我的目的是獲取愛(ài)美愛(ài)健康的人群，現(xiàn)在是聚攏用戶(hù)的過(guò)程?！?/span>

樂(lè)刻CEO韓偉

2015年，中國(guó)體育總產(chǎn)值1.8萬(wàn)億元，2016年5月5日，國(guó)家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展十三五規(guī)劃》，2020年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)3萬(wàn)億元。

在消費(fèi)升級(jí)的大潮下，體育健康行業(yè)正蓬勃發(fā)展，滑雪、足球、跑步、健身等屢獲資本青睞，然而經(jīng)歷了哀鴻遍野的寒冬之后，如何在彌補(bǔ)傳統(tǒng)行業(yè)不足的同時(shí)，找到符合市場(chǎng)真需求的可持續(xù)模式，成為這個(gè)行業(yè)普遍的創(chuàng)業(yè)訴求。

01

一定要先做線(xiàn)下自營(yíng)店

「所有產(chǎn)業(yè)都是絞盡腦汁想著，怎么提供更好的服務(wù)，怎么使用戶(hù)滿(mǎn)意，只有健身產(chǎn)業(yè)是把用戶(hù)做死的?！鬼n偉語(yǔ)出驚人。

他向「新經(jīng)濟(jì)100人」解釋?zhuān)瑐鹘y(tǒng)的健身房以拉客戶(hù)做預(yù)付款年卡為目的，用戶(hù)付款后疏于對(duì)用戶(hù)健身積極性的調(diào)動(dòng)管理。如果用戶(hù)不來(lái)健身房，理論上一平方米的面積可以容納上百個(gè)用戶(hù)，攤薄成本。但是，這種方式只能用一次，年卡用戶(hù)到期之后不會(huì)繼續(xù)付費(fèi)，留存率低，健身房必須不斷拉新。

這種拉新的壓力也轉(zhuǎn)嫁到健身教練身上，健身房對(duì)健身教練抽成高，逼迫健身教練不得不放更多精力在銷(xiāo)售上，而不是打磨好教學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)上。

用戶(hù)不滿(mǎn)意，健身教練也不滿(mǎn)意，健身房自身也沒(méi)有做到正循環(huán)，做了三五年，把周邊用戶(hù)榨干后就倒閉了。

跑遍美國(guó)、日本、中國(guó)健身房的韓偉，在廣州找到「唯一一家市場(chǎng)正向循環(huán)的健身房」，從一條偏僻的小路拐進(jìn)去，一個(gè)老頭穿著大褲衩，坐在游泳池旁邊的吸煙區(qū)瞇著小眼，吞云吐霧，里面人爆滿(mǎn)，器械的抓手處磨得油光锃亮，空氣中彌漫著汗水的味道。

「這家店14年了，收費(fèi)149元每月，一兩千米帶游泳池，感覺(jué)特別屌絲，像大排檔似的，但老百姓喜歡，這可能是中國(guó)唯一一家真正市場(chǎng)化的健身房。」韓偉說(shuō)。

韓偉原是阿里巴巴市場(chǎng)總監(jiān)，早已財(cái)務(wù)自由，閑居了兩年，和朋友聚餐聊天，談到多少錢(qián)才算賺夠了，他深受觸動(dòng)：「如果你想世界被改變，你今天就去改變這個(gè)世界，別抱怨，別等著別人去改變?！?/strong>

2014年，Airbnb、Uber加快席卷全球的步伐，旅美兩年的韓偉看到了共享經(jīng)濟(jì)的崛起，他認(rèn)為，能夠打通共享路徑的只有住宿、出行、運(yùn)動(dòng)健康三大領(lǐng)域，既然前兩個(gè)有巨頭，不如瞄向運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域，細(xì)分領(lǐng)域中，他決定先從健身房切入。

他希望通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)，將用戶(hù)、健身教練、健身房三者匹配起來(lái)。

但是，共享經(jīng)濟(jì)釋放的是閑置產(chǎn)能，而韓偉想做運(yùn)動(dòng)健康的共享經(jīng)濟(jì)，面臨的第一個(gè)問(wèn)題是，健身房在中國(guó)屬于產(chǎn)能不足，而非產(chǎn)能有冗余。尤其是，韓偉的定位是做社區(qū)型的健身房，300-500平米，覆蓋寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、居民區(qū)附近的1.5公里，月付制，讓每個(gè)人都能消費(fèi)得起。

