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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
五芳齋共享中秋:究竟是新概念還是老套路?
2021-09-18 11:04:57


中秋假期打算怎么過?這可能是最近大家討論最多的話題,當(dāng)然對于品牌來說中秋節(jié)更是一個非常關(guān)鍵的營銷節(jié)點,近些年節(jié)日營銷成為占領(lǐng)用戶心智份額、拉近用戶情感距離的主戰(zhàn)場,越來越多的品牌開始在節(jié)日營銷上下功夫。

但當(dāng)眾多品牌都開始重視起節(jié)日營銷后,扎堆入場的結(jié)果就是同質(zhì)化、套路化的內(nèi)容、活動實在太多,對于消費者來說都恨不得能把一塊月餅聯(lián)想成各種圓形產(chǎn)品了。對于這種情況,各大品牌方和廣告方自然也深知破局的重要性,于是我們就看到了下面這條短片。



百年老店五芳齋這次又“調(diào)皮”了一下,但是這次聯(lián)合其他27家品牌所打造的“共享中秋”計劃著實讓人眼前一亮,短片段落層次分明,三個小故事突出產(chǎn)品“軟糯”的特點,后面用24句以“軟”為核心的廣告詞強化記憶,整體算是比較完整。過往我們也經(jīng)常看到品牌聯(lián)名的案例,但是體量如此龐大的品牌合作基本上還是首例,我們不妨就以“五芳齋共享中秋計劃”這個案例來聊聊共享廣告這件事。

01 脫下“共享廣告”外衣,看清本質(zhì)

自從共享單車興起之后,各種共享經(jīng)濟產(chǎn)物應(yīng)運而生,共享汽車、共享充電寶等等產(chǎn)品紛至沓來,但如今我們看到的共享廣告其實并不是新物種,其實仔細分析不難看出,共享廣告的本質(zhì)是聯(lián)合廣告的一種,這種品牌之間聯(lián)名合作的形式我們可以經(jīng)常在電商平臺看到。五芳齋此次推出的“共享廣告”新概念本身更像一個噱頭,因為就五芳齋自己這個品牌來說,此前就多次發(fā)起過類似的跨界合作。



五芳齋兩次端午節(jié)的品牌合作

早在去年端午節(jié),五芳齋就曾聯(lián)合鐘薛高、AKOKO、拉面說共同打造了一支以“找朋友”為主題的廣告短片,只不過那時候五芳齋還傾向于與同為食物品類的品牌合作。而今年端午節(jié)五芳齋更加大膽,將合作對象選為了以年輕人為主體的國民手游王者榮耀,這也向世人宣告了五芳齋百年老店年輕化的決心。從之前的種種行為來看,五芳齋此次推出“共享廣告”的行為其實早有苗頭。



當(dāng)我們把“共享廣告”這層新概念外衣脫下后,以聯(lián)合廣告的視角重新審視五芳齋此次的營銷活動或許更加客觀。作為聯(lián)合廣告,五芳齋此次將27個品牌融合在一起的行為,為自己拓寬了多條流量渠道,從大眾角度來看一定是能引起討論和關(guān)注的,從#五芳齋共享中秋計劃#的微博話題熱度來看,402.3萬閱讀,1.3萬討論,較之五芳齋官博以往數(shù)據(jù)來看,絕對算是爆款,但如此大的體量也讓活動難以做到精致美。

02 共享廣告雖好,“坑”也不少

共享廣告這種形式的優(yōu)勢顯而易見,首先多方合作可以資源共享,共同承擔(dān)營銷風(fēng)險,無論是資金、渠道都可以迅速到位,這也是為什么很多新興品牌喜歡玩聯(lián)名的原因。另外聯(lián)合廣告最大的優(yōu)勢就是可以獲取其他圈層的用戶,是最直接有效的破圈方式,老品牌聯(lián)合新品牌,賦予老品牌新活力的同時,也可以給新興品牌一個強有力的背書。



2019年,Rio就曾和英雄墨水玩了一次讓人意想不到的聯(lián)名活動,推出了一款真正能夠讓你“把墨水喝進肚子里”的墨水雞尾酒。這樣腦洞大開的聯(lián)名合作當(dāng)然也讓消費者非常期待,結(jié)果也如大家所料,天貓上線的3000組雞尾酒組合(2瓶雞尾酒+1瓶墨水)1秒售罄。

