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再過十年,或許很多人依然會(huì)對(duì)今年這場(chǎng)激烈的外賣大戰(zhàn)津津樂道。
大家好,我是專注即時(shí)零售領(lǐng)域研究的劉老實(shí)。
當(dāng)京東率先以“免押金+給騎手交社保”的組合拳,向即時(shí)零售賽道發(fā)起沖擊,某團(tuán)迅速以獨(dú)立的閃購業(yè)務(wù)跟進(jìn),兩個(gè)月后即將被淹沒的餓了么傍著淘寶閃購一起加入戰(zhàn)局。就這樣三大超級(jí)平臺(tái)紛紛押注即時(shí)零售,一場(chǎng)精彩絕倫的商戰(zhàn)就此上演。
今年 5 月 13 日,618 大戰(zhàn)提前一個(gè)月打響,即時(shí)零售在其中起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用,京東和淘寶都在各自平臺(tái)為618期間的即時(shí)零售業(yè)務(wù)預(yù)留了充足資源。
從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看,即時(shí)零售憑借 “萬物到家” 的便捷性,正以驚人的速度改寫著消費(fèi)市場(chǎng)的格局。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2030 年中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將突破2萬億元大關(guān),預(yù)計(jì)未來幾年仍將保持高速增長(zhǎng)。
在這樣的背景下,京東憑借自身強(qiáng)大的物流體系,借助更高頻的外賣業(yè)務(wù),開始在即時(shí)零售領(lǐng)域發(fā)力。其推出的京東秒送服務(wù),依托京東物流遍布全國(guó)的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和高效配送能力,為用戶提供生鮮、日用百貨等商品的快速送達(dá)服務(wù)。同時(shí),京東還投入大量資金用于補(bǔ)貼,吸引商家入駐和消費(fèi)者下單,試圖在這片藍(lán)海市場(chǎng)搶占先機(jī)。
某團(tuán)作為本地生活服務(wù)領(lǐng)域的老牌強(qiáng)者,自然不會(huì)輕易讓出市場(chǎng)。在京東發(fā)起沖擊后,某團(tuán)迅速將閃購業(yè)務(wù)獨(dú)立,意圖憑借自身在本地商家資源、用戶流量以及配送體系上的優(yōu)勢(shì),鞏固在即時(shí)零售領(lǐng)域的地位。
然而,自 4 月 15 日獨(dú)立以來,某團(tuán)閃購的表現(xiàn)卻令人意外 —— 相關(guān)數(shù)據(jù)遲遲未公布。即便是五一這樣展示實(shí)力的絕佳時(shí)機(jī),某團(tuán)閃購也未能交出亮眼的數(shù)據(jù),值得注意的是,某團(tuán)一向喜歡公開數(shù)據(jù),但如今卻在關(guān)鍵時(shí)刻保持沉默,由此不難推測(cè),獨(dú)立一個(gè)月以來,其表現(xiàn)或許差強(qiáng)人意。
反觀淘寶閃購與京東秒送,戰(zhàn)報(bào)頻傳。京東外賣在短短兩個(gè)月內(nèi)日訂單量突破千萬,正朝著 2000 萬的目標(biāo)邁進(jìn)。京東為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不僅在配送時(shí)效上不斷優(yōu)化,還與眾多知名品牌展開深度合作,豐富商品品類,滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
淘寶閃購更是實(shí)力強(qiáng)勁,依托淘寶龐大的用戶基數(shù)和生態(tài)資源,僅用 6 天就刷新了 1000 萬日訂單的記錄,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來巨大壓力。淘寶通過大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求,推出個(gè)性化的商品推薦和促銷活動(dòng),同時(shí)與餓了么的配送體系深度融合,確保商品能夠快速送達(dá)。
而某團(tuán)閃購的數(shù)據(jù),目前還停留在此前小王總公布的非餐飲類日訂單突破 1800 萬單,此后再無更新。在這場(chǎng)關(guān)乎千億市場(chǎng)的近場(chǎng)電商卡位戰(zhàn)中,行業(yè)老大的反常表現(xiàn)引發(fā)了市場(chǎng)的諸多猜想:是數(shù)據(jù)不佳難以公布,還是在醞釀后發(fā)制人的策略?