「中國(guó)最核心的難點(diǎn)是場(chǎng)地供給不足，要解決這個(gè)問(wèn)題，我們必須自己去做自營(yíng)店?！鬼n偉說(shuō)。

舊有的健身房模式也不符合韓偉的理念，他想盤(pán)活用戶(hù)，讓用戶(hù)持續(xù)到健身房付費(fèi)健身。所以樂(lè)刻只能自己去搭建場(chǎng)景，教育用戶(hù)。

此舉遭到了很多業(yè)界人士包括投資人的質(zhì)疑，他們覺(jué)得樂(lè)刻太重了，房租一天天漲，線(xiàn)下一點(diǎn)也不景氣，你還去做線(xiàn)下。一個(gè)投資人直接拋出兩個(gè)問(wèn)題，第一，線(xiàn)上圈用戶(hù)更容易，你為什么從線(xiàn)下圈？第二，做免費(fèi)更容易，你為什么收費(fèi)？韓偉不屑反擊這種O2O燒錢(qián)理念，和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一塊湊了100萬(wàn)元，投入到第一家門(mén)店里。

線(xiàn)下門(mén)店的前期準(zhǔn)備很繁瑣，涉及談攏店面、裝修設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)器械等工作，環(huán)環(huán)相扣，每一步都需要把好關(guān)。有些裝修公司不守誠(chéng)信，常拋出之前談好的合同價(jià)，不斷增項(xiàng)要求加錢(qián)；有些器械廠家會(huì)看重公司名氣與采購(gòu)量，量小可能不愿意出售。

樂(lè)刻聯(lián)合創(chuàng)始人蘇璐只得「吃一塹，長(zhǎng)一智」，并一遍遍向供應(yīng)商解釋?zhuān)瑢?shí)在不行就換一家，她經(jīng)常坐最后一班火車(chē)，有時(shí)一天連軸轉(zhuǎn)，從河北到山東，再到天津等北方器械廠家。

錢(qián)嘩嘩往外流的重模式也倒逼著預(yù)算的節(jié)約。「從建筑垃圾，到平時(shí)保潔，全是我們自己人干，甚至包括搬器械這樣的重活?！刮飿I(yè)不準(zhǔn)白天搬運(yùn)，五六個(gè)人一起上，通宵走貨梯，「杠鈴片、杠鈴架都是很重的?！固K璐說(shuō)。第三次搬家后大家發(fā)現(xiàn)大量廢棄臺(tái)球桌，干脆直接拆了當(dāng)辦公桌，沙發(fā)卡座當(dāng)辦公椅。

02

打造專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)

在不融資情況下，樂(lè)刻必須盡快造血，找到用戶(hù)，而唯一的捷徑便是打造專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)。

韓偉找來(lái)了唐雅君擔(dān)任樂(lè)刻執(zhí)行副總裁兼首席品牌官，負(fù)責(zé)打造樂(lè)刻的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)體系。唐雅君是健身界的傳奇人物，是臺(tái)灣**集團(tuán)的掌門(mén)人，22歲創(chuàng)業(yè)，全盛時(shí)期版圖橫跨兩岸，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)2.5億元人民幣，2007年起受經(jīng)濟(jì)不景氣影響逐漸衰落。2014年，趟過(guò)20多年血雨腥風(fēng)的唐雅君就讀長(zhǎng)江商學(xué)院，開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)圈。

在課程上，樂(lè)刻拾起了大多數(shù)健身房忽略的團(tuán)操課，分類(lèi)有舞系列、動(dòng)系列和靜系列，并購(gòu)買(mǎi)了萊美、尊巴等國(guó)際著名課程。據(jù)唐雅君介紹，樂(lè)刻目前有80%的規(guī)范課程，其中有70%為國(guó)際課程，用標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化來(lái)控制課程質(zhì)量，調(diào)動(dòng)用戶(hù)健身積極性，提供最佳的用戶(hù)體驗(yàn)。

