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來(lái)源|數(shù)科社
剛剛換上新歷,新茶飲賽道的IPO競(jìng)賽便一觸即發(fā)。
2024年首個(gè)工作日,茶飲品牌蜜雪冰城與古茗于同一天向港交所遞交了招股書(shū)。在此四個(gè)月前,茶百道也已率先遞表,在港交所排起隊(duì)。
翻開(kāi)三家賽道頭部品牌的招股書(shū),蜜雪冰城發(fā)跡于河南鄭州一家刨冰店,古茗從浙南小鎮(zhèn)走出,茶百道在“天府之國(guó)”成都誕生。盡管在地緣上遙遙相對(duì),三者卻都走上了同一條加盟連鎖的擴(kuò)張之路。
招股書(shū)披露,8月遞表的茶百道在全國(guó)共有7117家門店,古茗在2023年底門店數(shù)量達(dá)到9001家,蜜雪冰城在9月全球門店數(shù)超過(guò)36000家,已是新茶飲賽道當(dāng)之無(wú)愧的“老大”。
此次也是這位賽道“老大”繼IPO折戟A股之后的再次遞表。過(guò)去幾年,憑借著一首病毒式傳播的主題曲和雪王IP形象爆火,蜜雪冰城自己活成了“流量密碼”,但在眼下的招股書(shū)中,它仍是一家披著茶飲品牌外衣的供應(yīng)鏈企業(yè)。
殊途同歸的是,這幾位前赴后繼闖關(guān)IPO的頭部玩家,都講述了一個(gè)從加盟商身上賺錢的相同故事。這也似乎印證了,新茶飲賽道的終點(diǎn)盡是加盟。
2023年8月,蜜雪冰城首部形象IP動(dòng)畫(huà)片《雪王駕到》上線B站、“優(yōu)愛(ài)騰”、芒果5大視頻網(wǎng)站,首播更新三集,全網(wǎng)播放量超過(guò)2000萬(wàn),至今B站評(píng)分仍高達(dá)9.9分。
一家現(xiàn)制茶飲企業(yè)跑去做動(dòng)畫(huà)片,聽(tīng)起來(lái)多少有些不務(wù)正業(yè),但在全網(wǎng)年輕人的評(píng)論里卻成了理所當(dāng)然的談資。論及品牌IP的打造與營(yíng)銷,蜜雪冰城必然是最受同行羨慕嫉妒的一個(gè)。
2021年,“你愛(ài)我,我愛(ài)你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的魔幻旋律席卷網(wǎng)絡(luò),隨后在年輕人聚集的B站迎來(lái)二創(chuàng)高潮,成為不少網(wǎng)友與內(nèi)容創(chuàng)作者的“戰(zhàn)歌”和“流量密碼”,簡(jiǎn)單洗腦的旋律也讓年輕人記住了MV中那個(gè)造型呆萌的雪王形象。
雪王是蜜雪冰城在2018年正式啟用的新品牌形象,自火爆出圈后,蜜雪冰城為它開(kāi)通了專門的社交媒體賬號(hào)來(lái)發(fā)布一些生活日常,持續(xù)打造人設(shè)。在IP聯(lián)名成為茶飲品牌熱門玩法的當(dāng)下,蜜雪冰城自己活成了IP。
小紅書(shū)上,蜜雪冰城雪王的粉絲數(shù)量甚至超過(guò)了蜜雪冰城官方賬號(hào),與雪王相關(guān)的話題也時(shí)常被送上熱搜。隨之雪王逐漸成為躋身頂流IP之列,也使得蜜雪冰城4元一杯的檸檬水在賽道幾乎難逢敵手。
招股書(shū)顯示,蜜雪冰城2023年前9個(gè)月共賣出約58億杯飲品,其中銷冠“冰鮮檸檬水”賣出了超9億杯。據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告,中國(guó)每10杯鮮制檸檬水中有超過(guò)8杯來(lái)自蜜雪冰城。
從總出杯量數(shù)據(jù)來(lái)看,蜜雪冰城已經(jīng)是中國(guó)第一、全球第二的現(xiàn)制飲品企業(yè),即便是門店規(guī)模排在其后的古茗,也才在2023年賣出約12億杯飲品。
