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看到很多人都在聊星艦，今天就來簡單談?wù)?ldquo;炸星艦”帶給我們的啟示。
在美國中部時間20日，SpaceX公司的“星艦”超重型火箭進(jìn)行了首次軌道飛行。
但在該火箭成功點火升空幾分鐘后，卻在半空中爆炸。
最終，發(fā)射以失敗告終。
之前也談過快速開發(fā)這個話題，其本質(zhì)類似于精益開發(fā)的思想層面。
Eric Ries 推廣的精益開發(fā)流程其實早已根植于軟件開發(fā)文化中去了。
也就是通過 build – measure – learn 精益開發(fā)循環(huán)指導(dǎo)軟件產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計：
build：快速地構(gòu)建一個能夠投入市場試驗的版本；
measure：衡量市場的反饋；
learn：通過市場反饋來調(diào)整產(chǎn)品的思路。
這是一個循環(huán)過程，通過小步快跑，迭代推進(jìn)產(chǎn)品。
但該理念并不完全適用于硬件產(chǎn)品的開發(fā)，這跟硬件的成本有關(guān)。
硬件產(chǎn)品開發(fā)需要制定更多的計劃，許多環(huán)節(jié)都有很長的交貨周期，往往也伴隨著高成本。
如果處理不當(dāng)，設(shè)計中的小錯誤或質(zhì)量控制不佳的零件都可能使你破產(chǎn)。
這其實也是馬斯克的高明之處。
可以不計成本地去做硬件，尤其是火箭這種高投入的產(chǎn)品。
同時，今天也增加了一些商業(yè)模式層面的內(nèi)容。
在馬斯克的設(shè)想中，星艦一天可以發(fā)射3次，向火星運送百萬噸物資。
以我個人為例，作為產(chǎn)品人，成功的產(chǎn)品做了很多，失敗的產(chǎn)品做的更多。
真正重要的是，你能從失敗中獲取什么。
這其實才是失敗，或者是失敗的商業(yè)案例能夠帶給我們的真正價值。
從PayPal，到特斯拉，再到可回收火箭，再到星艦，當(dāng)然星艦還需要幾次迭代。
馬斯克為什么做產(chǎn)品這么成功，一會造車、一會造火箭呢？
這就要談?wù)劗a(chǎn)品中的精益或者是敏捷思想了。
其實在我看來。
這些實踐理論的核心就是一句話：快速失敗、快速迭代。
那快速失敗意味著什么呢？
意味著你需要快速開發(fā)產(chǎn)品、快速進(jìn)行測試。
這樣你才能快速獲得有關(guān)產(chǎn)品功能和結(jié)果的反饋。
這樣你就可以在產(chǎn)品的下一個版本中快速修復(fù)錯誤。
而對于火箭的話就是出現(xiàn)的一個個事故，比如，“炸星艦”。
拋開開發(fā)這個層面，從商業(yè)模式的角度再來看看SpaceX的商業(yè)邏輯。
與特斯拉的“降價飛輪模式”不同。
降價飛輪模式是指：
馬斯克用自己和特斯拉的品牌聲譽來吸引更多用戶的訪問，從而產(chǎn)生更多的銷量。
有了這些訂單，特斯拉就能不斷對工藝做出調(diào)整，提升工廠的效能。
最終實現(xiàn)拉平原材料價格和研發(fā)成本。
在這個過程中也會誕生更多新技術(shù)，持續(xù)降低總成本。
本質(zhì)上可以歸屬于總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
而更低的成本，就可以把市場價格壓得更低。
這個時候再進(jìn)入飛輪的第二次循環(huán)，再一次吸引更多的新用戶，產(chǎn)生新的訂單。
而在 SpaceX上，馬斯克選擇的是一條“一路狂奔”的模式，不斷創(chuàng)新，以一次又一次的失敗做迭代。
在2008年，SpaceX的獵鷹1號連炸三次。
2015年的時候，馬斯克又在原來的基礎(chǔ)上推出了可回收火箭，試飛又炸了。
為了攻克火箭的可重復(fù)利用技術(shù)，SpaceX專門打造了一臺蚱蜢火箭做垂直起降測試。
