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如何搭建一個高效的運營分析體系?
2024-12-02 14:39:46

有指標,無體系

有數(shù)字,無分析

有圖表,無結(jié)論

 

這是做數(shù)據(jù)的同學(xué)們在實際工作中最大痛點。今天拿運營做例子,系統(tǒng)講解一下如何破局。運營的分支有八種,今天拿內(nèi)容運營舉例。因為內(nèi)容運營,是最能體現(xiàn)“指標一大堆,分析屁沒有”的(如下圖)。

如何搭建一個高效的運營分析體系?

問題出在哪里

一提到內(nèi)容運營,很多同學(xué)本能想到公眾號、微博、抖音。于是數(shù)據(jù)指標是張口就來:粉絲量、新增粉絲量、常讀粉絲量、閱讀數(shù)、打開率、轉(zhuǎn)發(fā)率……越說越起勁,喉嚨里那句:“今天閱讀低了,要搞高”幾乎要破口而出。

而運營的同學(xué)只要一句話就能讓數(shù)據(jù)啞火:“你來錄一個搞高的視頻,你來寫一篇搞高的文章試試!”如果再補一刀:“這些常規(guī)數(shù)據(jù)我早知道了,有什么用!”就很有可能讓數(shù)據(jù)無所適從了。

 

問題出在哪里?

問題在于(劃重點):

1、指標本身只是數(shù)據(jù)度量,不說明問題

2、問題本身不帶解決方案,要設(shè)計方案

3、方案本身不能自證效果,要論據(jù)支持

4、運營要的是問題提示,方案輔助,效果驗證,不是一個或幾個孤零零的數(shù)

所以從一堆數(shù)字到有用的結(jié)論,需要分步驟工作,一步步地用數(shù)據(jù)看現(xiàn)狀、推導(dǎo)方案、檢驗效果。而不是單純指望算出一個超神奇數(shù)字通殺。

第一步:說明問題

數(shù)據(jù)本身不說明問題,數(shù)據(jù)+標準才說明問題。標準從哪里來?當然從業(yè)務(wù)目標里來,能達到目標就是做得好。

所以第一步,得先問仨問題,整明白目標是啥:

1、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營與傳統(tǒng)企業(yè)有啥區(qū)別?

2、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營有哪些任務(wù)?

3、當前我們企業(yè)要做的任務(wù)是?

 

其中,問題1、2是業(yè)務(wù)常識,需要自己做好功課。而問題3則是基于“企業(yè)現(xiàn)狀+領(lǐng)導(dǎo)要求”推導(dǎo)出的結(jié)論。簡單的話,可以用一句話概括:VS傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營多了養(yǎng)魚的過程,因此分化出三大目標:傳播、圈粉、轉(zhuǎn)化(如下圖)。

如何搭建一個高效的運營分析體系?

 

認清了任務(wù)后可以樹立具體目標。注意,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營的工作模式,決定它不會單一地追求一個目標,也不會孤零零只看一個指標。在樹目標的時候,常常是有一個閱讀整體目標,再分配到每一次內(nèi)容發(fā)布身上,用一個主要目標+一個考核條件的方法提供(如下圖)。

如何搭建一個高效的運營分析體系?

這一步非常重要。因為在實際工作中,運營總喜歡走極端,例如:

1、過分強調(diào)單個指標,喜歡扯“0元漲粉100萬”“一篇帶貨1個億”之類牛皮 。其他指標崩了也不管。

2、各種指標一鍋亂燉。他們會同時扯閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、轉(zhuǎn)化率等等,然后很投機地看本次哪個指標好就報哪個。美其名曰:雖然我沒有達成XX,但是YY指標表現(xiàn)很好呀。

 

這種偷雞摸狗的做法,是對數(shù)據(jù)化運營、科學(xué)管理、數(shù)據(jù)分析的巨大破壞。因為它搞亂了標準,混淆了是非。連“對/錯”判斷都飄忽不定,何來總結(jié)經(jīng)驗,何來提升效果。所以想辦成事,就得堅決推1主+1副的評價模式。每次任務(wù)聚焦主目標是否達成。不好就是不好,認錯才能進步。

第二步:推演方案

有了第一步工作,我們能判斷運營質(zhì)量了。但是只知道好/壞還不夠,并不能指導(dǎo)工作細節(jié)。想指導(dǎo)工作細節(jié),得先了解運營到底在干啥,這就涉及工作流程梳理。很多同學(xué)覺得運營的工作很簡單,可細看之下,大有乾坤(如下圖)。

 

如何搭建一個高效的運營分析體系?

