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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
2025年的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)。一方面，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見(jiàn)頂，獲客成本持續(xù)攀升， ROI 的壓力像大山一樣橫亙?cè)诿總€(gè)品牌面前。如何在有限的預(yù)算內(nèi)，最大限度地吸引用戶、達(dá)成轉(zhuǎn)化，成為所有營(yíng)銷人必須面對(duì)的難題。
另一方面，消費(fèi)者的需求也在發(fā)生深刻的變化，他們的消費(fèi)行為變得更加理性，希望每一筆支出都物有所值。同時(shí)，他們也期待從品牌中獲得更多的情感共鳴和生活價(jià)值體驗(yàn)。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌需要在諸多不確定性中找到確定性，推動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)。然而，這并非易事。
最近，我在與一些品牌溝通 2025 年的規(guī)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們普遍面臨著一些共性的問(wèn)題，這些問(wèn)題也構(gòu)成了 2025 年?duì)I銷需要重點(diǎn)關(guān)注的挑戰(zhàn)。
其一是短期增長(zhǎng)與品牌建設(shè)需要兼顧。
在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，品牌如果短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，就會(huì)面臨巨大的外部市場(chǎng)和內(nèi)部考核壓力。因此，短期增長(zhǎng)是品牌生存和發(fā)展的基本保障，不容忽視。
然而，品牌如果僅僅依靠短期流量驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，而不注重品牌建設(shè)，就如同空中樓閣，根基不穩(wěn)。短期流量帶來(lái)的增長(zhǎng)往往難以持續(xù)，一旦流量投入減少或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取更激進(jìn)的策略，品牌就會(huì)陷入增長(zhǎng)瓶頸。
只有通過(guò)長(zhǎng)期的品牌建設(shè)，才能在消費(fèi)者心中建立起穩(wěn)固的品牌認(rèn)知，形成品牌勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
所以品牌既要腳踏實(shí)地，也要仰望星空。
其二是提效需求緊迫。
2025 年，隨著外部環(huán)境不確定性的增強(qiáng)，品牌面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在增加。在這樣的背景下，提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置，就顯得尤為重要。
AI技術(shù)的快速發(fā)展，為品牌提效提供了全新的可能性：AI可以幫助品牌精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶、更高效地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，為營(yíng)銷決策提供科學(xué)依據(jù)。
然而，這也對(duì)品牌提出了新的挑戰(zhàn)，即如何快速學(xué)習(xí)并應(yīng)用AI，將其融入營(yíng)銷全鏈路，真正實(shí)現(xiàn)提效。
總體而言，2025 年，品牌既要做好短期投放效果，也要兼顧長(zhǎng)期品牌價(jià)值，還要提升經(jīng)營(yíng)效率，歸根結(jié)底這些都在于一個(gè)“效”字。
最近，快手做了一個(gè)年終總結(jié)，名為“效效效效，笑贏2025”，通過(guò)“廣效、長(zhǎng)效、有效、高效”四個(gè)維度，直擊品牌在短期與長(zhǎng)期、投放與經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)，并提供了解決方案。這一總結(jié)還與非遺文化合作，打造了一系列有創(chuàng)意的案例，為品牌提供了有啟發(fā)意義的實(shí)踐路徑。
接下來(lái)，結(jié)合快手的案例，我們來(lái)看看，品牌在2025年如何解決“效”的問(wèn)題。
●廣效：擴(kuò)大聲量，搶占心智
過(guò)去一年多時(shí)間，“長(zhǎng)期主義”成為營(yíng)銷領(lǐng)域的高頻詞，其核心就是要擺脫短期流量的路徑依賴，轉(zhuǎn)而進(jìn)行長(zhǎng)期建設(shè)品牌，搶占用戶心智。而廣效正是通過(guò)品牌建設(shè)建立長(zhǎng)期勢(shì)能，驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
具體而言，品牌需要借助關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和大事件，打破圈層壁壘，觸達(dá)更廣泛的受眾，形成更大的品牌影響力。
