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豬周期的底部已經(jīng)探明，養(yǎng)殖企業(yè)的業(yè)績(jī)也開(kāi)始回暖。
作為全球最大的豬肉食品公司，萬(wàn)洲國(guó)際也開(kāi)始活躍于資本市場(chǎng)。
近期，其計(jì)劃分拆子公司史密斯菲爾德在美股上市，如果此項(xiàng)分拆完成，那么“豬肉大王”萬(wàn)隆除了手握A股上市公司雙匯發(fā)展，H股上市公司萬(wàn)洲國(guó)際，其將會(huì)再收獲一家美股上市公司。
對(duì)于此次拆分，萬(wàn)洲國(guó)際稱(chēng)，管理層已公開(kāi)討論了半年之久。
根據(jù)相關(guān)資料顯示，此次史密斯菲爾德IPO計(jì)劃募資至少10億美元。目前，該公司已經(jīng)選擇美國(guó)銀行、高盛集團(tuán)等投行作為顧問(wèn)。
此次拆分的史密斯菲爾德，在拆分上市完成之后，仍為萬(wàn)洲國(guó)際的子公司。
據(jù)悉，萬(wàn)洲國(guó)際為一家投資控股公司。該公司旗下業(yè)務(wù)一共分為三大板塊，分別為國(guó)內(nèi)肉加工公司雙匯發(fā)展、史密斯菲爾德為代表的美國(guó)及國(guó)際業(yè)務(wù)以及非上市的物流等附屬產(chǎn)業(yè)。
關(guān)于史密斯菲爾德，這家公司曾經(jīng)在萬(wàn)洲國(guó)際內(nèi)部存在一定的爭(zhēng)議。2021年，萬(wàn)隆在罷免長(zhǎng)子萬(wàn)洪建在萬(wàn)洲國(guó)際一切職務(wù)時(shí)，這家公司就曾被推上風(fēng)口浪尖。此前，萬(wàn)洪建與萬(wàn)隆之間的矛盾，也是源于收購(gòu)這家公司。
相關(guān)資料顯示，2013年，雙匯國(guó)際（萬(wàn)洲國(guó)際的前身）以71億美元收購(gòu)全球最大生豬屠宰商史密斯菲爾德，當(dāng)時(shí)這筆交易，創(chuàng)下了中國(guó)企業(yè)在美收購(gòu)的新紀(jì)錄。
站在當(dāng)時(shí)的視角，這筆交易雖然可以平抑國(guó)內(nèi)豬周期波動(dòng)、降低豬價(jià)上漲對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響，以及彌補(bǔ)短板，保證原料來(lái)源穩(wěn)定。但是缺點(diǎn)是該公司短期的確拖累了雙匯集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)。
保守者短期正確，激進(jìn)者才能贏得未來(lái)。
根據(jù)2020年的萬(wàn)洲國(guó)際的財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)收入為40.37億美元，同比增長(zhǎng)11.7%，經(jīng)營(yíng)溢利8.36億美元，同比增長(zhǎng)24.3%；而美國(guó)地區(qū)收入71.57億美元，同比下滑8.4%，經(jīng)營(yíng)溢利5.71億美元，同比下滑32.6%。
史密斯菲爾德業(yè)績(jī)的不達(dá)預(yù)期，以及萬(wàn)洲國(guó)際收購(gòu)其時(shí)又耗費(fèi)了大量的資金，最終導(dǎo)致了長(zhǎng)子萬(wàn)洪建極力反對(duì)在史密斯菲爾德繼續(xù)投入資金，而萬(wàn)隆的卻在投資該公司這件事上格外堅(jiān)持。
很顯然，對(duì)于這場(chǎng)“蛇吞象”的游戲，遭到了萬(wàn)洪建的反對(duì)，但他的反對(duì)并不能對(duì)萬(wàn)隆造成決定性的影響，而這也最終導(dǎo)致了對(duì)父子爆發(fā)了難以調(diào)和的矛盾。
站在今天的視角，顯然萬(wàn)隆對(duì)于全局的掌控能力技高一籌，其子對(duì)于行業(yè)的看法，顯然還需鍛煉。作為這個(gè)“豬肉帝國(guó)”的實(shí)際掌舵者，84歲的萬(wàn)隆依然奮斗在第一線，精力依舊旺盛。
不可否認(rèn)的是，此次拆分史密斯菲爾德，也定會(huì)讓他的“豬肉帝國(guó)”再上一個(gè)臺(tái)階。
作為萬(wàn)洲國(guó)際的靈魂人物，雙匯系的發(fā)展離不開(kāi)萬(wàn)隆。
