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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
春節(jié)檔電商首戰(zhàn)開啟,淘寶PK微信送禮物
2025-01-15 10:53:00

作者:Leon

編輯:cc孫聰穎

春節(jié)將至,2025年的電商首戰(zhàn)打響,各家“年貨節(jié)”均已上線。在這個節(jié)點上,淘寶突然上線“送禮物”功能,被廣泛解讀為是對此前微信送禮功能的阻擊。

2024年圣誕前夕,微信小店上線“送禮物”功能,俗稱“藍(lán)包”,僅對部分用戶開放。面對“微信計劃在春節(jié)前全量開放送禮物功能”的傳聞,騰訊方面聲稱,該功能正在逐步灰度中,以實際體驗為準(zhǔn)。

在微信送禮物尚未完全開放時,1月8日,淘寶面向所有用戶開啟“送禮物”功能,頗有些針鋒相對的意味。這不免讓人聯(lián)想到2014年春節(jié),微信紅包功能橫空出世,借此闖進了阿里所壟斷的支付領(lǐng)域,這一事件后來甚至被馬云形容成為“偷襲珍珠港”。

微妙的是,騰訊對微信送禮物的態(tài)度十分謹(jǐn)慎。據(jù)報道稱,馬化騰在1月13日召開的騰訊2024年度員工大會上,提及了對“微信送禮物”和微信電商的愿景。馬化騰表示,希望外界不要過度吹捧微信送禮物功能,微信想用5年或更長時間成為一個電商生態(tài)連接器,發(fā)揮社交的力量,追求慢工出細(xì)活,做成精品。

那么,送禮物功能是否能扛起“電商生態(tài)連接器”的重任?

淘寶VS微信,哪個送禮更好用?

從產(chǎn)品邏輯上來說,淘寶“送禮物”與微信基本一致。實際上,該功能也并非微信首創(chuàng),抖音在2024年1月抖音就基于團購券推出了“隨心送”功能,只不過微信將其變?yōu)閷嵨铩?/p>

要想搞清楚淘寶和微信的“送禮物”功能誰更好用,需要從購物體驗和社交屬性兩個方面來分析。

首先,是綜合購物體驗。淘寶自不用說,打開App映入眼簾的是一系列商品推薦,秒殺、百億補貼等等,通過搜索欄也能直達(dá)商品匯總頁。淘寶也在二級導(dǎo)航欄中新增了“送禮”的選項,用戶可以方便地進行篩選。

微信方面的購物入口則比較隱晦。打開App后通過上方的搜索欄可以搜索商品名稱,也可以通過發(fā)現(xiàn)頁的搜一搜搜索。然而,搜索完畢后呈現(xiàn)的首頁是“全部”類別,雖然提供了兩個商品推薦,但頁面包含短視頻、百科、商品、小程序廣告組成的混合信息流,略顯混亂。二次點擊導(dǎo)航欄的“商品”類目,才能進入商品頁。如果微信將“送禮物”功能集成到聊天工具欄,也就是發(fā)紅包的位置,會有效降低訪問難度。

淘寶(左)和微信(右)送禮物入口

找到入口后,接下來就是挑選商品,這時比拼的就是貨架功能。淘寶作為專業(yè)貨架電商無疑更勝一籌,從價格范圍、發(fā)貨地、品牌以及具體產(chǎn)品的參數(shù)(如牛奶的脂肪含量)一應(yīng)俱全。相對來說,微信小店僅提供了先用后付、包郵、價格區(qū)間等簡單的選項,不夠全面。

淘寶(左)和微信(右)商品參數(shù)選項

在具體的商品頁面,淘寶和微信的呈現(xiàn)效果相似,淘寶將“支持送禮物”放置在商品名稱下方,點擊右側(cè)“送給朋友”即可進入送禮結(jié)算頁面;微信則將“送朋友”按鈕放置在購買左側(cè),以藍(lán)色禮物圖標(biāo)呈現(xiàn)(這也是微信藍(lán)包的由來),同樣非常直觀。

淘寶(左)和微信小店(右)送禮物商品頁面

從選購商品的角度來說,淘寶完勝微信。如果非要說有什么缺點的話,就是同一件商品,在天貓App上不支持送禮物,只能通過淘寶下單。但兩者其實完全打通,購物體驗上沒有什么差異。

接下來,我們看看禮物送出的環(huán)節(jié),即社交屬性。社交是微信的長項,在這方面表現(xiàn)自然更好。以藍(lán)包下單成功后,會自動發(fā)給微信好友,可以自定義贈言,與微信紅包的體驗相似。接收者打開藍(lán)包,即可填寫地址等待收貨。

淘寶方面,購買成功后會生成一個安全口令,禮物接收者需要填寫口令和地址才能收下禮物。由于阿里集團沒有類似于微信的強社交應(yīng)用,禮物發(fā)送的渠道就非常多,包括淘寶App內(nèi)消息功能(可以在這里添加好友)、微信、釘釘或是當(dāng)面掃碼,略顯繁瑣。

