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美妝、烘焙、汽車等行業(yè)的用戶分層運營怎么做?實例參考來了!
2023-05-05 09:51:08

品牌在進行用戶分層運營時,要牢記以下幾個原則:

 

第一,用戶分層不在于多,而在于精。

 

第二,用戶本身是動態(tài)變化的,所以精細化的用戶分層運營也是一個長期動態(tài)優(yōu)化的過程。

 

第三,通過不斷的運營引導,把低層用戶推向高層級,去提升他們對品牌的轉(zhuǎn)化影響力,是做用戶分層的核心目標之一。

 

這些原則適用于不同行業(yè)的用戶分層。除了這些原則指導,在不同行業(yè)的實際用戶分層運營中,還會看到RFM模型、AIPL模型等在其中的基礎指導作用。

 

在今天的文章中,我們就列舉了來自汽車、烘焙、美妝、連鎖餐飲等行業(yè)的用戶分層運營實例,希望對你做分層運營時能有幫忙和參考。

美妝、烘焙、汽車等行業(yè)的用戶分層運營怎么做?實例參考來了!

01、汽車行業(yè)用戶分層運營案例

私域操盤手鄭少在為某知名汽車企業(yè)進行私域操盤時,實踐總結出汽車行業(yè)的用戶分層及運營方法:

 

企業(yè)微信添加完好友后,就需要對用戶進行分層。用戶分層前需要提前對用戶的分類進行一個定義,通常以用戶到店的時間做為用戶意向程度的分層標準,一般分為:

 

S級用戶(7天內(nèi)有意向到店試駕)、A級用戶(15天內(nèi)有意向到店試駕)、B級用戶(30天內(nèi)有意向到店試駕)、C級用戶(未到店試駕的用戶)。

 

在做用戶分層過程中,用戶意向程度是以降級的形式進行(S級→A級→B級→C級)。這樣做的好處有兩個:第一是銷售人員能夠高效篩選意向用戶,第二是防止低意向用戶迅速流失。

 

銷售人員與用戶聊天的過程中,會發(fā)現(xiàn)部分用戶有答應到店試駕,實際上并沒有到店,所以從添加微信起7天內(nèi),未到店的用戶,都要求銷售將該用戶降級為B類用戶,同時邀約該用戶進入粉絲群進行培育。

美妝、烘焙、汽車等行業(yè)的用戶分層運營怎么做?實例參考來了!

在私域運營過程中,前期都是以簡單粗暴的群發(fā)篩選S級的用戶,但發(fā)現(xiàn)企微的刪除率很高。

 

為了實現(xiàn)精準化營銷,又對購車用戶行為軌跡數(shù)據(jù)做了逆向分析,發(fā)現(xiàn)購車的用戶,要么點擊朋友圈推送的鏈接,要么是參與過某個活動,要么在群內(nèi)看過群主推送的文章,而且打開不同文章的次數(shù)還不少于10次。

 

后續(xù)他們通過用戶行為制定了一個評分機制(如下圖),針對不同用戶作出的動作進行評分,當評分到達某個值、或者提交了試駕表單的時候,系統(tǒng)會下發(fā)一個通知給對應的銷售人員,提醒銷售人員進行跟進,實現(xiàn)了精準化觸達,從而避免了對客戶過度的打擾而被刪除。

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其次進行社群用戶培育、運營和分層。社群以車型為分類的主軸,再將用戶劃分為已購用戶(車友群),未購用戶(粉絲群)。

 

針對不同用戶群體,制定不同運營策略。如已購車的用戶關心車的售后問題、改裝、保養(yǎng)等問題,會將其邀約進車友群,在車友群內(nèi)進行改裝的種草,有專業(yè)售后團隊進行售后答疑。對于已購且在群內(nèi)活躍的用戶,還將其進一步發(fā)展成群管,協(xié)助群主管理社群運營。

 

而未購車用戶關心車輛的好壞及口碑,會將其邀約進粉絲群,每天會在群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)一些優(yōu)質(zhì)論壇貼、知乎貼、優(yōu)質(zhì)媒體報道、車輛精美圖片、訂車喜報、小紅書種草等,去進一步打消用戶的疑慮,培育用戶的購車欲望。

02、商超&美妝行業(yè)用戶分層運營案例

233品牌私域認為,商超&美妝行業(yè)的私域用戶通??梢苑譃槿齻€層級:

 

第一級是普通用戶,以品牌潛客和完成首購的初級會員為主??梢栽谒接蛑袨榇祟愑脩籼峁┢放瀑Y訊和社群專享權益等內(nèi)容和服務。

 

第二級是高價值用戶,以有多次復購且活躍的用戶及活躍的高等級會員為主??梢詾樗麄儍?yōu)先提供更多優(yōu)惠與服務,如定期疊加折扣,優(yōu)先級1V1對話等。

 

第三級是KOC用戶,即在消費、社交、互動、內(nèi)容四大維度綜合排名都靠前的用戶。

 

針對KOC用戶,可以為他們提供獨享的品牌定制專權和禮遇,如新品嘗鮮、線下?lián)从呀涣鲿鹊取?/span>(當然還會有更高層面的,有的品牌做更高凈值,比如針對小B經(jīng)銷商,會有1V1的超級會員服務,甚至N對1的服務。)

