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上班哪有不發(fā)瘋的？特別是剛剛結(jié)束2024最后一個法定節(jié)假日，打工人的節(jié)后綜合癥早已拉滿。
上班成了一種修行，而下班回到家就只想躺平。好好吃飯？似乎已經(jīng)變成了奢侈品。
面對打工人高壓的生活節(jié)奏和低迷的情緒，品牌要想真正打動打工人，單靠煲心靈雞湯已經(jīng)遠遠不夠。
就有這樣一個品牌，不止于喊喊口號，而是實實在在地把一碗濃湯帶進打工人必經(jīng)的地鐵站，狠狠「硬控」了上下班的人們。
在上海人民廣場地鐵站，家樂找準打工人的真實痛點，攜手叮咚買菜安排了一場大型「去班味」活動。通過爆改地鐵站，以趣味互動+美味福利雙管齊下，家樂不僅為疲憊的打工人提供滿滿情緒價值，更從「吃」這件治愈的事情上，讓人們在忙碌的日常感受切實的溫暖。
家樂如何以創(chuàng)新營銷范式抓住打工人的心？
做好一場有趣會玩的品牌大事件，「網(wǎng)感」只是最基礎的環(huán)節(jié)。真正的挑戰(zhàn)在于，品牌能否精準洞察消費者的情緒，找準合適溝通場景，落地有共鳴、有爆點的創(chuàng)意，從而實現(xiàn)高效傳播。
這幾點，家樂都做到了。
一切有效的營銷都源于精準的洞察。在家樂與叮咚買菜的合作上，我們看到了品牌在場景和情緒上的敏銳洞察力，這源于品牌對目標客群底層需求的理解。
首先，家樂在情緒上的洞察尤為到位。
上班發(fā)瘋文學盛行的當下，許多品牌都了解打工人「搬磚不易」的心情，只是，多數(shù)品牌仍停留在與打工人「一起吐槽」的階段。
家樂則更進一步，不只關注打工人對班味的吐槽，更精準洞察到了吐槽背后，打工人對生活與工作平衡的深層需求，那是一種對愉悅生活的積極盼望。
女俠已退休基于此，家樂的「去班味」創(chuàng)意裝置采用層層遞進的設計，一開始通過「測測班味濃度」牢牢抓住打工人的注意力，重點放在「消除班味，點亮美味」的環(huán)節(jié)，以「上班吃苦，喝湯補補」撫慰打工人班味超標的身心。
同時，家樂不僅關懷打工人的用餐場景，更精準洞察到通勤場景在打工人日常的重要性。
家樂選擇上海人民廣場地鐵站作為活動核心陣地，不僅因為這里的人流量大，更因為它打工人上下班必經(jīng)之地，有利于讓品牌絲滑融入打工人的日常生活。
脫口秀演員黑燈如此一來，家樂實現(xiàn)了品牌場景的拓展，讓品牌形象不局限于廚房和餐桌，更延伸到了打工人的上下班時刻。通過品牌標志性的綠色和放大的新品包裝，家樂在通勤路上為打工人留下了深刻印象，使品牌與消費者的生活更加緊密。
有了精準的場景和情緒洞察，如何通過創(chuàng)意吸引打工人的注意，并傳遞家樂的品牌理念，是下一步的關鍵挑戰(zhàn)。
家樂將人們對美好生活的追求轉(zhuǎn)化為有趣的「去班味」互動體驗，完美契合打工人的情感需求。
對此，家樂采用了「測班味」到「去班味」的漸進式互動邏輯。
「測班味」裝置可不只是標題黨，而是結(jié)合了AI技術，讓打工人通過AI臉部掃描檢測班味濃度，生成如「工牌」般的定制班味濃度檢測證明。這個工牌不僅是班味的記錄，更成為了打工人的社交貨幣，讓許多人紛紛在社媒中「曬工牌」。
緊接著，「去班味」的互動也非常簡單。
打工人只需與家樂x叮咚的裝置「擊掌」，就能象征性地去除班味，并且點亮裝置的美味專區(qū)。當裝置的特定位置被點亮，打工人就可獲得家樂新品鮮燉濃湯寶限量體驗裝；同時，當打工人在社媒分享或在叮咚下單，就有機會獲得實用網(wǎng)兜袋和蔬菜玩偶。
