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比亞迪還在持續(xù)創(chuàng)造新的歷史
2024-03-19 11:32:42
路言 | 作者
劉學輝 | 編輯
礪石商業(yè)評論 | 出品

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2024年春節(jié)剛過,比亞迪就罕見地將其旗下所有核心產(chǎn)品都快速升級到了2024年榮耀版。通過這個不太尋常的做法,可以看出比亞迪對于2024年志在必得。因此公眾對其未來的銷量表現(xiàn)也頗為期待。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)公布的最新一周銷量數(shù)據(jù)(3.5-3.12)顯示,比亞迪品牌不負眾望,其不僅以49399臺的周銷量位居全行業(yè)第一,還超過了位列第二位、第三位的大眾品牌(24838臺)與豐田品牌(17556臺)的銷量之和。

在很長時間內(nèi),中國汽車行業(yè)的銷量冠軍一直被大眾、豐田等外資品牌所占據(jù)。在新能源汽車時代到來之后,由于比亞迪的爆發(fā)式增長,其開始逐漸頻繁占據(jù)中國汽車品牌銷量冠軍的位置,但相較大眾與豐田品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢并不大。但此次比亞迪品牌的銷量超過大眾與豐田兩個外資品牌的銷量之和,尚屬首次,堪稱創(chuàng)造了中國汽車產(chǎn)業(yè)的新歷史。

受益于出色的銷量表現(xiàn),比亞迪的上市公司股價在周銷量公布后便出現(xiàn)大漲。其中A股股價連續(xù)兩個交易日分別上漲5.66%與3.2%,H股股價連續(xù)兩個交易日分別上漲5%與6.18%。

通常情況,企業(yè)在規(guī)模較小時能夠保持較快的增長速度。而在銷量已經(jīng)實現(xiàn)龐大規(guī)模的基礎(chǔ)上,比亞迪卻依然還能夠保持強勁增長,這頗為罕見。那么,比亞迪是如何做到的呢?

2

我們先從2024年榮耀版這個帶來比亞迪品牌最近銷量大增的主要誘因來看,其最突出的一個特征便是售價的全面下調(diào)。

例如,比亞迪唐的起售價下調(diào)為17.98萬元,漢的起售價下調(diào)為16.98萬元,宋PLUS的起售價下調(diào)為12.98萬元,宋Pro的起售價下調(diào)為10.98萬元,秦PLUS與驅(qū)逐艦05的起售價下調(diào)為7.98萬元,元PLUS的起售價下調(diào)為11.98萬元,海豹的起售價下調(diào)為14.98萬元,秦PLUS與驅(qū)逐艦05的起售價下調(diào)為7.98萬元,元PLUS的起售價下調(diào)為11.98萬元,海豚的起售價下調(diào)為9.98萬元,海鷗的起售價下調(diào)為6.98萬元。

在售價全面下調(diào)的同時,比亞迪旗下榮耀版的所有產(chǎn)品也較2023冠軍版進行了全面升級。以比亞迪旗下旗艦SUV唐Dmi產(chǎn)品為例,其之前的外觀設(shè)計較為傳統(tǒng),而此次不僅更換為之前唐Dmp產(chǎn)品頗受用戶喜歡的外觀設(shè)計,起售價還降低了2萬元。

在2023冠軍版產(chǎn)品本來就已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)銷量全面占優(yōu)的情況下,比亞迪品牌此次不僅進一步降低了產(chǎn)品起售價,同時還提升了產(chǎn)品配置,銷量暴增便水到渠成。但更為關(guān)鍵的是,比亞迪是如何在提升產(chǎn)品配置的同時,還能做到價格的大幅下調(diào)呢?