在教練上，樂(lè)刻有三種類(lèi)型的教練，全職型、簽約型、類(lèi)似于Uber司機(jī)的臨時(shí)約課型，其中后兩者的排課相對(duì)自由。樂(lè)刻學(xué)院的體適能研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)集訓(xùn)，每隔三個(gè)月教練就需要通過(guò)國(guó)際認(rèn)證的考試。

與傳統(tǒng)健身房不同的是，樂(lè)刻的教練分成很高，占了學(xué)費(fèi)的絕大多數(shù)。在樂(lè)刻，教練只需要教好課就行，不需要向?qū)W員瘋狂推薦課程，這點(diǎn)為大囍老師所稱(chēng)道。

大囍老師2015年是樂(lè)刻會(huì)員，2016年4月加入樂(lè)刻訓(xùn)練營(yíng)，2個(gè)月里每天訓(xùn)練7小時(shí)，一個(gè)普通的「恰恰」動(dòng)作一晚需扭5000次，掌握動(dòng)作后再去門(mén)店練習(xí)話(huà)術(shù)，最后錄制視頻依次通過(guò)樂(lè)刻與國(guó)際課程總部的認(rèn)證考核，訓(xùn)練營(yíng)同一批的38名學(xué)員里她成為8個(gè)幸運(yùn)兒之一。

現(xiàn)在的她教授舞蹈、蹦床、腰腹訓(xùn)練等動(dòng)態(tài)課，每月排65節(jié)左右。根據(jù)樂(lè)刻平臺(tái)數(shù)據(jù)，教練平均每月排課100節(jié)左右。課前都會(huì)詢(xún)問(wèn)會(huì)員的身體情況，比如是否吃飯，是否來(lái)大姨媽等，課中店長(zhǎng)也會(huì)錄制教學(xué)視頻傳到領(lǐng)導(dǎo)處，課后還要教練做好備課工作，比如萊美的套路三個(gè)月一換，四五門(mén)課就需要一下子備好。

除了課程與教練的宏觀布局，唐雅君也喜歡實(shí)體門(mén)店的細(xì)節(jié)指導(dǎo)。比如門(mén)店的設(shè)計(jì)風(fēng)格，地膠是否有異味，地板是否過(guò)于光滑，燈光是否適合柔和的瑜伽氛圍，甚至細(xì)化到燈光是否要配頻率等。

「互聯(lián)網(wǎng)的東西我不懂，但我教育同事，定平臺(tái)規(guī)則一定要落在實(shí)體，把實(shí)體做好?！固蒲啪f(shuō)，「我一直在考慮客戶(hù)的不方便在哪里，喜歡把同樣的事情做得更有價(jià)值?！?/span>

在門(mén)店上，樂(lè)刻在北京、上海、杭州、南京、濟(jì)南做了規(guī)劃，除了京滬收費(fèi)199元/月，其他均收費(fèi)99元/月，實(shí)行App與微信公號(hào)的在線(xiàn)預(yù)約與智能管理，平均每個(gè)店長(zhǎng)管理2家店。 

杭州城西銀泰店店長(zhǎng)小P2015年加入樂(lè)刻，現(xiàn)在負(fù)責(zé)兩家店的管理，城西銀泰店和文三頤高店，兩店相距6公里。他介紹，用戶(hù)都是自助購(gòu)卡，通過(guò)微信公眾號(hào)、App在線(xiàn)支付，在線(xiàn)預(yù)約，用戶(hù)能在線(xiàn)上看到教練們的證書(shū)以及會(huì)員評(píng)價(jià)。

曾經(jīng)被質(zhì)疑健身房運(yùn)營(yíng)太重，需要大量人工。但是，韓偉希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系統(tǒng)將每家店員工降低到0.3人，目前樂(lè)刻能做到0.5人。他舉例說(shuō)，在線(xiàn)付費(fèi)就取消了收銀、開(kāi)卡的人力成本，自動(dòng)掃描開(kāi)門(mén)就解決了必須隨時(shí)保持店員在店的問(wèn)題。

03

獲取更多用戶(hù)