但品牌聯(lián)名也有需要注意的地方,首先就是避免信息過于繁雜丟失記憶點。五芳齋此次和27個品牌合作拍攝的廣告片,三個主要故事尚且能夠讓大家記住品牌和賣點,可后面24個品牌紛紛用一句廣告詞帶過,觀看者除了記住“軟”這個特點,甚至連品牌本身都沒有記住,這對于聯(lián)名品牌可以說毫無傳播效果。



另外品牌合作選擇的對象也要慎之又慎,兩者的定位人群差異不要過大,至少雙方的目標(biāo)市場要盡量一致,尤其一些品類較為敏感的品牌更要謹慎合作。最知名的案例無疑就是2019年杜蕾斯與喜茶、餓了么、淘票票的聯(lián)合營銷活動,不僅消費者痛斥其內(nèi)容惡俗,杜蕾斯更是被市場監(jiān)管局處以81萬元的罰款,相關(guān)合作品牌的口碑都受到極大的影響。好在聯(lián)名經(jīng)驗較為豐富的五芳齋在此次品牌合作的選擇上比較成熟,目前還未出現(xiàn)因為聯(lián)名品牌不合適造成的**。

03 狂歡后的思考,共享廣告如何更好

如果綜合評價五芳齋此次提出的共享廣告,說他是舊瓶裝新酒也好,說他是掛羊頭賣狗肉也罷,這種創(chuàng)新精神值得稱贊,并且從最終的數(shù)據(jù)效果來看也算是成功。共享廣告或者說聯(lián)合廣告其實已經(jīng)走過了很長的道路,品牌方都帶著希望能夠讓兩方合作創(chuàng)造出1+1>2的效果而來,那么做好以下幾點至關(guān)重要。

1.認清自身定位

五芳齋近年來不斷的和新品牌合作,可以看出五芳齋深知自己需要品牌年輕化,讓產(chǎn)品打到更多年輕群體中去,這也是品牌不斷收獲好評的原因。同樣,如果是年輕品牌則應(yīng)該與成名品牌合作,借助對方的流量與口碑提升自己的知名度,例如蘇盒珊與經(jīng)典教輔材料《五年高考三年模擬》推出五三系列雪糕,讓這個只有1歲的新品牌迅速走紅網(wǎng)絡(luò),這便得益于對自身新興品牌的精確定位。


2.重視用戶體驗

品牌聯(lián)合打造產(chǎn)品雖然要考慮傳播效果,但是更不應(yīng)該忽略產(chǎn)品對于消費者本身的體驗,品牌玩的再嗨,用戶不買賬最后也是竹籃打水一場空。從五芳齋來看,主打產(chǎn)品“四層流心糯月餅”,口味、顏值都很能打,五芳愛樂禮盒也讓消費者感到暖心,在此基礎(chǔ)之上進行共享廣告才是對于品牌的正面?zhèn)鞑ァ6诼?lián)名營銷方面早就“殺瘋了”的喜茶就曾大翻車過,喜茶與威猛先生聯(lián)名推出的“王榨油柑套裝”就因為沒有考慮到消費者的使用體驗而銷量慘淡,最后狼狽下架。


3.不斷推陳出新

無印良品藝術(shù)總監(jiān)原研哉曾經(jīng)說過:“把已知變未知,保持對生活的新鮮感?!睕]錯,品牌在做產(chǎn)品的時候,新鮮的創(chuàng)意往往是保持生命力的關(guān)鍵,共享廣告便是為兩個不同品牌互相提供創(chuàng)意的最好方式,因為想要一起捆綁銷售,其賣點上就一定要有所一致。而這點上,國民零食品牌旺旺就做的很好,在傳統(tǒng)產(chǎn)品受到進口零食、新興零食沖擊之下,旺旺能夠主動求變,與奈雪的茶合作推出一系列奶茶新品,為品牌重新注入了活力。


04 結(jié)語

共享廣告更像是一個信號,向外界傳達著未來品牌之間將會更多合作的信息。但單純的品牌堆疊只能作為噱頭,無法長久,只有真正融合發(fā)揚自身品牌文化,創(chuàng)造出更多滿足消費者需要產(chǎn)品的品牌合作才是成功的關(guān)鍵。

-END-

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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