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茅臺降價(jià),“困”住了五糧液
2024-07-02 11:33:31

來源:侃見財(cái)經(jīng)

貴州茅臺價(jià)格下跌的影響,仍在繼續(xù)。

截至7月1日,2024年茅臺飛天(散)行情價(jià)格為價(jià)2300元左右,價(jià)格仍在進(jìn)一步“下探”中。

不過,在這一輪降價(jià)潮中,貴州茅臺或許并不是最慌的一個(gè),雖然飛天茅臺的價(jià)格確實(shí)在下跌,但如今市場價(jià)格仍在2000元以上,和1499的指導(dǎo)價(jià)仍有不小的距離,反倒是行業(yè)“老二”的五糧液,處境似乎更為尷尬一些。

近期,貴州茅臺因?yàn)榈鴥r(jià)引來了不少的關(guān)注,但五糧液也沒有好到哪里去。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),在某寶大型電商平臺的百億補(bǔ)貼頻道,五糧液第八代普五補(bǔ)貼后價(jià)格低至836元/瓶;而截至7月1日,五糧液第八代普五的批價(jià)在940元/瓶左右,換而言之,五糧液第八代普五的價(jià)格已經(jīng)倒掛超過了100元。

此外,在降價(jià)潮的影響下,五糧液的股價(jià)也在不斷走低。

截至7月1日收盤,五糧液股價(jià)報(bào)收128.3元/股,和5月20日的最高點(diǎn)159.8元/股相比,不到一個(gè)月的時(shí)間,五糧液的股價(jià)已經(jīng)跌去了超過15%,市值則大幅縮水超1000億。

降價(jià)的壓力

作為行業(yè)龍頭,茅臺就像是一把“錨”,決定著所有白酒的走勢。

五糧液自然也是如此。回看過去,茅臺與五糧液旗下核心單品的價(jià)格,幾乎是“同漲同跌”的走勢。

1988年,中國白酒放開管制,由企業(yè)進(jìn)行自主市場化定價(jià),彼時(shí)的茅臺定價(jià)為250元一瓶,而五糧液定價(jià)為120元一瓶。在后面一段時(shí)間里,五糧液的價(jià)格一度反超茅臺——接連的漲價(jià),讓五糧液的價(jià)格在1995年直接超過了茅臺。

不過,由于五糧液自身的戰(zhàn)略失誤,2008年茅臺的市場成交價(jià)格再度反超五糧液,4年后茅臺更是將出廠價(jià)調(diào)整到五糧液之上,貴州茅臺由此正式反超五糧液。不過,雖然茅臺的價(jià)格要高于五糧液,但兩者依舊還是“同漲同跌”。

例如在2018年1月,茅臺將價(jià)格從819元提到了969元,而五糧液則將價(jià)格從739元調(diào)整至789元,后面幾年,五糧液先是通過換代將價(jià)格上調(diào)至889元,相差茅臺不到100元;幾年后,五糧液再度漲價(jià),硬是將價(jià)格提到了969元。

當(dāng)然,五糧液除了跟漲茅臺之外,跟跌也是“常態(tài)”。例如2012年,“塑化劑”風(fēng)波下茅臺價(jià)格大跌,從年初2000元/瓶跌落至1500元/瓶左右。

到2013年,茅臺的售價(jià)更是下滑至800多元/瓶。而在同一時(shí)間,五糧液雖然選擇逆勢提價(jià),但由于價(jià)格倒掛十分嚴(yán)重,最終五糧液不得已在2014年將出廠價(jià)回調(diào)至609元。

實(shí)際上,作為如今白酒行業(yè)中兩座難以逾越的“大山”,茅臺和五糧液可以說是捆綁在了一起,一旦茅臺的價(jià)格有任何的“風(fēng)吹草動(dòng)”,都會對五糧液造成巨大的影響,例如這一次飛天茅臺價(jià)格下跌,五糧液的核心單品“第八代普五”價(jià)格早已倒掛。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),在某寶大型電商平臺的百億補(bǔ)貼頻道,五糧液第八代普五補(bǔ)貼后價(jià)格低至836元/瓶;而截至7月1日,五糧液第八代普五的批價(jià)在940元/瓶左右,換而言之,五糧液第八代普五的價(jià)格已經(jīng)倒掛超過了100元。

從目前來看,雖然價(jià)格都在下跌,但五糧液的形勢顯然要比茅臺嚴(yán)峻得多。

難以突圍的困境

其實(shí),在本輪降價(jià)潮出現(xiàn)之前,五糧液已經(jīng)陷入了“困境”之中。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,一季度五糧液實(shí)現(xiàn)營收348.3億,增速為11.86%;實(shí)現(xiàn)凈利潤140.5億,增速為11.98%。

雖然一季度業(yè)績依舊保持著“雙位數(shù)”增長,但這樣的業(yè)績增速五糧液已經(jīng)維持了多個(gè)季度,總體而言缺乏亮眼的表現(xiàn)。

而且,跟同行相比,一季度山西汾酒和瀘州老窖的營收增速分別為20.94%和20.74%,凈利潤增速則為29.95%和23.2%,僅業(yè)績增速而言,山西汾酒和瀘州老窖的增長速度要比五糧液更加優(yōu)秀。

除了增長放緩之外,貨賣不動(dòng)也是五糧液難以解決的一大難題。在上面的內(nèi)容中提到,目前五糧液的核心單品“第八代普五”價(jià)格早已倒掛;而從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,今年一季度五糧液的存貨高達(dá)162.9億,而在2022年一季度,五糧液的存貨為138.5億,可以看到,五糧液的存貨呈現(xiàn)出了不斷走高的趨勢,尤其是最近兩年,五糧液的存貨增長明顯加快。

此外,五糧液長期以來的經(jīng)銷商問題,如今仍未得到解決。五糧液采取的是“大經(jīng)銷商”模式——以區(qū)域?yàn)閱挝唬付▽?shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷商全權(quán)負(fù)責(zé)該地區(qū)五糧液的銷售活動(dòng),下設(shè)二級、三級經(jīng)銷商,由此形成多層級的經(jīng)銷模式,在2010年之前,五糧液就是憑借著“大經(jīng)銷商”模式實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。然而,隨著時(shí)間的推移,五糧液的大經(jīng)銷商逐漸做大,這些大經(jīng)銷商掌握了大部分的渠道,甚至擁有了五糧液的“定價(jià)權(quán)”,作為酒企的五糧液則失去了對渠道的控制力。

面對多重壓力,五糧液也在積極進(jìn)行調(diào)整。去年以來,五糧液不斷調(diào)整政策,先是“控量”——對普五減量為對計(jì)劃內(nèi)889元配額減量20%,預(yù)計(jì)計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外比例不變,仍為3:2;再是改變了返利政策——據(jù)媒體報(bào)道,今年五糧液取消了年度激勵(lì),改為分?jǐn)偟矫總€(gè)季度,全年對經(jīng)銷商激勵(lì)金額同比增加2-3個(gè)百分點(diǎn),開始為經(jīng)銷商讓利。

當(dāng)然,放在去年來看,五糧液的這些嘗試或許還能起到積極的效果,但現(xiàn)在連飛天茅臺的價(jià)格都已經(jīng)“繃不住”了,五糧液的壓力就可想而知了。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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