對于汽車制造行業(yè)的成本控制,人們普遍有一個認識誤區(qū),就是認為產(chǎn)品降價主要依靠采購費用的節(jié)約來實現(xiàn)。事實上,依靠采購費用節(jié)約帶來的成本控制效果微乎其微。例如,此次比亞迪產(chǎn)品的降價幅度高達原售價的10%-20%,這是依靠單純的采購成本降低絕不可能實現(xiàn)的。

比亞迪還在持續(xù)創(chuàng)造新的歷史

比亞迪真正實現(xiàn)成本降低的核心秘訣是技術(shù)優(yōu)勢。在去年的一次公開采訪中,比亞迪高級副總裁及乘用車事業(yè)群首席運營官何志奇便表示,“制造業(yè)靠采購去挖成本,實際上是很有限的,因為大家看到所有行業(yè)上市公司的毛利也就5%-10%,全讓給用戶也沒多少錢,真正的成本創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新”。

例如,在汽車行業(yè),一款產(chǎn)品80%的成本是由設(shè)計決定的,20%才是采購決定的。汽車廠商對產(chǎn)品采取什么樣的設(shè)計方式,就基本決定了產(chǎn)品會是什么樣的成本水平。而比亞迪在成本控制領(lǐng)域的核心競爭力就是在于通過技術(shù)創(chuàng)新去實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)化,以獲得同行所不具備的成本優(yōu)勢。

技術(shù)優(yōu)勢帶來成本優(yōu)勢,成本優(yōu)勢帶來規(guī)模優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢最終又會形成新的成本優(yōu)勢。2023年,比亞迪全年銷量超過300萬輛,多款車型的單車型銷量均超過30萬輛。單車型的巨大銷量,將大大攤薄各個零部件的生產(chǎn)制造成本。另外,比亞迪采取的是垂直一體化的供應(yīng)鏈模式,電池、電機、電控與芯片等絕大部分零部件都是自研自產(chǎn),這進一步夯實了其成本優(yōu)勢。

比亞迪這種基于技術(shù)創(chuàng)新帶來的成本控制能力,正是其2024榮耀版能夠做到增配減價的核心原因,也是比亞迪相對于其他汽車品牌的最大差異化之一。

3

比亞迪品牌旗下2024年榮耀版車型的上市,已經(jīng)給全行業(yè)帶來了巨大沖擊。但這還不是比亞迪在2024年的最重要戰(zhàn)略動作,其更為重磅的動作是接下來一批全新產(chǎn)品的密集上市。

目前,官方已經(jīng)公布,明確即將上市的產(chǎn)品有王朝網(wǎng)的秦L與元UP,海洋網(wǎng)的海豹06與海獅07。根據(jù)內(nèi)部人士透露,不久后將陸續(xù)官宣上市的還有漢L、宋L DMI、唐L與唐MAX等一批更重磅的新品。

比亞迪還在持續(xù)創(chuàng)造新的歷史

根據(jù)上述信息,我們可以發(fā)現(xiàn)比亞迪的新產(chǎn)品將主要分為兩類。第一類是針對王朝網(wǎng)的秦、漢、唐、宋、元5大車系全面推出的L系列產(chǎn)品線,L系列是較當前PLUS產(chǎn)品線更加高端的一個產(chǎn)品線。例如之前的宋PLUS與宋Pro都屬于緊湊型的SUV產(chǎn)品,而當前L系列中已經(jīng)率先推出的純電SUV宋L的尺寸則大幅加大,已經(jīng)躋身中型SUV的行列,售價也較之前提高。漢L與唐L也將在當前漢、唐產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加大尺寸,提高定位,進入到新的競爭市場。

王朝網(wǎng)除了新增L系列產(chǎn)品線,還將恢復定位為MPV的MAX產(chǎn)品線。之前比亞迪曾推出過一款緊湊型SUV產(chǎn)品宋MAX,這款車型已經(jīng)多年沒有更新。而今年比亞迪將推出符合當下行業(yè)主流趨勢的大型MPV產(chǎn)品唐MAX,預(yù)計宋MAX在之后也會有大的版本更新,重新歸來。

第二類是針對海洋網(wǎng)快速補齊產(chǎn)品線。海洋網(wǎng)是比亞迪在王朝網(wǎng)之外推出不久的一個全新銷售網(wǎng)絡(luò),當前,海豚、海鷗等小型車在海洋網(wǎng)的銷售中占據(jù)較大比例,未來海洋網(wǎng)將重點補齊其在緊湊型、中型、中大型與大型領(lǐng)域的產(chǎn)品線。經(jīng)過過去一段時間的探索,海洋網(wǎng)目前已經(jīng)明確將圍繞海豹IP打造轎車產(chǎn)品線與圍繞海獅IP打造SUV產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略。海豹06與海獅07便是這兩條產(chǎn)品線中的重要產(chǎn)品。