對(duì)比同樣沖刺港股的另外兩個(gè)玩家,蜜雪冰城在營(yíng)收與凈利潤(rùn)上優(yōu)勢(shì)明顯。2022年,蜜雪冰城、古茗、茶百道分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收135.76億元、55.99億元、42.32億元,同期凈利潤(rùn)分別為19.97億元、7.88億元(古茗為經(jīng)調(diào)整利潤(rùn))、9.65億元。
2023年前9個(gè)月,蜜雪冰城門店網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)370億元的終端零售額,超過(guò)2022年約300億元的全年紀(jì)錄。公司實(shí)現(xiàn)收入和凈利潤(rùn)分別為154億元和25億元,同比增長(zhǎng)46.0%和51.1%,遠(yuǎn)超排在第二古茗,不過(guò)毛利率卻被后者趕超。
雖然蜜雪冰城在2023年前九個(gè)月平均每天賣出2100萬(wàn)杯飲品,但它的商業(yè)模式并非“賣飲品”而是“賣材料”,其主要收入來(lái)自向加盟商所出售的果醬、飲料濃漿等原料和杯子、吸管等門店物料及設(shè)備。截至9月末,蜜雪冰城向加盟商銷售的門店物料和設(shè)備銷售收入占比高達(dá)98%,超過(guò)99.8%的門店為加盟門店,自營(yíng)門店僅占不到0.2%。
也就是說(shuō),在C端市場(chǎng)為人熟知的蜜雪冰城,實(shí)際上是一家披著茶飲外衣的超級(jí)原料供應(yīng)工廠。
2022年底,北方某三線城市的一個(gè)小縣城,一條全長(zhǎng)約兩公里的商業(yè)街上,僅單面就營(yíng)業(yè)著8家飲品店,除了滬上阿姨、本宮的茶及本土品牌的奶茶店外,光蜜雪冰城就開(kāi)了兩家。
近年來(lái),隨之新茶飲賽道的火熱,一眾茶飲品牌大舉下沉旗幟,開(kāi)始爭(zhēng)奪小鎮(zhèn)青年。沒(méi)人能給出一條街到底能容納下多少家飲品店的答案,但卻有不少網(wǎng)友認(rèn)真數(shù)過(guò):在一條街上最多見(jiàn)過(guò)幾家蜜雪冰城。
社交媒體上,有網(wǎng)友稱在蘭州的一條步行街上見(jiàn)過(guò)五家蜜雪冰城,也有網(wǎng)友在杭州武林廣場(chǎng)夜市附近拍下僅有一個(gè)店鋪之隔的兩家蜜雪冰城,中間那家是茉酸奶。評(píng)論區(qū)有人問(wèn),“沒(méi)有區(qū)域保護(hù)嗎?”更有人質(zhì)疑“怎么可能都賺錢”。
在新華TV的一次采訪中,蜜雪冰城副總裁白砥透露,隨著蜜雪冰城門店數(shù)量不斷攀升,蜜雪冰城的區(qū)域保護(hù)范圍已從2008年的1~2公里一點(diǎn)點(diǎn)地縮短為1公里、500米、100米,最后變?yōu)榱惚Wo(hù)范圍,“只要有好位置就能開(kāi)店”。
按照蜜雪冰城的邏輯,競(jìng)爭(zhēng)在所難免,與其將好位置讓給其他競(jìng)爭(zhēng)者,不如留給自己人,即便存在自己人干倒自己人的可能。從它的商業(yè)邏輯出發(fā),其盈利模式依附于“開(kāi)店不能停”的邏輯之上,唯有加盟店不斷擴(kuò)張,才能換來(lái)持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
下沉市場(chǎng)加盟店泛濫的密集程度映照著蜜雪冰城不斷激增的門店數(shù)字。截至2022年3月末,蜜雪冰城門店數(shù)量尚為22276家,而在一年半后,這一數(shù)字已超過(guò)36000家,其在國(guó)內(nèi)的門店數(shù)為3.2萬(wàn)家,接近行業(yè)第二名至第五名之和。其中,有56.9%的門店位于三線及以下城市,進(jìn)入到了中國(guó)1700個(gè)縣城和3100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