通過對比,會發(fā)現(xiàn) “送禮物”在兩大平臺上的實際意義完全不同。

對于淘寶來說,“送禮物”更多是一個形式上的補充,目的是“增加儀式感”,比如父母送給考上大學(xué)的孩子一臺筆記本、男朋友送給女朋友一枚戒指等場景。淘寶提供了全面的商品類別、品牌以及售后,在購物體驗本身上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

至于微信小店,本身存在購物入口隱晦、品類品牌少、價格不具優(yōu)勢的問題,“送禮物”是一個功能性的亮點,吸引用戶使用微信小店購物,起到的是引流作用。這也引出了微信電商現(xiàn)階段的戰(zhàn)略重點——微信小店。

張小龍親自下場,重做微信小店

在電商領(lǐng)域,騰訊自拍拍網(wǎng)、Groupon中國失敗以來,一直處于游離狀態(tài),多以投資為主,包括京東、拼多多、美團等。直到微信視頻號的出現(xiàn),才讓騰訊堅定了做微信電商平臺的想法。

2022年,馬化騰公開表示:WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號,基本上是全場(全公司)的希望。“我跟CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)智慧零售說,你別搞貨架那個賣貨(模式)了。”馬化騰補充道。

于是,騰訊去年針對視頻號電商進行了多方面調(diào)整,包括組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)整合。去年5月,微信宣布視頻號直播電商團隊并入微信開放平臺,調(diào)整后的直播電商與視頻號同級。隨后在8月份,視頻號小店升級為微信小店,店鋪及商品信息全面接入公眾號(訂閱號、服務(wù)號)、視頻號(直播、短視頻)、搜一搜等多個微信場景。

事實上,微信早在2014年就曾推出過微信小店業(yè)務(wù),只是彼時依附于公眾號平臺,一直沒有做起來,最終在2020年全面下線。

2024年11月11日召開的騰訊周年慶大會上,WXG總裁張小龍首次對騰訊全員描述自己對電商未來的想象:“商品信息應(yīng)該成為一個原子化交易組件,能自由地在微信里游走。”隨后,“送禮物”功能上線。

據(jù)報道稱,微信小店“送禮物”功能上線后,已實現(xiàn)上億級的用戶觸達(dá)、百萬量級的用戶下單。不過相比微信紅包,不直觀的入口、相對復(fù)雜的操作,限制了“送禮物”全民參與的潛力。當(dāng)然,不排除騰訊后續(xù)有可能做出更多調(diào)整,提升其在微信界面的優(yōu)先級。

復(fù)盤微信推動電商的戰(zhàn)略,短期目標(biāo)應(yīng)該是先完善微信小店生態(tài),包括吸引更多品牌入駐、提升品類范圍,做好“基建”的基礎(chǔ)上,再通過新功能和新場景探索適合微信的模式。

無從落地的“社交電商”,要在磨劍5年?

雖然騰訊從戰(zhàn)略層面否定了傳統(tǒng)貨架電商模式,不斷強調(diào)“社交電商”的概念,但從實際效果來看并未尋找到好的落地點。

目前,微信小店仍屬于貨架電商范疇,并且存在入口不直觀、混雜綜合信息流等缺點。“送禮物”功能雖然具備社交屬性,但嚴(yán)重依賴貨架,當(dāng)用戶想買禮物送人時,不可能耐著性子等待某個主播上線。最終,依然會通過搜索進入貨架購買商品。

此外,整個微信依然充斥著混亂的入口和第三方平臺,包括發(fā)現(xiàn)頁的“購物”入口(京東);服務(wù)頁的京東、唯品會、美團外賣等入口;小程序中的品牌直營店鋪(獨立于微信小店),它們各自為營,缺乏統(tǒng)一的交易體驗。

業(yè)績表現(xiàn)方面,騰訊在2024Q3財報中僅提及了視頻號、小程序及微信搜一搜對營銷服務(wù)業(yè)務(wù)收入的刺激,并未透露微信電商具體的GMV。據(jù)調(diào)研機構(gòu)估算,2024全年微信小店交易規(guī)模達(dá)數(shù)千億元,雖有增長,但仍不及抖音電商的十分之一。這從側(cè)面說明,雖然微信小店的收入在增長,但微信擁有超13億的微信月活用戶,只有極少一部分會在微信購物,社交至購物的轉(zhuǎn)化率偏低。

那么,微信電商的落地點究竟在哪里?貨架無疑是最簡單、也最直觀的方式,類似抖音和快手,在導(dǎo)航欄里加上“購物”或“商城”之類的一級入口。本質(zhì)上,社交是微信的基本功能,而貨架或直播只是將用戶轉(zhuǎn)化為消費者的工具,并不矛盾。張小龍口中的“原子化交易組件”,需要一個更直觀、更容易訪問的載體。然而,目前微信采用這種設(shè)計邏輯的可能性極低。

近年來,中國電商市場已經(jīng)趨于飽和,淘天、京東、拼多多三大巨頭牢牢占據(jù)頭部市場,抖音、快手等瓜分直播電商份額。問題是:微信電商已經(jīng)發(fā)展數(shù)年,市場份額依然寥寥;如果還需要5年甚至更久做成精品,屆時,還會有多少市場空間留給微信?

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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