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來(lái)源丨HR新邏輯
作者丨HRLogic編輯中心
昨天被一則消息刷屏了：飛書(shū)大裁員！
3月26日上午，飛書(shū)CEO謝欣發(fā)布全員信中宣布：飛書(shū)將會(huì)適當(dāng)精簡(jiǎn)規(guī)模，進(jìn)行新一輪組織調(diào)整。
據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道：飛書(shū)本次人員調(diào)整規(guī)模可能涉及1000人。
3月26日，飛書(shū)CEO謝欣發(fā)布的全員信中稱(chēng)：“非常遺憾，有部分同學(xué)會(huì)因此不得不離開(kāi)我們。同時(shí)，我們也會(huì)為受到影響的同學(xué)提供補(bǔ)償方案或轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)的支持，幫助平穩(wěn)過(guò)渡。”
據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士表示：飛書(shū)此次調(diào)整規(guī)模涉及1000人，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗也不是很好找到合適崗位，飛書(shū)本次裁員幅度不超過(guò)20%左右。
其實(shí)從去年開(kāi)始，飛書(shū)便一直在收縮規(guī)模，本次的公開(kāi)縮減最終會(huì)裁多少人，還沒(méi)有確切數(shù)據(jù)，在飛書(shū)的全員信中，主要提到了以下這幾點(diǎn)：
上下滑動(dòng)圖片
1、組織存在問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較大，但組織不夠精干，大家也感受到效率在變低，力量不夠聚焦，這不利于業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展。
言外之意就是飛書(shū)的組織臃腫，人效低下，急需去肥增瘦，裁員是必須的。
2、組織需要精簡(jiǎn)：會(huì)適當(dāng)精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，有部分同學(xué)會(huì)因此不得不離開(kāi)我們。會(huì)為受到影響的同學(xué)提供補(bǔ)償方案或轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)的支持
在全員公開(kāi)信中，飛書(shū)主動(dòng)向外公開(kāi)的人員縮減也是去肥增瘦的主要?jiǎng)幼?，針?duì)被裁人員會(huì)提供補(bǔ)償，補(bǔ)償方案待公布。
3、重回初創(chuàng)公司的day1狀態(tài)：方向更聚焦、組織更高效，團(tuán)隊(duì)也要更有戰(zhàn)斗力。
本次裁員留下的人并不意味著可以高枕無(wú)憂(yōu)，不躺平的員工才是飛書(shū)的首選，每個(gè)留下來(lái)的人都需要保持創(chuàng)業(yè)者的精神。
許多企業(yè)在進(jìn)行組織調(diào)整時(shí)，都會(huì)優(yōu)先選擇裁員這個(gè)動(dòng)作，不少飛書(shū)的員工表示：雖然對(duì)裁員早有預(yù)感，但是當(dāng)這一天真的來(lái)臨時(shí)，還是意難平。
此次飛書(shū)裁員涉及上千人的大動(dòng)作并非偶然，而是對(duì)公司內(nèi)部情況的客觀(guān)反應(yīng)，意在解決“組織臃腫、人效低”的問(wèn)題。
據(jù)36氪信息，飛書(shū)在高峰期約有 6000 多個(gè)員工，現(xiàn)約有5000多人，而作為飛書(shū)的競(jìng)品——阿里的釘釘對(duì)外透露的是約1600人；騰訊的企業(yè)微信和騰訊會(huì)議總員工數(shù)才2200左右。
飛書(shū)自2016年開(kāi)始自主研發(fā)，最開(kāi)始飛書(shū)的作用僅限于內(nèi)部辦公；到2017年時(shí)飛書(shū)的規(guī)模才只有10人，2019年后字節(jié)才決定將飛書(shū)對(duì)外部客戶(hù)開(kāi)放，為了支撐新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，飛書(shū)的人員規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。
但隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，飛書(shū)也漸漸遇到這樣的問(wèn)題：人越來(lái)越多，人效越來(lái)越低。
眾所周知的小故事：一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝……