由于社區(qū)型健身房輻射范圍是1.5公里，一開(kāi)始，樂(lè)刻在線(xiàn)下與周?chē)奈飿I(yè)、商戶(hù)合作，發(fā)傳單，做實(shí)體廣告，也會(huì)參與體育賽事的熱場(chǎng)來(lái)曝光自己；在線(xiàn)上，樂(lè)刻會(huì)做預(yù)售、好友拼團(tuán)等活動(dòng)，也會(huì)入駐團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，很快積累了一兩百個(gè)用戶(hù)。大家運(yùn)動(dòng)完習(xí)慣性發(fā)個(gè)朋友圈，口碑效應(yīng)使得用戶(hù)越滾越大。

拉新的用戶(hù)如何留存呢？營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負(fù)責(zé)人任興榮說(shuō)，有兩個(gè)要素，服務(wù)和社交，歸根結(jié)底還是靠體系化的產(chǎn)品。樂(lè)刻App中有個(gè)「圈子」欄目，包括教練圈、門(mén)店圈、愛(ài)好圈，愛(ài)好圈里有健身減脂圈、單身狗協(xié)會(huì)、樂(lè)刻夜跑團(tuán)、運(yùn)動(dòng)裝備圈、搏擊愛(ài)好者、樂(lè)刻戶(hù)外幫等圈子，會(huì)員可以加入其中發(fā)表社交狀態(tài)。

「我們調(diào)查過(guò)，進(jìn)入App的用戶(hù)中，有60-70%的人一定會(huì)進(jìn)圈子?！谷闻d榮說(shuō)，樂(lè)刻也會(huì)在周末和節(jié)假日舉辦人魚(yú)線(xiàn)大戰(zhàn)、平板支撐等活動(dòng)，促進(jìn)圈子的活躍程度。

在運(yùn)營(yíng)中樂(lè)刻也發(fā)現(xiàn)一些有意思的用戶(hù)特征。比如一般認(rèn)為很少人會(huì)在晚上十一二點(diǎn)來(lái)健身，但聯(lián)合創(chuàng)始人蘇璐發(fā)現(xiàn)，寫(xiě)字樓周邊店的深夜并不寂靜，「有做淘寶的、做影視傳播的、有值夜班的、有加班很晚的。」

除時(shí)間特征外，用戶(hù)的區(qū)域特征也很明顯。韓偉發(fā)現(xiàn)，相比二線(xiàn)城市，京滬用戶(hù)的健身意識(shí)更強(qiáng)，「一進(jìn)門(mén)就拿瑜伽球靠墻深蹲，明顯是練過(guò)。」此外，北京購(gòu)物中心比較分散，晚上10點(diǎn)后客人很少，而上海購(gòu)物中心很多且廣布于居民區(qū)，晚上很熱鬧，因?yàn)殡x家近活動(dòng)時(shí)間更多。這給樂(lè)刻門(mén)店的選址與運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很多啟發(fā)。

樂(lè)刻在杭州的用戶(hù)調(diào)研顯示，在最喜歡的樂(lè)刻優(yōu)點(diǎn)里，排名第一的是價(jià)格便宜，每月99元，而且是靈活的月卡制；第二是沒(méi)有推銷(xiāo)；第三是全自助化，24小時(shí)開(kāi)放；第四是便利性，分布在商場(chǎng)、居民樓、寫(xiě)字樓附近，步程10分鐘即可。

2015年5月城西銀泰店一開(kāi)業(yè)，94年的張?chǎng)窝啪瓦^(guò)來(lái)了，她2016年畢業(yè)，公司與住處都在城西，只要晚上不加班就過(guò)來(lái)。

「像我們90后對(duì)身材還是有要求的，但傳統(tǒng)健身房真的特別貴，自己也心疼錢(qián)，這種月卡我能接受，現(xiàn)在已經(jīng)續(xù)到2017年8月了。而且這邊的課程花式多，娛樂(lè)性強(qiáng)，也能堅(jiān)持下來(lái)，真讓我跑步就腿酸，堅(jiān)持不來(lái)?！箯?chǎng)窝耪f(shuō)。

一些鐵粉會(huì)員有事沒(méi)事就往門(mén)店跑，一天周末，來(lái)了個(gè)手臂綁著石膏的會(huì)員，蘇璐感到奇怪，他淡淡地說(shuō)，「沒(méi)事兒，我就是來(lái)看看，周末嘛！」

