近來讀張宏杰版的《曾國藩傳》，發(fā)現(xiàn)曾國藩的戰(zhàn)略思維與李德哈特的間接路線如出一轍。曾國藩生于1811年卒于1872年，李德哈特生于1895年卒于1970年。李德哈特17歲時的1912年，曾國藩效忠一生的清王朝滅亡。一個是東方鴻儒，一個是西方學者；一個在封建時代末期，一個在近代的英國；一個是帶兵打仗的清廷統(tǒng)帥，一個是參與一戰(zhàn)的英國中尉；一個是讀四書五經(jīng)信修齊治平的鄉(xiāng)間秀才，一個是閱讀**、腓特烈、拿破侖的劍橋大學畢業(yè)生，一個是開拓中國近代化建設(shè)的中興第一名臣，一個是被奉為軍事理論教皇的英國爵士。
看似是兩個世界的人，其內(nèi)在的戰(zhàn)略思想?yún)s神奇地一致：不與占據(jù)優(yōu)勢位置的敵人正面沖突，而是設(shè)法轉(zhuǎn)化競爭格局，將對手引入自己的優(yōu)勢戰(zhàn)場。完全沒有交集的兩個人，其戰(zhàn)略思想?yún)s內(nèi)在相通，正說明真理是不分中外的。
結(jié)硬寨打呆仗：從進攻方轉(zhuǎn)為防守方
結(jié)硬寨打呆仗分為三個階段，一個是與太平軍在平地作戰(zhàn)，一個是湘軍作為攻方與占據(jù)城市的太平軍作戰(zhàn)，一個是圍城打援。
太平軍雖然是起義軍，但是也懂得聲東擊西、圍魏救趙、攻其不備的戰(zhàn)法。作為主動攻擊的一方，完全可以實行打得過就打打不過就跑的游擊戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。
但是作為正規(guī)軍的湘軍則不行，湘軍的目的是要消滅太平軍，就必須要尋找決戰(zhàn)的機會。
因而在平地作戰(zhàn)的太平軍有很大的優(yōu)勢。中國地域廣闊，人口眾多，便于隱藏，太平軍想走就走想來就來，湘軍因此吃了不少虧。
曾國藩的辦法是重視扎營，4小時行軍30里就停下，再花4小時挖溝修墻。絕不允許一天行軍太多，“故百里而趨利者，此軍家之大忌也?！?br />并且挖溝建墻有明確的要求，外面的壕溝要寬達兩米，深三米，營墻要高兩米寬兩米，里面的壕溝和營墻尺寸分別減半。
這樣的戰(zhàn)術(shù)首先阻擋了太平軍的騷擾，其次對攻克城池尤其有效。
在城市爭奪中，防守方是優(yōu)勢位置。攻城一方不僅要面對高出扔下的大塊石頭、帶刺的滾木、燒開的油，還要防備敵人援軍的攻擊。常常腹背受敵，傷亡慘重。
那么如何占據(jù)優(yōu)勢位置，把對方引入他們的劣勢戰(zhàn)場呢？
湘軍的辦法就是扎營，挖壕溝。先挖一道壕溝圍城，斷絕糧草，再挖一道壕溝阻止援軍攻擊。然后湘軍就反客為主，等著城里的守軍糧草耗盡，主動出來突圍。這時候湘軍就成了守方，占據(jù)了優(yōu)勢位置。
后來這一戰(zhàn)術(shù)升級到新的階段：圍城打援。在原有戰(zhàn)法的基礎(chǔ)上，增設(shè)幾支部隊埋伏在援兵來路，消滅敵軍的有生力量。圍城的主要目的已經(jīng)不是攻克城池，而是吸引敵軍援兵來救，不斷消耗對手的力量。
這一戰(zhàn)術(shù)的首次應(yīng)用是在安慶之戰(zhàn)。
克敵必攻下南京，攻南京必先破安慶
太平軍占據(jù)南京后設(shè)為大本營，一旦南京失守太平軍就會淪為流寇。所以平定叛亂的關(guān)鍵重心就是南京。
安慶是南京的門戶。
從安慶地勢來看，整個城市坐落在一塊二點五平方公里的高地上，四周自然下斜。軍事上占有地形優(yōu)勢。
從安慶與周圍區(qū)域關(guān)系看，安慶不僅是一座軍事城市，也是古代中國兩大區(qū)域的物資集散和交換中心。以武漢為代表的江漢平原，以鄱陽湖為腹地的江西省，以蘇杭為代表的江南地區(qū)，都在此交匯，通過長江水道進行交流。經(jīng)濟上物資豐富。
