作者｜李又青

編輯｜胡展嘉

運營｜陳佳慧

出品｜眾面（ID：ZhongMian_ZM）

如果要問英偉達目前在AI硬件市場上最大的對手是誰，答案無疑是AMD（超微半導(dǎo)體公司）。

在AI狂熱的浪潮下，二者被稱為“AI兩大妖股”。AMD漲勢之兇猛，在短短八年股價翻了超過一百倍，可以說是高歌猛進。而讓AMD實現(xiàn)瀕臨破產(chǎn)到市值巔峰的涅槃重生，書寫了硅谷傳奇的人——則是AMD如今的董事長暨CEO蘇姿豐。

《財富》雜志評選的五百大企業(yè)中，女性首席執(zhí)行官不到10%，在電子工程領(lǐng)域，長期以來更是男女比例失衡。走進男性為主導(dǎo)的芯片戰(zhàn)場，遇到過無數(shù)人的質(zhì)疑，蘇姿豐卻殺出血路成為行業(yè)內(nèi)的標志性人物，成為世界薪資第一的女性CEO。

帶領(lǐng)AMD在成立50年后重回巔峰，市值近乎是老對手英特爾的兩倍，與黃仁勛同為華人操盤手，更是未來黃仁勛AI王冠最強勁的挑戰(zhàn)者，以一己之力成為AI浪潮的半壁江山，蘇姿豐憑什么？

1、和男性奔向同一戰(zhàn)場

蘇姿豐是名副其實的技術(shù)精英。

“我看到許多MIT的PHD在為哈佛的MBA工作，這毫無道理。我立志不再為哈佛MBA工作，因為我了解科技，而那些人不懂。”在麻省理工畢業(yè)典禮時，蘇姿豐對臺下的美國頂尖學(xué)生們說出了這番話。

1969年，蘇姿豐出生于中國臺灣，3歲跟隨家庭移民美國。17歲時，蘇姿豐就進入麻省理工學(xué)習(xí)電機工程，25歲就拿到麻省理工MTI博士學(xué)位。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時的美國學(xué)生從本科到博士平均需要花十年時間。蘇姿豐在采訪中表示：“我選擇學(xué)習(xí)電機工程，是因為那時這就是我認為最難的事。”

在這段求學(xué)過程中，蘇姿豐發(fā)現(xiàn)自己愛上了半導(dǎo)體。

如此微小的東西，卻實實在在地觸及著生活里的每一個面向。畢業(yè)后，蘇姿豐先后在德州儀器IBM的和飛思卡爾半導(dǎo)體等大公司就職。她在IBM擔(dān)任研發(fā)主管和CEO特助，是其中華人最高的職位，并開創(chuàng)了用銅連接計算機芯片的新方法，促進芯片速度提升20%。

除了科技研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新，蘇姿豐在IBM學(xué)習(xí)的還有管理和公關(guān)能力。在蘇姿豐掌管IBM的游戲芯片部門后，與索尼和東芝合作，設(shè)計出了Cell微處理器，并被應(yīng)用在PS3的游戲主機中，蘇姿豐被業(yè)界稱為“游戲女王”，在視頻游戲站穩(wěn)了腳跟。

2007年，名聲大噪的蘇姿豐被飛思卡爾半導(dǎo)體邀請加入，成為半導(dǎo)體的首席技術(shù)官。加入飛思卡爾后，技術(shù)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力方面再次取得亮眼成績，強大的公關(guān)能力讓她在談判桌上簽下索尼和亞馬遜兩大客戶，推出了Kindle使用的微型處理器，還協(xié)助公司完成了公開募股。

正如最初選擇電機工程時的想法，蘇姿豐并未止步于眼前的成就，轉(zhuǎn)頭便作出了令世人不解之舉——加入陷入嚴重經(jīng)營危機的AMD。

2、“蘇媽”誕生在絕路

“當(dāng)我加入AMD時，很多人問我你為什么要加入AMD？但事實上，在那個時候我從來沒有想過我為何不加入。”這是蘇姿豐面對疑問給出的回答。她對自己的定義是，可以不必是最聰明的人，但必須是解決問題的人。

挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾，成為蘇姿豐在AMD臨危受命的真實寫照。

彼時，AMD正處在公司的至暗時刻，賬戶上背負著22億美元的債務(wù)，CPU的市場份額狂跌三分之二以上，股價落至十分之一。在此情況下，公司四分之一的員工被裁，核心工程師跳槽至英偉達、英特爾、三星等公司，一屆接一屆的CEO高層變動將公司內(nèi)部的捉襟見肘顯露無疑。

當(dāng)蘇姿豐以高級副總裁的身份空降時，自然也無人看好。

美國投資機構(gòu)在蘇姿豐上任后發(fā)布公司分析，稱AMD在五年后必然破產(chǎn)。在這樣的的情況下，蘇姿豐也做出了近乎孤注一擲，卻又最重要的一個決定——全力投入Zen架構(gòu)的開發(fā)。

在公司經(jīng)費緊張的情況下，蘇姿豐首先無限期關(guān)閉了公司的其他項目，將所有的資源和人力都傾注在研發(fā)上。面對AMD股價持續(xù)下跌，公司股東和管理層非議不斷的壓力，蘇姿豐請回兩位業(yè)界元老大咖，并親自掌握研制進度，力求為市場交出一份滿意的答卷。

