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二手電商信任困局:全靠“芝麻信用”?
2021-04-28 09:53:00

近年來,國內(nèi)的二手電商賽道愈發(fā)火熱成熟,據(jù)研究機構(gòu)估算,中國二手交易市場規(guī)模在2020年為12540億。


盡管國內(nèi)目前的二手市場規(guī)模在不斷擴大,但直至今日,仍沒有一家獨角獸或上市公司,在鄰國日本,二手市場的成交額已經(jīng)達到了40多萬億日元,相當于中國二手市場交易額的2倍。

從日本二手市場的繁榮態(tài)勢里,我們能夠借鑒到哪些寶貴經(jīng)驗?國內(nèi)二手市場基于人口和時代的巨大紅利,主要玩家們目前的策略模式如何?機遇挑戰(zhàn)在哪里?本文將以此為重點進行分析。

日本二手經(jīng)濟:從“檸檬市場”到互信互利的更迭

三浦展的《第四消費時代》中,分析得出了目前日本已進入第四消費時代,即從第三消費時代的過度化、個人化消費理念轉(zhuǎn)變到了有共享意識,為滿足感與幸福感而消費。

如果按照三浦展的理論,目前中國則正處在第三消費時代向第四消費時代的過渡時期。

一方面,中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,出海買買買的“中國大媽”取代了曾經(jīng)的日本崛起的“歐巴?!焙M赓徺I力,購物天平逐漸向滿足自身的物欲傾斜。

另一方面,國內(nèi)Z世代的崛起,盡管購買力依然充沛,但在過度消費下的物品泛濫與國內(nèi)經(jīng)濟增長變緩夾擊下,共享經(jīng)濟、二手經(jīng)濟十分自然地進入到了我們的視野。

正是在這樣的大環(huán)境下,日本與中國二手電商市場主要區(qū)別在于,前者土壤肥沃,市場活躍度極高,后者則剛有土壤,市場規(guī)模較小,但基于時代、人口等因素,潛力巨大。

據(jù)日本《朝日時代》雜志數(shù)據(jù),在日本二手電商總體市場中,Mercari的占比已逾7成。要知道,Mercari(メルカリ)作為一家獨角獸企業(yè),創(chuàng)立于2013年,僅五年時間便在東京證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市,掛牌交易首日以5300日元收盤,較發(fā)行價上漲約77%,成為了日本2018年最大IPO。

對于一個企業(yè)發(fā)展而言,Mercari可謂是相對速成,作為二手電商C2C模式代表,可以將流量迅速聚集并且高粘度運作,其內(nèi)因和外因如下:

從二手市場用戶心理來看,“想撿漏的遇上想暴富的”是極易發(fā)生且反噬平臺的,但Mercari將此控制在了一個相對穩(wěn)定的水準,不然便會催生非常典型的檸檬市場,無論賣家還是買家都希望用信息不對等來作文章。

反應在二手電商平臺上,則主要是買家的“回首刀”問題和賣家的“職業(yè)化”問題。憑借C2C兩端信息天然不對等的漏洞,一部分買家在收到貨物后,以“圖和實際不符”為由希望再砍一刀,這樣的情況下,賣家處于劣勢,為了規(guī)避退回調(diào)包等風險,只得妥協(xié)。

純凈的賣家市場受挫萎縮,“非正規(guī)”職業(yè)賣家囿于B2C平臺證件問題,二手電商違規(guī)成本低,由此在平臺迅速生長,二手電商平臺便會成為售假和販賣違規(guī)品的避風港,這似乎多少有幾分某些國內(nèi)二手電商平臺亂象的意味。

再回想近年來國內(nèi)的二手車以及無人貨架賽道衰落,其實根源是相通的。日本這樣的國家做起來輕松,主要原因在于,一方面國家的信用體系較為健全,另一方面二手經(jīng)濟的市場成熟度較高。

“想撿漏的遇上想暴富的”變成了“想省錢的遇上了想回血的”,回到二手初衷,“檸檬”含量自然就下去了。畢竟二手經(jīng)濟,有著天然的檸檬市場特征,無法徹底消除,平臺需要達到的,是盡量來降低市場“檸檬”含量。