從地形上看，安慶在南京的上游，自西向東扼守長江前往南京的各個要道。南京向西一路都是沿江平原和長江，無天然地形作為軍事屏障，敵人從西部攻擊，南京易攻難守。
太平軍掌握了安慶，才能一直保障南京的安全和糧草供給，如果不拿下安慶，湘軍進攻南京的補給線就會被截斷。
圍困安慶期間，清軍的江南大營中了調(diào)虎離山之計，被太平軍攻破。蘇浙一帶的富庶地區(qū)全都落入敵手。咸豐皇帝命令曾國藩放棄安慶，救援江南，被曾拒絕。
安史之亂時，唐朝大將哥舒翰固守潼關(guān)，亂軍雖然戰(zhàn)斗力強但是攻城不易，局面一時得以控制。但是唐玄宗執(zhí)意讓哥舒翰出關(guān)迎敵，導致全軍覆沒。
可見戰(zhàn)略定力之難。
曾國藩不僅**了咸豐的壓力，還堅持不救武漢。由于湘軍的戰(zhàn)略優(yōu)勢和戰(zhàn)斗力，太平軍一直沒有救下安慶，因而故技重施圍困武漢，想讓湘軍派兵救援，再趁安慶防務(wù)空虛回兵來救。曾國潘不為所動，繼續(xù)圍困安慶。
江南大營崩潰的同時，還發(fā)生了第二次**戰(zhàn)爭。英法聯(lián)軍沿海登陸，不斷取勝，逼近北京之時咸豐出逃承德。這時候自然要曾國藩進京護駕，但是曾國潘的戰(zhàn)略定力再一次發(fā)揮作用，找了個借口拖過去了。
終于，安慶城內(nèi)的太平軍糧草斷絕，主動出城進攻，被湘軍消滅。
回顧曾國藩的戰(zhàn)略思想，不論是結(jié)硬寨打呆仗，還是圍困安慶再圖南京，無一不是先占據(jù)了有利位置再圖其他。
曾國藩說，“我對于大利大害所在，都能悉心考究”，“用兵以審勢為第一要義”。
作者張宏杰說，雄才大略的用兵者，無不能夠從戰(zhàn)略高度來把握問題，能夠透過暫時的紛亂看到重點。湘軍雖然在局部的戰(zhàn)斗中會吃敗仗，但在戰(zhàn)略態(tài)勢上卻總是處于有利位置。而太平天國盡管在局部的戰(zhàn)役上取得了一些勝利，但整個戰(zhàn)略態(tài)勢卻越來越不利。
又說，戰(zhàn)略上有一條基本原則，就是致人而不致于人，也就是要迫使對方按照自己的戰(zhàn)略安排行動，迫使對方跟著我們的步子走。說白了就是將戰(zhàn)略的主動權(quán)掌握在自己手中。
英國與西班牙的海上霸主之爭
關(guān)于英國，全世界都知道她有個日不落帝國的名號。太陽從英國本土落下，又從非洲和亞洲的殖民地上升起，一天24小時太陽總會照到她的帝國范圍。
如此廣闊的殖民地，離不開英國的海上霸權(quán)。而在英國開始開拓海外殖民地之前，西班牙和葡萄牙早已經(jīng)把世界分割完了，作為后起之秀英國的霸主之路困難重重。
先略去過程，歷數(shù)一下英國海軍的輝煌戰(zhàn)績。
七年戰(zhàn)爭期間，英國海軍和法國海軍交手十次，英國海軍傷亡195人，法國海軍傷亡1365人，差不多是英軍的7倍。
到法國革命和拿破侖戰(zhàn)爭期間（1793－1805年）的13年里英國傷亡5700 多人，對手傷亡加俘虜36000多人，差不多又快是英國的7倍。
1805年以后，英國海軍完全控制了海洋，再也沒有什么真正的海戰(zhàn)了
再看一下雙方軍艦的損失。
英國在這13年里，一共損失戰(zhàn)艦166艘，對手損失多少？1201艘，是英國的7倍還多。更重要的是，英國損失的絕大多數(shù)都是小軍艦，大的、作為艦隊主力的戰(zhàn)列艦總共只損失了5艘。對手呢？損失了159艘戰(zhàn)列艦，是英國的30倍還多。
對西班牙的無敵艦隊，英國海軍同樣贏得干凈利落。除了英軍嚴明的紀律、崇高的榮譽感、超強的執(zhí)行力，其戰(zhàn)略思維也超出對手一個時代。
