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tob品牌營銷(CCD)
2023-03-13 12:50:44

今天,我要詳細介紹一套TOB品牌運營的方法——“CCD-TOB運營法”,這套方法的雛形是我在2016年為一家專門為政府和上市企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT整體解決方案的集團公司,做品牌及市場營銷的工作中總結(jié)并創(chuàng)立的運營方法。

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tob品牌營銷(CCD)

本篇文章中,作者介紹了一套TOB品牌運營的方法——“CCD-TOB運營法”,這套方法的雛形是作者在2016年總結(jié)并創(chuàng)立的運營方法。本篇是一份“CCD運營法”操作手冊,希望能夠以更高效、便捷地幫助到同行們。一起來看看吧。

所有事情的起頭都非常微不足道。如果沒有洞見,你就無法繼續(xù)。

2015年是企業(yè)級服務投資的元年,大量的資本開始關(guān)注TOB領(lǐng)域。我們談論品牌營銷的時候,總是津津樂道C端消費品領(lǐng)域的各種爆款營銷打法。而TOB領(lǐng)域的品牌及市場營銷則卻一直抱持著傳統(tǒng)且低調(diào)的姿態(tài)。當然了,TOB服務的戰(zhàn)場本就不在普通消費者場景里,所以很難被大眾感知到。當資本垂青企業(yè)級服務的同時,勢必喚醒了TOB品牌及營銷方法的活力。

國外的B2B品牌及營銷已經(jīng)非常成熟,我們耳熟能詳?shù)腂2B巨頭企業(yè)通用電氣、英特爾、甲骨文、ABB、杜邦、聯(lián)邦快遞、惠普、IBM,咨詢行業(yè)麥肯錫、波士頓、埃森哲、貝恩等等,就是在其成熟的B2B品牌及營銷方法下被我們所熟知。這種成熟與完善是匹配西方商業(yè)環(huán)境的。而中國的TOB品牌及市場營銷還在起步階段,特別是在2015年后開始百花齊放,不斷發(fā)展。

TOB品牌及營銷進化到今天,七年來,提及率最高的關(guān)鍵詞就是“數(shù)字化營銷”、“智能營銷”。數(shù)字化是B2B品牌及營銷體系的迭代升級中非常重要的能力。

今天,我要詳細介紹一套TOB品牌運營的方法——“CCD-TOB運營法”,這套方法的雛形是我在2016年為一家專門為政府和上市企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT整體解決方案的集團公司,做品牌及市場營銷的工作中總結(jié)并創(chuàng)立的運營方法。

  • 2018年第一次在CTO之家的行業(yè)沙龍中發(fā)布“CCD運營法”,受到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)的專家、客戶、記者的肯定;
  • 2020年在不斷地實踐中,“CCD運營法”成功的應用在第二家TOB科技企業(yè),并在市場運營中也帶出了非常顯著的市場表現(xiàn);
  • 2020年3月18日我將這套“CCD運營法”發(fā)布于“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”上。

總是有TOB品牌及營銷的同行通過知乎、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、微信公眾號等平臺找過來詳細詢問,一次次的電話、微信碎片化溝通,讓我萌生了還是好好做一份“CCD運營法”操作手冊給大家的想法,這樣可以更高效、便捷地幫助到同行們。

為了讓自己更有動力,內(nèi)心升華了持續(xù)寫下去的使命——希望中國誕生出更多國際化的企業(yè)級服務的大品牌,我相信在TOB品牌及營銷的同行間慷慨分享、實踐、不斷地完善下,TOB的品牌及市場營銷人用我們微不足道的發(fā)心助力中國夢的實現(xiàn)。

tob品牌營銷(CCD)

我們進入正題。

TOB品牌及營銷的難度在于:

  • 企業(yè)級的產(chǎn)品及服務參與到了企業(yè)客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中,所以對產(chǎn)品及服務本身的專業(yè)性和實力背景要求非常高。
  • 企業(yè)客戶采購角色及流程比較復雜,也就是商務流程復雜。
  • 因著前兩點,建立客戶信任是需要投入大量的時間和精力。
  • 企業(yè)級產(chǎn)品需求市場傳遞機制復雜、總需求缺乏彈性、需求波動性較C端產(chǎn)品更不穩(wěn)定,所以導致企業(yè)戰(zhàn)略決策復雜。

所以對于品牌及市場營銷人員來說挑戰(zhàn)非常大,如何能夠制定出適合的市場戰(zhàn)略、如何表達專業(yè)及展示實力并建立信任是非??简灎I銷功底的。

我們先來談談身份定位。

做任何事情之前一定擺正自己的身份。你是以什么樣的身份面對企業(yè)客戶?產(chǎn)品的銷售人員?提供服務的乙方?入駐企業(yè)客戶的外包團隊?外部視角的咨詢顧問?