由此再從用戶屬性來看,日本二手市場,劣幣驅(qū)逐良幣的效應是低于國內(nèi)的。在日本,賣家同樣是想獲利,職業(yè)賣家和基數(shù)龐大的普通賣家就是劣幣良幣之別,奈何其二手市場極度發(fā)達,良幣手中好物豐富,綜合價值明顯高于劣幣,買家們自己不認劣幣,甚至有著良幣淘汰劣幣之勢。

但如今國內(nèi),一些綜合二手電商平臺上存在一定數(shù)量的職業(yè)賣家,高仿貨、問題貨相較于日本市場較為猖獗,但即便如此,綜合性平臺加之國內(nèi)二手經(jīng)濟的稚嫩這樣的客觀因素實際存在,即便是高仿貨,低廉的價格優(yōu)勢與貨品質(zhì)量在一定程度上優(yōu)于普通賣家,劣幣價值與良幣不相上下,劣幣驅(qū)逐良幣之勢較為顯著。倘若任其肆意發(fā)展下去,顯然有悖于二手經(jīng)濟這一初衷。

其實在二手經(jīng)濟發(fā)達的市場中,劣幣驅(qū)逐良幣或是“檸檬市場”這樣的問題和國家、時代等大環(huán)境因素強相關(guān),像日本這樣的二手市場,需求、供給都異常旺盛,這也是Mercari享受到的大環(huán)境紅利,對于平臺而言,進一步解決這一問題就需要因地制宜,Mercari在大環(huán)境整體健康的前提下,措施也很有針對性。

Mercari的措施是建立平臺獨立的信用體系,但值得注意的是,平臺對買方賣方并沒有進行強干預,“平臺給游戲定一個規(guī)則,玩家們愛這個游戲,他們便會去主動維護這個游戲的規(guī)則?!?/strong>一位某民宿平臺用戶運營人員曾向向善財經(jīng)表示。

在撰寫此文之前,一位“挖煤”(Mercari中文譯為“煤爐”)代購者告訴我們,在煤爐購買商品后,收到貨要及時確認收貨然后和賣家互相評價,不然大部分賣家會覺得買家對平臺信用體系不重視,往后也容易被其他賣家拒絕交易。

無獨有偶,作為國際二手電商領(lǐng)頭羊的eBay,同樣有著平臺自己搭建的信用體系,讓買方賣方一起維持。

可以看出,大且成熟的國外二手電商平臺,一方面,都會建立自己完善的買家賣家信用體系,但更重要的是,無論買家還是賣家,于平臺粘性和需求都較強,也自然愿意幫助平臺來維護其信用體系,在享受平臺提供的體系維護自身財產(chǎn)安全同時,也為平臺做了一份相應的貢獻。

然而,網(wǎng)絡平臺的C2C模式在中國市場是較新鮮且不成熟的,國外C2C二手電商平臺的成功,離不開以上原因,但就用戶反哺平臺信用體系這一點,對于目前國內(nèi)市場難度較高。

舉個例子,跨行業(yè)來看,以Airbnb為代表的新興民宿預訂平臺同樣主打C2C模式,自建信用評價體系,住客與房東可以相互評價,到了中國,Airbnb依然延續(xù)這一模式,但情況似乎有些微妙。

據(jù)MBA智庫顯示,Airbnb的平臺理念是“從一個人而不是酒店手中租住房屋”,然而筆者通過以往經(jīng)歷和在愛彼迎上查找,輕松便找到了曝光率較高的專業(yè)民宿品牌甚至是酒店客棧品牌借個人身份介入平臺中,這和國內(nèi)一些二手電商上專業(yè)賣家泛濫的問題似乎有著異曲同工之妙。

那么,國內(nèi)方面C2C的信任問題應該如何解決?如果真的全靠專業(yè)賣家介入,二手也好,共享也罷,不皆為偽命題了嗎?

國內(nèi)二手電商:信用體系的建立與差異化角逐

據(jù)天眼查宏觀分析數(shù)據(jù),自2014年起,我國二手電商企業(yè)注冊數(shù)量開始激增。據(jù)第三方機構(gòu)申萬宏源研究報告,目前國內(nèi)閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)占據(jù)二手電商90.9%的市場份額,滲透率分別達到72.9%和33.1%,緊隨其后的是拍拍。

阿里巴巴集團閑魚業(yè)務負責人諶偉業(yè)曾言,“信用體系像分享經(jīng)濟發(fā)展的水電煤一樣,如果信任這個基礎環(huán)境沒有建設好,就不會有好的用戶體驗,平臺的運轉(zhuǎn)效率會大打折扣,規(guī)模也就很難做起來?!?/strong>