英軍推崇其本土的戰(zhàn)略家李德哈特的思想：間接路線。避免直接進攻敵人的強點，而是以間接打擊為主：瞄準敵人的薄弱點、讓它失去平衡、耗盡它的力量。如何讓對手失去平衡，而自己不被消耗呢？簡單說，就是占據(jù)優(yōu)勢位置。1560年，英國伊麗莎白一世登基，英國進入大航海事業(yè)的時候，距離西班牙和葡萄牙的海外擴張已經(jīng)過去了68年。1492年哥倫布發(fā)現(xiàn)了美洲，西班牙就起跑了，隨后葡萄牙跟上。
日不落帝國要崛起，就必然和老牌霸主競爭。一場場海戰(zhàn)不可避免，經(jīng)歷過數(shù)次交手之后，迎來了決定性的時刻。海盜出身的德雷克船長帶領(lǐng)英國海軍，和西班牙的無敵艦隊進行決戰(zhàn)。
雙方的實力對比是這樣的：英軍有34艘皇家海軍戰(zhàn)艦，60艘私人戰(zhàn)船，共有作戰(zhàn)人員9000多人，全部是船員和水手。戰(zhàn)艦船體小、速度快，火炮數(shù)量多、射程遠。
西班牙人有130艘戰(zhàn)艦?？倗嵨?8000噸，火炮2400門，射程短，威力大。船載陸軍19000人，加上海員和奴隸一共6萬人。
看到這里，是不是覺得英軍必敗無疑了。畢竟連杰克·特勞特也說過，上帝站在人數(shù)多的那一邊，戰(zhàn)爭中總是人數(shù)多的那一方獲勝。
火炮是一個有效的戰(zhàn)術(shù)，但是在西班牙那一邊，火炮只是一個戰(zhàn)略部分。火炮的作用是雙方接近時攻擊對方，然后趁對方防守不力登上對方的戰(zhàn)艦，展開**。
但是火炮在英軍這里，由戰(zhàn)術(shù)上升為戰(zhàn)略。德雷克說，海上的事就要在海上解決，跟步兵沒有關(guān)系。也就是說，在西班牙人眼里，海戰(zhàn)只是陸戰(zhàn)的延伸，他們的戰(zhàn)術(shù)是接近對方炸沉船只，或者到對方的船上展開陸戰(zhàn)。
而在德雷克的眼里，海戰(zhàn)就是海戰(zhàn)。發(fā)揮英軍火炮射程遠的優(yōu)勢，不給西班牙人靠近的機會。為了把這個優(yōu)勢發(fā)揮到極致，德雷克讓船隊首尾相接，形成一線隊形，直接在遠距離炮擊對手。最終大獲全勝。
線上渠道是一個有效的戰(zhàn)術(shù)，但是只有盒馬鮮生把線上當作戰(zhàn)略，把線下門店當作線上的引流入口。其它人只是在線下的門店基礎(chǔ)上添加了一個線上交易的功能，線上渠道只是他們的一個戰(zhàn)術(shù)，他們和西班牙人一樣，還是用陸戰(zhàn)的思維看海戰(zhàn)，用線下的思維看線上。
在線上二手車市場，交易便捷、費用透明是相對于線下交易的優(yōu)勢。瓜子二手車之外的品牌，只是把線上交易當作線下交易的延伸，依然延續(xù)著中間商的模式。只有瓜子把線上交易模式升級為戰(zhàn)略，提出了二手車直賣網(wǎng)的全新模式。
簡一發(fā)明大理石瓷磚之后，引起了瓷磚行業(yè)的模仿跟進，甚至一些實力非常雄厚的企業(yè)也上馬了大理石瓷磚。但是簡一并不擔心，因為大理石瓷磚在別人那里只是產(chǎn)品之一，是戰(zhàn)術(shù)層面。只有簡一把大理石瓷磚當作戰(zhàn)略。
說到這里就要提到另一個的觀點：戰(zhàn)略就是占據(jù)優(yōu)勢位置，而戰(zhàn)略是從戰(zhàn)術(shù)中發(fā)現(xiàn)的。我們稱之為戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略推動戰(zhàn)術(shù)。