「樂(lè)刻有種很特別的文化，很多員工之前都是會(huì)員，從之前的五六個(gè)人到目前的200人左右?！固K璐說(shuō)。接受「新經(jīng)濟(jì)100人」采訪時(shí)，張?chǎng)窝耪诘却龢?lè)刻關(guān)于新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的錄取結(jié)果。

此外，樂(lè)刻的A輪融資也是會(huì)員間接搭線(xiàn)的。IDG資本的一個(gè)負(fù)責(zé)人助理是樂(lè)刻的會(huì)員，她促成了樂(lè)刻與IDG的首次碰面。2015年7月，IDG資本投資300萬(wàn)美元，樂(lè)刻進(jìn)入快車(chē)道，以每月2-3家的門(mén)店在擴(kuò)張。

04

回歸共享平臺(tái)本質(zhì)

在做自營(yíng)門(mén)店的同時(shí)，韓偉沒(méi)有忘記最初的夢(mèng)想，做一個(gè)共享平臺(tái)?！溉绻^續(xù)開(kāi)店，一家一家掙錢(qián)，線(xiàn)性增長(zhǎng)，沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，而所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都是幾何級(jí)增長(zhǎng)的，跑通了這個(gè)模式就回到初心上來(lái)?！?/span>

在共享模式的物業(yè)合作中，對(duì)方會(huì)對(duì)租金、器械、裝修等進(jìn)行部分或全部減免，樂(lè)刻來(lái)運(yùn)營(yíng)對(duì)方的健身房，給對(duì)方帶來(lái)人氣或更好的用戶(hù)體驗(yàn)，雙方再對(duì)利潤(rùn)或流水額進(jìn)行分成。

目前樂(lè)刻已簽約130多家門(mén)店，包括自營(yíng)店和共享店，合作方有螞蟻金服、騰訊、沃爾瑪、國(guó)美、萬(wàn)科、創(chuàng)新工場(chǎng)、綠地、黃龍飯店等，主要做創(chuàng)業(yè)園區(qū)、居民區(qū)、寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、星級(jí)酒店等類(lèi)社區(qū)型地段。

杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)的You+公寓店是樂(lè)刻的第一家共享店，免租金，樂(lè)刻采購(gòu)健身器材，幫助公寓做健身配套的運(yùn)營(yíng)，以此吸引租房用戶(hù)。杭州的聯(lián)華超市想做服務(wù)轉(zhuǎn)型，吸引人氣，于是把收銀臺(tái)對(duì)面最好的物業(yè)給了樂(lè)刻。

共享店面的擴(kuò)展加快了門(mén)店的造血速度，目前樂(lè)刻門(mén)店面積150平方米到500平方米，單店日均客流量150到800人，大概第三個(gè)月打平現(xiàn)金流。

做為建設(shè)平臺(tái)的輔助性措施，教練由全職向兼職為主轉(zhuǎn)變，全職轉(zhuǎn)向做課程研發(fā)、培訓(xùn)新人、教練招募等幕后工作，同時(shí)也在增加更多個(gè)性化課程，樂(lè)刻逐漸轉(zhuǎn)變職能，向第三方的裁判角色進(jìn)發(fā)。

2017年1月20日19：09，距離除夕還有一周，「北京四元橋家樂(lè)福店開(kāi)業(yè)，望京地區(qū)的伙伴們有福啦！」這是韓偉3天以來(lái)的第二條開(kāi)業(yè)動(dòng)態(tài)?！刚n程、教練、便捷，我把便捷放在第一位，所以我對(duì)開(kāi)店數(shù)量是有要求的，規(guī)劃18個(gè)月內(nèi)開(kāi)到1000家?！?/span>

然而到嘴的肥肉卻放著不咬，寧波一家五星級(jí)酒店找樂(lè)刻合作，韓偉不敢接，因?yàn)楫惖毓芾砟芰Ω簧?，系統(tǒng)太弱依托于人，「我現(xiàn)在核心就是把中樞后臺(tái)打造得極其標(biāo)準(zhǔn)化，未來(lái)甚至做到自動(dòng)排課。」