 

不同層級的用戶數(shù)量遞減,但個體ARPU值是遞增的,對品牌產(chǎn)生的綜合價值也越高。

 

這樣分層運營,一方面可以通過設置標準的服務層級與深度來提升人效,有效降低運營成本;另一方面,通過對用戶群內(nèi)高價用戶的運營也能夠更好地激勵用戶、影響用戶,提升私域整體的用戶滿意度與轉(zhuǎn)化效率。

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03、烘焙行業(yè)用戶分層運營案例

某烘焙品牌私域負責人賈博文和見實這樣分享他們的用戶分層運營:

 

品牌在用戶分層中主要把用戶分為三類進行運營:

 

第一類是高客單價且高品牌認可度的用戶,他們是品牌的超級用戶,頭部的用戶一年甚至可以貢獻1w多銷售額。

 

第二類是高傳播價值的用戶,他們有的可能在小紅書、抖音有3-5萬的粉絲,有的可能只有幾百,雖然對整個品牌的商業(yè)價值不明顯,但整體在新品和新店的宣傳上可以產(chǎn)生價值。

 

第三類是高互動價值的用戶,這類用戶在社群和朋友圈都很活躍,會積極參加品牌的各種活動,對品牌的認可度也比較高。

 

三類人群也會有重合,比如在做新品測試的時候,會先從高互動價值用戶里篩選,因為他們很樂意參與同時給出反饋;接下來會看傳播價值,如果還能做成一定的品牌聲量就更好了;最后才會看消費能力,這說明用戶有著對產(chǎn)品的品鑒能力。

04、連鎖火鍋行業(yè)用戶分層運營案例

微伴助手聯(lián)合創(chuàng)始人楊慧杰和見實提到他們過去服務的一家連鎖火鍋店案例,通過制定私域用戶分層運營策略,年營收達到了4億,相比未啟動私域方案前,營業(yè)額提升了25%。

 

其主要做法是:企微私域通過UnionID體系,打通了用戶的消費行為(知)與社交通路(行),使得用戶分層運營成為可能。

 

將客戶導入企微私域流量池后,通過ID可以知道用戶的消費特點。進而通過消費額把用戶分為高消費的人群和低消費人群;通過注冊時間把用戶分為新用戶和老客戶。根據(jù)這兩個特點可以得到4類型客戶:

美妝、烘焙、汽車等行業(yè)的用戶分層運營怎么做?實例參考來了!

第一類是老用戶高消費,他們是死忠用戶,也是店面的消費主力軍;

 

第二類是新用戶中消費,這時關鍵是把他們的忠誠度鎖住,成為長期客戶;


第三類是新用戶低消費,這種情況要用促銷策略讓他們買更多產(chǎn)品,還要關注口碑評價,因為口碑決定了下次是否復購;

 

第四類是老用戶低消費,可以理解為沉默用戶,可以用相對粗放的手段群發(fā)召回。

 

另外,在過去,他們通過全員激勵、差異化的儲值策略,使整體儲值額度提高了35%。在做促銷活動時,通過分層策略,綜合算下來折扣額度從原先的綜合6折做到了7折。

 

他們在引導客戶儲值中,門店占比是30%、公眾號推送占30%、企業(yè)微信占40%;實際上企業(yè)微信上只加了4-5萬等級比較高的用戶,公眾號有1-2百萬的關注量,對比發(fā)現(xiàn)企業(yè)微信的關系鏈帶來的商業(yè)價值非常巨大?,F(xiàn)在他們?nèi)婕钜痪€員工吸粉,每天吸粉3000人左右,平均每家門店每天能拉進60人。

 

具體的分層策略和場景是:

 

第一個場景是活動促銷,傳統(tǒng)餐飲一般會印很多紙質(zhì)代金券,分發(fā)的時候新用戶和老用戶一視同仁。通過私域運營,有了用戶消費數(shù)據(jù)之后,就可以進行分層營銷。比如,設置新客掃碼買單自動領劵,老客買單享受立減優(yōu)惠。

 

第二個場景是引導儲值,傳統(tǒng)餐飲做法一般是服務員講解方案,儲值成功后手工記錄。在私域運營下有了數(shù)據(jù)化的支持,掃碼買單時可以根據(jù)消費額智能推薦儲值方案。比如,消費89元,儲值100元;消費180元,儲值200元。

 

第三個場景是私域沉淀,傳統(tǒng)餐飲服務員一般不會主動加客人好友?,F(xiàn)在企業(yè)微信客戶產(chǎn)權歸屬明確了,服務員一般會主動加客戶為好友,如果出現(xiàn)離職的情況,客戶歸屬可以轉(zhuǎn)移到新員工。

 

第四個場景是差異化服務,傳統(tǒng)餐飲中熟客主要靠人工識別,來提供差異化服務?,F(xiàn)在,客戶到店進行掃碼點餐,系統(tǒng)自動識別下發(fā)差異化服務任務。比如,如果是老客,會給對應臺桌員工下發(fā)服務的任務,送一個果盤。

 

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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