英國人并不總是懂得戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略推動戰(zhàn)術(shù)的道理。坦克、火車，甚至閃電戰(zhàn)都是英國人發(fā)明和提出的，但是這些戰(zhàn)術(shù)都沒有得到重視。反而是在德國人那里發(fā)揚光大。
戰(zhàn)術(shù)可以是某種微弱的優(yōu)勢。達美樂運用的戰(zhàn)術(shù)只不過是聚焦“送餐到家”服務(wù)。他真正運用了這一戰(zhàn)術(shù)，而不是把它當作令人興奮的短期概念。另外，這個概念是獨特的、與眾不同的，因為沒有其他連鎖店這樣做。主義，達美樂的戰(zhàn)術(shù)僅僅是一個戰(zhàn)術(shù)，而不是一個戰(zhàn)術(shù)組合：送餐到家、加上外帶、堂食，再加上漢堡包和熱狗等。達美樂成功的關(guān)鍵是將送餐到家的戰(zhàn)術(shù)上升為公司的戰(zhàn)略。通過建立一個全美連鎖的只提供送餐到家服務(wù)的比薩店。達美樂占據(jù)了“確保30分中到家的比薩”這一概念。
“戰(zhàn)術(shù)可以是種微弱的優(yōu)勢”，類似的情形也出現(xiàn)在二戰(zhàn)中。德軍也是將 “一點微弱的優(yōu)勢” 利用到了極致。
在《隆美爾戰(zhàn)時文件》中，作者李特·哈德寫道：
與一般人想象的完全相反，德軍并不擁有絕對優(yōu)勢的兵力，而他們所能調(diào)集的兵力，甚至還不如對方。德軍只剩136個師可發(fā)動攻勢，但是對手，包括英法荷比四國兵力在內(nèi)，相當于156個師。
德國戰(zhàn)車共有2800輛，而聯(lián)軍在4000輛以上。當時法軍戰(zhàn)車的裝甲厚度在40-60毫米之間，而德國的中型戰(zhàn)車只有37毫米。
在德軍的136個師當中，只有10個是裝甲師——但是利用這一點微弱的兵力當矛頭，已經(jīng)完全決定了整個戰(zhàn)役的勝負，而德國的其它軍隊，只不過是配合裝甲部隊而已。
在比利時境內(nèi)的3個法軍機械化師，本來奉命向我們進攻，但是這個命令卻未能付諸實行——因為有相當數(shù)量的戰(zhàn)車都已被分散用在各處去支援步兵作戰(zhàn)了。至于英國方面，他們在法國只有10個戰(zhàn)車營，也都分散給各個步兵師了。
在盟軍的戰(zhàn)術(shù)中，坦克只是配合步兵作戰(zhàn)的。在德軍眼里，步兵要配合坦克作戰(zhàn)。
歷史不會重來，但是歷史一直在重復。
二戰(zhàn)時期德軍和盟軍的實力對比，多么像大航海時代英國海軍和西班牙無敵艦隊的對比。而德軍把坦克升級為戰(zhàn)略，大殺四方，和英國海軍把火炮升級為戰(zhàn)略，一舉擊潰西班牙又是多么相似。
西班牙人的愚蠢錯誤，公元前413年的希臘人也犯過。
在《隆美爾戰(zhàn)時文件》中李德哈特指出，盟軍不僅犯了用坦克配合步兵的錯誤，還犯了分散兵力的錯誤。而德軍能快速地、大范圍地調(diào)動兵力，靠的是發(fā)達的鐵路網(wǎng)絡(luò)。而火車，和坦克一樣，都是英國人發(fā)明的。甚至德軍揚名世界的閃電戰(zhàn)，最早也是英國人提出的。
英軍忘記了過去的經(jīng)驗，法國人也是。
大炮群戰(zhàn)術(shù)是拿破侖發(fā)明的，拿破侖沒有把大炮當作一個戰(zhàn)術(shù)部分，而是在前線集中的、大量的、快速的使用大炮。這同樣是戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略推動戰(zhàn)術(shù)的思想。
