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微短劇藍海暗流涌動:446款APP,用戶滲透率不足10%
2025-09-28 14:24:05

根據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù),目截至2025年8月,海外在投微短劇APP已達??446款??,單月新上線APP數(shù)量增長18.57%。在Sensor Tower發(fā)布的“2025年5月中國出海非游戲應用收入榜”中,微短劇類應用更是占據(jù)了前二十位中的九席。

此外,TikTok、YouTube端原生也在崛起,DataEye短劇觀察發(fā)現(xiàn),今年以來不少微短劇廠商除了選擇自建APP外,還在TikTok等短視頻平臺上開通了端原生劇場號,計劃復刻國內的微短劇道路?這一策略能否成功呢?海外微短劇走到了哪一步?

一、藍海中的暗流涌動

國內微短劇市場呈現(xiàn)出“一超多強”的局面,頭部廠商幾乎壟斷。不少中腰部和新入局的微短劇玩家將目光轉向海外。在國內微短劇廠商加速出海的同時,海外本土廠商也在加速入場。DataEye-ADX海外短劇版數(shù)據(jù)顯示,海外在投微短劇數(shù)量已從年初不足一萬部增長至超過2.6萬部。 

在今年的 TikTok for Business 短劇出海大會上,公布的數(shù)據(jù)顯示,平臺內微短劇廣告展示量實現(xiàn)三倍增長,用戶轉化數(shù)也出現(xiàn)顯著提升。 

然而,海外市場潛在用戶滲透率仍低于10%,顯示出供需之間存在持續(xù)擴大的缺口。 如何系統(tǒng)性地提升內容供給并實現(xiàn)精準輸出,成為微短劇出海的關鍵命題。這不僅需要“量”的積累,更需在“質”的層面實現(xiàn)本地化與標準化的有機結合。 

 (一)題材方面:地域特色顯著分化

橫向擴量的核心在拓展內容庫的廣度,增加可投放劇集數(shù)量。不同國家受眾對題材偏好存在顯著差異,甚至同一國家內不同年齡層的用戶也呈現(xiàn)出截然不同的內容傾向,因此針對特定人群進行精準內容輸出,有望進一步挖掘市場增長空間。

根據(jù)DataEye-ADX海外數(shù)據(jù),2025年上半年海外微短劇市場中,情感、都市、逆襲三類題材熱度最高,合計占比達70%。

具體來看,北美地區(qū)觀眾更偏好 CEO、狼人、甜寵等題材,而東南亞市場則更關注真假千金、重啟人生、穿越等元素。 

某頭部平臺版權負責人透露,在版權擴充過程中,他們會根據(jù)不同區(qū)域市場的特點,有針對性地進行劇集采買與內容開發(fā)。 

(二)細分偏好方面

過去那種“一部甜寵劇通吃多市場”或“一個逆襲梗覆蓋全人 群”的通用題材模式雖然也能打開市場,但已經難以滿足海外用戶日益細分的需求。在縱向深耕方面,要想讓題材更貼合目標用戶,就需要對題材進行動態(tài)適配,從源頭上實現(xiàn)精準觸達。各廠商在針對不同市場開發(fā)內容時,應該充分考慮地區(qū)文化特征,在題材縱深方面進行拓展。 

以逆襲題材為例,DataEye短劇觀察通過分析8月海外市場在投的6524部逆襲題材微短劇發(fā)現(xiàn),不同地區(qū)觀眾對題材元素的偏好呈現(xiàn)明顯分化。日本市場觀眾更關注“逆襲+贅婿/家庭/復仇”元素,韓國市場觀眾傾向于“逆襲+都市/甜寵/職場”組合,歐美市場觀眾偏好“逆襲+ CEO /狼人/虐戀”類型,而中東市場觀眾則更偏愛“逆襲+大男主/超能/戰(zhàn)神”題材。 

進一步從人群年齡層次來看,逆襲題材的內容偏好同樣存在顯著差異。以北美市場為例, TikTok 上熱投的爆款素材顯示,年輕觀眾更關注校園純愛、成長逆襲類內容;中青年群體則更青睞職場逆襲與甜寵元素的結合;而老年群體則明顯偏愛家庭倫理背景的逆襲故事,如婆婆反擊惡毒兒媳,或60歲總裁隱藏身份最終翻身等情節(jié)。這種年齡分層偏好特征在其他市場也同樣存在,顯示出逆襲題材在不同受眾中的多樣化表達潛力。

針對這種差異, TikTok for Business 指出,在內容開發(fā)的前期就可以通過智能定向觀測工具來輔助決策,更好地對內容偏向進行選擇,以此適配不同市場的題材創(chuàng)作邏輯,從而提升轉化效率。

二、如何挖掘單劇價值?