從實驗室中走出，蘇姿豐舉著基于Zen架構(gòu)的第一代銳龍?zhí)幚砥鞯巧习l(fā)布會，舉手投足間展現(xiàn)出了女性科技者的銳氣。

此代處理器的性能比之前的產(chǎn)品提高了52%，隨后第二代銳龍性能更直逼英特爾，價格卻只有英特爾的一半。

2023年再次站在新品發(fā)布臺上的蘇姿豐重磅推出AMD第四代霄龍?zhí)幚砥鳎阅芤呀?jīng)達到英特爾的1.8倍，幾乎全方位將其甩在身后，成為全世界游戲者口中的“蘇媽”。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品對半導(dǎo)體公司而言從來都是生存和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，加之往前積累的公關(guān)能力，巨頭公司如索尼、微軟紛紛與AMD展開深度合作，AMD成為Xbox和PS4等游戲主機的重要芯片合作伙伴，AMD得以起死回生。

果斷力、產(chǎn)品力、說服力，一系列舉措讓AMD的市值超過了老對手英特爾。

在網(wǎng)友一眾“AMD YES！”的呼聲中，蘇姿豐手里那枚四四方方的黑色芯片無疑比無名指的十克拉鉆戒更加閃耀。

3、AI革命時代不能忽視女性力量

隨著AI的爆炸生長，AI芯片需求不可謂不是21世紀的金礦。

帶領(lǐng)AMD翻過英特爾的大山后，蘇姿豐發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在戰(zhàn)略上落后了英偉達。當(dāng)AMD將注意力幾乎都放在處理器上時，黃仁勛宣布英偉達將不再是半導(dǎo)體公司，而是一家AI計算公司。面對公司自身困境和市場的不確定性，蘇姿豐只得暫且觀望，只不過結(jié)束苦戰(zhàn)再投向AI時，英偉達已經(jīng)成為了時下的最大贏家。

AI大模型狂熱的崛起速度離不開高性能、高算力的硬件支持，以ChatGPT等AI人工智能為例，其AI算法需要處理大量的數(shù)據(jù)，計算量非常龐大。對電腦來說，最重要的兩個芯片一個是CPU（中央處理器），一個是GPU（圖形處理器）。目前，基于CPU的傳統(tǒng)計算架構(gòu)已經(jīng)無法再充分滿足HPC（人工智能高性能并行計算）的要求，GPU則能夠并行處理大量的計算任務(wù)，成為AI發(fā)展的關(guān)鍵，也是如同“心臟”一般的存在。

在市場占有率上，作為“千年老二”的AMD在CPU上比不過英特爾，GPU落后于英偉達，卻在兩個領(lǐng)域都始終緊跟在第一梯隊的玩家，未曾掩飾過隨時超越的野心。要知道，對于芯片產(chǎn)業(yè)而言，從來沒有坐享其成吃老本的說法，只有不斷更新才能得到市場的認可。因此，在芯片競技場內(nèi)也總是呈現(xiàn)短兵相接交鋒不斷的光景。

近幾年，英偉達的發(fā)展可以說超過了過去十年的總和。為了對抗這一壓力，蘇姿豐除研發(fā)外還采取了戰(zhàn)略合作和市場拓展的方法，以謀求AMD的市場份額和行業(yè)影響力的擴大。其中，也包括2022年AMD以高達500億美元的交易金額完成了對賽靈思（Xilinx）的收購，這一舉動被認為是蘇姿豐正式進軍AI戰(zhàn)場的標志。

被AMD收購的賽靈思在FPGA（現(xiàn)場可編程邏輯門陣列）領(lǐng)域，長期以來占據(jù)著50%的市場份額，在AI發(fā)展中FPGA同樣是舉足輕重的存在。采用了FPGA的芯片即便已經(jīng)完成了制造流程，依然可以通過重新編程的方式對其進行功能升級。這樣一來，AMD便能夠同時提供高性能CPU、GPU、FPGA三者，以高性能計算體系登上新的臺階。

自我賦能后，AMD的Instinct MI300X芯片一經(jīng)推出，便受到了Meta、OpenAI和微軟的哄搶，這也是目前為止科技公司在尋找英偉達GPU替代品的最大跡象。這項合作也超過了游戲業(yè)務(wù)成為AMD的第一收入來源。只不過，不同于輿論所言的英偉達兩大買家變心，英偉達主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)的猜測。業(yè)內(nèi)人士對眾面表示，AI市場目前需求大于供給，看似戰(zhàn)爭火熱，實則還是一片藍海。

在半導(dǎo)體行業(yè)中，摩爾定律由英特爾創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾提出，其內(nèi)容為集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，大約每隔兩年便會增加一倍。對于外界“摩爾定律已死”的爭論，蘇姿豐的意見是，摩爾定律的速度已經(jīng)放緩，但它從未停止。這種放緩的事實也意味著，AMD作為AI浪潮中的群雄逐鹿者，必須要不斷尋找不同的方式來組裝芯片。

所以，對于AMD和蘇姿豐而言，在當(dāng)下的后摩爾定律時代要做的也許不只是單純地擊敗英偉達，而是不斷與自己賽跑。