再深入點說，英國人只知道戰(zhàn)略就是占據(jù)優(yōu)勢位置，但是并不明確戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略。他們把火炮的有效戰(zhàn)術(shù)升級為戰(zhàn)略，但是并沒有把這個經(jīng)驗抽象化、理論化。
也就是說，他們贏了，但是并不知道怎么贏的。這個時候成功就是一個偶然的小概率事件，如果能夠意識到戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略的價值，或許英國會把火車和坦克升級到戰(zhàn)略位置。
王陽明說，行動的時候如果不知道自己在做什么，就是沒有知行合一。李澤厚說，不能解釋自己的存在，就是不存在。這就是理論學習的價值。
李德哈特解釋了德軍戰(zhàn)斗力強大的原因，并將之升級到理論高度。使得隆美爾、古德里安、曼施坦因這三位敵軍將領(lǐng)成為了英國人民的偶像。
這三位德軍將領(lǐng)的二戰(zhàn)回憶錄統(tǒng)稱為戰(zhàn)略三部曲，也是任正非推薦過的。
英國與法國的特拉法加海戰(zhàn)
1805年，以英國為首的反法同盟在特拉法加和拿破侖治下的法國海軍展開決戰(zhàn)，雙方從數(shù)字上看實力懸殊。
法軍有33艘戰(zhàn)艦，1艘當時世界上最大的四層甲板戰(zhàn)艦，3艘三層甲板戰(zhàn)艦和29艘兩層甲板戰(zhàn)艦，7艘巡洋艦。整個艦隊共裝載2626門火炮，官兵合計21580人。
英軍艦隊共有27艘戰(zhàn)艦，其中有7艘三層甲板戰(zhàn)艦，20艘兩層甲板戰(zhàn)艦，只有4艘巡洋艦。艦隊僅有2148門火炮，官兵人數(shù)也只有法西艦隊的一半多。
單純從硬件實力上看，法軍優(yōu)勢明顯。從軟件實力上看，雙方有很大的不同。英軍統(tǒng)帥納爾遜非常重視每一個艦長甚至每一個士兵的主觀能動性，他把士兵們稱為 “戰(zhàn)場承包者”。在十幾年的軍事訓練中，納爾遜非常注重海軍的作戰(zhàn)榮譽感和主動性。
他告訴每一個艦長，一旦進入混戰(zhàn)狀態(tài)，就要擺脫對中央指揮的依賴，根據(jù)一線戰(zhàn)況自行決定。
法軍幾乎就是另一種極端：雖然人數(shù)眾多，但多數(shù)是拼湊起來的，同時拿破侖嚴格限制每一個士兵的主觀能動性，對于作戰(zhàn)計劃更是嚴格保密。所有艦長都要根據(jù)中央指揮進行作戰(zhàn)。
戰(zhàn)略就是占據(jù)優(yōu)勢位置。
自1588年海盜出身的英國德雷克船長用炮轟戰(zhàn)術(shù)打敗西班牙無敵艦隊之后，海戰(zhàn)的一貫方式就是雙方各自一字排開，用側(cè)翼的長炮對轟。這種情況下，就看誰人多船多，也便于處于一字陣中心的指揮戰(zhàn)艦觀察形勢，指揮作戰(zhàn)。
如果用這樣的戰(zhàn)術(shù)，法軍勝算大。因為船多人多炮多，純粹對轟戰(zhàn)術(shù)下英軍毫無優(yōu)勢。但是戰(zhàn)略就是根據(jù)競爭占據(jù)優(yōu)勢位置，英軍想要勝利必須轉(zhuǎn)換戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮自己的長處。
戰(zhàn)斗開始，法軍拼湊的聯(lián)合艦隊照例一字排開，準備和英軍對轟。而納爾遜沒有按照套路來，而是讓英軍排成兩隊徑直沖入法軍的一字陣。把一字陣截為三段。
