阿里元老逐漸回歸。

9月10日，張勇除了卸任阿里集團董事會主席和CEO職位外，還一并辭去了阿里云董事長與CEO職務。蔡崇信接任集團董事會主席，吳泳銘出任集團CEO并兼任阿里云董事長與CEO職務。而在今年6月的全員信中，張勇還表示將專注阿里云的發(fā)展。

就此，張勇不再在阿里負責任何具體事務，但目前張勇仍是阿里合伙人身份。阿里還將投資10億美元支持張勇設立面向未來的科技基金，同時向張勇頒發(fā)阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。

9月12日，吳泳銘發(fā)布全員信，宣布確立兩大戰(zhàn)略重心：用戶為先、AI驅(qū)動。在此基礎上，阿里巴巴將對三類業(yè)務加大戰(zhàn)略性投入：一是技術驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務；二是AI驅(qū)動的科技業(yè)務；三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡。而在張勇時代，阿里巴巴聚焦于消費、云計算、全球化三大戰(zhàn)略。

從權力交棒到戰(zhàn)略更迭，阿里正式由張勇時代進入了“蔡吳”時代。

2023年3月，阿里啟動了成立以來最大的一次組織變革，將以“1+6+N”的形式釋放各個業(yè)務板塊的活力。在發(fā)布的六大業(yè)務集團董事會成員名單中，張勇只出現(xiàn)在了智能云集團的董事會名單中。

外界感知的信息便是，阿里云將是張勇未來工作的核心。

對阿里來說，阿里云也是極為重要的業(yè)務板塊。2019年11月，張勇在股東信中表示阿里會繼續(xù)堅定推行三大戰(zhàn)略：全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計算；在2021年7月的股東信中，阿里云的身份變?yōu)榱?ldquo;阿里巴巴面向未來的第二增長線”。

2022年，阿里云組織架構(gòu)調(diào)整，張建鋒不再擔任阿里云智能總裁，由張勇兼任阿里云總裁，并直接分管釘釘。背后是作為阿里第二增長線的阿里云正面臨增長瓶頸。2018財年，阿里云同比增長101%，實現(xiàn)連續(xù)第12個季度規(guī)模超過及近翻倍增長。此后幾個財年里，阿里云的增速逐漸放緩，分別為84%、62%、50%、23%；到2023財年，更是降至4%。

自接手阿里云以來，張勇也展示了其“進”的野心。有媒體報道，張勇梳理的阿里云最重要的三大目標按照優(yōu)先級排列分別是規(guī)模、營收、利潤，讓團隊回歸產(chǎn)品和技術。

在大模型火熱時，阿里云也沒有錯過。在4月初舉行的阿里云峰會上，張勇親自站臺介紹了“通義千問”大模型的最新進展。之后幾個月里，阿里云推出了音頻轉(zhuǎn)寫平臺“通義聽悟”、生成式AI文生圖模型“通義萬相”，逐步推動著大模型的發(fā)展。

在阿里云峰會上，張勇還宣布了阿里云新的促銷措施，并表示“我們希望我們的算力更優(yōu)惠”，希望面向智能化時代，當阿里云客戶使用模型訓練自己的模型、用自己的模型來為自己的客戶提供服務時，“算力的成本是今天的十分之一乃至百分之一，這是阿里云要努力的方向，也是我們給我們客戶的承諾”。

在新一季度的電話會上，張勇也表示，模型訓練和服務所需要的高性能和低成本的算力，能夠為云計算服務的發(fā)展打開全新空間。隨著新一代人工智能技術和各行各業(yè)的結(jié)合，阿里云將長期從中受益。

但在截至2023年6月30日的季度新一期報告中，阿里云的收入增速依舊保持在4%。顯然，短時間內(nèi)，阿里云依舊沒有打破瓶頸。

02張勇突然“辭任”

張勇的“辭任”十分突然。

在4月底的2023阿里云合作伙伴大會上，張勇還向外界表示阿里云要堅定“產(chǎn)品被集成”，建立“1+3+1”的產(chǎn)品被集成結(jié)構(gòu)，即MaaS（模型即服務）+3個PaaS（平臺即服務，產(chǎn)品矩陣為釘釘、瓴羊、阿里云平臺）+IaaS（基礎設施即服務）的三層架構(gòu)。

6月，張勇還表示，“希望阿里云作為一家獨立公司，能成長得跟今天的阿里巴巴集團一樣大，甚至比它更大”。

據(jù)報道，8月23日，張勇邀請了多位大模型領域的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者共同進行"西溪論道"閉門交流。張勇全程參與到創(chuàng)業(yè)者的群聊中，記了滿滿幾頁筆記。

種種跡象表明，阿里云將是張勇的“新戰(zhàn)場”。但阿里云的變化也在悄然進行。

今年8月，釘釘將從阿里云中獨立，組織架構(gòu)回歸集團，此后業(yè)務將獨立發(fā)展，成為“1+6+N”中的“N”。而在過去很長一段時間內(nèi)，釘釘在云釘一體化戰(zhàn)略中都是為阿里云“引流”的存在。2019年6月，釘釘被并入阿里云智能事業(yè)群；2020年9月，“云釘一體”戰(zhàn)略正式落地，釘釘升級為大釘釘事業(yè)部，與阿里云全面融合；2022年，釘釘明確了在“云釘一體”戰(zhàn)略中的PaaS化定位，向下對接云計算基礎設施，向上對接企業(yè)應用。