(一)素材適配,提升流量利用效率

在內容儲備充足的基礎上,如何高效觸達用戶并實現(xiàn)轉化,成為決定出海成敗的關 鍵一環(huán)。這其中,平臺調性適配是 不可避免的第一道門檻。 

海外用戶的觀劇場景高度依賴社交媒體,主流的 TikTok 、 Facebook 、Instagram 等投放平臺所固有的“碎片化瀏覽”特征,決定了微短劇的投放素材必須跳出“長視頻思維”,轉向“短平快”的碎片化創(chuàng)意拆解。 

粗放型素材會嚴重降低流量的利用效率。例如某海外本土劇素材在 TikTok 上的投放案例顯示,雖然曝光量高達189.7M,但下載量僅56.9K。其問題在于直接使用長達23分鐘的原片視頻,且僅僅依靠標題文案引導下載,并未設置鉤子,導致無法有效轉化。 

相比之下,另一則同樣在 TikTok 投放的本土劇廣告素材雖然不足1分鐘,但通過鏡頭快切制造緊張感,在關鍵劇情處加入跳轉指引,每一秒都成為刺激爽點的有效鏡頭。該素材曝光量僅為35.5M,但下載量高達49K,轉化效率明顯提升。這再次說明,尊重平臺特性對素材效果的影響至關重要。

(二)工具賦能,實現(xiàn)降本提效

除了創(chuàng)意適配,生產力工具的組合應用也成為提升運營效率的核心手段。過去素材投放多依賴人工剪輯、憑經驗判斷節(jié)奏,這種模式難以支撐規(guī)模化堆 量的運營需求。而現(xiàn)在,借助自動化工具,可實現(xiàn)“降本、提效、優(yōu)化”三重目標。 

具體來說,廠商可以通過 GenAI 和 Automate Creative/Automatic Enhancement 等工具的音畫效果輔助能力,對素材進行自動的多語種翻譯與配音、BGM 調換、畫面增強等處理,大幅降低人工處理的時間和成本壓力,同步提升用戶體驗與投放效率。同時,微短劇廠商還可以利用 Smart+ 等智能投放工具,自動化完成人群策略制定、素材篩選等工作,并基于實時效果新建或關停計劃,為整體投放增質提效。

例如 DramaBox 在投放 My Secret Agent Husband 時,借助 Smart+ 工具動態(tài)優(yōu)化,最終在人力投入縮減的情況下實現(xiàn)40%放量增長,且平均 CPA 較未使用工具的劇目降低約10%。這一案例充分展示了智能化工具在提升投放效果方面的顯著價值。

三、渠道與生態(tài):構建多元化的分發(fā)網絡

依賴單一APP進行轉化的模式正在演變,多渠道、多終端的布局成為趨勢。

目前,多數(shù)微短劇仍高度依賴微短劇 APP 這一單一載體,目標用戶主要集中在“主動下載并頻繁使用 APP 的活躍人群”上,導致大量潛在用戶——如不習慣單獨安裝 APP 的老年群體、更依賴社交媒體的年輕用戶——難以被有效觸達。通過拓展多渠道分發(fā),微短劇可突破這一局限,覆蓋更廣泛的觀看場景與受眾群體。

(一)??“社媒獲客-APP沉淀”模式

目前主流的方式是采用“社媒獲客、APP 沉淀”的跨平臺引流策略,即借助 TikTok 、 Facebook 等社交平臺觸達泛興趣用戶,再將其引導至自有 APP 實現(xiàn)轉化與留存,以積累可控的用戶資產并提升長期運營價值。但跳轉過程中的用戶流失是此模式的痛點。

(二)社交媒體原生閉環(huán)

隨著 TikTok、ins、youtube等平臺內容生態(tài)與商業(yè)工具的成熟,微短劇出品方可直接依托平臺內能力,實現(xiàn)從曝光、付費到追劇的一站式運營。以 TikTok 為例,用戶可在站內完成廣告觀看、付費訂閱和連續(xù)觀看全部流程,極大降低了因跳轉帶來的流失風險,顯著提高轉化效率。