這樣的效果是英軍直接以側(cè)翼的加農(nóng)炮對準了法軍，當然更重要的是引起了法軍的混亂。正如前文所說，法軍沒有自主性，一切行動聽中央戰(zhàn)艦的指揮，也平時里也沒有主觀能動性的訓練，一時間大亂。英軍極其注重作戰(zhàn)的靈活性和能動性。德魯克曾說，“我們習慣上將管理者和員工看成根據(jù)指示行事、沒有責任、不做出決策的人，這只能消除企業(yè)的精神和創(chuàng)新?！?/span>“那種試圖向管理人員頒發(fā)許可證，沒有專門學歷的人員不能從事管理工作的做法，會對社會造成極大的破壞。”《賦能》書中稱贊：“納爾遜的核心做法是，在其所統(tǒng)領(lǐng)的組織中培育一種文化。讓組織中所有的個體都有主動性，并且能夠進行關(guān)鍵性的思考，同時反對簡單地執(zhí)行命令?！?/span>英軍發(fā)揮了自己紀律性強，執(zhí)行力強的優(yōu)勢，放大了法軍的劣勢：臨時湊齊的海軍，榮譽感紀律性都很差。
一旦法軍陷入混亂，就會自亂陣腳。而紀律嚴明的英軍則占盡優(yōu)勢。
打敗法國之后，英國的海上霸權(quán)持續(xù)到19世紀末，終于迎來了德國的挑戰(zhàn)。和西班牙、法國這些對手不同，德國的工業(yè)實力強大，在化學、光學、電氣等領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，工業(yè)產(chǎn)值也超過了英國。
如果說英國戰(zhàn)勝西班牙和法國，其工業(yè)實力、軍隊戰(zhàn)斗力起了很大作用。那么面對德國這樣的對手——傳統(tǒng)軍事強國、工業(yè)實力強大——就更加能看到戰(zhàn)略思維的作用了。
戰(zhàn)略就是占據(jù)優(yōu)勢位置。就是逼迫對手進入自己的優(yōu)勢區(qū)域，不以正面沖突的方式使對手失去平衡，直至消耗殆盡。
德國海軍怎么可能趕上世界第一的英國海軍呢？提爾皮茨（德國海軍大臣）說，德國海軍并不需要全面趕上英國。因為英國海軍雖然是世界最強，但分散在全球。德國海軍卻集中在英國和德國之間的北海，可以在這個關(guān)鍵局部形成優(yōu)勢，直接威脅英國本土。提爾皮茨還提出了一套具體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。他們覺得過去英國海軍都是一開戰(zhàn)就沖到敵國的近海來殲滅敵人，所以一旦英德開戰(zhàn)，等英國的大艦隊沖過來時，先利用地形在近海用**、**耗掉英國艦隊的一部分實力，然后再主力齊出進行決戰(zhàn)。這樣德國海軍還有贏的希望。那這些設(shè)想都是什么呢？這些實際上都是德國從自己角度設(shè)計的競賽和對抗規(guī)則。但是我告訴你，英國海軍從一開始就沒有接，而是用非常強有力的方式把自己的規(guī)則強加在整個英德海軍競爭上。德國是傳統(tǒng)的軍事強國，制造能力也超過英國，更超過英國以往的對手。但是德國對海軍的戰(zhàn)略還是停留在陸地。
德國認為只要在兩國之間的北海聚焦兵力，德國就可以占據(jù)優(yōu)勢。他們認為英國的勢力遍布世界，在北海區(qū)域缺少聚焦。
事實上，海軍在德國人眼里只是陸軍的延伸，還處在戰(zhàn)術(shù)層面。而在英國人眼里是用海戰(zhàn)的思維看海軍，海軍在英國是戰(zhàn)略層面。
英國人沒有跟隨德國人的戰(zhàn)略，進入兩國之間的北海對壘。而是在遠海封鎖對手，只要出了北海就攻擊德軍。這就是占據(jù)了優(yōu)勢位置，逼迫對手進入自己的優(yōu)勢區(qū)域。如果英國真的進入北海進攻德國海軍，那就是失去了自己的優(yōu)勢位置。
而造船，是英國的優(yōu)勢項目。