這些福利不僅實用性和顏值兼具，也是不斷提醒打工人「好好吃飯」的創(chuàng)新落點，將品牌關愛以輕松愉快的形式溫暖打工人的通勤時光。
可以說，家樂早已跳脫常規(guī)的「地鐵廣告」邏輯，而是在地鐵站搭建了一個完整的品牌溝通場景，不僅讓人耳目一新，更讓人清晰感受到家樂的價值理念，使品牌形象更加立體和親切。
在傳播環(huán)節(jié)，家樂也展現(xiàn)出了敏銳的嗅覺。
上海人民廣場地鐵站最近一次出圈，是因為脫口秀演員黑燈的一則段子。他提到：「人廣地鐵廣播總說16號口通往叮咚買菜，但誰會去叮咚買菜呢？不都是送到家嗎？」這個段子迅速引發(fā)了大眾共鳴，成為熱點話題。
家樂和叮咚迅速捕捉到了這個段子的傳播潛力，順勢邀請黑燈來到活動現(xiàn)場，以巨型裝置文案發(fā)出回應「不管從人廣幾號口出，叮咚買菜包送到你家門口」，讓懂梗的人都會心一笑，黑燈也頂著98.99%的班味濃度成功「去除班味」并領到美味福利，他直呼「這8小時慢熬的鮮燉濃湯寶，就像打工人一樣，熬出來的全是精華」。
黑燈與自家段子「狹路相逢」的經(jīng)歷，經(jīng)過vlog的發(fā)酵，實現(xiàn)了戲劇性的傳播效果。由此，家樂不僅借助了已有的話題熱度推動品牌話題發(fā)酵，還進一步增強了品牌與特定圈層的聯(lián)系，以小切口撬動了巨大的營銷勢能。
在當下快節(jié)奏、高壓力的生活中，消費者愈發(fā)關注內(nèi)心的滿足和生活中的愉悅體驗。他們不只追求產(chǎn)品的功能性，更希望找到與自己情感價值觀相契合的品牌。
對于像家樂這樣的品類領導品牌，競爭重點早已從產(chǎn)品上升到了情感與價值觀的高度。家樂始終將消費者的健康生活置于首位，通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足消費者日益多元的需求；同時，家樂精準掌握消費者的情感痛點，以輕松、愉悅的品牌敘事持續(xù)深耕消費者心智，從而實現(xiàn)長線的心智占位。
這次「去班味」活動，正是家樂品長期致力于為消費者創(chuàng)造愉悅生活體驗的縮影——8小時慢熬的鮮美濃湯，與打工人的濃濃班味形成趣味的對比，不僅傳遞了健康美味理念，也通過創(chuàng)意互動「暖」打工人們一整天，為打工人們創(chuàng)造了一個情緒出口。在物質(zhì)日益豐富的時代，簡單的快樂反而越顯珍貴，而這正是家樂和叮咚希望傳遞給打工人的美好體驗。
家樂與叮咚買菜的合作，也是基于從產(chǎn)品、場景到理念的深度契合：兩者都致力于為消費者提供便捷、高質(zhì)量的產(chǎn)品和專業(yè)的服務，守護人們的健康美好生活。
可以說，從味蕾的滿足到情感的共鳴，家樂始終深耕健康愉悅生活的心智認知。在這樣一個強調(diào)共鳴與體驗的時代，消費者自然會傾心于那些真正「懂」他們的品牌。從「與我無關」到「與我有關」，再到構建「我們」的價值共識，這種細膩而長久的情感聯(lián)結(jié)，正是品牌資產(chǎn)的核心，賦予品牌持續(xù)引領市場的力量。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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