期間就經(jīng)歷了一次次的失敗。
從一開始的離地1.8米、到5.4米、再到40米、80米、250米、325米。
蚱蜢火箭離地高度逐漸增加，最終達(dá)到了744米。
從最初只能在空中懸停3-5秒，到能夠平穩(wěn)滯空一分鐘再降落，再到加入了導(dǎo)航系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)精確降落。
每一次蚱蜢火箭的發(fā)射，都在嘗試新東西，都在不斷進(jìn)步。
在蚱蜢火箭退役之后，SpaceX 又改造了一臺F9R Dev1火箭，繼續(xù)測試可回收火箭控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
最終在2015年底，獵鷹9號完成了首次一級火箭的陸地回收。
這天距離蚱蜢火箭首次測試返場飛行僅過了三年。
當(dāng)你跑得足夠快的時候，你就擁有了不可復(fù)制性。
后面追趕的人不是思考怎么打破你建立的護(hù)城河，而是只能看著你的身影望其項背。
當(dāng)對手趕上你的時候，你已經(jīng)跑到下一代了。
當(dāng)對手又拼命追趕上你的時候，你又比他們多進(jìn)化了一次。
你一直在奔跑，每一次都比上一次跑得更快，更快一點。
將硬件產(chǎn)品推向市場需要花費大量時間和工作。
但是，你還可以使用一些工藝、技術(shù)來節(jié)省時間。
例如，你可以使用3D打印技術(shù)來做產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件原型。
之后你就可以對打印的外殼做一些簡單的表面處理，如噴漆。
一般只需要不到一周的時間，工程師就可以快速檢查異?；騿栴}點。
產(chǎn)品經(jīng)理也可以快速確認(rèn)外觀。
工程師就可以快速調(diào)整設(shè)計，在未來幾天內(nèi)創(chuàng)建更好的原型。
3D 打印機(jī)為工程師提供了在結(jié)構(gòu)開發(fā)中實施快速失敗、快速迭代的機(jī)會。
從失敗中學(xué)到的東西也可以激發(fā)創(chuàng)新。
因為每一次失敗，你都會離創(chuàng)造完美的產(chǎn)品更近一步。
創(chuàng)新可能與功能和新想法有關(guān)，但發(fā)現(xiàn)和修復(fù)存在的缺陷或問題同樣重要。
通過設(shè)計用于測試的產(chǎn)品，可以讓你的公司在不斷變化的行業(yè)中保持相關(guān)性及優(yōu)勢。
當(dāng)然，還可以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，并最終為公司增加利潤。
產(chǎn)品的開發(fā)生命周期一般會經(jīng)歷以下幾個不同的階段：
第一個是萌芽階段：
主要包括特定硬件產(chǎn)品首次進(jìn)入市場銷售。
這是開始推廣你的品牌、確定你的客戶群、確定你的價格并交付所有知識產(chǎn)權(quán)的時候。
第二個階段是成長階段：
具體是指當(dāng)利潤擴(kuò)大，并且你的品牌知名度超出初始客戶群的時候。
第三個是成熟階段：
是指關(guān)于穩(wěn)定和保持穩(wěn)定，同時銷售達(dá)到最終高峰。
最后是下降階段。
你可能會看到銷售額和利潤緩慢下降，為了防止這種情況發(fā)生，你應(yīng)該繼續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的功能并降低制造和銷售價格。
持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的唯一方法是通過頻繁、簡單的測試。
你可以找到更高效且制造成本更低的新產(chǎn)品解決方案，前提是必須定期進(jìn)行產(chǎn)品測試。
公眾號，產(chǎn)品人衛(wèi)朋。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)