英國果斷推出按當時標準來說是顛覆性的新戰(zhàn)艦，就是著名的無畏艦。無畏艦的推出就迫使德國在一個全新的方向和英國開展軍備競賽。這種無畏艦和以前的軍艦不一樣在哪里呢？首先是體形更大，它的噸位要比傳統(tǒng)的主力艦重50%以上。其次，它采用了新的火力系統(tǒng)。原來主力艦上主炮的口徑有大有小，無畏艦的主炮口徑全部統(tǒng)一、都是大口徑的，而且炮塔布局也作了調(diào)整。在作戰(zhàn)的時候，無畏艦一次齊射的火力，相當于原來的兩艘主力艦。所以無畏艦一出來，以前所有的主力艦都落后了。當時海軍對這些老的主力艦有個稱呼，叫5分鐘艦。什么意思？就是這些艦在對抗無畏艦的時候只能堅持5分鐘。1912年，英國推出了第一次世界大戰(zhàn)前最新的無畏艦——伊麗莎白女王號，這艘艦是世界上第一艘完全用柴油的主力戰(zhàn)艦，把德國已經(jīng)造好的、正在造的和將要造的無畏艦都甩在了后面。這艘伊麗莎白女王號是個標志，標志著德國在這場無畏艦競賽中，不光數(shù)量上輸了、質(zhì)量上也輸了。所以說，只要德國跟著英國進入了無畏艦的競賽軌道以后，實際上德國完全是跟著英國的標準和規(guī)則在跑。這樣的一場競賽，德國可以說根本沒有機會贏。希臘人與斯巴達人的戰(zhàn)爭
特勞特專家鄧德隆在《大決戰(zhàn)》中提到了公元前413年希臘人和斯巴達人的海上決戰(zhàn)。
希臘人在海軍兵力占優(yōu)的情況下，把決戰(zhàn)地點放在了離陸地很近的狹窄海域。被擅長陸戰(zhàn)的斯巴達人打敗。
令人驚訝的是，在這場海上決戰(zhàn)中，有著當時世界上最強大海軍的雅典竟然大敗，200余艘戰(zhàn)艦、5萬余人的雅典軍隊全軍覆沒，存活者僅寥寥幾百人(歷史學者認為當時雅典的青壯年總數(shù)也不過20萬)。為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果?修昔底德在書中用“尼基阿斯的愚蠢和固執(zhí)”這一章解釋了原因。雅典海軍的強大，在于雅典的戰(zhàn)艦機動靈活，船員駕船技藝高超。決戰(zhàn)前夜，有人向雅典將軍尼基阿斯提議，雅典戰(zhàn)艦應(yīng)該離開行動不便的狹窄港口，到開闊的海域備戰(zhàn)。尼基阿斯沒有聽取這個建議，依然讓所有戰(zhàn)艦停在港口，結(jié)果把第二天的海戰(zhàn)生生打成了“在船上開展的陸戰(zhàn)”，大敗于慣于陸戰(zhàn)的斯巴達人。雪上加霜的是，當天海戰(zhàn)結(jié)束后，雅典海軍雖然受損嚴重，但是艦船總量仍對斯巴達擁有微弱優(yōu)勢，完全有可能從海上逃出生天。然而，“雅典橈手們拒絕上船，因為他們在失敗后斗志全無，不再相信還有取勝的可能性，他們一致決定從陸路撤退?！懊\注定了。棄船逃跑的雅典海軍在阿**魯斯河邊被斯巴達人追上，戰(zhàn)爭變成了一場單邊的大屠殺。從此，雅典再也沒有能力挑戰(zhàn)斯巴達，最終淪為斯巴達的附屬國。希臘人并沒有領(lǐng)悟戰(zhàn)略的要義，他們的愚蠢在1588年的西班牙人身上再次重復。西班牙人和希臘人都沒有占據(jù)優(yōu)勢位置，甚至主動放棄了優(yōu)勢位置，再深一層看，他們也不懂得戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略的哲學。
從公元前413年到1588年，足夠有2000年的時間，西班牙人還是沒有從歷史中吸取教訓。歷史的唯一經(jīng)驗，就是人類總會忘記歷史。
從曾國藩到李德哈特，從公元前413年到二戰(zhàn)結(jié)束，從古希臘人到近代英國人再到近代的中國，從海戰(zhàn)到陸戰(zhàn)，一系列的戰(zhàn)爭經(jīng)驗匯集成一句話：戰(zhàn)略就是占據(jù)優(yōu)勢位置。
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