在2024 巴黎奧運(yùn)期間，快手?jǐn)y手中國(guó)聯(lián)通推出《冠軍來(lái)了》訪談節(jié)目，通過(guò)運(yùn)動(dòng)員奪冠的高光時(shí)刻打造賽事爆點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了14億次的總曝光。
同時(shí)，聯(lián)通利用快手平臺(tái)的互動(dòng)功能，如火炬會(huì)場(chǎng)、競(jìng)猜會(huì)場(chǎng)等，發(fā)放品牌卡券，完成超額發(fā)券任務(wù)41%，并推動(dòng)品牌詞搜索量激增105倍。
節(jié)目不僅擴(kuò)大了品牌聲量，還將聯(lián)通“有夢(mèng)有方向”的品牌理念與冠軍精神深度結(jié)合，成功占領(lǐng)用戶心智，實(shí)現(xiàn)了品效合一。
另一品牌伊利則借助快手平臺(tái)的奧運(yùn)內(nèi)容生態(tài)，通過(guò)創(chuàng)新互動(dòng)玩法，打造了老鐵用戶的“云上主場(chǎng)”。最終節(jié)目斬獲144億+的播放量，相關(guān)話題登頂快手指數(shù)食飲榜單TOP1，成為賽事?tīng)I(yíng)銷的影響力雙冠。
●長(zhǎng)效：用戶沉淀，促進(jìn)轉(zhuǎn)化
在當(dāng)下的社交營(yíng)銷環(huán)境中，無(wú)論是短視頻種草還是直播帶貨，品牌的成功不僅要看內(nèi)容能否帶來(lái)高曝光，還要關(guān)注如何將流量高效轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷售。
長(zhǎng)效意味著品牌在平臺(tái)上追求短期曝光的同時(shí)，還要注重通過(guò)內(nèi)容生態(tài)和用戶連接，持續(xù)驅(qū)動(dòng)銷量轉(zhuǎn)化。
北京同仁堂通過(guò)與快手村BA的合作，將五子衍宗丸與運(yùn)動(dòng)賽事結(jié)合，打造出“精力管理”這一創(chuàng)新概念。品牌通過(guò)挑戰(zhàn)賽、主題曲和現(xiàn)場(chǎng)物料展示等內(nèi)容形式深度融入賽事場(chǎng)景，相關(guān)話題播放量突破億次，提升了品牌曝光度。
同時(shí)，通過(guò)內(nèi)容共創(chuàng)和用戶互動(dòng)，同仁堂與目標(biāo)用戶建立了深層次的情感連接，成功地將品牌形象從傳統(tǒng)的“藥品”轉(zhuǎn)變?yōu)楦呋盍Φ?ldquo;健康生活方式伙伴”。也為后續(xù)的用戶沉淀和電商轉(zhuǎn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另一個(gè)案例，加多寶通過(guò)與快手村奧會(huì)的合作，展現(xiàn)了如何通過(guò)立體化場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)品牌聲量與銷量的雙贏。
在線上，加多寶發(fā)起#村奧寶你出彩 話題挑戰(zhàn)賽，話題播放量超過(guò)12.3億，強(qiáng)化了品牌認(rèn)知；在線下，品牌通過(guò)人偶互動(dòng)、產(chǎn)品植入和賽事現(xiàn)場(chǎng)展示與用戶深度連接。
此外，加多寶在直播間嵌入商品購(gòu)買鏈接，讓用戶在觀賽的同時(shí)完成購(gòu)買，縮短了轉(zhuǎn)化路徑。線上線下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷方式，為品牌帶來(lái)了顯著的銷售增長(zhǎng)，同時(shí)積累了長(zhǎng)期的用戶資產(chǎn)。
●有效：構(gòu)建流量池，實(shí)現(xiàn)品效合一
營(yíng)銷要有效，是每個(gè)營(yíng)銷人經(jīng)常掛在嘴上的話，但要做到有效卻并不容易。有效的營(yíng)銷模式，核心在于品牌通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)用戶流量池，將平臺(tái)內(nèi)的高質(zhì)量流量引導(dǎo)至站外，實(shí)現(xiàn)從興趣觸發(fā)到消費(fèi)轉(zhuǎn)化的全鏈路閉環(huán)。
一汽奔騰小馬在快手經(jīng)營(yíng)的案例很好地詮釋了如何做“有效”營(yíng)銷。
在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面，奔騰小馬通過(guò)快手平臺(tái)構(gòu)建了包含“名人探廠”、“垂類KOL探店直播”、“品牌自播”以及“經(jīng)銷商聯(lián)動(dòng)”在內(nèi)的多維度內(nèi)容矩陣。
在直播期間，快手主播通過(guò)專業(yè)的車型解讀、互動(dòng)抽獎(jiǎng)和福利派送等方式，讓用戶參與度大幅提升，直播間觀看人數(shù)達(dá)到3647萬(wàn)，總曝光量高達(dá)2.72億，有效地積蓄了流量池。
同時(shí)，快手的強(qiáng)大平臺(tái)資源整合推動(dòng)了流量的高效轉(zhuǎn)化。從直播間內(nèi)的掛件鏈接到平臺(tái)的熱榜資源位，再到“520告白日”特別返場(chǎng)直播，快手通過(guò)硬廣資源+超級(jí)運(yùn)營(yíng)位延續(xù)活動(dòng)熱度，持續(xù)釋放購(gòu)車政策，為奔騰小馬實(shí)現(xiàn)了1.4萬(wàn)+的總下訂量。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)+平臺(tái)資源整合+全鏈路閉環(huán)的模式，助力奔騰小馬打造了長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)的流量池，也為后續(xù)用戶的深度運(yùn)營(yíng)提供了可能。