如果你是提供產(chǎn)品和服務的銷售角色,那么你參與企業(yè)客戶經(jīng)營的程度非常的低,買賣交付結(jié)束,服務周期結(jié)束,那么你的可替代性非常的高。

如果你是提供咨詢的顧問角色,那么你能夠更進一步參與到企業(yè)客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理過程中,你與企業(yè)客戶的粘性更進一步,可替代性降低了一些。

而如果你的身份定位為企業(yè)客戶的合作伙伴,是企業(yè)客戶成功道路上一起打市場的同伴,那么你們在價值觀、目標、利益上就有了更深度地綁定,從而你的價值、地位和話語權(quán)就完全不一樣了。

特別是在一些對專業(yè)性要求比較高的領(lǐng)域,專家+合作伙伴的身份能夠更好地幫助到你的企業(yè)客戶。乙方視角無法產(chǎn)生平等或者能夠給企業(yè)客戶更多高維度的、專業(yè)性的幫助。切忌不要過高,沒有人喜歡居高臨下的壓力,企業(yè)需要的是真正能夠幫助其成功的合作伙伴。

你的身份定位決定了你的客戶成功率。這是很多TOB企業(yè)容易忽略的但卻是非常核心的一點。

接著,什么是CCD-TOB運營法?

CCD指的是College、Club、Democenter的市場運營體系,即研究中心(內(nèi)容)-俱樂部(人)-體驗中心(場)。

C-Club俱樂部,培養(yǎng)、孵化并集合人才及專家,包裝人物發(fā)聲、站臺。個人品牌,就是當我們提到某個人,就知道在他哪個領(lǐng)域是個高手,是個值得信任的人,他在這個領(lǐng)域,擁有高于常人的認知和價值。企業(yè)Club俱樂部需要包含四類人:

  1. CEO IP,打造創(chuàng)始人IP打造,為企業(yè)使命、價值觀、愿景發(fā)聲,對行業(yè)洞察及趨勢有自己獨特的解讀和判斷,甚至包括個人生活化內(nèi)容都可以表現(xiàn)創(chuàng)始人的價值觀。比如華為任正非、小米雷軍、360周鴻祎等。
  2. 企業(yè)KOS,關(guān)鍵意見銷售,也即解決方案專家,首席知識官,權(quán)威發(fā)言人。能夠為企業(yè)站臺傳播方法論和理念的人,這些由企業(yè)內(nèi)部挖掘、培養(yǎng)、孵化。
  3. 客戶KOC,挖掘優(yōu)秀的客戶能夠為企業(yè)證言,講述成功客戶案例故事,需要良好客情以及信任,并協(xié)同客戶一起品牌營銷。比如華為智能零售解決方案助力茅臺酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型;天眼系統(tǒng)助力深圳市智能安防城市建設(shè);阿里云大使。
  4. 企業(yè)智庫,吸引、凝聚行業(yè)頂級專家發(fā)聲,比如釘釘邀請陳春花教授分享協(xié)同辦公。

C-College研究中心,初階版叫做內(nèi)容中心、企業(yè)的大學,高階版可以做行業(yè)研究院/研究中心。舉例,高領(lǐng)資本的高禮研究院。

College研究中心是產(chǎn)出企業(yè)知識資產(chǎn)的地方。企業(yè)要在自己的領(lǐng)域里建立最高的社會公信力。讓企業(yè)成為某一個行業(yè)的專家,擁有知識資產(chǎn)。

懂得越多,遇到的問題和挑戰(zhàn),大家都會看著你,你就成為這個行業(yè)的英雄。能力越強,責任越大,在競爭中,你的優(yōu)勢就越大,這叫做壓倒性的知識優(yōu)勢。

企業(yè)知識資產(chǎn)都有哪些呢?

