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來源 | Tech星球
文 | 林京
恰逢阿里“1+6+N”組織變革一周年之際，菜鳥迎來重磅調(diào)整。
3月26日晚間，阿里巴巴集團發(fā)布公告，宣布擬以37.5億美元收購菜鳥少數(shù)股東股份和員工股權(quán)，撤回菜鳥上市申請。
隨后，在當晚的財報電話分析會上，阿里集團董事會主席蔡崇信披露了背后的兩大原因，一是基于菜鳥在阿里的戰(zhàn)略角色和未來規(guī)劃，菜鳥與核心業(yè)務(wù)電商進行深度融合，提供更具競爭力的消費者體驗；二是當前市場條件下，IPO難以反映菜鳥的戰(zhàn)略價值。
盡管外界有諸多猜想和熱議，但多位業(yè)內(nèi)人士均表示“意料之中”，繼電商和云計算之后，物流業(yè)務(wù)進入優(yōu)先級，一系列大刀闊斧的改革，是阿里更加聚焦核心業(yè)務(wù)的決心。
這也是一次更具長遠價值的戰(zhàn)略決策。成立十余年，菜鳥在加速全球物流網(wǎng)絡(luò)擴張過程中，取得的成績有目共睹，此時重返阿里集團的懷抱，可以心無旁騖地拓展業(yè)務(wù)，更好地實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的宏大愿景。
去年9月，阿里完成了管理層交棒，并明確戰(zhàn)略聚焦，集團最高優(yōu)先級是讓電商和云計算兩大核心業(yè)務(wù)重燃增長動力。阿里將保持創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，“更堅決的投入，更果斷的取舍”。
數(shù)據(jù)顯示，在2024 財年的前9個月，阿里共完成了17億美元的非核心資產(chǎn)退出。近日，阿里又持續(xù)減持小鵬汽車和B站，進一步“斷舍離”。
菜鳥回歸，無疑是阿里集團“聚焦”戰(zhàn)略的又一體現(xiàn)。電商和物流高度協(xié)同，能夠更好地控制成本結(jié)構(gòu)、定價、銷售以及用戶體驗，提升阿里電商業(yè)務(wù)的競爭力。菜鳥回歸，更有利于電商業(yè)務(wù)的增長。
過往，無論是淘天集團的天貓超市、天貓國際，還是國際數(shù)字商業(yè)集團（AIDC）旗下的速賣通，菜鳥與阿里的諸多核心電商板塊，都進行了深度業(yè)務(wù)創(chuàng)新與緊密協(xié)同。
從港股上市行情來看，此時選擇暫且擱置IPO，也正是合適的時機。對阿里和菜鳥，都不失為一次明智的抉擇。
Wind數(shù)據(jù)顯示，2023年，港交所IPO數(shù)量為73家，同比減少19%，募資金額總計462.95億港元，同比減少56%。在此背景下，即使菜鳥上市，二級市場的股價和市值，大概率不能充分反應(yīng)這家企業(yè)的價值和增長趨勢。
參照已在港股上市的快遞企業(yè)，極兔剛上市不到半年股價一度破發(fā)，2021年港股上市的京東物流，股價也已經(jīng)跌破發(fā)行價的20%左右。去年計劃二次赴港上市的順豐，在港股上市申請到期后，目前尚未有進一步的實質(zhì)進展。
而且，此次菜鳥撤回IPO之后，阿里還計劃以每股0.62美元的價格要約收購菜鳥少數(shù)股東的所有股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán)，總對價高達37.5億美元，折合人民幣約270億元。以真金白銀回報菜鳥員工和小股東，也是阿里對菜鳥的長期看好?；貧w集團的菜鳥，在阿里內(nèi)部變得更加重要。
阿里集團董事會主席蔡崇信也在財報電話會上表示，考慮到菜鳥對阿里的戰(zhàn)略重要性和構(gòu)建全球物流網(wǎng)絡(luò)的重大長期機遇，現(xiàn)在正是阿里對菜鳥加大投入的合適時機。