無論是國外成熟的二手市場還是目前國內(nèi)二手電商現(xiàn)狀,我們都可以看出,信任是其無法回避的一個問題。

閑魚方面,作為目前國內(nèi)最典型的C2C模式二手電商平臺之一,閑魚其實一直在嘗試著走社區(qū)路線,從魚塘到會玩,這也是閑魚在C2C模式解決信任問題上找到的一條出路,正像是豆瓣的二手轉(zhuǎn)賣小組,靠用戶自發(fā)拉近關(guān)系,緩解“檸檬市場”問題。

雖然模式較為輕盈,平臺后期的干預成本可以大大降低,但問題在于,一方面比較長線,一個社區(qū)的搭建需要復雜健全且完整的生態(tài)布局,且可預見性不強,“做社區(qū)就像開盲盒”,是用戶主導其調(diào)性的。另一方面,阿里的社區(qū)基因較弱,走這條路,也是一個不小的挑戰(zhàn)。

但從短線來看,不久前Mercari宣布,將與阿里巴巴合作啟動跨境銷售。之后它將登陸淘寶和閑魚,在中國用戶選擇“煤爐”上的商品后,由BEENOS負責代購,再將貨物發(fā)往國內(nèi)。

將“煤爐”介入閑魚內(nèi),長期來看雖然是治標不治本,但會在一定程度上起到鯰魚效應,緩解目前閑魚上“檸檬市場”和“劣幣良幣”等問題,起到一個煥新作用,強化平臺二手電商基調(diào)。

不過需要注意的是,從平臺屬性來看,“煤爐”畢竟和閑魚是競爭對手,引入“煤爐”本意是讓自己的“閑魚”活泛起來,需要關(guān)注一個度,不能讓外來鯰魚把自己的“閑魚”風頭搶完。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方面,雖然也是綜合性二手電商平臺,但相較于閑魚,3C類側(cè)重較明顯,主打C2B2C模式是明智的,因為3C類產(chǎn)品價格較高,依托權(quán)威背書,能夠“多快好”地建立信任根基。

拍拍方面,3.19日聯(lián)合了快手、華少做直播,這樣的嘗試,一方面,在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的C2B2C權(quán)威基礎上進行了加強,一方面“權(quán)威+明星”背書更大程度增強信任,另一方面,采用直播形式,進一步消除買家擔心的信息不對等問題。

不過這樣的模式問題同樣明顯,C2B2C模式本身就重,再加上明星效應和直播形式,平臺需要層層介入,成本自然高企。

在平臺自建信用體系的問題上,大家應該也是感受到了讓用戶反哺平臺,在短期內(nèi)不太現(xiàn)實,因此閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、拍拍都或多或少依托阿里的“芝麻信用”。

模式上,閑魚轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)拍拍的差異是有的,但無論是C2C還是C2B2C,目前國際上兩個模式都有較成功的企業(yè),比如前者有Mercari、eBay,后者有美國的The RealReal。

策略上,大家都在試圖盡快破冰信任,因為在當下國內(nèi)的二手土壤中,這是最亟待解決的問題。

目前各平臺信用體系較不完善,閑魚的優(yōu)勢便在于相對權(quán)威的“芝麻信用”,這也是其王牌和敢于主打C2C的底氣,這樣的權(quán)威信用體系從用戶體驗的角度來看,甚至優(yōu)于用戶自評信用體系,就實際效果,“芝麻信用”于閑魚是否很好地解決了信任問題,用戶們自是有所定論。

對于拍拍、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),“芝麻信用”同樣像是一條在他們池子中的鯰魚,想要充分發(fā)展C2C業(yè)務,早晚需要自己的平臺信用體系搭建,這是其需要考慮的。

淘寶從建立到如今敢承諾“7天無理由退貨”,這其中正體現(xiàn)著中國電商目前的成熟,人口與時代浪潮下,中國二手市場潛力也會是巨大的,待到第四消費時代來臨,用戶土壤肥沃起來之后,二手電商平臺們的培養(yǎng)成果便會更加顯著地體現(xiàn)出來。

在那一天到來之前,誰的信任護城河更加穩(wěn)固,誰便會在未來手握更大勝算。

-END-

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