蜜雪冰城官方曾邀請(qǐng)專家為其做過(guò)研究,未來(lái)覆蓋全國(guó)可開(kāi)至少4.5萬(wàn)家店。按照現(xiàn)在的門店擴(kuò)張速度大概用不了兩年。隨著下沉市場(chǎng)的門店數(shù)量接近飽和,蜜雪冰城開(kāi)始將目光投向國(guó)內(nèi)一二線城市與海外市場(chǎng)。
2023年上半年,蜜雪冰城拓店數(shù)量排在前三的城市為上海、武漢、鄭州和成都,分別為40家、30家28家和28家,在上海的拓店幾乎是在其他一線城市的兩倍。
放眼海外市場(chǎng),自2018年在越南開(kāi)出首店后,“雪王”的身影就接連出現(xiàn)在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、印尼、新加坡等國(guó)家,足跡幾乎遍布整個(gè)東南亞。近兩年,“雪王”開(kāi)始走進(jìn)韓國(guó)、日本,更在2023年邁向大洋洲——于澳大利亞的首店落地,被網(wǎng)友調(diào)侃為“海外私生子”。
截至2023年9月,蜜雪冰城已在海外11個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了4000家門店。不過(guò),目前尚不確定遠(yuǎn)赴重洋的“雪王”能否克服水土不服。
根據(jù)蜜雪冰城在深交所遞交的招股書(shū),截至2022年3月,蜜雪冰城越南的249家門店凈虧損32.2萬(wàn)元,印尼的317家門店凈利潤(rùn)僅為223.55萬(wàn)元。而在最新的港交所招股書(shū)中,其并未再具體披露海外市場(chǎng)的具體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
在最貴的地段,賣最便宜的奶茶,對(duì)于店鋪的營(yíng)業(yè)績(jī)效屬實(shí)是一大考驗(yàn)。當(dāng)然,對(duì)此感最到頭疼的可能不是“雪王”,而是它的加盟商們。
2023年下半年以來(lái),新茶飲賽道相繼傳出IPO動(dòng)作的不止這三家。隨著賽道越發(fā)擁擠,飲品口味卷不出新意,不同段位的玩家開(kāi)始踏入對(duì)手的地盤或價(jià)格領(lǐng)域,展開(kāi)一場(chǎng)全面競(jìng)爭(zhēng)的混戰(zhàn)。
上市敲鐘成了品牌借以獲得更多的資金糧草來(lái)擴(kuò)張規(guī)模,提高影響力,逐鹿市場(chǎng)的最佳路徑。
根據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告,以終端零售額計(jì),2022年中國(guó)現(xiàn)制飲品市場(chǎng)規(guī)模為4213億元,預(yù)計(jì)在2028年達(dá)到約1.18萬(wàn)億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為18.7%。2027年,現(xiàn)制茶飲的全年人均消費(fèi)預(yù)期將由2022年的3.3杯增加到2027年的9.9杯。
肉眼可見(jiàn)的行業(yè)增長(zhǎng)空間背后,難以想象到時(shí)一條街容納的飲品店數(shù)量會(huì)刷新怎樣的數(shù)字。眼下唯一能判定的是,隨著新式茶飲內(nèi)卷之戰(zhàn)進(jìn)入下半場(chǎng),那些曾堅(jiān)持直營(yíng)、固守一方的頭部品牌,幾乎毫不猶豫地站到了加盟模式的隊(duì)伍,走上了門店擴(kuò)張之路。