●高效：智能化驅(qū)動(dòng)，降本增效
AI技術(shù)已大幅滲透營(yíng)銷領(lǐng)域，成為品牌實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)通過(guò)利用AI，可以高效地創(chuàng)作內(nèi)容、更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)人貨匹配，大幅降低運(yùn)營(yíng)成本、提升投放效率。
AI從“輔助工具”到“核心引擎”的轉(zhuǎn)變，使其成為未來(lái)品牌營(yíng)銷的必備利器，這是高效帶來(lái)的價(jià)值。
過(guò)去一年，快手在智能化商業(yè)應(yīng)用方面的表現(xiàn)讓人印象深刻，從素材生產(chǎn)、分發(fā)到承接，構(gòu)建了全鏈路AI解決方案。
例如，快手AIGC技術(shù)已實(shí)現(xiàn)日均生成10萬(wàn)條商業(yè)短視頻，AIGC視頻客戶滲透率達(dá)24%。同時(shí)，數(shù)字人直播與營(yíng)銷大語(yǔ)言模型的應(yīng)用，大幅提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率與轉(zhuǎn)化率，助力品牌實(shí)現(xiàn)降本增效。
在美團(tuán)外賣的“18神券節(jié)”項(xiàng)目中，快手利用智能化資源優(yōu)化，幫美團(tuán)外賣實(shí)現(xiàn)了搜索推薦、互動(dòng)魔表等創(chuàng)新玩法的精準(zhǔn)觸達(dá)，助力1.4萬(wàn)+訂單的高效轉(zhuǎn)化。
此外，快手在2024年清明節(jié)發(fā)起“Live Again 重生ID”公益項(xiàng)目，項(xiàng)目通過(guò)AI技術(shù)復(fù)原了已故主播小輝的聲音，開(kāi)展8小時(shí)直播，普及高反應(yīng)急知識(shí)。
這一技術(shù)創(chuàng)新不僅延續(xù)了逝者用生命傳遞的經(jīng)驗(yàn)，還呼吁社會(huì)關(guān)注卡車司機(jī)群體，成功覆蓋957萬(wàn)在線用戶，總曝光量達(dá)12.1億，展示了快手AI生態(tài)在內(nèi)容創(chuàng)作與營(yíng)銷中的潛力。
以上快手的案例體現(xiàn)了“廣效、長(zhǎng)效、有效、高效”在品牌營(yíng)銷中的意義。通過(guò)精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求、創(chuàng)新內(nèi)容形式、優(yōu)化資源配置和智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)，快手幫助品牌實(shí)現(xiàn)了品效合一的營(yíng)銷目標(biāo)，同時(shí)也推動(dòng)自身生態(tài)的蓬勃發(fā)展。
2024年第三季度，快手日活躍用戶突破4億，創(chuàng)歷史新高，用戶總使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)7.3%。與此同時(shí)，線上營(yíng)銷服務(wù)收入同比增長(zhǎng)20.0%，達(dá)176億元。這些成績(jī)顯示了快手用戶與內(nèi)容生態(tài)的強(qiáng)大韌性，也反映了快手商業(yè)生態(tài)的活力與增長(zhǎng)潛力。
要做好2025年的營(yíng)銷布局，關(guān)鍵就是抓住“效”的精髓，在“廣效、長(zhǎng)效、有效、高效”四個(gè)方向上協(xié)同發(fā)力。
總結(jié)一下，“廣效”，即通過(guò)大創(chuàng)意或大事件擴(kuò)大營(yíng)銷的覆蓋面和影響力，觸達(dá)更廣泛的目標(biāo)受眾，搶占用戶心智；
“長(zhǎng)效”即以內(nèi)容生態(tài)和用戶連接為基礎(chǔ)，將品牌聲量轉(zhuǎn)化為持續(xù)的商業(yè)價(jià)值；
“有效”即構(gòu)建流量池，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)用戶，打通從興趣觸發(fā)到消費(fèi)轉(zhuǎn)化的全鏈路；
“高效”即借助AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)人貨匹配與內(nèi)容生產(chǎn)，降本增效，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。
抓住“四個(gè)效”，品牌不僅是在為未來(lái)構(gòu)建可持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力，更是通過(guò)系統(tǒng)化的創(chuàng)新路徑應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，從不確定的環(huán)境中尋求增長(zhǎng)的確定性。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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