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作者/胡杰斌
出品/壹覽商業(yè)
編輯/布林
進(jìn)入到下半年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)在緩慢復(fù)蘇，但實(shí)體零售閉店情況不容樂(lè)觀。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，9月份全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額39826億元，同比增長(zhǎng)5.5%。雖然9月全國(guó)零售正在向好發(fā)展，但是三季度全國(guó)閉店數(shù)目依舊十分龐大。壹覽商業(yè)結(jié)合全網(wǎng)資訊報(bào)道以及專業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)2023年第三季度實(shí)體零售閉店情況進(jìn)行了不完全統(tǒng)計(jì)。
據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì)，2023年三季度全國(guó)閉店數(shù)至少為874家，涉及39個(gè)品牌。另?yè)?jù)企查查數(shù)據(jù)顯示三季度全國(guó)共有384.34萬(wàn)企業(yè)注、吊銷。
今年8月，太平洋百貨關(guān)閉其在上海的最后一家門(mén)店——上海徐匯店。上海徐匯店是太平洋百貨進(jìn)入上海的首店，也是上海最后一家門(mén)店。太平洋百貨閉店，是目前整個(gè)老牌百貨現(xiàn)狀的縮影。
今年7月平和堂關(guān)閉了湖南株洲店，這是平和堂在中國(guó)的第三家門(mén)店也是最大的門(mén)店。大洋百貨則是關(guān)閉了其在武漢漢陽(yáng)的門(mén)店，還有東方商廈、新世紀(jì)百貨等老牌百貨都出現(xiàn)了關(guān)店。
從閉店原因來(lái)看租約到期、門(mén)店升級(jí)戰(zhàn)略調(diào)整為主要原因。百貨中心的租約問(wèn)題和超市的閉店原因有相似之處，例如這些大型企業(yè)一般都會(huì)簽長(zhǎng)約，太平洋百貨此前的租期為30年，今年年初租約到期之后便宣布不再續(xù)約。
然而，租約到期只是表象，老牌百貨正在走下坡路才是促使太平洋百貨們閉店的真正原因。
太平洋百貨、平和堂等企業(yè)最少都有幾十年的歷史，在新零售背景下，老牌百貨們的經(jīng)營(yíng)模式與卻十幾年前并無(wú)差異。在消費(fèi)理念迭代、審美觀變革等多種因素的沖擊下，曾經(jīng)作為潮流的發(fā)生地老牌百貨們，在十幾年后卻成了“老、破、舊”，經(jīng)營(yíng)狀況每日愈下，近幾年閉店已經(jīng)成為老牌百貨們的常態(tài)。
農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長(zhǎng)袁帥接受媒體采訪時(shí)表示，百貨商場(chǎng)遭遇寒流并非在一夜之間，這跟過(guò)時(shí)的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)的百貨公司采用的就是由品牌商控制進(jìn)、銷、存進(jìn)程的“品牌聯(lián)營(yíng)”形式。
時(shí)至今日，這種形式依然成為我國(guó)百貨業(yè)態(tài)的主流盈利形式。隨著消費(fèi)升級(jí)和品牌商競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，以及購(gòu)物中心、奧特萊斯、電商等零售渠道的發(fā)展，品牌對(duì)傳統(tǒng)百貨的依賴性愈來(lái)愈低，百貨公司單一渠道與經(jīng)營(yíng)方式的不確定性風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始凸顯，“去百貨化”成為趨勢(shì)。
進(jìn)入到三季度，超市零售的情況依舊不容樂(lè)觀。1-9月份，限額以上零售業(yè)單位中便利店、專業(yè)店、品牌專賣店、百貨店零售額同比分別增長(zhǎng)7.5%、4.3%、3.1%、7.7%，超市零售額同比下降0.4%。
從可統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，全國(guó)大型連鎖超市如家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等傳統(tǒng)商超關(guān)店仍在持續(xù)。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，三季度至少有38家超市迎來(lái)閉店。其中以家樂(lè)福的閉店最多，共有31家門(mén)店關(guān)閉。截至9月，家樂(lè)福今年全國(guó)閉店總數(shù)已達(dá)到137家，目前全國(guó)門(mén)店僅剩10家。從閉店原因來(lái)看，主要有兩個(gè)原因分別是租約到期、戰(zhàn)略調(diào)整。
一方面，由于大型超市的租約一般在20年左右，而中國(guó)早些年的超市發(fā)展集中在2000年前后。根據(jù)時(shí)間推算，許多超市租約即將到期，不再續(xù)約之后自然而然就會(huì)閉店。
零售業(yè)資深專家林鑫在提及傳統(tǒng)大賣場(chǎng)閉店原因時(shí)曾告訴壹覽商業(yè)，傳統(tǒng)大型超市的選址一般選擇在核心商圈，在近20年的發(fā)展過(guò)程中，這些超市所在的物業(yè)租金隨著商圈發(fā)展也在水漲船高，但是近些年超市的營(yíng)收卻無(wú)法與承擔(dān)增高的租金，種種原因加持下超市企業(yè)也便無(wú)法再續(xù)約。
