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COO徐萬剛轉(zhuǎn)任新事業(yè)線“貝好家”CEO,同時他也被提名為副董事長。王擁群為經(jīng)紀事業(yè)線鏈家首席運營官兼上海鏈家總經(jīng)理;顏偉陽為整裝事業(yè)線東部首席運營官,何生祥為整裝事業(yè)線西部首席運營官,梁磊為整裝事業(yè)線京滬首席運營官,鄭深圳為整裝事業(yè)線戰(zhàn)略投資與供應鏈負責人;
日前,貝殼董事長兼首席執(zhí)行官彭永東宣布,將集團戰(zhàn)略升級為“一體三翼”,組建經(jīng)紀、家裝、惠居、貝好家(新增)四條事業(yè)線,以及財經(jīng)、產(chǎn)研、戰(zhàn)略、品質(zhì)、人力、用戶、合規(guī)、公共、協(xié)同九條事務線。
36氪獲悉,與新戰(zhàn)略一同實施的還有一系列管理層任命,其中包括組建一個集團經(jīng)營管理委員會,并在多條業(yè)務線設立首席運營官。與此同時,貝殼的基本盤經(jīng)紀事業(yè)線也更新了區(qū)域公司的架構(gòu)及管理團隊序列。
彭永東在一封內(nèi)部信中表示,戰(zhàn)略升級和組織架構(gòu)調(diào)整,是貝殼向下一個十年、“翻越第二座山”的調(diào)整準備。
官宣新戰(zhàn)略之后,貝殼在內(nèi)網(wǎng)公示了具體架構(gòu)說明和相關負責人名單。COO徐萬剛轉(zhuǎn)任新事業(yè)線“貝好家”CEO,同時他也被提名為副董事長。
作為貝殼老人,徐萬剛是深耕成都的房產(chǎn)中介品牌“伊誠地產(chǎn)”的創(chuàng)始人,于2015年入職貝殼,彼時伊誠地產(chǎn)與貝殼前身鏈家戰(zhàn)略合并共同打造O2O平臺,徐萬剛被任命為成都鏈家房地產(chǎn)公司總經(jīng)理,也是貝殼創(chuàng)始人左暉曾經(jīng)的“左膀右臂”。
在貝殼任職期間,徐萬剛主導推進了“門店合規(guī)互評”“CG文化圈”等一系列舉措,促進了跨品牌和門店之間的交易合作品質(zhì)和效率。除北京與上海,貝殼20多個城市的鏈家門店,以及所有加盟品牌,包括德祐、21世紀不動產(chǎn)、殼點、仁道等和上萬名加盟商都由徐萬剛管理。
在貝殼內(nèi)部,徐萬剛的升職被評為“意料之中”。而他負責開拓的“貝好家”業(yè)務,作為集團新的一翼,還在跑通商業(yè)模式的路上。
彭永東并未對貝好家業(yè)務做過多描述,關于此項業(yè)務,他提出“基于客戶思維,共筑好產(chǎn)品、好服務,推動房屋供給側(cè)升級,是我們的職責所在。”
有市場消息稱,貝殼正在向龍湖、中海等多家頭部房地產(chǎn)開發(fā)商挖角職業(yè)經(jīng)理人,提出薪資上浮3-五成條件。目的是介入新房開發(fā)的前融、客研、銷售的流程,向地產(chǎn)開發(fā)商角色靠攏。
在新房賽道,貝殼已在裝修層面“試水”。7月3日,貝殼旗下獨立裝修品牌“貝殼團裝”亮相天津,官方稱其為面向新房用戶推出的裝修服務,該業(yè)務是介于樓盤精裝房和毛坯房之間的第三種裝修方式,可滿足用戶一站式的新房品質(zhì)裝修需求。
相比樓盤精裝房,貝殼團裝具備主打個性化,提供基礎裝修、功能套餐等標準化裝修方案、軟裝電器等部分模塊式個性化加載服務。與毛坯房裝修不同,貝殼強調(diào),團裝依托精工裝施工組織模式和供應鏈集采優(yōu)勢,裝修兼具標準化和高效優(yōu)勢。
截至2023年6月底,貝殼表示團裝已覆蓋全國16城,與綠城、金融街、中鐵、招商、金地等開發(fā)商達成合作,在天津累計簽約超過1000戶。