2016年10月，CTO傅茂建上任，他在阿里有近10年的產(chǎn)品與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。按照韓偉的思路，技術(shù)要重點(diǎn)做好線(xiàn)上產(chǎn)品，尤其注意數(shù)據(jù)后臺(tái)的搭建。傅茂建統(tǒng)計(jì)了用戶(hù)的活躍度、留存率等指標(biāo)，給其他部門(mén)提供及時(shí)反饋，并做了類(lèi)似Uber的私教共享平臺(tái)，私教可以上傳自己的資料入駐平臺(tái)，通過(guò)審核后接單賺錢(qián)。

依據(jù)用戶(hù)體側(cè)與健身的數(shù)據(jù)，在未來(lái)樂(lè)刻可能會(huì)做智能課表，依據(jù)用戶(hù)的身體情況推薦最合適的課程，通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求與教練之間的匹配。

唐雅君認(rèn)為，「從消費(fèi)者的體驗(yàn)看，indoor sports一定會(huì)走到outdoor sports，不僅走到外面的馬拉松，還會(huì)爬到山上，游到海邊，一定會(huì)出現(xiàn)像歐美這樣的市場(chǎng)環(huán)境?！?nbsp;

「健身房只是個(gè)切入點(diǎn)，日后可能切到游泳館、廣場(chǎng)舞、高爾夫、電商、視頻直播等等。現(xiàn)在是擴(kuò)店圈用戶(hù)的過(guò)程，我要的是獲取愛(ài)美愛(ài)健康的人群?！鬼n偉說(shuō)。

關(guān)注并回復(fù)關(guān)鍵詞查看歷史文章

電商 & 零售

孩子王丨貝貝網(wǎng)丨蜜芽丨蘑菇街丨小紅唇丨美柚丨卷皮

什么值得買(mǎi)丨拼好貨丨瓜子丨人人車(chē)

京東農(nóng)村丨京東物流丨良品鋪?zhàn)迂凰墒筘俟麍@

51訂貨網(wǎng)丨匯通達(dá)丨找鋼網(wǎng)丨易酒批丨土流網(wǎng)

優(yōu)信丨天天拍車(chē)丨車(chē)王

O2O & 分享經(jīng)濟(jì)

美團(tuán)外賣(mài)丨餓了么丨愛(ài)鮮蜂丨達(dá)達(dá)丨斗米兼職丨58到家

同程旅游丨發(fā)現(xiàn)旅行丨螞蜂窩丨航班管家丨土巴兔丨蘑菇租房

自如丨小豬短租丨滴滴出行丨ofo共享單車(chē)丨摩拜單車(chē)丨易到

貨車(chē)幫丨美團(tuán)酒旅

文創(chuàng) & 體育

今日頭條丨快手丨分眾傳媒丨秒拍丨唱吧丨喜馬拉雅FM

昆侖決丨Keep丨咕咚 | 懂球帝丨桔子娛樂(lè)

萬(wàn)合天宜丨貓眼丨追光動(dòng)畫(huà)丨光線(xiàn)傳媒丨英雄互娛

金融 & 投資

京東金融丨51信用卡丨趣分期丨分期樂(lè)丨挖財(cái)丨雪球

農(nóng)分期丨什馬金融丨買(mǎi)單俠丨同盾科技丨融360

GGV丨DCM丨順為

智能硬件 & 人工智能

車(chē)和家丨蔚來(lái)汽車(chē)丨小牛電動(dòng)丨納恩博丨優(yōu)必選

云知聲丨曠視科技丨李群自動(dòng)化丨堅(jiān)果智能影院

教育 & 醫(yī)療

學(xué)霸君丨VIPKID丨猿題庫(kù)丨新東方在線(xiàn)丨一起作業(yè)

丁香園丨更美丨微醫(yī)

企業(yè)級(jí)服務(wù) & 應(yīng)用

BOSS直聘丨Testin丨銷(xiāo)售易丨紛享銷(xiāo)客丨美味不用等

UCloud丨七牛云丨易點(diǎn)天下丨Avazu Holding

探探丨Blued丨獵豹丨WiFi**丨Kika輸入法