理解工作流程,是避免“要搞高”問題的關(guān)鍵。當你發(fā)現(xiàn)運營搓一篇文章需要考慮如此多要素的時候,就再也不敢輕言“要搞高”了。要考慮的細節(jié)真的太多,一著不慎滿盤皆輸。

 

可另一個問題就產(chǎn)生了:文章寫作本身太過創(chuàng)意性,而且很多熱點都是當時炒作有效,過期作廢。這樣復(fù)雜的環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)做輔助呢?先明確一點:數(shù)據(jù)本身代表的是理性、客觀、有邏輯的思路,但內(nèi)容創(chuàng)作很有可能就是感性、主觀、情緒化的產(chǎn)物。所以數(shù)據(jù)不是替代創(chuàng)作,而是為創(chuàng)作提供機會點、幫創(chuàng)作規(guī)避風險。

想達成這一點,就得做三件事:

1、把內(nèi)容標簽化,提煉可量化的標簽

2、基于標簽,檢驗效果,積累經(jīng)驗

3、基于標簽,收集外部數(shù)據(jù),提示機會

舉個簡單的例子,某天,某個運營小編在搓文章,發(fā)現(xiàn)《三十而已》當時正火,想蹭個熱點,來一波傳播。數(shù)據(jù)助力的話,可以從以下三個角度做(如下圖)。

如何搭建一個高效的運營分析體系?

這樣能極大地提升運營小編的效率。而且說實話,大部分運營小編的創(chuàng)作能力,并沒有強大到能夠天馬行空的地步,更多的是在照貓畫虎。

所以如果真的把內(nèi)容標簽建立起來,很多小編估計直接就對著標簽做加減法了:

1、傳播類的,寫個人體驗閱讀好,故事編起來!

2、漲粉類的,派資料效果好,pdf包整起來!

3、轉(zhuǎn)化類的,引發(fā)性別沖突效果好,直男癌噴起來!

 

嚴格來說,我們是不推薦這么無腦照抄的,這樣貶低了運營的工作價值,還不如直接讓數(shù)據(jù)分析師來搓文章算了。但是架不住它香啊!這時候,就得建立對運營效果的持續(xù)監(jiān)控體系,在某一種套路失效的時候,及時提醒運營更換戰(zhàn)術(shù)(如下圖)。

如何搭建一個高效的運營分析體系?

第三步:驗證效果

設(shè)計完內(nèi)容以后,可以觀察投放效果了。這是很多同學(xué)都會做的事,就不再贅述了。有意思的是,回顧開頭,同學(xué)們隨口而出的:粉絲量、新增粉絲量、常讀粉絲量、閱讀數(shù)、打開率、轉(zhuǎn)發(fā)率……其實都是在這一步產(chǎn)生的。這些都是結(jié)果類指標。只有結(jié)果類指標是無法深入分析的,就內(nèi)容運營而言,我們至少還得有清晰的分類目標,與內(nèi)容標簽體系,才能起到判定效果,輔助方案的目的。

 

有些同學(xué)會說:不用這么麻煩,我直接問業(yè)務(wù)不就好了。問,是個很好的溝通習慣,但前提是我們自己有清晰的業(yè)務(wù)常識和判斷力。不然光知道憨憨地直接問,如果運營自己很糊涂呢?如果運營很投機呢?如果運營會開頭的手段忽悠大家呢?如果運營整包甩鍋給數(shù)據(jù):“我們沒有人工智能大數(shù)據(jù)方法”所以運營能力不行呢?自己有基礎(chǔ)認識,才不會被忽悠,在哪都一樣。

小結(jié)

建立內(nèi)容運營分析體系過程:

1、理解工作目標、流程

2、設(shè)立結(jié)果觀察指標

3、設(shè)立評價標準

4、設(shè)立內(nèi)容標簽

5、評估內(nèi)容傳播/漲粉/轉(zhuǎn)化效果

6、積累問題,積累有效標簽

7、持續(xù)迭代,提升分析準確度

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    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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