日本微短劇團隊“ごっこ倶楽部”正是采用該策略的代表,除了支持 APP「POPCORN」下載觀看之外,用戶也可直接在 TikTok 內觀看劇集,顯著拓寬受眾入口。其在 TikTok 平臺總播放量已突破50億,粉絲超300萬,內容覆蓋戀愛、喜劇、復仇等高熱度題材。

(三)打破終端與場景邊界

借鑒國內“大小屏聯(lián)動”模式,微短劇出??蛇M一步延伸至家庭娛樂場景的 OTT 大屏終端,以及出行、居家等場景下的有聲書與廣播劇等音頻平臺,實現(xiàn)跨終端、多場景的立體觸達。例如印度平臺 Pocket TV ,不僅引進出海短劇,還將自有廣播劇內容改編為微短劇,實現(xiàn)音頻與短視頻形態(tài)的互補協(xié)同,有效激活不同場景中的潛在用戶群體。

三、從高增長向高質量轉型

微短劇出海正從高增長向高質量轉型,未來的競爭將圍繞以下幾個方面展開:

(一)全球發(fā)行

一部優(yōu)質劇目的價值,絕不應止步于首發(fā)市場。過去,許多本土劇作往往局限于同一語種市場的開發(fā)與短期變現(xiàn),比如英語劇僅面向英語區(qū)投放,播出周期也相對有限。然而,微短劇的生命力不僅存在于首發(fā)地區(qū),更能夠通過多區(qū)域、多語種的發(fā)行策略持續(xù)釋放潛力。制作方完全可以借助數(shù)據(jù)工具識別高潛力市場,通過本地化改編與配音,融入符合當?shù)匚幕Z境的情節(jié)元素,逐步搭建起全球化的內容分發(fā)網絡。 

在這一過程中,“本地化思維前置”已成為縮短跨市場時間差、提升內容復用效率的關鍵。根據(jù)DataEye-ADX的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年以來,海外微短劇的多語種發(fā)行周期顯著縮短,從原先相隔數(shù)月的譯制上線,發(fā)展至接近全球同步上線。 

短劇《好一個乖乖女》正是一個成功案例。該劇在創(chuàng)作初期就預留了多語言適配的空間,并提前與海外發(fā)行平臺協(xié)同規(guī)劃,在國內上線后迅速推出本地化配音和字幕版本。緊隨國內推廣期結束,泰語、日語、韓語等版本也陸續(xù)上線,為多市場同步推進奠定了堅實基礎。截至目前,該劇在海外已持續(xù)投放226天,累計熱度突破千萬,展現(xiàn)出優(yōu)異的長 期運營潛力。 

(二)IP孵化

同時,借鑒網絡文學的成功經驗,建立國際化平臺、培育本土創(chuàng)作者、倡導全球IP共創(chuàng),將是微短劇出海的發(fā)展方向。 Mafia's Tender Torture  在美國結束大規(guī)模推廣后,陸續(xù)嘗試進入法國、日本、墨西哥、西班牙及巴西等市場。據(jù)周培金介紹,該劇在拓展新市場時并非盲目試水,而是借助市場跑出率數(shù)據(jù)與用戶洞察,評估不同區(qū)域的潛力與偏好,最終制定出多市場同步分發(fā)的策略。 Stardust TV 對可復用素材進行了本地化翻譯與改造,大幅擴充了素材庫規(guī)模,成功實現(xiàn)了多地區(qū) 同步增長。 

結語

在海外微短劇市場仍處于供需不對等、滲透率不足10%的背景下,第四季度的競爭核心已不再是“盲目追求入場規(guī)?;蛩俣?rdquo;,而在于如何以數(shù)據(jù)和工具為指導,以單劇價值延長為核心,實現(xiàn)效率與利潤的更大化。

海外微短劇的故事才剛剛開始。無論行業(yè)如何迭代,“精準挖潛”始終是穿越周期的關鍵。無論是新玩家還是老玩家,只有緊扣這一邏輯,從內容供給、轉化提效到全球發(fā)行全面優(yōu)化,才能在微短劇出海的藍海中找到屬于自己的可持續(xù)增長路徑。

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