其官網(wǎng)顯示，萬(wàn)洲國(guó)際是全球最大的豬肉食品企業(yè)，其市場(chǎng)份額于中國(guó)、美國(guó)和歐洲的所在市場(chǎng)均排名第一，擁有包括生豬養(yǎng)殖、生鮮豬肉、豬肉制品、分銷(xiāo)與銷(xiāo)售在內(nèi)的完整豬肉產(chǎn)業(yè)鏈，并憑借獨(dú)特的全球垂直一體化業(yè)務(wù)平臺(tái)，在豬肉行業(yè)形成了領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目前，萬(wàn)洲國(guó)際旗下一共擁有三個(gè)板塊，分別雙匯發(fā)展、史密斯菲爾德以及非上市的物流等附屬產(chǎn)業(yè)。這三個(gè)板塊也構(gòu)筑起了一個(gè)龐大的“豬肉帝國(guó)”。
值得注意的是，這個(gè)“豬肉帝國(guó)”幾乎是由萬(wàn)隆一手打造。
根據(jù)相關(guān)資料顯示，1940年，萬(wàn)隆出生于河南的一個(gè)窮苦家庭，小時(shí)候的萬(wàn)隆經(jīng)常餓肚子，高中還沒(méi)畢業(yè)，萬(wàn)隆便輟學(xué)從軍，退伍后，萬(wàn)隆被分配到了漯河肉聯(lián)廠工作。
萬(wàn)隆工作非常努力，經(jīng)過(guò)20年的奮斗，他最終成為了這家肉聯(lián)廠的廠長(zhǎng)。但這家企業(yè)當(dāng)時(shí)發(fā)展并不算好，由于設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)落后，在經(jīng)營(yíng)上也是連年虧損，甚至一度到了資不抵債、瀕臨倒閉的地步。
1984年，漯河肉聯(lián)廠由河南省下放到了漯河市，作為承包制改革的試點(diǎn)單位，肉聯(lián)廠進(jìn)行了一次里程碑式的改革，而萬(wàn)隆當(dāng)之無(wú)愧地成為了這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
萬(wàn)隆上任的第一件事，就是沖破了不合理的生豬購(gòu)銷(xiāo)體制，推行議價(jià)收購(gòu)生豬。其次，他還打破了大鍋飯的傳統(tǒng)，開(kāi)除了一大批懶惰員工，提拔了很多年輕人，當(dāng)時(shí)萬(wàn)隆得罪了大量有背景的關(guān)系戶(hù)?！洞蠛訄?bào)》報(bào)道稱(chēng)，有人打電話到萬(wàn)隆家里威脅，有人往他家里扔黑磚，甚至有員工拿著殺豬刀當(dāng)面恐嚇，寄往各級(jí)部門(mén)的告狀信，更是不計(jì)其數(shù)。
盡管這樣，性格強(qiáng)硬的萬(wàn)隆并不妥協(xié)。
最終，僅用了一年時(shí)間這個(gè)之前已經(jīng)連續(xù)虧損多年的漯河肉聯(lián)廠，竟奇跡般地實(shí)現(xiàn)了扭虧。扭虧之后，萬(wàn)隆前進(jìn)的步伐并未停止，在全國(guó)各大肉制廠開(kāi)啟“價(jià)格肉搏戰(zhàn)”時(shí)，萬(wàn)隆則早早地將目光瞄準(zhǔn)到了海外市場(chǎng)。
1985年，漯河肉聯(lián)廠克服極大困難進(jìn)行技術(shù)改造后，爭(zhēng)取到了50噸對(duì)外出口分割肉的資格，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞和原蘇聯(lián)市場(chǎng)，走上了一條依靠外貿(mào)出口的發(fā)展道路。到了1989年，漯河肉聯(lián)廠改名雙匯，雙匯品牌創(chuàng)立。
值得一提的是，萬(wàn)隆不僅在企業(yè)發(fā)展上激進(jìn)，其在資本改革上也是非常激進(jìn)的，雙匯幾乎是國(guó)內(nèi)首批引入外資的企業(yè)，對(duì)工廠進(jìn)行了股權(quán)改制。
經(jīng)過(guò)了多年的改制，如今雙匯的股權(quán)架構(gòu)非常復(fù)雜，里面有外資，也有其他的資本。萬(wàn)隆跟員工也持有不少的股份。但從某種意義上講，直到2010年雙匯股權(quán)重組成功之后，萬(wàn)隆才算真正爬到了權(quán)力的塔尖上，成為大贏家，獲得了雙匯、萬(wàn)洲國(guó)際的絕對(duì)控制權(quán)。