另一方面，在疫情、電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社區(qū)店等多種因素的影響下，許多超市營(yíng)收情況都不容樂(lè)觀，在此背景下多家企業(yè)都對(duì)自身門(mén)店進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。例如作為超市行業(yè)龍頭的永輝2022年?duì)I收為900億元，同比下降1.07%，凈利潤(rùn)虧損達(dá)到27.63億元。今年上半年，永輝針對(duì)旗下門(mén)店虧損問(wèn)題進(jìn)行300家門(mén)店調(diào)優(yōu)，該調(diào)優(yōu)計(jì)劃至今仍在進(jìn)行。
早教教培行業(yè)同樣不容樂(lè)觀，雖然可統(tǒng)計(jì)到的閉店數(shù)并不多，但有關(guān)早教機(jī)構(gòu)的負(fù)面新聞卻在提示公眾，早教門(mén)店的閉店數(shù)遠(yuǎn)比能夠看到的要多。此次統(tǒng)計(jì)中僅統(tǒng)計(jì)到了9家門(mén)店關(guān)閉，涉及品牌為4個(gè)分別為美吉姆、金寶貝、寶貝王、樂(lè)高活動(dòng)中心。
以美吉姆為例，其近三年的營(yíng)收都處于虧損狀態(tài)。2020年虧損5.31億、2021年虧損2.46億、2020年虧損6.1億，僅今年上半年已關(guān)停109家門(mén)店，三季度以來(lái)關(guān)店仍在持續(xù)。
而另外一家負(fù)面纏身的兒童早教機(jī)構(gòu)寶貝王在近日則是直接宣布破產(chǎn)。11月1日有杭州市民陸續(xù)收到了寶貝王旗下杭州樂(lè)之童早教中心的致家長(zhǎng)一封信。信中提到該中心已于2023年10月28日收到了來(lái)自寶貝王總公司的破產(chǎn)聲明：由于全國(guó)大部分校區(qū)虧損導(dǎo)致積重難返，總部已宣布破產(chǎn)，目前已經(jīng)有投資方團(tuán)隊(duì)宣布接收部分校區(qū)，但其他校區(qū)何去何從還是未知數(shù)。
事實(shí)上，近幾年早教行業(yè)的問(wèn)題就屢見(jiàn)不鮮。入門(mén)門(mén)檻低使得早教機(jī)構(gòu)們良莠不齊，再加上備受詬病的預(yù)付款式消費(fèi)模式，再加之早期行業(yè)發(fā)展缺乏監(jiān)管，多種因素加持之下早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)虧損、圈錢跑路時(shí)有發(fā)生。隨著寶貝王的倒下，不知下一個(gè)破產(chǎn)的還會(huì)是誰(shuí)。
除了以上業(yè)態(tài)，實(shí)體書(shū)店閉店也值得關(guān)注。衡山和集、讀者·外灘旗艦店兩家實(shí)體書(shū)店在三季度遭遇閉店。衡山和集此前已經(jīng)多次傳出閉店的消息，店主在最新的告示中提到，門(mén)店每逢閉店便會(huì)吸引到大量人群，過(guò)一段時(shí)間后便又無(wú)人問(wèn)津，在今年終于宣布撤店。讀者外灘旗艦店則是雜志《讀者》在線下的實(shí)體書(shū)店，因業(yè)務(wù)優(yōu)化宣布關(guān)閉門(mén)店。
事實(shí)上，實(shí)體書(shū)店們?nèi)兆硬⒉缓眠^(guò)，在疫情等經(jīng)營(yíng)因素影響下，許多實(shí)體書(shū)店品牌出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店。2020年誠(chéng)品書(shū)店在年內(nèi)曾計(jì)劃關(guān)閉9家門(mén)店。僅今年1月，就有十點(diǎn)讀書(shū)、言幾又兩家網(wǎng)紅書(shū)店接連閉店。
萬(wàn)商俱樂(lè)部品牌專委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李新龍?jiān)嬖V壹覽商業(yè)，書(shū)店關(guān)店主要是因?yàn)樽陨碓?，主要可歸結(jié)于三方面：
一是業(yè)務(wù)模式?jīng)]有打磨好，就盲目推出大店。像言幾又，旗下兩千多平米的大店，類似二房東模式經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)租手工文創(chuàng)類品牌。二是外部融資環(huán)境無(wú)力為繼，支撐不了品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是品牌錯(cuò)誤估計(jì)了市場(chǎng)環(huán)境，大規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致成本加劇。
此外咖啡、茶飲等賽道同樣閉店頻發(fā)，根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示2023年三季度咖啡相關(guān)企業(yè)注吊銷為0.43 萬(wàn)家，茶飲則是1.34萬(wàn)家。
對(duì)于企業(yè)而言，關(guān)店閉店乃是正常情況，只有在不斷的發(fā)展過(guò)程中積極調(diào)整才能讓企業(yè)長(zhǎng)久擁有生命力。
本文數(shù)據(jù)由壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，如有紕漏，歡迎指正和補(bǔ)充。
附今年第三季度全國(guó)實(shí)體店整體閉店情況統(tǒng)計(jì)：
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
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3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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