釘釘?shù)莫毩?，也意味著施行多年?ldquo;云釘一體化”正式結(jié)束，也在某種程度上“推翻了”張勇在4月定下的被集成結(jié)構(gòu)。

8月22日，在2023釘釘生態(tài)大會上，原釘釘創(chuàng)始人、“兩氫一氧”創(chuàng)始人陳航出現(xiàn)在會場，并進行了開場演講。他定位釘釘要做小，要回歸初心，面向海量中小微企業(yè)。他的出現(xiàn)，也讓外界猜測，其是否會回歸釘釘。

在人員配置上，阿里云也與阿里集團步調(diào)一致——召回老將。有媒體報道，阿里云創(chuàng)始人王堅在2022年底就應張勇等人邀請，以幕后顧問的角色進行考察和指導阿里云的工作。今年5月，就有消息稱，王堅將以全新的title全職加入阿里云；前阿里云首席架構(gòu)師唐洪將重返阿里云。

不過，未來阿里云的發(fā)展已經(jīng)與張勇無關，吳泳銘作為集團CEO暫時兼任阿里云董事會主席與CEO。在公告里，阿里表示將繼續(xù)執(zhí)行宣布的計劃，對阿里云智能集團進行分拆，并另行為其委任管理團隊。

2007年8月，張勇加入阿里，擔任淘寶網(wǎng)首席財務官，開始了他在阿里工作的日子，至今已經(jīng)16年。

在2007年-2015年期間，張勇代管淘寶商城（即天貓前身）業(yè)務，創(chuàng)造了“雙11”購物節(jié)，成為了天貓總裁，主導了淘寶天貓的移動化轉(zhuǎn)型；2015年5月，張勇成為阿里集團CEO，開始了新的8年。這一年底，張勇宣布阿里集團調(diào)整為小前臺、大中臺的組織架構(gòu)。在大中臺的支撐下，阿里擁有了一批快速決策、敏捷行動的業(yè)務小前臺。

張勇推動阿里從服務消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榉丈碳遥脭?shù)字化去重構(gòu)“人、貨、場”的新零售概念。在此期間，阿里收購銀泰、大潤發(fā)，孵化盒馬等，以布局新零售。

2019年9月，張勇接棒馬云擔任阿里董事會主席一職，肩負更大的職責。曾經(jīng)狂奔的阿里陷入了增長放緩的局面，而對手虎視眈眈。電商領域，拼多多從下沉市場崛起，成為傳統(tǒng)電商第三極；抖音、快手在直播電商領域一步步蠶食傳統(tǒng)電商；阿里云、大文娛、菜鳥等重要業(yè)務板塊也無法與電商的業(yè)務體量媲美，競爭對手實力不可小覷。

為了更加靈活應對外界挑戰(zhàn)，張勇開始推動集團的組織變革。2021年底，張勇和近20位事業(yè)群總裁之間增加了4個分管大總裁。2023年3月，阿里宣布啟動“1+6+N”的組織變革。

現(xiàn)在張勇辭去了阿里的所有職位，與馬云一同創(chuàng)業(yè)的元老們陸續(xù)回歸，也昭示著阿里需要一次“重新創(chuàng)業(yè)”，以重拾活力。

在張勇之前，徐雷在今年5月提出退休申請，辭去了京東集團CEO一職。他與張勇有著不少相同之處。

在張勇加入阿里的同年，徐雷擔任了京東商城市場營銷顧問，兩年后正式入職京東，擔任京東商城營銷副總裁；在短暫離任后，徐雷在2013年重返京東商城任職高級副總裁，全面負責市場營銷工作。

之后，徐雷區(qū)別于阿里的“雙11”，打造了京東的“618”，之后又推動了京東的移動轉(zhuǎn)型。2018年京東商城開始實施輪值CEO制度，徐雷成為首任輪值CEO。2021年9月，徐雷升任為京東集團總裁；2022年4月，徐雷接替劉強東出任京東集團CEO。

在徐雷帶領下，2022年京東實現(xiàn)營收10462.36億元，營收規(guī)模首次突破萬億元，但增速僅有9.9%。在2018年-2021年，京東的收入增速都在20%以上。

但面對更加復雜的環(huán)境，徐雷帶領下的京東顯然缺了點沖勁。

2022年底，隨著劉強東痛批部分高管，退居幕后的劉強東再次重歸大眾視野，開始重新為京東指明前路——“低價”。之后，京東的大部分舉措都圍繞著價格進行。

而關于京東集團一號位的調(diào)整也隨之而來。2023年5月京東集團發(fā)布公告稱，徐雷將因個人原因于6月退任京東集團CEO兼執(zhí)行董事，京東集團CFO許冉將接替徐雷的位置。退休后，徐雷將作為京東集團顧問委員會首任理事長，繼續(xù)參與京東集團戰(zhàn)略、組織、業(yè)務方面重要管理和項目工作。

張勇、徐雷在阿里、京東崛起時都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費者們不可或缺的促銷節(jié)點。隨著外界環(huán)境的巨變，更需要“創(chuàng)業(yè)”的沖勁，創(chuàng)業(yè)團隊們也陸續(xù)回歸。在吳泳銘上任阿里集團CEO后的第一封全員信中，便提到了“創(chuàng)業(yè)”，并表示，“只要我們以創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不沉溺過去，不墨守陳規(guī)，阿里將在AI時代繼續(xù)獲得巨大發(fā)展”。重回創(chuàng)業(yè)的阿里、京東將會有怎樣的變化？時間會給予答案。