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以前面試，我也沒多想，只會(huì)問薪酬、加不加班，自己表現(xiàn)如何。
后來，自己招人面試多了，才明白，這道題是一把雙刃劍。
我們通過提問了解應(yīng)聘公司和崗位的情況，輔助做決策。面試官透過我們的提問，看出我們的水平。
因此，我結(jié)合求職與招人的面試經(jīng)歷，歸納出值得問的 3 個(gè)方向：問公司崗位、問薪資構(gòu)成、問困難抉擇，分享我提問的思路。
首先，問應(yīng)聘公司的發(fā)展情況。
除了要提前做功課（網(wǎng)上查、找人問），面試時(shí)，當(dāng)面問，可以觀察面試官的表現(xiàn)，判斷**的水分，獲取更有效的信息。
比如，問公司的核心業(yè)務(wù)是什么，做了多久，過去的發(fā)展歷程，現(xiàn)在處于什么階段，未來發(fā)展方向或規(guī)劃。
說白了，了解公司是靠什么賺錢的，靠不靠譜，能不能持續(xù)？便于我們做選擇，也能令面試官感受到你有備而來，重視他們。
此外，盡可能多問應(yīng)聘崗位的情況。
比如，問應(yīng)聘崗位是原來就有的，還是新設(shè)立的，公司對(duì)該崗位及負(fù)責(zé)產(chǎn)品的期望與規(guī)劃，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)規(guī)模、與其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式、培養(yǎng)計(jì)劃等。
通過這些，判斷他們對(duì)候選人的期望與要求，分析該崗位和產(chǎn)品的重要性，我們的成長空間有多大。
我自帶團(tuán)隊(duì)后，才深刻理解，招人關(guān)鍵是，要從業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)方面，考慮清楚所需人才的畫像，可惜很多公司做不好這點(diǎn)。
所以，搞清楚這些問題，還能看出企業(yè)對(duì)該崗位是否有清晰的規(guī)劃。
還是僅僅前任跑了，沒人頂上，趕緊找個(gè)人填坑。
這事關(guān)我們的發(fā)展前途。
找工作，誰都關(guān)心工資，但不是直接問每個(gè)月多少錢。
而是，問薪資的構(gòu)成、漲薪制度、年終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)則、五險(xiǎn)一金等。
有些公司的薪資是按年薪包算的，也就是按一年算，把每月工資、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等打包在一起。當(dāng)然，也有分開談的，所以一定要搞清楚。
特別是，薪資里有多少是基本工資，有多少是績(jī)效工資，是否有項(xiàng)目獎(jiǎng)金。打聽清楚這些及績(jī)效考核制度，到對(duì)比 Offer 時(shí)就清晰很多。
另外，漲薪制度非常重要，問清楚每年調(diào)薪幾次、每次幅度大概有多少。
有些公司為了吸引人，開的價(jià)可能會(huì)高一些，但是每年漲薪的幅度很低，甚至沒有，那就比較坑。
都知道，五險(xiǎn)一金肯定得交，不幫你交的，千萬別去。
不過，這里還有個(gè)坑，按實(shí)際工資交，與按當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)交，大不相同。如果是后者，公司出的部分就少，我們實(shí)際的收益也變少了。
談薪資通常在最后環(huán)節(jié)，有些人也許覺得跟 HR 談就好了。
我建議在直屬領(lǐng)導(dǎo)，或老板面的環(huán)節(jié)，最好也問問，你可以看看各方說法有無出入，分析可信度，還能看出直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)薪資的話語權(quán)多大。
這事關(guān)咱們的錢途，談清楚才不傷感情。
見過的公司多了，我越發(fā)覺得三觀很重要，決定了我們?cè)谝患夜咀龅瞄_不開心。
所以，我想了一招，面試時(shí)，問領(lǐng)導(dǎo)或老板，一些崗位上可能出現(xiàn)的困難情況，看看他們會(huì)如何抉擇?？纯此麄兊膬r(jià)值觀，與自己的是否匹配。
比如，我面過的公司，是做 B 端產(chǎn)品的。我問老板，如果有少數(shù)重要客戶，提出特殊的要求，與我們的方向不符，公司會(huì)如何處理？
老板給出的答案是，只做自己的方向，早期他們就吃過定制化的苦。
盡管，實(shí)際上未必能完全做到，但至少可讓我們看到對(duì)方的價(jià)值取向。
總結(jié)一下，面試時(shí)，我們可以從公司崗位、薪資構(gòu)成、困難抉擇，這 3 個(gè)方面向面試官提問。
當(dāng)然，這只是一種思路。
關(guān)鍵是，想清楚你要了解什么，結(jié)合你的臨場(chǎng)表現(xiàn)和面試官的反應(yīng)，靈活提問，就能問出對(duì)自己有價(jià)值、體現(xiàn)自己水平的問題。
哪怕，面試官?zèng)]問你，你也可以主動(dòng)發(fā)問，但要注意察言觀色，把握好度。
祝你拿 Offer 拿到手軟！
-END-
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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