以徐萬剛為首的貝殼集團管委會,與新戰(zhàn)略同步落地。管委會名單上,李峰巖被任命為經(jīng)紀事業(yè)線貝殼城市首席運營官;王擁群為經(jīng)紀事業(yè)線鏈家首席運營官兼上海鏈家總經(jīng)理;
顏偉陽為整裝事業(yè)線東部首席運營官,何生祥為整裝事業(yè)線西部首席運營官,梁磊為整裝事業(yè)線京滬首席運營官,鄭深圳為整裝事業(yè)線戰(zhàn)略投資與供應鏈負責人;
張珊珊為惠居事業(yè)線城市業(yè)務首席運營官,宋春暉為惠居事業(yè)線公寓首席運營官,宋云端為惠居事業(yè)線平臺負責人。
在整裝事業(yè)線的高管中,負責京滬市場的梁磊此前擔任被窩家裝任總經(jīng)理一職。東部首席運營官的顏偉陽則是圣都家裝的創(chuàng)始人,2022年貝殼以39.2億元收購圣都家裝。
被委任為整裝事業(yè)線西部首席運營官的何生祥,此前負責貝殼的家居業(yè)務。據(jù)《棱鏡》在2022年5月報道,何生祥接替張海明負責貝殼家居業(yè)務后,處在摸索階段,尚未跑通業(yè)務模式。在彭永東的內(nèi)部信中,也未提及家居業(yè)務。
家裝、整裝都是彭永東特別看好的業(yè)務。他在內(nèi)部信中具體舉例稱:裝修的報價繁復,但是到底有多少項?能不能事先就和客戶說得清清楚楚、明明白白?從客戶的角度出發(fā),服務能不能是一站式的?不要打一個空調(diào)孔加收100元,而且還需要我自己找人!千萬不要小看這些細節(jié)之處,當下行業(yè)就是這么低效、這么不省心,但這也恰恰孕育著大的潛能。
彭永東還表示,在提升家庭的智能化程度、管理空間的使用效率、推出更契合客戶活動的動線設計等等方面,整裝團隊可做的事很多。行業(yè)當前還處于“攢機”的定位,行業(yè)目前太缺少產(chǎn)品思維了。
據(jù)了解,貝殼近日在整裝、家裝方面啟動擴招。在北京區(qū)域招聘整裝產(chǎn)品運營,要求熟悉全案整體家裝、套餐式整體家裝產(chǎn)品業(yè)務流程,以及對整裝市場發(fā)展趨勢及信息敏感。該職位還將負責城市展廳確保落地的工作。與此同時,北京區(qū)域的家裝店長、設計師、客戶經(jīng)理等職位都在同步招聘。
在佛山區(qū)域,家裝顧問、整裝設計師也在擴招,前者要求“扎根小區(qū)、拓展駐點,溝通力強”。
在傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務方面,彭永東的期待更多放在了發(fā)展社區(qū)的多元化業(yè)務方面。他表示,經(jīng)紀人不僅是個房產(chǎn)專家,還是一個社區(qū)專家、生活專家、家裝專家。如果你只是停留在上一個時代,是個很會“促單”的經(jīng)紀人,那么你的競爭力不可避免地會減弱。消費者從買房到精裝入住、到未來出租、置換、轉(zhuǎn)售,如果經(jīng)紀人能做到“長期陪伴”,一定不會為業(yè)績發(fā)愁。
集體新領導層組建的同時,貝殼區(qū)域公司的架構(gòu)及管理層隊伍也完成了一次更新。其中有三位區(qū)域高管獲得晉升:李慧勇為北部區(qū)首、趙忠祥為西北區(qū)區(qū)首、蒿玉峰為北京鏈家總經(jīng)理。
其中,蒿玉峰此前是粵桂區(qū)域總經(jīng)理,這次接替李巖峰出任北京鏈家總經(jīng)理,后者晉升為經(jīng)紀事業(yè)線城市COO。
作者|宋虹姍
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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