2022年11月,新茶飲界的“貴公子”喜茶開(kāi)放加盟,2023年底其門店數(shù)量超3200家,其中有超2300家是加盟門店,門店規(guī)模同比增長(zhǎng)280%。2023年4月,靠臟臟包起家的魔都新貴樂(lè)樂(lè)茶從直營(yíng)掉頭轉(zhuǎn)向加盟,3個(gè)月后,樂(lè)樂(lè)茶的大股東奈雪的茶官宣開(kāi)啟“事業(yè)合伙業(yè)務(wù)”,也邁入加盟之列。
過(guò)去兩年,奈雪的茶這位早早登陸資本市場(chǎng)的“新茶飲第一股”過(guò)得并不如意。自2021年6月上市至今,連續(xù)三年虧損累計(jì)達(dá)到1.37億元,股價(jià)更是一瀉千里跌去近85%,市值僅剩IPO時(shí)的六分之一左右。直到2023年上半年,奈雪才走出虧損泥潭開(kāi)始盈利,凈利潤(rùn)率僅為2.5%。
相比加盟模式,直營(yíng)模式的收入直接來(lái)自于門店產(chǎn)品的售賣,但品牌方需要自身?yè)?dān)負(fù)旗下門店的人力和租金、活動(dòng)補(bǔ)貼等成本,對(duì)門店?duì)I運(yùn)績(jī)效的能力要求更高。
當(dāng)前看來(lái),頭部茶飲品牌僅剩長(zhǎng)沙本土爆火的網(wǎng)紅品牌茶顏悅色還在堅(jiān)持這一打法,而另一家從風(fēng)格、產(chǎn)品都極其相似的霸王茶姬,已經(jīng)靠著加盟模式突破了3000家門店,并在2023年底殺入了前者的長(zhǎng)沙大本營(yíng)。
加盟打法已成為茶飲品牌快速擴(kuò)張門店規(guī)模、爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額的不二法門,勝負(fù)關(guān)鍵在于誰(shuí)能持續(xù)吸引到加盟商加入,畢竟沒(méi)有哪個(gè)加盟商心甘情愿當(dāng)“韭菜”。
從帶領(lǐng)加盟商賺錢的能力來(lái)看,蜜雪冰城與古茗已經(jīng)分別在10元以下的平價(jià)段位和10~20元的大眾段位站穩(wěn)腳跟。2023年,古茗的加盟商單店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到人民幣37.6萬(wàn)元,單店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)20.2%。
蜜雪冰城盡管未曾披露終端門店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),但作為站在加盟鏈條頂端自產(chǎn)自銷的玩家,其最大限度上降低了對(duì)上游供應(yīng)商的依賴,以便創(chuàng)造更大的價(jià)差空間,讓利于加盟商。過(guò)去幾年,加盟商的門店增速已經(jīng)證明這一點(diǎn)。
不過(guò),這并不意味著每個(gè)加盟商都能賺到錢,隨之門店數(shù)量激增,競(jìng)爭(zhēng)加劇,近年來(lái)各頭部品牌逐漸上揚(yáng)的閉店數(shù)字也已表明,總有加盟商要成為“韭菜”。
另一方面,相較于直營(yíng)模式,加盟模式對(duì)于品牌方的管理能力提出更高挑戰(zhàn)。以即將逼近4萬(wàn)門店大關(guān)的蜜雪冰城為例,其在供應(yīng)鏈、門店管理等層面都有著一套相對(duì)成熟的流程,在招聘式加盟店審核上更為嚴(yán)苛,即便如此,其仍時(shí)常因?yàn)殚T店?duì)I運(yùn)狀況不達(dá)標(biāo)被投訴、通報(bào)。
這恰恰反映出加盟模式的門店管理難度。眼下來(lái)看,新茶飲賽道的盡頭依然是加盟,這也并不是只有蜜雪冰城所要面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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