  1. 產(chǎn)品方法論,即企業(yè)使命背后的方法論,使命是企業(yè)為解決某一個社會問題而給出的解決方案,那么這套解決方案的背后的方法論是什么,也就是你的產(chǎn)品方法論,你是用什么方法幫助企業(yè)客戶解決問題。比如華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論123、釘釘數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、麥肯錫全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論等等。
  2. 行業(yè)洞察、行業(yè)趨勢、行業(yè)報告,企業(yè)要能定期發(fā)布對于行業(yè)的洞察、趨勢判斷、行業(yè)的報告。你要成為行業(yè)的專家給出專業(yè)的解決方案,并且對行業(yè)未來趨勢有敏銳的洞察,這些知識內(nèi)容可以幫助到你的客戶。
  3. 專業(yè)領(lǐng)域知識分享,行業(yè)領(lǐng)頭羊都是教育者的角色,你需要對自己所在的專業(yè)領(lǐng)域的知識定期產(chǎn)出內(nèi)容。
  4. 行業(yè)白皮書、知識圖譜,高舉高打,占領(lǐng)知識領(lǐng)域至高位發(fā)布行業(yè)白皮書以及知識圖譜,建立行業(yè)領(lǐng)袖形象,并在后續(xù)的媒體傳播中這些知識資產(chǎn)會被反復引用并被提及企業(yè)名稱。
  5. 客戶成功案例,打造客戶成功案例,按照“客戶面臨挑戰(zhàn)-問題診斷-解決方案-達成效果”的思路梳理自己的成功案例庫。
  6. 全域口碑內(nèi)容,定期全網(wǎng)搜集外部視角對公司、產(chǎn)品、服務等評價內(nèi)容,并建立口碑資料庫,方便企業(yè)進行二次傳播。
  7. PR采訪及深度報道,定期接受媒體及資深行業(yè)自媒體采訪,及時向外界披露企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品發(fā)布等信息,表達與傳播企業(yè)理念及觀點。
  8. 書籍出版物,通過出版行業(yè)著作,傳播企業(yè)、產(chǎn)品等理念及思想。比如,機場書店里各大廠的商業(yè)成功書籍。據(jù)說某大廠公關(guān)部每年的KPI有一項是出版12本書。
  9. 企業(yè)資料庫,包括產(chǎn)品說明、技術(shù)文檔、解決方案PPT、服務手冊、記者資料庫、企業(yè)新聞庫等。
  10. 企業(yè)社會責任報告,踐行企業(yè)社會責任與公眾對話,塑造企業(yè)形象。

D-Democenter體驗中心,打造場景讓目標人群凝聚起來。College研究中心產(chǎn)出的內(nèi)容都可以在體驗中心傳播。體驗中心泛化包含三種形式:

  1. 組織目標客戶的社群及沙龍,如果你是做IT產(chǎn)品,那么就組織CIO/CTO之家;如果做教育產(chǎn)品,那就組織校長/教師之家。為目標客戶提供行業(yè)趨勢洞察、行業(yè)報告、行業(yè)專業(yè)知識、行業(yè)成功案例等有價值的內(nèi)容和服務。
  2. 打造體驗中心,將產(chǎn)品及解決方案可視化,打造體驗中心讓客戶更浸入式的體驗并感知,這樣的體驗中心,還會被上下游使用,帶領(lǐng)客戶參觀考察帶動流量增長。比如,IT解決方案廠家打造行業(yè)體驗中心,上游阿里、華為等基礎(chǔ)設(shè)施廠商會把你的體驗中心當作行業(yè)標桿帶客戶參觀,也會吸引行業(yè)領(lǐng)域的專家、記者、潛在客戶參觀學習。
  3. 參加別人家的場,比如行業(yè)峰會、企業(yè)論壇、圓桌會議,選擇優(yōu)質(zhì)的行業(yè)活動定期發(fā)表College研究中心的知識內(nèi)容。

人物IP資產(chǎn),建立行業(yè)領(lǐng)頭羊,意見領(lǐng)袖的形象,幫助企業(yè)掌握行業(yè)話語權(quán)及影響力。

知識資產(chǎn)是企業(yè)踐行使命解決社會問題的方法論及價值觀,有靈魂的解決方案都有方法論,企業(yè)的知識價值,是需要我們放在更高的角度去理解,它可以說是企業(yè)的基礎(chǔ)價值、根本價值、終極價值、最高的價值。

人物IP資產(chǎn)和知識資產(chǎn)會讓企業(yè)擁有定義行業(yè)標準的話語權(quán)。

而場景資產(chǎn),則為企業(yè)搭建源源不斷獲取流量的場景,這些流量不僅僅是客戶,還可以是上下游、供應商、媒體、社會公眾、資方等品牌利益相關(guān)方,也就是企業(yè)公共關(guān)系所要影響的領(lǐng)域。

創(chuàng)造價值并在場景中流動,這就是CCD-TOB運營法的核心,而它帶給企業(yè)的最大的價值在于,為企業(yè)打造并積累了人物IP資產(chǎn)、知識資產(chǎn)、以及場景資產(chǎn)。高階的品牌營銷就是一種投資。

凡是資產(chǎn)必有復利價值。

本文由 @TOB品牌研究 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。

tob品牌營銷(CCD)
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丁少恭
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
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    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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