此外，作為菜鳥未來發(fā)展的核心人才資產(chǎn)，菜鳥員工也受到充分重視，獲得更加確定性收入增長。除了阿里回購計劃之外，3月26日晚間，菜鳥集團CEO萬霖發(fā)出全員郵件，宣布向員工推出二次創(chuàng)業(yè)獎金激勵計劃，增加員工未來收入確定性。根據(jù)上述計劃，菜鳥正式員工除了在2025年4月獲得正常的年終獎外，在2025年8月還將額外獲得一筆同等金額的獎金。
自去年9月遞交招股書之后，菜鳥被資本和市場賦予多重光環(huán)。創(chuàng)造高的資本市場價值，是許多企業(yè)的發(fā)展目標。
但是，上市絕非是衡量一家公司價值的唯一手段，很多非常優(yōu)秀的企業(yè)也堅持不上市。資本和市場，也都越來越關(guān)注企業(yè)的內(nèi)在價值和核心競爭壁壘。撤銷IPO，對當下的菜鳥而言，“得”遠大于“失”。
首先，菜鳥能夠更加專注于自身業(yè)務(wù)發(fā)展。全球化物流建設(shè)鏈路復(fù)雜，更需要企業(yè)長期深耕、埋頭苦干。若菜鳥上市成功，勢必要在增加投入、加大基建和加快盈利、增加股東回報之間平衡，反倒是有些束手束腳?；貧w阿里，菜鳥有了更加堅強的后盾，并減少IPO造成的“分心”，全力投入到全球數(shù)智化物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之中。
相比于一份漂亮的財務(wù)報表，不斷提升市場覆蓋度、客戶滿意度，對當下的菜鳥更為重要。
菜鳥也能更加穩(wěn)健地實現(xiàn)“全國24小時達，全球72小時達”目標。在宣布菜鳥撤銷IPO后的財報分析電話會上，蔡崇信也提及，若想實現(xiàn)包裹在72小時內(nèi)完成任何兩地之間配送的目標，需要對不同國家地方、不同環(huán)節(jié)鏈條上進行投入發(fā)展，因此對菜鳥的投資需要具備耐心，且須較長時間才能產(chǎn)生回報。
其次，菜鳥加強與阿里電商業(yè)務(wù)的深度協(xié)同。去年3月，菜鳥聯(lián)合天貓超市開啟的“半日達”配送服務(wù)，目前在廣州、深圳、上海等全國20個城市全面上線。消費者在中午12點和晚上12點前下單，分別在當日下午9點前和次日上午12點前就能收到包裹，比行業(yè)通行的“211模式”還要快將近4個小時。
在國際市場上，菜鳥和速賣通組成“出海搭子”，打造“全球五日達”服務(wù)，已經(jīng)覆蓋英國、西班牙、德國、法國、沙特、美國和墨西哥等十余個國家，訂單實現(xiàn)三位數(shù)季度環(huán)比增長。在歐美、中東等跨境電商核心市場上，菜鳥打造出更具競爭力的物流速度。
根據(jù)阿里此前披露的信息，回歸后的菜鳥，短期內(nèi)也將與阿里國際數(shù)字商業(yè)集團，特別是跨境業(yè)務(wù)方面，進行更緊密的合作。
撤回IPO，菜鳥也少了一層外界對其發(fā)展的疑慮。穩(wěn)定的商流訂單，對快遞企業(yè)的重要性不言而喻，此前，菜鳥分拆上市過程中，外界對于是否會影響菜鳥和阿里電商業(yè)務(wù)合作討論頗多。如今，這一大顧慮也可以打消了。
最后，相比于上市融資，阿里的直接投入將讓菜鳥獲取更多的資源。業(yè)務(wù)更加聚焦的阿里，對核心業(yè)務(wù)投入力度會不斷增加。此次，阿里也對外表明了對菜鳥長期、堅定的投入態(tài)度，無論是在世界不同地方進行投資，還是在物流價值鏈不同環(huán)節(jié)進行投資，阿里將憑借充沛的現(xiàn)金流，全力支持菜鳥去做這些投資。
隨著菜鳥專注于自身業(yè)務(wù)發(fā)展，并獲得阿里集團穩(wěn)定“輸血”，全球擴張勢必提速。菜鳥的想象力在于，成為一家真正意義上的全球化物流企業(yè)，不只是服務(wù)中國跨境電商，也將服務(wù)世界各地的本地電商。