2013年，萬(wàn)隆力排眾議，出資71億美元，以“蛇吞象”的方式并購(gòu)了美國(guó)最大的豬肉企業(yè)史密斯菲爾德，由于這部分筆資金大多都是借的，因而萬(wàn)洪建才堅(jiān)決反對(duì)，因此從某種程度上來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)收購(gòu)影響了萬(wàn)隆父子關(guān)系，也改變了雙匯的發(fā)展軌跡。
但不得不說(shuō)，正是因?yàn)槿f(wàn)隆激進(jìn)的性格，才讓萬(wàn)洲國(guó)際有了今天的全球行業(yè)地位。
7月14日，港股上市公司萬(wàn)洲國(guó)際發(fā)布公告稱(chēng)，計(jì)劃拆分其在美國(guó)及墨西哥經(jīng)營(yíng)的子公司史密斯菲爾德，未來(lái)將在紐交所或納斯達(dá)克單獨(dú)上市。
選擇此時(shí)進(jìn)行IPO，是一個(gè)絕好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
因?yàn)榇藭r(shí)不僅處于行業(yè)的拐點(diǎn)，而且正逢美股處于一個(gè)較高的位置，此時(shí)上市也會(huì)獲得一個(gè)較高的估值。
因此，去年10月，史密斯菲爾德曾公開(kāi)表示，有機(jī)會(huì)在2024年推進(jìn)上市工作。
對(duì)于這家企業(yè)而言，如果順利IPO，這筆超10億美元的募資可以直接為這家大部分時(shí)間處于虧損狀態(tài)的美國(guó)豬肉業(yè)務(wù)及時(shí)輸血，另外一方面則是，獨(dú)立的IPO企業(yè)能夠?yàn)樵摴咎峁┮粋€(gè)良好的國(guó)際發(fā)展環(huán)境。
這點(diǎn)可以參考九陽(yáng)股份的控股公司JS環(huán)球生活，其拆分SharkNinja在美獨(dú)立上市之后，該公司的市值已經(jīng)超過(guò)100億美元，超過(guò)JS環(huán)球生活當(dāng)時(shí)的總市值。
根據(jù)萬(wàn)洲國(guó)際2023年財(cái)報(bào)顯示，該公司在美國(guó)市場(chǎng)的豬肉業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)損失達(dá)到6.24億美元拖累母公司營(yíng)收同比下滑至6.8%，為262.36億美元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為14.71億美元，同比減少29.7%。
在財(cái)報(bào)當(dāng)中，萬(wàn)洲國(guó)際也坦言，“美國(guó)生豬養(yǎng)殖成本持續(xù)高企，生豬價(jià)格同比大幅下降，養(yǎng)豬業(yè)深度虧損，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下降。”
由此可見(jiàn)，萬(wàn)隆選擇當(dāng)下拆分史密斯菲爾德在美上市，真的是一舉多得。更為重要的是，史密斯菲爾德在美上市，有利于提高該企業(yè)的估值，進(jìn)一步提升該公司在國(guó)際市場(chǎng)上的地位。
另外，值得注意的是萬(wàn)洲國(guó)際在美國(guó)豬肉業(yè)務(wù)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)損失從2023年第一季度的2.18億美元大幅收窄至6200萬(wàn)美元。
也就是說(shuō)，選擇此時(shí)IPO，其業(yè)績(jī)正好處在由衰轉(zhuǎn)盛的節(jié)點(diǎn)上。
展望未來(lái)，這將有助于該企業(yè)更好的拓展國(guó)際市場(chǎng)。
根據(jù)相關(guān)資料顯示，目前萬(wàn)隆旗下有兩家上市公司，分別為市值637億港元（約合人民幣592億元）的萬(wàn)洲國(guó)際以及市值811億元的雙匯發(fā)展，這兩家公司市值合計(jì)超過(guò)了1400億元。
根據(jù)胡潤(rùn)2024全球富豪榜顯示，萬(wàn)隆、王梅香夫婦以95億身價(jià)位列全球2573名，排名較去年上升了201位。時(shí)至今日，84歲的萬(wàn)隆，依舊牢牢地掌控這個(gè)龐大的“豬肉帝國(guó)”。
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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