除了主品牌比亞迪,比亞迪公司旗下的騰勢、方程豹與仰望等品牌也都將推出一系列新品。例如,騰勢品牌在2024年將推出兩款大型旗艦轎車與一款大型旗艦SUV產(chǎn)品N9。其中,一款轎車對標保時捷旗下的帕拉梅拉,一款對標奔馳旗下的S級轎車。大型SUV產(chǎn)品N9對標寶馬X7與奔馳GLS,國內(nèi)面臨的直接競爭對手則為當下頗為火爆的理想L9與問界M9。除此之外,騰勢品牌從整體產(chǎn)品架構(gòu)上還規(guī)劃有D、E、N、Z、A共5大系列,涵蓋MPV、SUV、轎車、跑車與越野等所有主流產(chǎn)品類型,未來將逐步面世。

方程豹在當前唯一一款中型越野SUV產(chǎn)品豹5之外,將新推出一款緊湊型的硬派越野SUV產(chǎn)品豹3與一款全尺寸的大型硬派越野SUV產(chǎn)品豹8。據(jù)傳言,方程豹不只是聚焦在越野SUV領(lǐng)域,其未來還將推出一款轎跑車型。

仰望是比亞迪旗下定位最高端的豪華品牌,其推出的前兩款產(chǎn)品U8與U9都頗為成功,站穩(wěn)了100萬+人民幣的市場。不過由于U8與U9分別是越野與跑車車型,較為小眾,其將于不久后推出它的第一款真正用來走量的大型家用轎車車型仰望U7。

比亞迪還在持續(xù)創(chuàng)造新的歷史

當前,比亞迪旗下?lián)碛兴拇笃嚻放?,累計覆蓋數(shù)十款車型。比亞迪公司一方面每年要對大量現(xiàn)有產(chǎn)品進行迭代升級,同時還要推出大量全新的產(chǎn)品,這對企業(yè)的研發(fā)要求極高。而在此背后,正是比亞迪區(qū)別于其他所有汽車廠商的另外一個獨特之處,即“顛覆性的產(chǎn)品迭代能力”。

在2023年的一場投資者見面會上,比亞迪創(chuàng)始人王傳福首次對外談起了比亞迪在這方面的能力。當時有一位投資者問王傳福,比亞迪在未來應(yīng)該如何保持現(xiàn)有競爭優(yōu)勢,王傳?;卮鹫f,“比亞迪未來2-3年將會繼續(xù)采用人海戰(zhàn)術(shù),用大量的研發(fā)人員來保持顛覆性迭代的能力”。顛覆性迭代能力的實現(xiàn),“拼的是工程師,拼的是垂直整合的能力,拼的是市場戰(zhàn)略,拼的是規(guī)模優(yōu)勢”。

對于比亞迪最擅長的技術(shù),王傳福則談到,“至于某一項技術(shù)對我們來說就不是最重要的了,我們的技術(shù)池子里有很多魚,關(guān)鍵的時候就撈一條出來”。

王傳福還表示,比亞迪當前有6萬名工程師,2023年會進一步招聘3萬名應(yīng)屆生工程師,其中60%是碩士和博士,700到800名來自于清華、北大等名校的畢業(yè)生。之前比亞迪想招清華、北大的名校生比較難,今年會抓住機會招聘更多頂級人才。

對于王傳??谥兴f的“顛覆性迭代能力”,筆者最初并不太理解其深意,直到在2023年看到比亞迪密集的新品上市后,筆者才突然意識到他所說的“顛覆性迭代能力”,是指產(chǎn)品線的“顛覆性迭代能力”。即通過內(nèi)部賽馬的機制,不等著被競爭對手顛覆,便通過新的產(chǎn)品系列顛覆過往的成功產(chǎn)品,以保證更多、更具競爭力的產(chǎn)品不斷脫穎而出,以實現(xiàn)自己在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的產(chǎn)品代際優(yōu)勢。

全球汽車產(chǎn)業(yè)過去的經(jīng)驗已經(jīng)證明,任何汽車廠商只憑借一兩款爆款車型是很危險的,一旦該產(chǎn)品的生命周期接近尾聲時,會造成企業(yè)在銷量上非常被動的局面。例如,上汽大眾的途觀與帕薩特,長安福特的翼虎,以及哈弗H6等曾經(jīng)輝煌一時的產(chǎn)品,都是實證。