對(duì)于飛書(shū)的組織臃腫等問(wèn)題，字節(jié)跳動(dòng)也早有動(dòng)作，在過(guò)去幾個(gè)月的諸多動(dòng)作，都統(tǒng)一指向了“聚焦”和“去大公司病”。
在2024年開(kāi)年，梁汝波在字節(jié)跳動(dòng)全員會(huì)議中提到：組織隨著自身發(fā)展自然會(huì)出現(xiàn)一些低效、遲鈍、標(biāo)準(zhǔn)低等現(xiàn)象，如果不努力去克服的話(huà)，就會(huì)被“拽”成一個(gè)平庸的組織。
在本次會(huì)議里，梁汝波多次提及“危機(jī)感”，并坦言不少人反饋，現(xiàn)在字節(jié)“該有的大公司病全有了”。
對(duì)于如何治理“大公司病”，梁汝波提到：一方面是要從精神上打破自滿(mǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，要有危機(jī)感，保持始終創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。另一方面，公司也會(huì)繼續(xù)加大績(jī)效和激勵(lì)的區(qū)分度，盡最大的努力保留和吸引優(yōu)秀人才。
本次飛書(shū)全員工公開(kāi)信提到的幾點(diǎn)，也與之相呼應(yīng)。
作為字節(jié)旗下的飛書(shū)，自然也需要按照字節(jié)的節(jié)奏來(lái)跳動(dòng)。
飛書(shū)公開(kāi)信中著重強(qiáng)調(diào)的“重新回到初創(chuàng)公司的day1狀態(tài)”——方向更聚焦、組織更高效，團(tuán)隊(duì)也要更有戰(zhàn)斗力。
很多企業(yè)在創(chuàng)立初期，團(tuán)隊(duì)都會(huì)充滿(mǎn)朝氣有干勁，但一旦發(fā)展到穩(wěn)定期的時(shí)候，內(nèi)部就會(huì)出現(xiàn)：躺平現(xiàn)象。
因此，如何激發(fā)員工的DAY1意識(shí)？這個(gè)問(wèn)題是所有企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。
關(guān)于如何激發(fā)員工的Day1精神，小邏輯有以下幾點(diǎn)建議：
部分優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)將“Day1精神”作為企業(yè)的文化宗旨，他們堅(jiān)定不移的擁護(hù)“Day1精神”：第一天意味著新鮮、熱忱、好奇心、創(chuàng)新精神和勇氣。
例如寶潔的Day1文化：無(wú)論在寶潔工作了多少天，也要堅(jiān)持用第一天心態(tài)去面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。
在這樣的企業(yè)文化牽引下，員工自然而然就會(huì)形成“Day1精神”。
大部分情況下，員工都會(huì)學(xué)習(xí)效仿領(lǐng)導(dǎo)的工作模式，要想讓員工保持第一天心態(tài)，充滿(mǎn)激情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。
榜樣激勵(lì)簡(jiǎn)單明了：管理者以身作則，員工有樣學(xué)樣；持續(xù)循環(huán)，更能形成一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)。
人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)。
但每個(gè)人的目標(biāo)感都不一樣，因此HR可以通過(guò)目標(biāo)牽引來(lái)激發(fā)員工的斗志；
作為管理者，可以通過(guò)各種各樣的“挑戰(zhàn)”項(xiàng)目，讓員工不斷突破，朝著公司目標(biāo)前進(jìn)。
目標(biāo)牽引需要順應(yīng)人性，當(dāng)員工挑戰(zhàn)成功的時(shí)候，管理者要及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工的內(nèi)心得到滿(mǎn)足，獲得成就感和榮譽(yù)感，當(dāng)員工的工作價(jià)值不斷地獲得認(rèn)可時(shí)，就會(huì)源源不斷地激發(fā)他的斗志。
無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要保持第一天的空杯心態(tài)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)！
企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，管理者必須時(shí)?；剡^(guò)頭看看，只有保持組織的健康度，企業(yè)才能越走越穩(wěn)，越走越快。
飛書(shū)此次的去肥增瘦，不僅僅是字節(jié)跳動(dòng)的計(jì)劃，更是提高人效的決心。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)