回顧一個(gè)月前,小王總高調(diào)叫板京東,并宣布閃購業(yè)務(wù)獨(dú)立。當(dāng)時(shí)他或許未曾料到,如今的對(duì)手已不只有京東,更沒想到京東秒送、淘寶閃購 & 餓了么組合的打法會(huì)如此簡(jiǎn)單直接 —— 通過補(bǔ)貼吸引用戶。
當(dāng)京東秒送開啟補(bǔ)貼時(shí),某團(tuán)高層或許還覺得不以為然,畢竟補(bǔ)貼是個(gè)無底洞,且容易吸引 “羊毛黨”,補(bǔ)貼結(jié)束后真正留存的用戶可能寥寥無幾。
但當(dāng)淘寶閃購 & 餓了么組合也采用同樣策略時(shí),不僅外界難以理解,就連某團(tuán)高層可能也感到困惑。這種困惑背后,反映的是即時(shí)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性和多變性。
從商家的角度來看,高額補(bǔ)貼雖然能在短期內(nèi)帶來訂單量的增長(zhǎng),但也壓縮了利潤(rùn)空間,長(zhǎng)期依賴補(bǔ)貼并非可持續(xù)發(fā)展之路。從消費(fèi)者的角度,補(bǔ)貼確實(shí)能帶來實(shí)惠,但也容易讓消費(fèi)者形成價(jià)格依賴,一旦補(bǔ)貼減少,用戶忠誠度就面臨考驗(yàn)。正因如此,某團(tuán)閃購并未跟進(jìn)補(bǔ)貼,這也必然導(dǎo)致其訂單量在這段時(shí)間出現(xiàn)下滑。
近期,某團(tuán)最大的新聞是 5 月 9 日推出 “安心閃購” 體系,通過 14 項(xiàng)升級(jí)舉措彌補(bǔ)服務(wù)短板,以及騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)結(jié)果公布,首批補(bǔ)貼已到賬。
“安心閃購” 體系涵蓋了商品質(zhì)量保障、配送時(shí)效承諾、售后服務(wù)優(yōu)化等多個(gè)方面,旨在提升用戶的購物體驗(yàn)。例如,在商品質(zhì)量保障上,某團(tuán)加強(qiáng)了對(duì)商家的資質(zhì)審核和商品抽檢力度;在配送時(shí)效方面,承諾部分商品在特定時(shí)間內(nèi)送達(dá),否則給予用戶一定的補(bǔ)償。
而騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)的落實(shí),更是體現(xiàn)了某團(tuán)在社會(huì)責(zé)任方面的擔(dān)當(dāng),有助于穩(wěn)定配送團(tuán)隊(duì),提升服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)此,部分人看衰某團(tuán)閃購,認(rèn)為其在零售業(yè)務(wù)方面缺乏基因優(yōu)勢(shì),沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)尚能獨(dú)霸市場(chǎng),一旦對(duì)手出現(xiàn),市場(chǎng)份額就會(huì)被逐步蠶食。這種觀點(diǎn)并非毫無道理,畢竟在電商零售領(lǐng)域,京東和淘寶有著深厚的積累,無論是商品供應(yīng)鏈、品牌合作還是用戶運(yùn)營(yíng),都有其獨(dú)到之處。
然而,劉老實(shí)我卻持有不同觀點(diǎn)。
首先,在對(duì)手瘋狂補(bǔ)貼的情況下,某團(tuán)無論是餐飲外賣業(yè)務(wù)還是即時(shí)零售業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)確實(shí)不夠理想,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但這并不能完全說明某團(tuán)的實(shí)力不足。
其次,從某團(tuán)近期的動(dòng)作來看,其正在修煉 “內(nèi)功”。無論是推出 “安心閃購”,還是落實(shí) “騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)”,這些短期內(nèi)看似不會(huì)提升訂單量的舉措,實(shí)則瞄準(zhǔn)的是補(bǔ)貼戰(zhàn)結(jié)束后的長(zhǎng)期發(fā)展。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,短期的利益爭(zhēng)奪固然重要,但長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
再者,自 2018 年內(nèi)部上線閃購業(yè)務(wù)以來,某團(tuán)經(jīng)過七年的發(fā)展,已占據(jù)近七成市場(chǎng)份額。期間還沒有京東、淘寶這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,但還有阿里旗下的餓了么與之抗衡,可某團(tuán)依然穩(wěn)固了自身地位。
而且,某團(tuán)通過即時(shí)零售模式成功沖擊了京東的核心業(yè)務(wù),去年某團(tuán) 3C 訂單數(shù)量達(dá)到京東的 40%,這也是促使京東和淘寶下場(chǎng)參戰(zhàn)的重要原因。某團(tuán)在發(fā)展過程中,不斷探索創(chuàng)新,例如推出 “分鐘級(jí)配送” 服務(wù),滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)效性的極致追求;與本地商家深度合作,打造特色商品和服務(wù),提升用戶粘性。
由此可見,相較于對(duì)手的頻繁出招,某團(tuán)閃購以靜制動(dòng)不失為良策。這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)本質(zhì)上是京東、淘寶向某團(tuán)發(fā)起的挑戰(zhàn),作為挑戰(zhàn)者率先行動(dòng)是常態(tài),而作為應(yīng)戰(zhàn)者,何時(shí)出招、如何出招則更考驗(yàn)策略。
某團(tuán)選擇以逸待勞,靜待補(bǔ)貼結(jié)束,一方面是作為即時(shí)零售龍頭的無奈之舉,另一方面,兩大平臺(tái)的補(bǔ)貼戰(zhàn)或許暗藏陷阱。一旦某團(tuán)跟風(fēng)加大補(bǔ)貼,其自身短板可能會(huì)暴露無遺。
此外,目前京東和淘寶的補(bǔ)貼主要集中在茶飲等餐飲領(lǐng)域,而非直接針對(duì)即時(shí)零售,這背后的原因,從兩大平臺(tái)的入駐店鋪情況便可窺見一斑。京東和淘寶在即時(shí)零售領(lǐng)域的商家資源相對(duì)薄弱,通過補(bǔ)貼餐飲品類,既能吸引用戶,又能逐步完善供應(yīng)鏈,為后續(xù)拓展即時(shí)零售業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
在劉老實(shí)我看來,即時(shí)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束,最終的勝負(fù)取決于企業(yè)的綜合實(shí)力和長(zhǎng)期戰(zhàn)略?;蛟S某團(tuán)閃購目前的數(shù)據(jù)不夠出色,但憑借其在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的深厚根基和對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持,依然有機(jī)會(huì)在這場(chǎng)大戰(zhàn)中壓制對(duì)手,守住基本盤。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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