而通過顛覆性的產(chǎn)品迭代能力,比亞迪可以讓自己同時擁有多個位居行業(yè)前列的產(chǎn)品系列,一批銷量領(lǐng)先的爆款車型,那么即使有一兩款過去的爆品出現(xiàn)銷量大幅下滑的情況,也會被新系列的新爆品所彌補,這樣就不會影響到整個企業(yè)的銷量基本盤。

2024年,比亞迪一方面在新年之初便完成了對原有核心產(chǎn)品的高效升級,獲得市場先發(fā)優(yōu)勢;另一方面還準備了一批更具競爭力的新品的上市,靠的就是這種工程師人海戰(zhàn)術(shù)帶來的“顛覆性產(chǎn)品迭代能力”。

比亞迪還在持續(xù)創(chuàng)造新的歷史

正如王傳福所預(yù)期,比亞迪在2023年完成了3萬名工程師的招聘。截至目前,工程師總數(shù)已經(jīng)超過9萬名。2024年1月16日,比亞迪在深圳舉辦了“夢想日”,除了對外亮相了璇璣架構(gòu)、車載無人機、手掌鑰匙、全場景車載衛(wèi)星通信、易四方泊車與天神之眼智駕系統(tǒng)等核心技術(shù)之外,代表比亞迪9萬名工程師的十大工程師天團負責人也首次公開亮相。他們分別是廉玉波、陳剛、楊冬生、任林、羅忠良、宮清、姚偉、江向榮、劉斯源、彭旺,他們所領(lǐng)導的比亞迪研發(fā)團隊,是全球最大規(guī)模的汽車研發(fā)團隊。

其中,電動化天團擁有2.5萬名工程師,是比亞迪人數(shù)最多的研發(fā)團隊,由廉玉波領(lǐng)銜。半導體天團擁有5000名工程師,由陳剛領(lǐng)銜。智能化天團有1.5萬名工程師,由楊冬生領(lǐng)銜。 軌道交通天團有2000名工程師,由任林負責。汽車集成天團有10000名工程師,由羅忠良負責。新材料和基礎(chǔ)科學天團有3000名工程師,由宮清負責。動力總成天團有7000名工程師,由姚偉負責。電子研發(fā)天團有1.1萬名工程師,由江向榮負責。電池天團有10000名工程師,由劉斯源負責。商用車天團有3000名工程師,由彭旺負責。

4

筆者對全球商業(yè)界保持著密切的關(guān)注,見識過很多杰出的企業(yè),但類似比亞迪這種通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)成本優(yōu)勢持續(xù)擴大,通過工程師人海戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)顛覆性迭代的企業(yè),目前在全球范圍內(nèi)都幾乎是絕無僅有的。

而區(qū)別于比亞迪,當前中國諸多造車新勢力企業(yè)還只是停留在一些外觀、價格與參數(shù)等一些淺層次要素的競爭上。這種競爭策略即使在短期獲得了一些銷量,但因為后續(xù)的產(chǎn)品迭代與成本控制能力不足,獲得的市場份額也會很快消失。這也是一批批造車新勢力企業(yè)逐步退出市場的核心原因。

2024年將是中國新能源汽車市場進一步加劇的一年,市場競爭格局也將呈現(xiàn)出強者愈強,弱者愈弱的局面。比亞迪則是少有我們能看到業(yè)務(wù)基本盤不僅異常牢固,同時還具有巨大成長空間的企業(yè)。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

例如,隨著老品升級與新品推出,主品牌比亞迪勢必還將實現(xiàn)銷量增長,進一步夯實自己在中端市場的市場地位。騰勢、方程豹與仰望在過去一年都成功在市場中站住腳跟,隨著2024年產(chǎn)品線的補充,它們將讓比亞迪在中高端、高端與豪華市場的競爭力進一步增強。另外,比亞迪在海外市場也正在高歌猛進,有望再造一個國內(nèi)的比亞迪。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

所以,比亞迪在未來還將持續(xù)不斷的創(chuàng)造中國汽車產(chǎn)業(yè)的新歷史,不僅是銷量規(guī)模的新歷史,還有中國品牌在高端市場與海外市場的新歷史。對此,我們拭目以待。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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