從已披露的業(yè)績來看，菜鳥的業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)健，具備成為全球化物流企業(yè)的實力。2023年，菜鳥業(yè)績基本都保持著同比20%以上的增長速度，具體來看，2023年Q1～Q4季度，菜鳥單季度營收分別為189.15億元、231.64億元、228.23億和284.76元，同比增長分別為18%、34%、25%和24%。
在阿里集團內(nèi)部，近幾個季度，相比于其他業(yè)務(wù)板塊，菜鳥和阿里國際數(shù)字商業(yè)集團（AIDC）持續(xù)領(lǐng)跑，是收入增長最為強勁的兩個業(yè)務(wù)集團。
在快遞物流行業(yè)，菜鳥的增長速度也是拔得頭籌，以2023年第四季度為例，報告期內(nèi)，菜鳥營收同比增長24%，遠超中通快遞的7.6%、順豐的1.54%。
從菜鳥的業(yè)務(wù)拓展來看，也具備成為全球化物流企業(yè)的潛力。一方面，菜鳥在跨境物流優(yōu)勢持續(xù)擴大。菜鳥正在加速構(gòu)建一張全球領(lǐng)先的智慧物流網(wǎng)絡(luò)，并率先在行業(yè)推出標準跨境快遞服務(wù)“5美元10日達”。
近期，菜鳥的“全球5日達”服務(wù)，再次刷新海外用戶的消費體感，英國的一位消費者，在一周內(nèi)便收到了來自蘇州虎丘的刺繡款婚紗，如期完成自己的人生大事。荷蘭的一位消費者，在下單5天后，便在家門口收到了曹縣的馬面裙。
另一方面，菜鳥也在持續(xù)加速海外本地化業(yè)務(wù)建設(shè)，包括海外本地倉儲、首公里提貨、分撥分揀、干線運輸、最后一公里配送、末端自提等海外快遞和海外供應(yīng)鏈服務(wù)。
在法國、西班牙等地，菜鳥本地配送正在加快起網(wǎng)。以西班牙為例，截至目前，菜鳥自營快遞網(wǎng)絡(luò)已覆蓋西班牙 47 個主要地區(qū) ( 含 3 個外島地區(qū) ) ，馬德里、巴塞羅那等 23 個重點城市可實現(xiàn)本地快遞 “次日達 ”，其他區(qū)域 “隔日達 ”。
菜鳥也已經(jīng)擁有多個“全球第一”的業(yè)務(wù)板塊。2023財年，菜鳥年處理跨境電商包裹超過15億件，不僅規(guī)模是國內(nèi)其他頭部物流企業(yè)20倍以上，也是全球最大的跨境電商包裹處理規(guī)模。菜鳥連接超17萬個驛站，擁有全球處理包裹量最大的數(shù)字化快遞末端。6000萬MAU的菜鳥APP，也是全球最大的物流數(shù)字應(yīng)用。
在此前遞交的招股書中，菜鳥披露，2023財年，菜鳥向200多個國家和地區(qū)的1.33億海外消費者運送了15億個跨境電商包裹。從包裹量來看，菜鳥已經(jīng)是全球第一大的跨境電商物流公司。
值得注意的是，菜鳥近期又正式加入萬國郵聯(lián)。外界普遍認為，這是菜鳥全球化加速擴張的又一大標志性事件。這不僅意味著，菜鳥在全球物流市場上擁有更大的影響力和話語權(quán)，也意味著，未來菜鳥和全球各國展開合作會更加便利，業(yè)務(wù)版圖擴張進一步提速。
整體來看，此時撤回菜鳥IPO，是對阿里、菜鳥和菜鳥員工的三重利好之舉，實現(xiàn)多方共贏。雖然暫時不上市，但菜鳥的未來發(fā)展卻更值得被看好。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
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3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
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1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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